工程项目管理章节练习

第一章工程项目管理概述一、单项选择题：1、单位工程的组成部分，按工程的部位、结构形式的不同而划分的项目单元为（B）。A.建设项目B.分部工程C.单项工程D.分项工程2、具有独立的设计文件，可以独立组织施工和单项核算，但是不能独立发挥其生产能力和使用效益的项目单元指的是（A）。A.单位工程B,分部工程C.单项工程D,分项工程3、分部工程的组成部分，根据工种、构件类别、使用材料划分的项目单元指的是（D）。A.单位工程B,分部工程C.单项工程D,分项工程4、建筑施工项目产品的（A）决定了项目实施过程的一次性。A.唯一性B.固定性C.多样性D.复杂性5、建设工程项目必须在规定的时间内按照一定的成本要求建成，这反映了项目实施过程的（C）。A.一次性B.目标明确性C.约束性D.不确定性6、下列项目管理类型中，是各方项目管理核心的为（A）。业主方项目管理B.设计方项目管理C.施工方项目管理D.咨询方项目管理7、以下不是项目经理责任制特点的是（C）。A.对象终一性B.内容全面性C.主体间接性D.责任风险性8、一级建造师的专业目前有（C）个。A.6B.8C.10D.14二、多项选择题：1、建筑施工项目的产品特征包括（A,B,C）。A.唯一性B.固定性C.产品庞大造价高昂D.灵活可变E.寿命短2、从项目的实施过程来看，建筑施工项目可分为（A,B,C,D,E）。A.新建项目B.扩建项目C.迁建项目D.改建项目E.恢复项目3、按照项目在国民经济中的作用划分，建筑施工项目可分为（D,E）。A.筹建项目B.施工项目C.投产项目D.生产性项目E.非生产性项目4、按照建设过程划分，可将建设项目划分为（A,B,C,D,E）。A.筹建项目B.施工项目C.投产项目D.收尾项目E.停缓建项目5、建筑施工项目按产品对象范围不同可分为（A,B,C,D,E）。A.建筑项目B.单项工程C.单位工程D.分部工程E.分项工程6、建筑施工项目的生命周期一般可划分为（A,B,C,E）。A.前期策划和决策阶段B.设计与计划阶段C.实施阶段D.筹建阶段E.运行阶段7、建筑施工项目按照管理的层次不同可分为（A,B）。A.宏观项目管理B.微观项目管理C.广义项目管理D.狭义项目管理E.业主方项目管理8、按照管理主体不同，项目管理一般可分为（A,B,D,E）。A.业主方项目管理B.设计方项目管理C.监理方项目管理D.施工方项目管理E.供货方项目管理9、建筑施工项目管理的基本目标包括（A,B,C,D,E）。A.安全目标B.工期目标C.成本目标D.质量目标E.环境保护目标10、建筑施工项目管理的基本目标包括（A,B,C,D,E）。A.安全目标B.质量目标C.工期目标D.成本目标E.环境保护目标三、填空题：1、建筑施工项目产品的唯一性决定了建筑施工项目实施过程的一次性。2、建筑施工项目的目标有成果性目标和约束性目标。3、建筑施工项目按产品对象范围从大到小可分为：建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、和分项工程4、现代项目管理知识体系可分为三个层次，分别是技术方法层、系统方法层和哲理层。5、组织的法定代表人在项目上的一次性授权管理者和责任主体指的是项目经理。6、项目经理的知识结构主要包括专业知识和实践经验两方面。7、项目经理的基本能力包括：创新能力、决策能力、组织能力、领导能力、控制能力和协调能8、一级建造师的专业有10个。二级建造师的专业有6个。四、简答题：1、简述项目的特征。参考答案：（1）由过程和活动组成的阶段是唯一的且不重复；（2）有一定程度的风险和不确定性；（3）可以期望在预先确定的参数内，如与质量有关的参数，提交规定的定量结果；（4）有计划好的开始和完成日期，明确规定的费用和资源约束条件；（5）在项目的持续时间内，可以临时指定人员参与到项目组织中；（6）项目周期可能很长，且会随时间推移而受内外部变化的影响。2、简述建筑施工项目产品的特性。参考答案：（1）唯一性；（2）固定性；（3）产品庞大，造价高昂3、简述建筑施工项目实施过程的特征。参考答案：（1）一次性（2）目标明确性（3）约束性（4）不确定性（5）阶段性4、建筑施工项目按照建设性质可分哪几类？参考答案：（1）新建项目（2）扩建项目（3）改建项目（4）迁建项目（5）恢复项目5、建筑施工项目按产品对象范围不同可分成哪些单元？