生产安全事故应急能力评估报告

1编制说明1.1编制目的为全面掌握公司应对和处理生产安全事故的情况，对公司应急能力进行评估，找出公司应急的薄弱环节，制定相关措施予以加强。1.2编制依据1《中华人民共和国突发事件应对法》2《中华人民共和国安全生产法》3《突发事件应急预案安全管理办法》4《生产经营单位生产安全事故应急演练评估规范》5《北京市安全风险管理实施办法》6《北京市人民政府关于进一步加强本市应急能力的意见》7危害辩识和风险评价结果1.3评估原则1坚持客观公正原则。在组织评估和撰写评估报告等各个环节，都从思想和形式上力求做到实事求是，确保评估结果的可信、可用。2坚持发展性原则。评估不是目的，促进应急管理工作的开展和完善才是目的。评估过程中，应始终以发现问题，解决问题为主要目标，建设性地开展工作。1.4评估程序编制评估方案收集资料编制评估方案收集资料资料分析现场检查人员访谈打分评估形成调查报告成立评估小组差较差一般良优组织专题研究制定整改方案1.5评估组组成成立以项目经理为组长，项目执行经理、总工、生产经理、安全总监为副组长，施工管理部、安全监督管理部、物资设备部、综合办公室为组员的生产安全事故应急能力评估小组，根据编写的应急预案、应急资源报告和安全风险评估的相关内容以及实际的需求，对照本公司实际情况和周边可用资源的情况对《生产安全事故应急能力评估打分表》评估。1评估小组安排组长：副组长：组员：2统筹领导组组长：3资料分析组组长：组员：4现场检查组组长：组员：5人员访谈组组长：组员1.6评估工作计划为了能够优质、高效的完成评估工作，本项目将合理安排评估人员。各评估组的工作在统一方法、统一标准、统一时间的基础上同步展开，在成立评估小组以后，具体计划安排如下：1准备工作：根据《生产安全事故应急能力评估规范》第六条的规定，资料收集需包括：应急组织体系、应急救援队伍、应急物资装备、应急预案、应急演练、教育培训等相关资料，预计两天时间；2资料分析、现场检查、人员访谈组依据《生产安全事故应急能力评估打分表》实施评估，采用“边检查、边分析、边评估、边计算”的方式，并及时做出评估工作底稿，预计四天时间；3撰写评估报告，由公司安全监督管理部门总监张豪言根据收集的评估工作底稿打分，并撰写评估报告，然后交由统筹领导任超平进行复核、讨论定稿，预计三天时间。总计需9天。1.7资料清单详见6附件附件一《项目生产安全事故应急能力评估打分表》附件二《项目应急救援演练计划表》附件三《项目应急资源调查报告》附件四《项目安全生产应急预案》附件五《项目应急演练》附件六《项目安全教育记录》附件七《项目安全风险辨识评估登记表》附件八《项目经理部安全生产责任制》附件九《项目安全生产管理体系图》附件十《项目安全应急能力评估暨应急物资调查会议记录表》

2本单位安全风险特点根据安全风险辨识统计的本工程风险分析，面临的主要风险如下，目前这些风险都在可控范围之内：2.1脚手架和模板支撑体系坍塌1搭设材料缺陷导致坍塌事故；2搭设方案设计缺陷导致的坍塌事故；3施工工艺不当导致的坍塌事故；4临时结构构造缺陷导致的坍塌事故；5超载使用造成的坍塌事故。2.2市政管沟坍塌1场地排水不畅导致边坡坍塌造成的人员伤害；2附加荷载导致边坡坍塌造成的人员伤害。2.3临时建筑坍塌临建拆除过程中临建失稳坍塌，造成人员伤害。2.4动火作业场所、危化品使用及储存场所火灾1动火作业导致的火灾事故；2易燃易爆物品、危险化学品（涂料、卷材、油漆、稀料等）存放使用过程导致的火灾事故。2.5物料堆放区物体打击物料堆放无序、超高、超载造成的倾覆事故。2.6工程车辆行驶区域车辆伤害机动车辆在行驶中由于碰撞、碾压、刮擦、翻车等引起人员伤亡或经济损失。2.7建筑机械作业区域机械伤害1钢筋加工机械、混凝土输送机械、木工机械造成的机械伤害。2气泵、钉枪、电钻等装修机械、木工机械造成的机械伤害。2.8施工升降机起重作业起重伤害1起重设备安装、拆卸过程中的倾覆、倒塌事故；2施工升降机吊装过程中导致的吊物坠落、机械故障所导致的物体打击伤害。