信息系统分析与设计习题及答案

信息系统分析与设计考试相关习题及答案一、选择填空4.业务系统规划法（BSP）的核心是（）A.明确企业目标 B.定义（识别）业务过程C.进行数据分析 D.确定信息结构答案：C5.下面哪一项企业关键成功因素的特点是错误的：（）。A.少量的易于识别的可操作的目标 B.可确保企业的成功C.由企业的所有CSF决定组织的信息需求答案：B7.一般子系统的划分是在系统（）阶段，根据对系统的功能/数据分析的结果提出的。A.需求分析 B.逻辑阶段 C.总体设计 D.详细设计答案：A10.信息系统流程图是以新系统的（）为基础绘制的。A.E-R图 B.管理功能图 C.业务流程图 D.数据流程图答案：D14.信息系统开发的结构化方法的一个主要原则是（）。A.自顶向下原则 B.自底向上原则 C.分步实施原则 D.重点突破原则答案：A16.一般来说，占维护工作比例最高的是（）。A.纠错性维护 B.适应性维护 C.完善性维护 D.预防性维护答案：C19.系统规划的主要任务包括（）。A.明确组织的信息需求、制定系统总体结构方案B.对系统进行经济、技术和使用方面的可行性研究C.选择计算机和网络系统的方案D.确定软件系统的模块结构答案：A20.系统设计阶段的主要成果是（）。A.用户的决策方针 B.用户的分析方案C.系统设计说明书 D.系统总体设计方案答案：C21.信息系统建设的结构化方法中用户必须参与的原则是用户必须参与（）。A.系统建设中各阶段工作 B.系统分析工作C.系统设计工作 D.系统实施工作答案：A22.结构化生命周期法的主要缺点之一是（）。A.系统开发周期长 B.缺乏标准、规范C.用户参与程度低 D.主要工作集中在实施阶段答案：A23.MIS规划的主要内容是（）。A.MIS战略规划，组织信息需求分析，系统目标B.组织信息需求分析，系统目标，资源分配C.MIS战略规划，资源分配，系统目标D.MIS战略规划，组织信息需要分析，资源分配答案：A28.生命周期法的特点之一是（）。A.整个系统的开发工作是非劳动密集型的B.系统开发时间短C.对用户需求的变更不能做出迅速响应 D.适合大型复杂系统答案：C29.系统测试中应遵循的一条原则是：测试工作应该由以下人员来承担（）。A.原程序作者 B.专门的测试人员C.系统设计人员 D.用户答案：B30.系统维护中要解决的问题来源于（）。A.系统分析阶段 B.系统设计阶段 C.系统实施阶段 D.三者都包括答案：D31.在原型法中，原型是进行开发的系统的（）。A.反映用户最基本需求的可以运行的实验模型B.某一主要部分的详细设计方案（物理模型）C.反映用户需求的逻辑模型D.反映用户全部需求符合系统开发规范的应用软件程序答案：A32.由用户开发应用系统可以解决的主要问题是（）。A.提高应用系统效率 B.系统开发直接反映用户需求C.增强系统的可靠性 D.降低开发成本答案：B33.主要管理人员应参与（）。A.系统规划B.系统设计C.系统分析D.系统开发和运行全过程答案：D34.关于模块间调用的规则哪一项是错误的（）A.下层模块可直接与同级模块进行通信B.下层模块只有接到上级模块调用命令才能执行C.上下级模块之间可直接通信D.模块调用顺序自上而下答案：A35.模块聚合中，一个模块只执行一个功能的是（）。A.逻辑聚合 B.数据聚合 C.功能聚合 D.时间聚合答案：C36.模块间出现下列哪一项是改动模块时发生错误的主要来源（）。A.数据耦合 B.控制耦合 C.内容耦合 D.以上都不是答案：C37.绘制功能结构图的依据是（）。A.数据流程图 B.PAD图 C.N---S图 D.系统总体设计答案：A38.下面哪一项不是系统设计阶段的主要活动（）。A.系统总体设计 B.系统硬件设计 C.系统详细设计 D.编写系统实施计划答案：D39.对于结构化设计思想的描述哪一项是错误的（）。