答案：（1）建设项目（2）单项工程（3）单位工程（4）分部工程（5）分项工程6、简述建筑施工项目的生命周期划分阶段。答案：（1）前期策划和决策阶段。这个阶段工作的重点是对项目的目标进行研究、论证、决策。其工作内容包括项目的构思、目标设计、可行性研究和批准立项。（2）设计与计划阶段。这个阶段的工作主要包括设计、计划、招标、投标和各种施工前的准备工作。（3）实施阶段。这个阶段从现场开工直到工程建成交付使用为止。（4）使用阶段（运行阶段）。从项目正式启用到报废为止。7、简述建筑施工项目管理的基本目标。参考答案：安全目标、质量目标）、工期目标、成本目标、环境保护目标。8、施工项目管理的主要任务有哪些？参考答案：安全目标、质量目标、工期目标、成本目标、环境保护目标。9、简述项目经理责任制的特点。答案：（1）对象终一性。不管项目经理属于哪一类别，项目经理都是以项目为对象，实行项目产品形成过程的一次性全面负责，具有对象终一性的特点。（2）主体直接性。项目经理是项目的责任主体、权利主体、利益主体，是项目管理的直接组织实施者，具有主体直接性的特点。（3）内容全面性。只要在企业法人授权范围内，项目经理将对项目全面负责，具有内容全面性的特点。（4）责任风险性。项目经理是项目的第一责任人，项目实施成功与否的风险将由项目经理承担，具有责任风险性的特点。五、名词解释：1、项目参考答案：由一组具有起止日期、相互协调的受控活动组成的独特过程，该过程要达到符合包括时间、费用和资源等约束条件在内的规定要求的目标。2、建筑施工项目参考答案：建筑施工项目是指需要一定量的投资，经过策划、设计和施工等一系列活动，在一定的资源约束条件下，以形成固定资产为确定目标的一次性活动。3、项目管理参考答案：项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调和控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。4、项目经历责任制参考答案：项目经理责任制是“组织制定的以项目经理为责任主体，确保项目管理目标实现的责任制度”。5、项目经理参考答案：项目经理是组织的法定代表人在项目上的一次性授权管理者和责任主体。第二章工程项目管理系统分析、单项选择题:1、系统是由两个以上（A）的要素组成，具有特定结构、环境和功能的整体。A.有机联系、相互作用B.互相独立C.相同D.交叉2、系统定义的要点不包括（D）。A.要素B.结构C.功能D.联系3、系统最核心的特性是（B）。A.关联性B.整体性C.环境适应性D.目的性4、关于系统的环境适用性的说法不正确的是（C）。A.任何系统都存在于一定的环境之中B.环境的变化必然会引起系统功能及结构的变化必须首先改善环境来适应系统，然后再使系统得到持续改善D.管理系统的环境适应性要求更高5、从系统与环境之间的关系来看，可以将系统划分为（C）。A.自然系统与人造系统B.实体系统与概念系统C.封闭系统与开放系统D.大系统与小系统6、从系统的构成来看，可以将系统划分为（B）。入.自然系统与人造系统B.实体系统与概念系统C.封闭系统与开放系统D.大系统与小系统7、系统工程是从总体出发，合理开发、运行和革新一个（A）所需的思想、理论、方法和技术的总称，属于一门综合性的工程技术。A.大规模复杂系统B.社会系统C.工程系统D.管理系统8、对建筑施工项目所要达到的最终结果状态进行描述的系统是（A）。A.目标系统B.对象系统C.行为系统组织系统9、建筑施工工程项目是要完成一定功能、规模和质量要求的工程，这个工程是项目的（B）。A.目标系统B.对象系统C.行为系统D.组织系统10、工程项目的（C）即实现项目目标，完成项目任务所有必需的过程活动的集合A.目标系统B.对象系统C.行为系统D.组织系统11、由项目的行为主体构成的系统是建筑施工项目的（D）。A.目标系统B.对象系统C.行为系统D.组织系统12、建筑施工项目结构分析的内容不包括（D）。A.划定整个项目的系统范围B.工程项目的结构分解。.项目单元的定义D.确定项目的实施过程13、下列关于工作分解结构的说法错误的是（C）A.