2.9临时供用电系统触电1临电系统敷设、使用过程可能造触电事故；2用电设备安装、使用过程可能造成触电事故；3使用手持电动工具造成的触电事故。2.10高处作业区、临边作业区、施工升降机高处坠落1临边、洞口可能发生高空坠落事故；2脚手架搭设、拆除、使用过程中的高坠事故。2.11装饰装修、工程扫尾高处作业区高处坠落1工具式脚手架搭设、拆除、使用过程中的高坠事故；2外墙、门窗作业导致的高处坠落；3外墙、幕墙、外窗收边收口、保洁清洗、质量维修过程导高的高坠事故。

3应急能力评估3.1应急组织体系3.1.1是否依法设置安全生产应急管理机构。《项目安全生产应急预案》2.1条规定了应急组织体系。计2分。3.1.2是否建立健全本单位安全生产责任制和相关管理制度；是否明确企业主要负责人是安全生产应急管理第一责任人。见《项目经理部安全生产责任制》1.1条规定：项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。计2分。3.1.3是否配备专职或兼职安全生产应急管理人员。《项目安全生产管理体系图》里明确了专职安全生产应急管理人员。计2分。3.1.4是否明确现场初始应对机制，包括启动预案、先期处置、发出警报、险情处置、疏散撤退、信息报告、态势研判、请求支援等任务的程序要求。《项目安全生产应急预案》4.3条明确了现场应急预案启动流程。计2分。3.1.5是否建立健全与属地政府及其相关部门在信息传递、预警响应、应急处置、社会面控制、紧急疏散和善后恢复等方面紧密衔接的安全风险联控机制。由于项目未开工，未与周边政府及部门建立紧密衔接的安全风险联控机制。扣2分，计0分。3.2应急救援队伍3.2.1是否按规定及安全风险特点建立专（兼）职应急救援队伍并配备了相应的装备。3.2.2生产规模较小的单位，是否制定兼职应急救援人员。3.2.3自身应急力量不足的，是否与邻近救援队伍签订救援协议。《项目应急资源调查报告》计5分。3.3应急物资装备3.3.1矿山、金属冶炼等企业，生产、经营、运输、储存、使用危险物品或处置废弃危险物品的生产经营单位；是否建立生产安全事故应急救援信息系统，并与属地区政府负有安全生产监督管理职责部门的安全生产应急管理信息系统互联互通。我项目属工程建设企业，不涉及此项。不列入计算。3.3.2是否按规定配备了应急救援器材、设备和物资。《项目应急资源调查报告》第计1分。3.3是否建立应急救援器材台账，且与实物相符。《项目应急资源调查报告》第8章表3为应急救援台账，且与实物相符。计2分。3.3.4是否建立了应急救援物资储备台账，且与实物相符。《项目应急资源调查报告》第8章表3为应急救援台账，且与实物相符。计2分。3.3.5重点岗位各种应急救援器材是否有定期检测和维护保养记录。本项目尚未开工，救援器材属新买到场未满一月，尚不需要进行定期检测和维护保养。计2分。3.3.6是否在有较大危险因素的生产经营场所和有关设备设施上，设置明显的安全警示标志，标明风险内容、危险程度、安全距离、防控办法、应急措施等内容。有较大危险因素的生产经营场所和有关设备设施上，比如临边洞口、脚手架等，均有明显的安全警示标志。但不均有防控办法、应急措施等内容。扣1分，计1分。3.3.7各种报警装置和应急救援设备、设施，是否处于良好状态，能够正常运转。现场的各种报警装置和应急救援设备、设施经检查大部分良好有效，可以正常运转。地下室有两具灭火器失效。扣1分，计1分。3.3.8重点岗位工作人员是否会正确使用应急救援器材。项目组织应急救援演练，并让重点岗位人员亲自操作，并坚持每日操练。计2分。3.3.9（抽查检查仪器仪表及从业人员）风险监测、沟通是否有效、准确、可持续？人员定位装置是否有效？。项目不涉及此项。不列入计算3.3.10专业救援队伍是否配备救援车辆及通信、灭火、侦查、气体分析、个体防护等救援装备，建有演习训练等设施。