A.在结构化设计中，模块的功能应当简单明确，易于理解B.自顶向下，逐步求精C.设计者应先设计顶层模块D.越下层模块，其功能越具体，越复杂答案：D43.代码结构中设置检验位是为了保证（）。A.计算机内部运算不出错 B.代码的合理性C.代码输入的正确性 D.代码的稳定性答案：C44.顺序码的特点是（）。A.码很长 B.短而简单 C.容易记忆 D.由一定逻辑性答案：B45.在大型程序设计过程中，最后考虑的是程序的（）。A.可维护性 B.可靠性 C.可理解性 D.效率答案：D68.系统开发的主要方法有生命周期法、原型化方法、计算机辅助软件工程方法和（）。A.自顶向下法 B.由底向上法 C.模块法案 D.面向对象方法答案：D69.原型化方法一般可分为三类，即（）。A.探索型、开发型、直接型 B.探索型、实验型、演化型C.灵活型、结构型、复杂型 D.目标型、实验型、探索型答案：B70.信息系统开发方法有哪些（）。A.原型法 B.BSP法 C.CSF法 D.CASE法答案：A71.对象实现了数据和操作的结合，使数据和操作（）于对象的统一体中A.结合 B.隐藏 C.封装 D.抽象答案：C73.在系统生命周期的各阶段中，花费费用和人力投入最多的阶段是（）。A.分析与设计 B.编制程序 C.测试程序 D.系统维护答案：A74.完成管理系统的日常运行工作的人员是（）。A.信息中心负责人 B.系统分析员 C.程序设计员 D.操作员答案：D75.分段转换法是（）。A.用新系统直接代替老系统，中间无过渡阶段B.过渡过程中，有一段新、老平行运行的时期C.先选几个试点转换，转换成功后，再同时转换其他部分D.分期分批竞选转换答案：C76.系统测试的对象是（）。A.数据文件 B.源程序 C.全部文档 D.整体系统答案：B77.衡量系统开发质量的首要标准是（）。A.满足技术指标 B.满足设计者要求C.满足用户要求 D.技术规范答案：C78.在UML提供的图中，()用于描述系统与外部系统及用户之间的交互。A.用例图 B.类图 C.对象图 D.部署图答案：A79.在UML提供的图中，()用于按时间顺序描述对象间的交互。A.网络图 B.状态图 C.协作图 D.序列图答案：D81.管理信息系统的特点是()。A.数据集中统一，应用数学模型，有预测和控制能力，面向操作人员B.数据集中统一，应用人工智能，有预测和决策，面向高层管理人员C.数据集中统一，应用数学模型，有预测和控制能力，面向管理和决策D.应用数学模型，有预测和决策能力，应用人工智能，面向管理人员答案：C96.系统分析报告的主要作用是()。A.系统规划的依据 B.系统实施的依据 C.系统设计的依据 D.系统评价的依据答案：C98.在决定开发管理信息系统之前，首先要做好系统开发的（）。A.可行性研究 B.系统化分析C.总体预算 D.新系统的逻辑设计和物理设计答案：A100.常用的输入设备有（）。A.读卡机 B.键盘 C.光电阅读器 D.打印机 E.复印机答案：A、B、C101.软件维护的类型有（）。A.正确性维护 B.适应性维护 C.完善性维护 D.预防性维护答案：A、B、C、D103.某企业的计算机应用初见成效，信息系统从少数部门扩散到多数部门，并开发了大量的应用程序，使单位的事务处理效率有了提高，该单位处于诺兰阶段模型的哪个阶段？（）。A.初装 B.蔓延 C.控制 D.集成E.数据管理 F.成熟答案：B104.下列耦合性最弱的是（）。A.数据耦合 B.公共耦合 C.内容耦合 D.控制耦合答案：A二、填空15.在模块设计中，最终通过修改设计，使每一模块执行单一的功能，提高模块的_______组合，降低_______的耦合。答案：块内块间25.在系统分析中可行性研究一般包括对系统的_______可行性、_______可行性和_______可行性进行调查研究。