应在各层次上保持项目内容的完整性和工作范围的一致性一个项目单元只能从属于某一个上层单元，不能同时交叉属于两个或多个上层单元工程风险越大的项目通常分解的相对较粗D.工作分解结构每个组成部分的编码具有唯一性14、划定建筑项目的系统范围，包括（B）。A.划定工程产品范围B.划定工程产品范围和项目实施责任范围C.划定项目实施责任范围D.均不正确15、对于承包商，划定建筑项目的系统范围时，分析的对象是（A）oA.招标文件B.施工组织设计C.网络计划资源计划16、常用的系统过程化分解方法的分解角度不包括（C）A.项目实施过程B.项目实施过程C.项目目标系统构成D.专业工作的实施过程17、常见的工程项目的结构分解方法包括（D）。A.按技术系统的结构分解B.按功能区间分解C.按实施过程分解D.按技术系统的结构和实施过程分解18、对工程项目技术系统的分解一般从（B）角度分解。A.功能区间和实施过程B.功能区间和专业要素C.功能区间和专业要素D.功能区间和组织结构二、多项选择题：1、系统是由两个以上（A,C）的要素组成，具有特定结构、环境和功能的整体。A.有机联系B.互相独立C.相互作用D.交叉E.相同2、系统定义的要点包括（A,B,C,E）。A.要素B.结构C.功能D.联系E.环境3、从系统的定义可以看出，系统具有以下（A,B,C,D）。A.关联性B.整体性C.环境适应性D.目的性E.结构性4、从系统的组成来看，可以将系统划分为（C,D）。A.自然系统B.实体系统C.封闭系统D.开放系统概念系统5、系统工程是从总体出发，合理开发、运行和革新一个大规模复杂系统所需的（A,B,C）和技术的总称，属于一门综合性的工程技术。A.思想B.理论C.方法D.程序E.工具6、可以从（A,B,C,D）等角度描述和观察建筑施工系统。A.目标系统B.对象系统C.行为系统D.组织系统E.管理系统7、建筑施工项目组织系统的构成要素包括（A,B,C,D）A.业主B.承包商C.设计单位D.供应商E.施工人员8、建筑施工项目的系统特性包括（A,B,C,D,E）。A.综合性B.相关性C.目的性D.动态性E.开放性9、建筑施工项目结构分析的内容包括（A,B,C,D）。A.划定整个项目的系统范围B.工程项目的结构分解C.项目单元的定义。.项目单元之间界面的分析E.确定项目的实施过程10、常用的系统过程化分解方法的分解角度包括（A,B,D,E）项目实施过程B.项目管理工作过程C.项目目标系统构成D.专业工作的实施过程E.行政工作过程11、常见的工程项目的结构分解方法包括（A,C）。A.按技术系统的结构分解B.按功能区间分解C.按实施过程分解D.按专业要素分解E.按组织结构分解12、对工程项目技术系统的分解一般从（B,D）角度分解。A.目标系统B.功能区间C.实施过程D.专业要素E.组织结构13、确定项目结构分解的详细程度时要综合考虑下列因素（A,B,C,E）A.项目承担着的角色B.风险程度C.工程的规模和复杂程度D.分解方法£.项目实施阶段14、工程项目管理界面的类型包括（A,B,C,D）A.目标系统的界面B.技术系统的界面C.行为系统的界面D.组织系统的界面E.施工人员界面三、填空题：1、系统是由两个以上有机联系、相互作用的要素组成，具有特定结构、环境和功能的整体。2、系统是由两个以上有机联系、相互作用的要素组成，具有特定结构、环境和功能的整体。3、从系统的定义可以看出，系统具有以下特性：整体性、关联性、环境适应性。4、系统工程是从总体出发，合理开发、运行和革新一个大规模复杂系统所需的思想、理论、方法和技术的总称，属于一门综合性的工程技术。5、对建筑施工项目所要达到的最终结果状态进行描述的系统是目标系统。6、建筑施工工程项目是要完成一定功能、规模和质量要求的工程，这个工程是项目的对象系统7、工程项目的行为系统即实现项目目标，完成项目任务所有必需的过程活动的集合8、由项目的行为主体构成的系统是建筑施工项目的组织系统。9、对目标系统的定义存在于项目章程、项目任务书、合同文件、施工组织设计或项目管理大纲等项目管理文件中。10、工程项目的对象系统是由项目的设计任务书、技术设计文件（如实物模型、图纸、规范、工程量表）等定义的，并通过项目实施完成。11、项目的行为系统可由项目结构图、网络计划、资源计划等表示。12、建筑施工项目结构分析的内容包括划定整个项目的系统范围、项目结构分解、项目单元的定义、项目单元之间的界面分析。