参照《项目应急资源调查报告》第专业救援队伍能够配备救援车辆及通信、灭火、侦查、气体分析、个体防护等救援装备，建有演习训练等设施。计22分。逃生通道是否畅通。逃生通道、消防通道畅通无障碍。计1分。3.4应急预案3.4.1主要负责人是否履行组织编制和实施本单位的应急预案的职责，各分管负责人是否按照职责分工落实应急预案规定的职责。《项目安全生产应急预案》由本项目经理组织编制，并落实了应急预案中各分管负责人的职责。计2分。3.4.2是否编制综合应急预案，重大危险源、重大安全风险专项应急预案、现场处置方案和重点岗位应急处置卡。《项目安全生产应急预案》为本项目的综合应急预案，重大危险源、重大安全风险专项应急预案和重点岗位应急处置卡尚未编制。扣2分，计1分。3.4.3综合应急预案是否涵盖应急组织机构及其职责、应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应、保障措施、应急预案管理等内容。1应急组织机构：第2.1节；2应急组织机构职责：第2.2第；3应急预案体系：第4.3节；4事故风险描述：第4.3节；5预警及信息报告：第4.3节；6应急响应：第6章；无障措施、应急预案管理等内容。扣1分，计1分。3.4.4（抽查处置方案）应急处置方案是否明确了防范次生衍生事故，避免伤亡扩大的措施。应急处置方案明确了防范次生衍生事故，避免伤亡扩大的措施。计2分。3.4.5应急预案是否由本单位主要负责人签署公布，并发放至本单位相关部门、岗位和相关应急救援队伍。《项目安全生产应急预案》由单位项目经理刘驷达审批、签署发布，已发放至总工办、生产经理、安全监督管理部、施工管理部、物资设备部、综合办公室、合约部及下属应急救援队伍。计2分。3.4.6预案附件提供的信息是否准确。经审查评定，应急预案提供的信息准确可行。计2分。3.4.7单位应急预案之间，以及与属地政府及其部门、应急救援队伍和涉及的其他单位应急预案是否互相衔接。由于项目未开工，尚未与属地政府及其部门、应急救援队伍和涉及的其他单位应急预案互相衔接。扣2分，计0分。3.4.8预案发布前是否进行论证或评审。《项目安全生产应急预案》由公司内部论证，北京津京建设工程监理有限公司审核，中国航空集团旅业有限公司审批。计3分。3.4.9矿山、金属冶炼等企业，生产、经营、运输、储存、使用危险物品或处置废弃危险物品的生产经营单位和中型规模以上的其他生产经营单位，是否形成应急预案书面评审记要。本工程不涉及此项。不列入评分。3.4.10应急预案是否按照要求向有关部门备案。未向有关部门备案。扣1分，计0分。是否定期开展应急预案评估，包括评估应急程序和处置措施与本企业应急能力的适应性。定期开展了应急预案评估，包括评估应急程序和处置措施与本企业应急能力的适应性。计3分。应急预案是否及时修订并备案。扣1分，计0分。3.5应急演练3.5.1是否制定了应急演练计划，是否覆盖了全体员工。详见《项目应急救援演练计划表》，演练人员包括全体项目管理人员及分包管理人员、民工代表。计3分。3.5.2综合应急预案、专项应急预案是否能做到每年至少演练一次。《项目应急救援演练计划表》计划每月组织一次。计5分。3.5.3现场处置方案是否做到至少每半年演练一次。《项目应急救援演练计划表》计划每月组织一次。计8分。3.5.4抽查桌面演练，并作出评估结论。范围包括重大危险源、重大安全风险专项预案和重点岗位现场处置预案等。桌面演练评估报告包括重大危险源、重大安全风险专项预案和重点岗位现场处置预案。计5分。3.5.5是否对应急演练进行书面评估总结。所有应急演练均有书面记录总结。计2分。3.5.6演练评估报告中对应急预案的改进建议是否进行了落实。未能落实演练评估报告中对应急预案的改进建议，待下次演练落实。扣2分，计0分。3.6教育培训3.6.1主要负责人是否经过培训，并经考核合格。见《项目部管理人员第一次月度安全教育记录表》项目所有人员均参加教育培训，且通过考核。