答案：技术经济社会26.需求分析结束时，应当提出_______交上级审查。答案：需求分析报告27.模块内部最坏的组合形式是_______内聚。答案：偶然32.常用的调查研究的方法有：_______、召开调查会、业务实践、专家访谈、电子问卷。答案：问卷调查法33.数据流程图的两个特征：_______和概括性。答案：抽象性87.功能结构图就是按功能从属关系画成的图，图中每一个框称做__________。答案：功能88.输入设计包括_________________设计和_________________________设计。答案：输入方式用户界面89.系统分析处于系统开发生命周期的第二阶段，上接系统规划，下联接___________，具有承上启下的作用。答案：系统设计三、问答题13.信息系统规划有哪些方法？答：用于企业信息系统规划的方法主要有战略分析法，即关键成功因素法(CriticalSuccessFactors，CSF)；企业分析法，即企业系统规划法(BusinessSystemPlanning，BSP)；基于BPR的信息系统战略规划方法。其他的方法还有战略目标集转化法(StrategySetTransformation，SST)、企业信息分析与集成技术(BIAIT)、投资回收法(R01)等。15.如何对信息系统开发方法进行分类？答：结构化开发方法、原型化开发方法、面向对象开发方法、生命周期开发方法30.用业务流程图描述一个你熟悉的业务流程。答：某单位工资发放过程如下：工资发放前，由财务科根据已存档的“上月工资发放清单”和人事科送来的“本月人员及工资变动表”填写“本月工资发放清单”中的相关项。接着，再根据总务科送来的“本月扣款清单”将扣款数填入“本月工资发放清单”。最后计算出每位职工的应发工资数，并填入“本月工资发放清单”，为工资发放人员发放工资做好准备。其业务流程图如下：31.根据业务流程图，抽象出数据流程图。答：52.试画出学生学籍管理系统的模块结构图。答：65.按以下调查结果画出订货业务流程图：采购员从仓库收到缺货通知单后，查阅订货合同单，若已订货，则向供货单位发出催货请求，否则就填写补充订货单交供货单位。供货单位发货同时，向采购员发出提货通知单。答：采购员采购员缺货通知单订货合同单订货通知单补充订货单提货通知单供货单位66.某仓库管理系统按以下步骤进行信息处理，试画出数据流程图。（1）保管员根据当日的出库单和入库单通过出库处理和入库处理分别将数据输入到“出库流水帐”和“入库流水帐”，并修改“库存台帐”。（2）根据库存台帐由统计、打印程序输出库存日报表。（3）需要查询时，可利用查询程序在输入查询条件后，到库存台帐去查找，显示查询结果。答：出库处理出库处理出库流水账入库处理入库单出库单入库流水账库存台账统计打印查询库存查询结果库存日报表67.适当选用“变换分析”或“事务分析”，由下面的数据流程图导出控制结构图。答：由DFD导出的控制结构图75.某银行储蓄所存（取）款过程如下：储户将填好的存（取）单及存折送交分类处理处。分类处理处按三种不同情况分别处理。如果存折不符或存（取）单不合格，则将存折及存（取）单直接退还储户重新填写；如果是存款，则将存折及存款单送交存款处处理。存款处理处取出底帐登记后，将存折退还给储户；如果是取款，则将存折及取款单送交取款处，改服务台取出底帐及现金，记帐后将存折与现金退给储户。从而完成存（取）款处理过程。试按此画出数据流程图。答：存款处理存款处理存折（单）分类处理储户存折（单）分类处理储户存取款帐取款处理取款处理77.判断表、判断树某航空公司规定，乘客可以免费托运重量不超过30公斤的行李。当行李重量超过30公斤时，对头等舱的国内乘客超重部分每公斤收费4元，对其他舱的国内乘客超重部分每公斤收费6元，对外国乘客超重部分每公斤收费比国内乘客多一倍。