14、建筑施工项目结构分析工作中，对项目的系统总目标和总任务进行全面研究，以划定建筑项目的系统范围，包括工程产品范围和项目实施责任范围。的实施16、常用的系统过程化分解方法的分解角度包括项目实施过程、项目管理工作过程、行政工作过程、专业工作过程。的实施17、项目结构分解是将项目行为系统分解成相互独立、相互影响、互相联系的工程活动。18、项目结构分解的结果称为工作分解结构，即WBS19、常见的工程项目的结构分解包括两大类：按技术系统的结构分解和按实施过程分解20、常见的工程项目的结构分解包括两大类：按技术系统的结构分解和按实施过程分解。21、项目的编码一般按照项目分解结构图，采用父码+子码的方法编制。四、简答题：1、简述系统的定义及其要点参考答案：系统是由两个以上有机联系、相互作用的要素组成，具有特点结构、环境和功能的整体。该定义有四个要点：（1）系统及其要素；（2）系统和环境；（3）系统的结构；（4）系统的功能。2、简述系统的特性参考答案：从系统的定义可以看出，系统具有以下特性：（1）整体性；（2）关联性；（3）环境适用性，除以上三个基本特性外，还具有目的性、层次性等特点。3、简述建筑施工项目几种重要的系统描述。参考答案：要想对一个建筑施工项目有全面的认识，需要从多个角度对其进行描述和观察。以下是重要的系统描述：（1）目标系统（2）对象系统（3）行为系统（4）组织系统4、简述建筑施工项目结构分析的内容。参考答案：工程项目结构分析工作包括如下几方面内容：（1）划定整个项目的系统范围（2）工程项目的结构分解。（3）项目单元的定义。（4）项目单元之间界面的分析。5、简述项目管理中常用的系统分解方法。参考答案：常用的系统分解方法有两种：1.结构化方法2.过程化方法在项目管理中，可以从如下几个角度进行过程分解：（1）项目实施过程（2）管理工作过程（3）行政工作过程（4）专业工作的实施过程6、简述项目结构分解过程。参考答案：一般经过如下七个步骤：（1）将项目分解成单个定义的且任务范围明确的子部分（子项目）。（2）研究并确定每个子部分的特点和结构规则、它的实施结果以及完成它所需的活动，以作进一步的分解。（3）将各层次结构单元（直到最低层的工作包）收集于检查表上，评价各层次的分解结果。（4）用系统规则将项目单元分组，构成系统结构图（包括子结构图）。（5）分析并讨论分解的完整性。（6）由决策者决定结构图，并形成相应的文件。（7）建立项目的编码规则，对分解结果进行编码。7、简述建筑施工项目结构分解方法。参考答案：常见的工程项目的结构分解包括如下两大类：（1）按技术系统的结构分解一般可以从功能区间和专业要素角度进行分解（2）按实施过程分解。8、简述常见的工业建筑施工项目功能分解的层次。参考答案：常见的工业建筑施工项目的功能分解可以分为如下几个层次：①以产品结构进行分解②按平面或空间位置进行分解③按功能面分解④对在整个工程中起作用的或属于多功能面上的要素可以作为独立的功能对待。9、简述项目结构分解的基本原则。参考答案：一般在项目结构分解过程中应遵循下列基本原则：1.应在各层次上保持项目内容的完整性和工作范围的一致性一个项目单元只能从属于某一个上层单元，不能同时交叉属于两个或多个上层单元3.由一个上层单元分解得到的几个下层单元应有相同的性质分解得到的项目单元应当具有较高的整体性和独立性项目分解结构应有一定的弹性，应能方便地扩展项目的范围、内容和变更项目的结构项目结构分解的详细程度应适当10、简述建筑施工项目界面管理的注意事项。参考答案：（1）保证系统界面之间的相容性（2）保证系统的完备性（3）保持界面清楚（4）界面通常位于专业的接口处，项目生命期的阶段连接处。（5）注意界面之间的联系和制约11、简述建筑施工项目界面类型。参考答案：（1）目标系统的界面（2）技术系统的界面（3）行为系统的界面（4）组织系统的界面（5）项目的各类系统（包括系统单元）与外界环境系统之间存在着复杂的界面五、名词解释：1、系统参考答案：系统是由两个以上有机联系、相互作用的要素组成，具有特点结构、环境和功能的整体。2、系统工程参考答案：系统工程是从总体出发，合理开发、运行和革新一个大规模复杂系统所需的思想、理论、方法和技术的总称，属于一门综合性的工程技术。