计2分。3.6.2安全生产应急管理人员是否经过培训，并经考核合格。见《项目部管理人员第一次月度安全教育记录表》项目所有人员均参加教育培训，且通过考核。计2分。3.6.3是否对从业人员开展安全教育和培训。见《项目部管理人员第一次月度安全教育记录表》项目所有人员均参加教育培训，且通过考核。计2分。3.6.4是否将应急处置与逃生自救互救知识纳入企业安全生产教育培训内容和培训计划。项目尚未开工，仅展开一次安全教育，未纳入应急处置与逃生自救互救知识纳入企业安全生产教育培训内容和培训计划。扣2分，计0分。3.6.5是否开展应急预案培训，并建档记录。应急预案培训与应急演练一同进行。计2分。3.6.6一线职工是否掌握本岗位现场处置方案和应急处置卡的内容。抽查3名员工对现场消防处置方案进行讲述，基本符合应急处置的流程和需要。计3分。3.6.7专业救援队伍是否按照有关负责人、救援管理人员、矿山救护队及兼职矿山救护队指战员进行培训。未接受专业救援队伍培训。扣2分，计0分。

4评估结论实际打分：1应急组织体系：8分；2应急救援队伍：5分；3应急物资装备：14分；4应急预案；16分；5应急演练：23分；6教育培训：11分；实得分总计77分。有6分为项目不涉及，应得分总计94分。最后得分=（实得分/应得分）×100%=81.9分按等级划分为“良”。

5加强应急能力建设和应急管理的建议检查评分不是目的，目的是以检查了解不足、认清企业状况，以知道企业行为。根据企业应急能力的评估结果，为加强应急能力建设、规范应急管理，需要做到：1加强全员安全教育，内容要包含应急处置与逃生自救知识；2组织专业救护队伍定期对有关负责人、救援管理人员等进行教育培训；3完善应急预案的编制，内容不应有纰漏；4应急预案需按要求及时修订并向有关部门备案；5及时编制重大危险源、重大安全风险专项安全应急预案，编制现场处置方案，制作重点单位的应急处置卡；6定期开展应急演练，并作出评估反馈；7根据应急演练修订、改进应急预案；8建立健全与属地政府及相关部门在信息传递、预警响应、应急处置、社会面控制、紧急疏散和十年后恢复等方面紧密衔接的安全风险联控机制；9加强与附近临近救援队伍的联动，提高企业应急能力；10完善应急物资设备储备，定期维护保养，确保遇到风险时可靠有效。

6附件附件一《项目生产安全事故应急能力评估打分表》附件二《项目应急救援演练计划表》附件三《项目应急资源调查报告》附件四《项目安全生产应急预案》附件五《项目应急演练》附件六《项目安全教育记录》附件七《项目安全风险辨识评估登记表》附件八《项目经理部安全生产责任制》附件九《项目安全生产管理体系图》附件十《项目安全应急能力评估暨应急物资调查会议记录表》

附件一生产安全事故应急能力评估打分表序号项目评估内容打分办法评估简况得分1应急组织体系（10）1.是否依法设置安全生产应急管理机构（2）。1)建立了与本单位事故风险相适应的应急组织体系，制度健全得相应分；2)每一小项不符合要求，该项得0分。22.是否建立健全本单位安全生产责任制和相关管理制度：是否明确企业主要负责人是安全生产应急管理第一责任人（2）。23.是否配备专职或兼职安全生产应急管理人员（2）。24.是否明确现场初始应对机制，包括启动预案、先期处置、发出警报、险情处置、疏散撤退、信息报告、态势研判、请求支援等任务的程序要求（2）。25.是否建立健全与属地政府及其相关部门在信息传递、预警响应、应急处置、社会面控制、紧急疏散和善后恢复等方面紧密衔接的安全风险联控机制（2）。02应急救援队伍（5）1.是否按规定及安全风险特点建立专（兼）职应急救援队伍并配备了相应的装备。1）建立专（兼）职应急救援队伍的，得5分；2）邻近救援队伍未签订救援协议，扣2分；3)未建立救援队伍的不得分。52.生产规模较小的单位，是否制定兼职应急救援人员。3.自身应急力量不足的，是否与邻近救援队伍签订救援协议。3应急物资装备（20）1.