（1）绘出原始决策表。（2）绘出优化后的决策树答：(1)决策规则号12345678条件行李重量W≤30YYYYNNNN国内乘客YYNNYYNN头等舱YNYNYNYN应采取的行动免费××××（W－30）×4×（W－30）×6×（W－30）×8×（W－30）×12×(2)78.某工厂对工人超产奖励的政策为：该厂生产两种产品A和B。凡工人每月的实际生产量超过计划指标者均有奖励。奖励政策为：对于产品A的生产者：超产数N小于或等于50件时，每超产一件奖励1元；超产数N大于50件、小于100件时，大于50的部分每件奖励1.25元，其余每件奖励1元；超产数大于100件时，超过100的部分每件奖励1.5元，其余按超产100件以内的方案处理。对于B产品的生产者，超产数N小于25件时，每超产一件奖励2元，N大于25、小于或等于50件时，超过25件的部分每件奖励2.5元，其余按超产25件以内处理；N大于50件者，超过件部分每件奖励3元，其余按超产50件以内处理。绘制决策树。答：奖金政策奖金政策产品A产品B50<N≤10025<N≤501<N≤501<N≤25N>100N>501.0*N50+1.25*(N-50)112.5+1.5*(N-100)2.0*N50+2.5*(N-25)112.5+3*(N-50)79.学生评奖：奖励的目的在于鼓励学生品学兼优，此评奖处理功能是要合理确定学生受奖等级。决定受奖的条件为：已修课程各类成绩比率为：成绩优秀占50%或70%以上，成绩为中或以下占15%或20%以下，团结纪律为优良或一般者。奖励方案为一等、二等、三等奖、鼓励奖四种。其中：(1)成绩优秀占70%以上、成绩为中或下占15%以下、纪律为优良的为一等奖。(2)成绩优秀占70%以上、成绩为中或下占15%以下、纪律为一般或成绩优秀占70%以上、成绩为中或下占20%以下、纪律为优秀或成绩优秀占50%以上、成绩为中或下占15%以下、纪律为优秀的为二等奖。(3)成绩优秀占70%以上、成绩为中或下占20%以下、纪律为一般或成绩优秀占50%以上、成绩为中或下占15%以下、纪律为一般或成绩优秀占50%以上、成绩为中或下占20%以下、纪律为优秀的为三等奖(4)成绩优秀占50%以上、成绩为中或下占20%以下、纪律为一般的为鼓励奖。答：学生奖励处理的决策表YNYNYNYNYNYNYNYNNYNYNYNY团结优良纪律评分一般决策规则XXXXXXXX一等奖二等奖三等奖鼓励奖决策方案状态YYYYNNNN----YYYYYYNNYYNN--YY--YY已修课优≥70%程各类优≥50%成绩中以下≤15%比率中以下≤20%条件条件取值表条件取值含义C1：已修课成绩比率1234优≥70%优≥50%中以下≤15%中以下≤20%C2：团结纪律评分12优良一般学生奖励的决策表12345678C1：已修课成绩比率1313141423232424C2：团结纪律评分12121212A1：一等奖XA2：二等奖XXXA3：三等奖XXXA4：鼓励奖X80.库房管理系统：某公司对于其库房日常的管理业务，设置了以下库房管理系统。此系统的数据来源是生产部、车间和物资采购员，数据去处项是主管领导，由此推出此系统的最高层数据流程图（关联图）。系统具备四个最基本功能：入库管理、出库管理、限额管理和统计，绘制系统顶层数据流程图。顶层数据流图中，入库管理还可以进一步分解成为三个部分：正常入库、接收退料单和退料处理，而出库管理可分解为接收限额领料单、限额核对、接收物资领料单和出库处理四个部分，试绘制入库管理的数据流程图。