3、目标系统参考答案：目标系统是对建筑施工项目所要达到的最终结果状态进行描述的系统。4、对象系统参考答案：建筑施工工程项目是要完成一定功能、规模和质量要求的工程，这个工程是项目的对象系统。5、行为系统参考答案：工程项目的行为系统即实现项目目标，完成项目任务所有必需的过程活动的集合。6、组织系统参考答案：由项目的行为主体构成的系统是建筑施工项目的组织系统。7、项目结构分解参考答案：项目结构分解是将项目行为系统分解成相互独立、相互影响、互相联系的工程活动。WBS。8、WBS参考答案：项目结构分解的结果称为工作分解结构，即9、建筑施工项目界面参考答案：建筑项目各子系统之间以及项目系统与外部环境的衔接部位就是建筑施工项目的界面。WBS。第三章流水施工方法一、单项选择题：TOC\o"1-5"\h\z1、下列不是流水施工特点的为（）。充分利用工作面，工期较短B.专业化施工，有利于提高生产率C.工作队能连续施工D.资源强度大参考答案：D2、下列不是等节拍流水施工特点的为（）。流水节拍彼此相等B.流水步距彼此相等，且等于流水节拍C.业工作队数（n1）等于施工过程数（n）D.工作队不可避免的会存在窝工参考答案：D3、下列项目管理类型中，是各方项目管理核心的为（）。A.业主方项目管理B.设计方项目管理C.施工方项目管理D.咨询方项目管理参考答案：A4、下列哪个参数不属于空间参数（）。A,工作面B,流水步矩C.施工段D,施工层参考答案：B5、某流水组、施工段m=4施工过程数n=6,这组流水步距的个数应为（A.6B.4C.5D.3参考答案：C6、施工段划分的原则是各段劳动量相差幅度，不宜超过A.5%B.15%C.10%D.20%7、施工段不变的条件下，流水步距大小，直接影响（）。A.工期长短B.参考答案：B节拍大小C.施工过程多少D.投入资源多少8、在编制进度计划时，通常考虑的施工过程为（）。7、施工段不变的条件下，流水步距大小，直接影响（）。A.工期长短B.参考答案：B节拍大小C.施工过程多少D.投入资源多少8、在编制进度计划时，通常考虑的施工过程为（）。A.制备类施工过程B.运输类施工过程C.外包类施工过程D.建造类施工过程参考答案：A参考答案：D二、多项选择题：1、施工组织的基本方式是指（）流水施工D,立体施工E,搭接施工A.顺序施工B.平行施工C.参考答案：A,B,C2、下列属于顺序施工特点的为（）。不能充分利用工作面进行施工，工期较长若由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化生产，不利于提高劳动生产率和工程质量；若按工艺专业化原则成立施工班组，则各专业队不能连续施工，有间歇时间，劳动力和材料的使用也不均衡。单位时间内需要投入施工的资源数量较少，有利于资源供应的组织工作。施工现场的组织、管理工作比较简单。充分利用了工作面，争取了施工时间，工期较短。A.不能充分利用工作面进行施工，工期较长。若由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化生产，不利于提高劳动生产率和工程质量；若按工艺专业化原则成立施工班组，则各专业队不能连续施工，有间歇时间，劳动力和材料的使用也不均衡。单位时间需要投入施工的资源数量成倍地增加，不利于资源供应的组织工作。施工现场的组织、管理工作比较复杂。充分利用了工作面，争取了施工时间，工期较短。参考答案：B,C,D,E4、下列属于流水施工组织方式特点的为（）。科学地利用了工作面进行施工，工期比较合理。按工艺专业化原则成立的施工班组能保持连续作业，体现了生产的连续性。由于实施了专业化施工，有利于提高员工技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量。单位时间需要投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作。充分利用了工作面，争取了施工时间，工期较短。参考答案：A,B,C,D5、根据施工过程在工程中的作用不同，可将施工过程分为（）。A.制备类施工过程B.运输类施工过程C.建造类施工过程D.外包类施工过E.自建施工过程参考答案：A,B,C6、下列参数中属于工艺参数的为（）。A,施工过程B.流水强度C.