矿山、金属冶炼等企业，生产、经营、运输、储存、使用危险物品或处置废弃危险物品的生产经营单位；是否建立生产安全事故应急救援信息系统，并与属地区政府负有安全生产监督管理职责部门的安全生产应急管理信息系统互联互通（2）。1）矿山、金属冶炼等企业，生产、经营、运输、储存、使用危险物品或处置废弃危险物品的生产经营单位建立了应急救援信息系统，并与属地区政府实现了互联互通，得相应分。否则不得分。2）按规定配备了应急救援器材、设备和物资，设置了逃生通道，账物相符、日常管理正常、逃生通道畅通的，得相应分；3）未进行经常性维护、保养，不能保证应急物资装备正常运转、占用逃生通道畅通的，每发现1处扣1分；4）不会使用应急器材、装备的，每发现1人次扣1分；5）专业救援队伍装备、设施不符合要求不得分/2.是否按规定配备了应急救援器材、设备和物资（1）。13.是否建立应急救援器材台账，且与实物相符（2）。24.是否建立了应急救援物资储备台账，且与实物相符（2）。25.重点岗位各种应急救援器材是否有定期检测和维护保养记录（2）。26.是否在有较大危险因素的生产经营场所和有关设备设施上，设置明显的安全警示标志，标明风险内容、危险程度、安全距离、防控办法、应急措施等内容（2）。17.各种报警装置和应急救援设备、设施，是否处于良好状态，能够正常运转（2）。18.重点岗位工作人员是否会正确使用应急救援器材（2）。29.（抽查检查仪器仪表及从业人员）风险监测、沟通是否有效、准确、可持续？人员定位装置是否有效？（2）。/10.专业救援队伍是否配备救援车辆及通信、灭火、侦查、气体分析、个体防护等救援装备，建有演习训练等设施（2）。211.逃生通道是否畅通（1）。14应急预案（25）1.主要负责人是否履行组织编制和实施本单位的应急预案的职责，各分管负责人是否按照职责分工落实应急预案规定的职责（2）。1）按规定编制、修订应急预案体系，得相应分；2）应急预案有缺项、错误多、要素不全等，每发现1处扣1分；3）未开展风险评估和应急资源调查的，扣2分；4）应急预案未下发到相关单位、部门、岗位的，每发现1处扣1分；5）预案福建信息过期的，每发现1处扣1分；6）应急预案衔接不清的，每发现1处扣1分；7）矿山、金属冶炼等企业，生产、经营、运输、储存、使用危险物品或处置废弃危险物品的生产经营单位和中型规模以上的其他生产经营单位，未形成应急预案书面评审记要扣2分；8）应急预案不依法管理的，每发现1处扣1分。22.是否编制综合应急预案，重大危险源、重大安全风险专项应急预案、现场处置方案和重点岗位应急处置卡（3）。13.综合应急预案是否涵盖应急组织机构及其职责、应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应、保障措施、应急预案管理等内容（2）。14.（抽查处置方案）应急处置方案是否明确了防范次生衍生事故，避免伤亡扩大的措施（2）。25.应急预案是否由本单位主要负责人签署公布，并发放至本单位相关部门、岗位和相关应急救援队伍（2）。26.预案附件提供的信息是否准确（2）。27.单位应急预案之间，以及与属地政府及其部门、应急救援队伍和涉及的其他单位应急预案是否互相衔接（2）。08.预案发布前是否进行论证或评审（3）。39.矿山、金属冶炼等企业，生产、经营、运输、储存、使用危险物品或处置废弃危险物品的生产经营单位和中型规模以上的其他生产经营单位，是否形成应急预案书面评审记要（2）。/10.应急预案是否按照要求向有关部门备案（1）。011.是否定期开展应急预案评估，包括评估应急程序和处置措施与本企业应急能力的适应性（3）。312.应急预案是否及时修订并备案（1）。05应急演练（25）1.是否制定了应急演练计划，是否覆盖了全体员工（3）。1）依法组织应急预案演练并进行评估的，得相应分；未按计划组织应急演练的，每发现1处扣1分；2）抽查桌面演练，每不合格1处扣1分；3）未落实应急演练评估报告提出改进建议的，每发现1处扣1分.32.