精典建筑工程项目管理常考题3901

精典建筑工程项目管理常考题单选题1、项目经理部要建立一系列项目业务核算台账和 ()，实施全过程的成本核算。A．施工费用会计账户B．施工成本会计账户C．施工项目会计账户D．施工材料会计账户单选题2、关于基金的战略性资产配置，下列说法错误的是 ()。A．对资产配置的动态调整B．其重要性在于市场上存在着系统性风险C．它是长期的、稳定的配置策略D．它一般不受短期市场波动的影响单选题3、下列决策类型中，______要求决策者具有较强的洞察能力、创新意识、科学分析能力。A．多目标决策B．非常规型决策C．风险型决策D．不确定型决策单选题4、专职安全生产管理人员在安全生产管理中，一方面要贯彻安全生产管理各项规定、履行其职责，避免企业或施工现场因安全生产管理问题而受到法律的处罚；另一方面，专职安全生产管理人员也应关注由于自身违反安全生产管理规定而触犯法律，受到法律的制裁。安全生产法律法规尤其是刑法对有关人员个人违反法律法规提出了严厉的处罚规定。因此，专职安全生产管理人员必须认真学习有关法律对象管人员个人的处罚规定，从而提高遵守法律法规的自觉性。请回答如下问题：注册执业人员未执行法律、法规和工程建设强制性标准的，（）；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。（单选题）A．责令停止执业3个月以上1年以下B．情节严重的，吊销执业资格证书， 5年内不予注册C．造成重大安全事故的，终身不予注册D．以上三者多选题5、监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括 ()。A．落实进度控制人员及其职责B．审核承包商提交的进度计划C．建立进度信息沟通网络D．建立进度协调会议制度E．协调合同工期与进度计划之间的关系单选题6、以下类型的债券，收益率相对较高的是 ()。A．享受税收优惠待遇的债券B．流动性高的债券C．违约风险高的债券D．可延期债券简答题7、某监理公司承担了一幢办公楼施工阶段的监理任务，该工程由建设单位招标进场的某三建公司总承包，施工合同中已明确有 600m2的塑钢窗安装任务，塑钢窗由甲方采购。建设单位在采购时，供货厂家表示可以负责安装，费用稍增，建设单位就与供货厂家签订了供货与安装合同。 建设单位代表通知了施工总承包方和项目监理部门，由供货厂家负责塑钢窗的安装。塑钢窗运达施工单位工地仓库进行了入库验收， 在安装过程中，供货厂家按国家标准进行了安装，在窗框与墙体缝隙间进行了填嵌， 并采用密封胶密封，报验后监理工程师签署的验收结论为合格，接下来总承包单位进行了抹灰、贴面砖的施工。工程竣工交付使用后的第一个雨季期间就发现有 60%的塑钢窗与墙体间有严重的渗水，该质量事故发生后，建设单位找到监理单位要求对此事故进行分析和处理，经追查发现，安装时使用的密封胶是厂家从市场上采购的无证产品， 该事故的发生是由于其质量不合格造成的。【问题】简答题8、某桥梁工地的简支板梁架设，由专业架梁分包队伍架设。该分包队伍用2台50t履带式起重机，以双机抬的吊装方式架设板梁。在架设某跨板梁时，突然一台履带式起重机倾斜，板梁砸向另一台履带式起重机驾驶室，将一名起重机驾驶员当场砸死，另有一人受重伤。事故发生后，项目经理立即组织人员抢救伤员，排除险情，防止事故扩大，做好标识，保护了现场，并在事故发生后第一时间内报告企业安全主管部门，内容有：事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生原因的初步分析。在报告上级以后，项目经理指定技术、安全部门的人员组成调查组，对事故开展调查，企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参加调查，调查中发现下述现象：项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，并作出了合格评价。在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务，提出了安全要求，但查不到监督、检查记录。项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案，方案中明确规定履带式起重机下要满铺路基箱板，路基箱板的长边要与履带式起重机行进方向垂直，但两台履带式起重机下铺设的路基箱板，其长边都几乎与履带式起重机行进方向平行，而这正是造成此次事故的主要原因之一。查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录签字齐全，但查不到分包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。仔细查看安全技术交底记录，没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。事故造成的直接经济损失达50万元。通过调查，查清了事故原因和事故责任者，对事故责任者和员工进行了教育，事故责任者受到了处理。问题上述背景资料中(1)～(4)种现象违反了哪些安全控制要求单选题9、施工总承包管理与施工总承包模式从合同关系比较看， 下列说法正确的是()。A．施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同B．施工总承包模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同C．施工总承包管理模式的合同关系是，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同D．施工总承包模式的合同关系是，由业主与分包单位直接签订合同单选题10、()是在专项预案的基础上，根据具体情况需要而编制的。A．综合预案B．现场预案C．应急预案D．防范预案多选题11、咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有 ()。A．根据业主委托开展项目中间评价工作B．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C．为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作D．办理施工许可证等项目批准手续E．组织进行图纸会审及设计交底单选题12、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是 ()。A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关单选题13、业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位， 再由它分包给若干设计和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理是指 ()。A．平行承发包模式B．设计或施工总分包模式C．项目总承包模式D．项目总承包管理模式多选题14、关于企业风险管理，下列说话正确的有 ()。A．受到企业各个层次人员的影响B．战略制定时得到应用C．识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项D．