工作面D.流水节拍E.流水步距参考答案：A,B7、下列参数中属于空间参数的为（）。A,施工过程B,施工段C.工作面D,施工层E.流水步距参考答案：B,C,D8、下列参数中属于时间参数的有（）。A.间歇时间B.流水强度C.平行搭接时间D.流水节拍E.流水步距参考答案：A,C,D,E三、简答题：1、简述横道图的优缺点。参考答案：优点：1）形象直观，能够清楚地表达活动的开始时间、结束时间和持续时间，一目了然，易于理解，并能够为各层次的人员所掌握和运用；2）制作简单，使用方便；3）不仅能够表达进度计划，而且可以与劳动力计划、资源计划、资金计划相结合。缺点：使用横道图计划形式不便于表达工作之间的相互关系，不便于进行逻辑关系分析和时间参数计算，根据横道图难以判断一些工作时间的变化对其他工作的时间以及总工期的影响。2、基本的施工生产组织方式哪几种？参考答案：（1）顺序施工（2）平行施工（3）流水施工3、简述顺序施工组织方式的特点。参考答案：（1）不能充分利用工作面进行施工，工期较长。（2）若由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化生产，不利于提高劳动生产率和工程质量；若按工艺专业化原则成立施工班组，则各专业队不能连续施工，有间歇时间，劳动力和材料的使用也不均衡。（3）单位时间内需要投入施工的资源数量较少，有利于资源供应的组织工作。（4）施工现场的组织、管理工作比较简单。4、简述平行施工组织方式的特点。参考答案：（1）充分利用了工作面，争取了施工时间，工期较短。（2）若由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化生产，不利于提高劳动生产率和工程质量；若按工艺专业化原则成立施工班组，则各专业队不能连续施工，劳动力和材料的使用也不均衡。（3）单位时间需要投入施工的资源数量成倍地增加，不利于资源供应的组织工作。（4）施工现场的组织、管理工作比较复杂。（1）科学地利用了工作面进行施工，工期比较合理。（2）按工艺专业化原则成立的施工班组能保持连续作业，体现了生产的连续性。（3）由于实施了专业化施工，有利于提高员工技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量。（4）单位时间需要投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作。6、划分施工段的基本要求有哪些？参考答案：（1）施工段的分界线应尽可能与结构界线相一致，或设在对建筑结构整体性影响小的部位。（2）同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等。（3）每个施工段内要有足够的工作面，使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织的要求。（4）施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求。（5）对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，既要划分施工段，乂要划分施工层，以确保相应专业队在施工段与施工层之间，组织连续、均衡、有节奏地流水施工。（6）对于多层或高层建筑物，施工段数（m）应大于或等于施工过程数（n）。7、简述等节拍流水施工的特点。参考答案：（1）流水节拍彼此相等；（2）流水步距彼此相等，且等于流水节拍；（3）专业工作队数（n1）等于施工过程数（n），即每一个施工过程组织一个专业工作队，由该队完成相应施工过程在所有施工段上的施工任务；（4）各个专业工作队都能够连续施工，施工段没有空闲。8、简述成倍节拍流水施工的特点。参考答案：（1）同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等，不同的施工过程在同一施工段上的流水节拍不尽相同，但其值为倍数关系，且存在最大公约数；（2）相邻专业工作队之间的流水步距彼此相等，且等于流水节拍的最大公约数；(4)各专业工作队都能够保证连续施工，施工段之间没有空闲时间。9、简述无节奏流水施工的特点。