综合应急预案、专项应急预案是否能做到每年至少演练一次（5）。53.现场处置方案是否做到至少每半年演练一次（8）。84.抽查桌面演练，并作出评估结论。范围包括重大危险源、重大安全风险专项预案和重点岗位现场处置预案等（5）。55.是否对应急演练进行书面评估总结（2）。26.演练评估报告中对应急预案的改进建议是否进行了落实（2）。06教育培训（15）1.主要负责人是否经过培训，并经考核合格（2）。1）依法组织教育培训的，的相应分；2）未实施应急预案培训的，每发现1次扣1分；3）抽查应急教育培训效果，每不合格1人口1分；4）应急教育培训档案每不合格1人次扣1分22.安全生产应急管理人员是否经过培训，并经考核合格（2）。23.是否对从业人员开展安全教育和培训（2）。24.是否将应急处置与逃生自救互救知识纳入企业安全生产教育培训内容和培训计划（2）。05.是否开展应急预案培训，并建档记录（2）。26.一线职工是否掌握本岗位现场处置方案和应急处置卡的内容（3）。37.专业救援队伍是否按照有关负责人、救援管理人员、矿山救护队及兼职矿山救护队指战员进行培训（2）。0实际打分合计77换算分数81.9等级良附件二应急救援演练计划表序号应急演练名称演练内容演练所需器材演练计划费用计划演练时间参加演练人员演练形式备注1灭火应急演练消防器材（灭火器、消防水带、水枪使用），灭火演练灭火器、消防水带、水枪、假设火源800元xx年10月项目管理人员、分包单位管理及作业人员、保安现场演练2触电应急演练触电应急救援配电箱、电线、螺丝刀、干燥木棍、担架、应急药品、应急车辆800元xx年11月项目管理人员、分包单位管理人员及作业人员现场演练3基坑坍塌演练基坑坍塌逃生应急预案、基坑坍塌事故应急处理措施、应急救援、急救处理演习教学视频忽略不计xx年12月项目管理人员桌面演练4基坑坍塌演练基坑坍塌逃生应急预案、基坑坍塌事故应急处理措施、应急救援、急救处理对讲机、担架、应急药品、应急车辆、警戒带、救援器材2000xx年1月项目管理人员、分包单位管理人员及作业人员现场演练5高处坠落演练高处坠落发生后的应急处理及救援处置担架、应急药品、应急车辆、警戒带1500xx年3月项目管理人员、分包单位管理人员及作业人员现场演练6火灾逃生应急演练火灾、地震等突发事件时人员疏散及应急救援担架、氧气袋、应急医药箱、灭火器材、对讲机等2000xx年4月项目管理人员、分包单位管理人员及作业人员现场演练7物体打击演练物体打击发生后的应急处理及救援处置担架、应急药品、应急车辆、警戒带1500xx年5月项目管理人员、分包单位管理人员及作业人员现场演练8防汛、中暑演练模拟暴雨、酷热等恶劣天气的应急处理措施、救援处理铁锹、沙袋、对讲机、水泵、水带、配电箱、雨衣、雨靴；担架、应急药品、干毛巾2000xx年6月项目管理人员、分包单位管理人员及作业人员现场演练9消防火灾事故应急救援演练火灾事故发生时人员的疏散、物资救援、应急处置等模拟火场、灭火器材、防毒面具、强光手电、医药箱等1500xx年7月项目管理人员、分包单位管理人员及作业人员现场演练10起重机械事故应急救援演练起重事故的险情处理、人员撤离与救援、应急处置等担架、应急医药箱、对讲机、吊车、切割机、氧气、乙炔、警戒带4000xx年8月项目管理人员、分包单位管理人员及作业人员现场演练11架体坍塌应急演练坍塌发生后的应急处理及救援处置切割机、氧气、乙炔、安全带、担架、应急药品、应急车辆、警戒带3500xx年9月项目管理人员、分包单位管理人员及作业人员现场演练12触电应急演练触电应急救援配电箱、电线、螺丝刀、干燥木棍、担架、应急药品、应急车辆800元xx年10月项目管理人员、分包单位管理人员及作业人员现场演练附件三应急资源调查报告另见附件附件四安全生产应急预案另见附件附件五消防应急演练另见附件