答：关联图：F1F1生产作业计划库房管理生产部车间物资采购员主管领导F2领料单F4验收申请单F3退料单F5库存报表库房管理系统顶层图：F1F1生产作业计划入库管理生产部物资采购员车间主管领导F4验收申请单F3退料单F5库存报表1限额管理2出库管理3统计4F2领料单D1库存数据D2限额配套卡库房管理系统第一层数据流图：F1F1正常入库生产部物资采购员车间主管领导F4F3F51.1限额管理2接收限额领料单3.1统计4接收退料单1.2接收物资领料单3.3D5物资领料单出库处理3.4限额核对3.2退料处理1.3D4限额领料单D3退料单D1库存数据D2限额配套卡F2.1限额领料单F2.2物资领料单81.下图已给出某单位工资处理的一级数据流图，将其改成方框图形式，并试着绘制二级数据流图。职工职工工资文件考勤卡工资单工资处理答：工资处理数据流程图(最高层)：11工资处理工资文件工资单职工考勤卡工资处理详细数据流图：考勤卡考勤卡考勤数据处理考勤信息输入基本情况工资固定信息计算工资结果输出工资单工资单职工考勤文件工资文件82.车间填写领料单给仓库要求领料，库长根据用料计划审批领料单，未批准的退回车间，已批准的领料单送到仓库保管员处，由他查阅库存帐。若帐上有货则通知车间前来领料，否则将缺货通知采购人员。绘制系统数据流图。答：未批准的领料单用料计划未批准的领料单用料计划采购员库存账审批领料单车间查阅库存帐已批准领料单缺货通知领料通知领料单83.由需购置设备的部门填写申购表格，将此表格送交设备科，设备科填写预算表格送财务处，财务处核对后，将资金返回设备科，设备科利用资金购买设备，购得设备送需购设备的部门，将收据送财务处。绘制系统数据流图。设备答：设备供货供货单位设备预算处理设备购置部门财务核对处理预算表格资金计划申购表格财务处采购处理收据85.根据以下业务过程画出领料业务流程图：车间填写领料单给仓库要求领料，库长根据用料计划审批领料单，未批准的退回车间，已批准的领料单被送到仓库保管员处，由他查阅库存帐。若帐上有货则通知车间前来领料，否则将缺货通知采购人员。答：未批准的未批准的领料单用料计划库长领料单领料通知单已批准的领料单仓库保管员库存帐缺货通知单采购员车间86.某图书馆外文采购室有两个组：订书组和验收、登记组，分别负责书籍订购和进书验收业务。订书组的主要业务是根据供书单位的订书目录选择要订的图书，且以前订过的图书不再订购，最后打印订单，每月将订书情况进行统计，统计结果交图书馆领导。验收、登记组的业务是根据供书单位提供的发票和图书及订单验收已到图书，并进行进书查重检查，如果某些图书已进，就转让出去或作别的处理，对不重的书登图书总帐，将书转到编目室，每月进行统计，上报馆领导。请根据上述描述，画出组织结构图、业务流程图、数据流程图。答：组织结构图：外文采购室外文采购室订书组验收、登记组业务流程图：馆领导订书目录馆领导订书目录订单订单留底已进书卡片图书总帐采购统计员订书统计进书统计员编目员进书统计表验收员采购员财务人员图书清单发票供货单位数据流程图：供书供书单位财务科编目室选择图书订单查看打印订单验收登帐进书查看各种统计图书总帐订书目录初步订书清单订书信息已订及已进图书统计信息图书交接单发票图书信息图书清单发票订单图书清单100.选用“事务分析”，由下面的数据流程图导出控制结构图。IIMLNOABCDFEGH答：输入AXX系统变换控制ALMAGDBCFE输出E、F、GE、F、GE、F、G输出HOE、F、GHHN韩非子名言名句大全，韩非子寓言故事,不需要的朋友可以下载后编辑删除！！1、千里之堤，毁于蚁穴。——《韩非子·喻老》2、华而不实，虚而无用。——《韩非子·难言》3、欲速则不达。——《韩非子·外储说左上》4、不吹毛而求小疵。——《韩非子·大体》5、胜而不骄，败而不怨。——《商君书·战法》6、民之性，饥而求食，劳而求快，苦则求乐，辱则求荣，生则计利，死则虑名。7、以子之矛，攻子之盾。——《韩非子·难一》8、欲成其事，先败其事。9、道私者乱，道法者治。10、巧诈不如拙诚，惟诚可得人心。——《韩非子·说林上》11、塞翁失马，焉知非福。