能够对企业的管理层和董事会提供合理保证单选题15、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后， 将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施， 并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于 ()。A．组织多个设计单位完成施工图设计B．组织多个施工单位完成施工任务C．缩短建设工期，尽早获得收益D．建设项目设计、施工招标及施工的管理单选题16、建设管理信息系统要完成多个工程，最基础的是A．计算机配置工程B．收集和输入数据的数据工程C．设计和实施网络工程D．设计和实施软件工程单选题17、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是 ______A．编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B．工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C．工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与D．在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表多选题18、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、 热情服务。这一原则的基本内涵有()。A．严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B．对工程建设承包单位严格监理、热情服务C．认真履行职责，不超越业主授予的权限D．维护业主的正当权益E．按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务单选题19、项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标， 帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。以下(51)不属于目标管理强调的内容。A．提高对于项目的参与合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺B．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决C．建立明确的和现实的目标，并采取措施实现目标D．阶段性评估项目目标是否达到单选题20、《安全生产法》规定，对违反有关安全生产规定的行为给予行政处罚，是 ()的一项重要的职责。A．安全生产监督管理部门B．企业管理部门C．行业管理部门D．国家标准制定部门-----------------------------------------1-答案：B[考点]1Z202011掌握施工成本管理的任务2-答案：A[解析]基金资产配置有两种类型，即战略性资产配置与战术性资产配置。其中，战略性资产配置是根据基金的投资收益目标、风险属性及投资限制，结合基金经理对市场的中长期判断而制定的相对稳定的资产配置比例。战略性资产配置的重要性在于市场上存在着系统性风险。战略性资产配置是长期的、稳定的配置策略，它与基金管理人的投资目标相关，一般不受短期市场波动的影响。A项是战术性资产配置的内容。3-答案：B暂无解析4-答案：D暂无解析5-答案：A,C,D暂无解析6-答案：C[分析]由表4-2可知，只有选项C，也就是违约风险高的债券，符合题目的要求。7-答案：1．施工合同中有塑钢窗的任务，建设单位把塑钢窗工作分包出去不妥，属违约行为。暂无解析8-答案：(1)违反的安全控制要求：实行总分包的项目，安全控制由承包方负责，分包方服从承包方的管理。承包方对分包方的安全生产责任包括： 审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系， 不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方；在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务； 对分包方提出安全要求，认真监督、检查。暂无解析9-答案：A[考点]1Z201041掌握施工任务委托的模式10-答案：B现场预案是在专项预案的基础上，根据具体情况而编制的。它是针对特定的具体场所(即以现场为目标)，通常是该类型事故风险较大的场所、装置或重要防护区域等所制定的预案。11-答案：A,B,C本题主要考查咨询工程师项目管理的主要任务～项目实施阶段。咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有：根据委托，在资质允许的前提下，代表业主对项目施工进行监督、管理以保证项目在质量、费用和进度等方面满足业主要求；根据业主委托开展项目中间评价工作；及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况；按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理；为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作。D、E项是咨询工程师在项目准备阶段的工作。12-答案：B暂无解析13-答案：D[知识点] 项目总承包管理模式14-答案：A,B,C,D[解析] 整体来说，企业风险管理是： (1)一个正在进行并贯穿整个企业的过程；受到企业各个层次人员的影响；(3)战略制定时得到应用；(4)适用于各个级别和单位的企业，包括考虑风险组合；(5)识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项；(6)能够对企业的管理层和董事会提供合理保证；(7)致力于实现一个或多个单独但是类别相互重叠的目标。15-答案：C[大纲要求]熟悉[习题解析]本题考查重点是对“建筑工程管理方法”的熟悉。建筑工程管理(CM)方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法，其特点是将工程设计分阶段进行，每阶段设计好之后就进行招标施工，并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。这样，不仅可以缩短工程项目的建设工期，还可以使部分工程分批投产，以提前获得收益。因此，本题的正确答案是 C。16-答案：B管理信息系统最基本的任务是收集和管理企业内部的各个环节， 并对所掌握的数据进行加工，即收集和输入数据的数据工程。17-答案：C在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，所以选项A错误。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与，所以选项B错误，选项C正确。业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表，所以选项D错误。18-答案：A,D,E[解析]本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。监理工程师还应为业主提供热情的服务，“应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作”。监理工程师应按照委托监理合同的要求，多方位、多层