附件六安全教育记录表作业人员安全教育记录表表AQ-C1-18编号培训主题项目部管理人员第一次月度安全教育培训对象及人数项目管理人员15人培训部门或召集人主讲人记录整理人培训时间地点项目部会议室学时2学时教育内容：组织项目管理人员学习安全教育短片项目经理部安全生产责任制1.项目经理安全生产责任制2.项目（执行）经理安全生产责任制3.项目生产经理安全生产责任制4.项目技术经理/总工安全生产责任制5.项目商务经理安全生产责任制6.项目安全总监安全生产责任制7.项目专业工程师安全生产责任制8.项目安全工程师安全生产责任制9.项目材料工程师安全生产责任制10.项目综合管理员安全生产责任制11.项目机械工程师安全生产责任制12.项目劳务管理工程师安全生产责任制三、局安全十项“零容忍”1.危险性较大的分部分项工程未编制专项方案2.工人未经入场安全教育3.特种作业人员无证上岗4.围墙拆除、防护设施拆除、动火、爆破、受限空间作业等未经许可5.起重机械安全装置缺失6.起重机械未经验收即使用7.卸料平台超载8.临边、洞口无防护9.高处作业人员未系挂安全带10.未记录安全监督日志四、考试：施工人员安全教育培训标准化问答卷参加培训教育人员（后附签名表）参加培训教育人员签名附后！xx年10月21日附件七安全风险辨识评估登记表序号安全风险名称和类型安全风险所在位置主管单位风险等级管控措施风险类型风险描述潜在危险详细地址坐标可能性后果严重性1坍塌1、搭设材料缺陷导致坍塌事故；2、搭设方案设计缺陷导致的坍塌事故；3、施工工艺不当导致的坍塌事故；4、临时结构构造缺陷导致的坍塌事故；5、超载使用造成的坍塌事故。可能很大脚手架和模板支撑体系安全部重大脚手架与模板工程应先设计后施工；材料选用、规格尺寸、接头方法、水平横杆布置间距和剪刀撑设置符合要求；脚手架、模板支撑体系严禁超载。2坍塌场地排水不畅导致边坡坍塌造成的人员伤害；附加荷载导致边坡坍塌造成的人员伤害可能很大市政管沟机电安装部重大坡顶设置排水沟，坡底积水及时抽出；2、沟边沿1m范围内不得堆土、堆料和停置机械设备3坍塌临建拆除过程中临建失稳坍塌，造成人员伤害较不可能大临时建筑施工管理部一般禁止立体交叉方式拆房施工；拆除同一层前，应先对保留部分采取必要的加固措施。5物体打击物料堆放无序、超高、超载造成的倾覆事故。可能一般物料堆放区物资部一般工件、物料摆放不得超高，在垛底与垛高之比为1：2的前提下，垛高不超出2m。6车辆伤害机动车辆在行驶中由于碰撞、碾压、刮擦、翻车等引起人员伤亡或经济损失。较可能小工程车辆行驶区域施工管理部一般机动车辆场内行驶限速5km/h，行进方向10m、左右2m以内严禁站人7机械伤害钢筋加工机械、混凝土输送机械、木工机械造成的机械伤害。较可能小建筑机械作业区域安全部一般机械必须验收合格后方可使用，机械设备应搭设防护棚；钢筋加工机械、木工机械应配有相应的防护罩；对工人进行安全交底，严格执行操作规程。8机械伤害气泵、钉枪、电钻等装修机械、木工机械造成的机械伤害。较可能小建筑机械作业区域安全部一般1、机械必须验收合格后方可使用；2、钢筋加工机械、木工机械应配有相应的防护罩；3、对工人进行安全交底，严格执行操作规程。9起重伤害起重设备安装、拆卸过程中的倾覆、倒塌事故；施工升降机吊装过程中导致的吊物坠落、机械故障所导致的物体打击伤害。可能很大施工升降机起重作业安全部重大拆立安装升降要设置安全区域，并派专人监护；拆立人员必须按照说明书和安全技术要求及安拆方案进行拆立；施工升降机严禁超载，建筑物高度超过24m时，应设置双层防护棚。10触电临电系统敷设、使用过程可能造触电事故；用电设备安装、使用过程可能造成触电事故；使用手持电动工具造成的触电事故。较可能很大临时供用电系统机电安装部重大临时用电作业必须办理作业票，无用电作业票不得进行用电作业；临时线路必须由持有操作合格证的专业电气作业人员进行敷设、管理、拆除。