——《韩非子·说难》12、长袖善舞，多钱善贾。——《韩非子·五蠹》13、明主之所导制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑德也。何谓刑德？曰：杀戮之谓刑，庆赏之谓德。14、凡奸臣皆欲顺人主之心，以取亲幸之势也。是以主有所善，臣从而誉之；主有所憎，臣因而毁之。凡人之大体，取舍同者则相是也，取舍异者则相非也。15、人主之患在于信人。信人，则制于人。16、故为人臣者，窥觇其君心也无须臾之休，而人主怠傲处其上，此世所以有劫君弑主也。17、夫妻者，非有骨肉之恩也，爱则亲，不爱则疏。18、智术之士，必远见而明察，不明察不能烛私；能法之士，必强毅而劲直，不劲直不能矫奸。19、与死人同病者，不可生也，与亡国同事者，不可存也。20、主失其神，虎随其后；主上不知，虎将为狗。21、偏借其权势，则上下易位矣。此言人臣之不可借权势也。22、故人行事施予，以利之为心，则越人易和；以害之为心，则父子离且怨。23、故明主之治国也，明赏，则民劝功；严刑，则民亲法。24、夫民之性，恶劳而乐佚。佚则荒，荒则不治，不治则乱，而赏刑不行于天下者必塞。

25、故治民无常，唯法为治。法与时转则治，治与世宜则有功。26、明君无为于上，群臣竦惧乎下。27、探其怀，夺之威。主上用之，若电若雷。28、小信成则大信立，故明主积于信。赏罚不信，则禁令不行。29、以肉去蚁蚁愈多，以鱼驱蝇蝇愈至。30、爱臣太亲，必危主身;人臣太贵，必易主位。31、群臣为学，门子好辩，商贾外积，小民右丈者，可亡也。32、天下之难事，必作于易；天下之大事，必作于细。33、圣人之治民，先治者强，先战者胜。34、道在不可见，用在不可知。35、涵掩其迹，匿其端，下不能原；去其智，绝其能，下不能意。36、千乘之君无备，必有百乘之臣在其侧，以徙其民而倾其国；万乘之君无备，必有千乘之家在其侧，以徙其民而倾其国。37、黄帝有言曰：上下一日百战。38、臣主之利相与异者也。何以明之哉？曰：主利在有能而任官，臣利在无能而得事；主利在有劳而爵禄，臣利在无功而富贵；主利在豪杰使能，臣利在朋党用私。39、人主之道，静退以为宝。40、故群臣陈其言，君以其言授其事，事以责其功。功当其事，事当其言，则赏；功不当其事，事不当其言，则诛。41、自胜谓之强。（能够战胜自己的人才是强者）42、自见之谓明。（能够认清自己的人才是明智的）43、是以志之难也，不在胜人，在自胜也。故曰：自胜之谓强。(订下心愿，志向是难的，不在胜别人，而在战胜自己的懒怯疑。）44、一手独拍，虽疾无声。（一只手击掌，即使再用力也不会有声音）45、立志难也，不在胜人，在自胜。46、举世有道，计入有计出。（做事情要有一定的原则，既要算计得道的，也要算计失去的）47、故去喜去恶，虚心以为道舍。（所以应该将亲近好厌恶等情绪一并抛弃，才能成功地使用权谋之术）

48、君无见其所欲。（君主不应该表露自己的喜好）49、去好去恶，臣乃见素；去旧去智，臣乃自备。（君主隐藏自己的好恶，才会得见臣下的本来面目；抛去旧有的成见，不显露自己的智慧，才会让臣下各守其职）50、人主好贤，则群臣饰行以邀君欲，则是群臣之情不效。（君主喜欢任用贤能之士，那么臣下就会自我粉饰迎合来君主）（说明∶还是让大家各司其职，别把希望寄托在个别的贤能之士身上，防止权利的偏移）51、时有满虚，事有利害，物有生死。（时机的盈虚是并存的，世事的利弊是兼有的，事务的生死是一体的）（说明∶君主不可因为这些不可避免的得失而怨怒）52、见而不见，闻而不闻，知而不知。（看见就好像没看见，听到好像没听到，知道好像不知道）53、世有不可得，事有不可成。（世间总有得不到的东西，也总有办不到的事）54、法莫如显，而术不欲见。（法一定要让人明了，而术一定不能被人觉察）55、虚则知实之情，静则知动者正。