电工作业必须二人进行，一人操作一人监护；电器设备应使用独立开关（一机、一闸一保护），严禁一个开关直接控制两台以上的电器设备；电源开关设箱上锁，电缆接头应做好防水、防短路、防触电措施；施工场地上移动式用电设备（如电焊机、行灯、电动工具等）的电源线必须采用胶套软电缆，且与金属外壳相通的保护芯线必须长于相线；在可能有人员、车辆等通过的地段，沿地面明敷或地下埋敷的临时线路，应用钢管或槽钢或其他方式加以局部增强保护。空中架线高度应满足高度要求，使用钢丝绳进行固定，贴反光标识；电器设备检修时，应先切段电源，并挂好“有人作业，禁止合闸”的标识；手持电动工具必须经验收合格后方可使用。11高处坠落临边、洞口可能发生高空坠落事故；2、脚手架搭设、拆除、使用过程中的高坠事故。很可能大高处作业区、临边作业区、施工升降机安全部重大所有高处作业人员必须进过安全技术交底方可上岗；搭设高处作业安全设施的人员，如架子工、井字架工等，必须经专业培训机构培训，经考核合格后方可上岗；临边、洞口按规范进行可靠的防护，防护严禁随意拆除；脚手架搭设、拆除必须制定相应的方案，并经相关部门审批后方可施工。12高处坠落工具式脚手架搭设、拆除、使用过程中的高坠事故；外墙、门窗作业导致的高处坠落；外墙、幕墙、外窗收边收口、保洁清洗、质量维修过程导致的高坠事故很可能大装饰装修、工程扫尾高处作业区安全部重大1、所有高处作业人员必须进过安全技术交底方可上岗；2、遇六级强风或大雨、雪、雾等恶劣天气不得进行露天高处作业；3、高处作业人员的个人着装要符合灵便、安全要求。附件八项目经理部安全生产责任制另见附件项目经理：刘驷达安全生产管理体系安全生产监督体系生产经理项目经理：刘驷达安全生产管理体系安全生产监督体系生产经理张海彬安全总监：曹文禄安全工程师张豪言机械工程师邹鲲鹏分包单位分包安全员分包兼职安全员项目总工王利民质量总监任超平安装经理杨春利商务经理马兰物资经理杨磊磊专业工程师（土建）邹峰何波副总工白占林专业工程师（测量）任超龙专业工程师（质检）王运财专业工程师（机电）崔鹏韩志飞商务工程师赵晨曦材料工程师白亚东执行经理：任超平地上及上级安全主管部门附件十安全应急能力评估暨应急物资调查会议记录表中国建筑项目管理表格会议记录表表格编号CSCEC8B-SP-B10319议程一：安全应急能力评估分组检查项目组长组员第一组统筹领导任超平无第二组资料分析张豪言白亚东、李胜龙第三组现场检查张海彬邹峰、何波第四组人员访谈白占林景国涛、任超龙1、人员分组2、评估计划为了能够优质、高效的完成评估工作，本项目将合理安排评估人员。各评估组的工作在统一方法、统一标准、统一时间的基础上同步展开，在成立评估小组以后，具体计划安排如下：1准备工作：根据《北京市生产安全事故应急能力评估规范》第六条的规定，资料收集需包括：应急组织体系、应急救援队伍、应急物资装备、应急预案、应急演练、教育培训等相关资料，预计两天时间；2资料分析、现场检查、人员访谈组依据《生产安全事故应急能力评估打分表》实施评估，采用“边检查、边分析、边评估、边计算”的方式，并及时做出评估工作底稿，预计四天时间；3撰写评估报告，由公司安全监督管理部门总监张豪言根据收集的评估工作底稿打分，并撰写评估报告，然后交由统筹领导任超平进行复核、讨论定稿，预计三天时间。计划9天完成。议程二：安全应急物资调查1、人员分组分组检查项目组长组员第一组应急队伍任超平白占林第二组应急专家张海彬邹峰第三组应急装备白亚东何波第四组应急物资李胜龙景国涛第五组应急社会资源张豪言任超龙2、调查计划各组人员在5个工作日内收集相关资料，填写应急资源调查明细表交由安全监督管理部张豪言撰写应急资源调查报告，调查内容需真实、有效。目录TOC\o"1-3"\h\u43421编制说明 169811.1编制目的 1106281.2编制依据 1180401.3评估原则 1273811.4评估程序 1215341.5评估组组成 2314101.6评估工作计划 3284131.7资料清单 4285352.1脚手架和模板支撑体系坍塌 6219252.2市政管沟坍塌 6115772.3临时建筑坍塌 PAGEREF