（置身事外，才会看清真相；保持冷静，才能制定出行动原则）56、群臣见素，则大君不蔽矣。（群臣本来的面目显现出来，那么君主就不会收到蒙蔽了）57、是故去智而有明，去贤而有功，去勇而有强。（不用智慧可以明察，不显贤能可以成就大业，不逞勇武依然强大）58、虚静无事，以暗见疵。（保持虚静无为的状态，往往会从隐蔽的角度得知他人的行为漏洞）59、制在己曰重，不离位曰静。重则能使轻，静则能使躁。（权柄在手就是所说的重，不离本位就是所说的静。持重者能够控御轻浮者，宁静者能够克制急躁莽撞）60、事在四方，要在中央。圣人执要，四方来效。（具体事务交由各级负责人去执行，而君主应保证中央权力的巩固。只要君主能在准确把握全局，那么四方的臣民就会效劳）--国家的大权，要集中在君主（“圣人”）一人手里，君主必须有权有势，才能治理天下。61、烹小鲜而数挠之，则贼其泽；治大国而数变法，则民苦之。（烹调小鱼却屡次翻动，那就会令其破碎不全；治理大国却屡次更改法令，那就会使百姓不看其苦）62、众人助之以力，近者结之以成，远者欲之以名，尊者载之以势。（众人会全力帮助他，身边的人乐于结交他，远方的人真心赞誉他，权高位重的人也会推崇他）63、君人者释其刑徳而使臣用之，则君反制于臣矣。（君主听凭臣下私自施予刑罚与恩德，这样一来就会反为臣下所控制）

64、君见恶，则群臣匿端；君见好，则群臣诬能。（如果是君主所厌恶的，那么群臣就会将其隐匿起来；如果是君主所喜好，那么群臣就会弄虚作假来迎合）65、倒言反事以尝所疑。（故意正话反说或正事反做，来试探臣下66、不为小害善，故有大名；不蚤见示，故有大功。（不被小事妨害自己的长处，所以能取得大名；不过早显示自己的才能，所以能成就大业）67、行贤而去自贤之心，焉往而不美？（做贤德的事情却不以贤德自居，还有什么事是办不好的）68、去其智，绝其能，下不能意。（君主隐藏智慧，不露才能，臣下就无法猜测他的意图）69、虚则知实之情，静则知动者正。（置身事外，才会看清真相；保持冷静，才能制定出行动原则70、爱臣太亲，必威其身；人臣太贵，必易主位。（过于宠信臣下，必然会危及君主自身；臣下权势过重，必然有篡位之心）71、人主无威而重在左右。（君主维修丧失转而要仰仗臣下了）72、佯爱人，不得复憎也；佯憎人，不得复爱也。（假装憎恶，就无法对其再加以憎恶；假装憎恶，就无法再对其施以恩惠）73、树橘柚者，食之则甘，嗅之则香；树枳棘者，成而刺人。故君子慎所树。（种植橘柚，吃起来是甜的，闻起来是香的；而种植荆棘，长大了却会刺伤人。）（说明∶栽培人时应个格外谨慎）74、世有不可得，事有不可成。（世间总有得不到的东西，也总有办不到的事）75、存亡在虚实，不在于众寡。（一国的存亡要看权柄是否掌握在君主手里，而不应看国家武力的强弱）76、一手独拍，虽疾无声。（一只手击掌，即使再用力也不会有声音）77、不以智累心，不以私累己；寄治乱于法术，托是非于赏罚。（不因过度思考使内心疲惫，不因个人私欲而令自身受害；依据法令和权谋来治理国家，通过赏罚来彰显是非。）78、圣人之道，去智去巧。智巧不去，难以为常。（圣人处世，是不需要智虑与机巧的。因为不抛弃智虑机巧，就很难维持长久。）79、巧为輗，拙为鸢。（做车輗是聪明的，做木鸢却是愚笨的）（说明∶考虑成本与实际功效）80、荡而失水，蝼蚁得意焉。（鱼游到岸边搁浅的是时候，就会被蝼蚁吃掉）81、事有举之而有败，而贤其毋举之者。（事情有做了却不成功的，但这也胜过不去做的）

82、恬淡有趋舍之义，平安知祸福之计。（恬静淡泊之后才能把握取舍的原则，平稳安闲之后才能察知祸福的端倪）（说明∶拒斥外界的诱惑）83、太山不立好恶，故能成其高；江海不择小助，故能成其富。（泰山不以自己的好恶来选择土石，所以成就了它自身的高大；江海不分大小来容纳河流，所以成就了它的广博）84、夫物者有所宜，才者有所施，各处其宜，故