参考答案：各施工过程在各个施工段上的流水节拍不尽相等；相邻专业工作队的流水步距不尽相等；专业工作队数等于施工过程数，即n1=n；各专业工作队在施工段上能够连续施工，但有的施工段可能存在空闲时间。四、计算题：1、某项目由三个施工过程组成，分别由A、B、C三个专业工作队完成，在平面上划分成四个施工段，每个专业工作队在各施工段上的流水节拍下表所示，试确定相邻专业工作队之间的流水步距，计算流水工期并绘制横道进度图。参考答案：(1)求各专业工作队的累加数列：A:3,5,8,10B:4,7,11,14C:3,5,7,10错位相减：求流水步距：因流水步距等于错位相减所得结果中数值最大者，故有KA,B=max{3,1,1,-1,-14}=3天KB,C=max{4,4,6,7，-10}=7天计算流水工期：T=(3+7)+(3+2+2+3)=20天画图2、某项目由三个施工过程组成，分别由A、B、C三个专业工作队完成，在平面上划分成四个施工段，每个专业工作队在各施工段上的流水节拍下表所示，试确定相邻专业工作队之间的流水步距，计算流水工期并绘制横道进度图。参考答案：(1)求各专业工作队的累加数列：4，64，6，9，113,7,10,14C:3,5,7,10（2）错位相减：（3）求流水步距：因流水步距等于错位相减所得结果中数值最大者，故有KA,B=max{4,3,2,1,-14}=4天KB,C=max{3,4,5,7,-10}=7天计算流水工期：T=（4+7）+（3+2+2+3）=21天进度图3、根据下表所给的流水节拍，计算相应的流水步距和总工期，并绘制出流水施工横道图参考答案：（1）求各专业工作队的累加数列：A:5,8,12,14B:4,6,10,12C:6,9,14,21D:2,6,10,12（2）错位相减：（3）求流水步距：因流水步距等于错位相减所得结果中数值最大者，故有KA,B=max{5,4,6,4,-12}=6天同理可得KB,C=4天（1分）；KC,D=11天）；计算流水工期：T=（6+4+11）+（2+4+4+2）=33天进度图4、ZA,B=3,CCD=1。根据下表所给出的流水节拍，计算相应的流水步距和总工期，并绘制出流水施工横道图。已知参考答案：1）求各专业工作队的累加数列:A:5,9,15,21B:3,6,10,15C:4,9,13,16D:2,9,11,15（2）错位相减：（3）求流水步距：因流水步距等于错位相减所得结果中数值最大者，故有Ka,B=max{5,6,9,11,—15}=11天同理可得KB,C=3天（1分）；KC,D=7天；计算流水工期：T=（11+3+7）+（2+7+2+4）+3-1=38天进度图五、名词解释：1、施工过程参考答案：组织流水施工时，根据施工组织及计划安排需要将计划任务划分成的子项称为施工过程。2、流水强度参考答案：流水强度是指某施工过程（专业工作队）在单位时间内所完成的工程量，也称为流水能力或生产能力。3、工作面参考答案：某一专业工种的工人或某种型号的机械在进行施工操作时所必须具备的活动空间称为工作面。4、施工层参考答案：在组织流水施工时，为了满足专业工种对操作高度和施工工艺的要求,将拟建工程项目在竖向上划分为若干个操作层，这些操作层称为施工层。5、流水节拍参考答案：流水节拍是指在组织流水施工时，每个专业工作队在各个施工段上完成相应的施工任务所需要的工作持续时间6、流水施工工期参考答案：流水施工工期是指从第一个专业工作队投入流水施工开始，到最后一个专业工作队完成最后一个施工段的任务后退出流水施工为止的整个持续时间。7、流水步距参考答案：流水步距是指在组织流水施工时，相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工、最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，相继投入施工的最小时间间隔。8、平行搭接时间参考答案：在组织流水施工时，有时为了缩短工期，在工作面允许的条件下，如果前一个专业工作队完成部分施工任务后，能够提前为后一个专业工作队提供工作面，使后者提前进入同一个施工段，这样两个相邻的工作队在同一施工段上平行搭接施工，这个搭接的时间称为平行搭接时间。9、间歇时间参考答案：在组织流水施工时，除要考虑相邻专业工作队之间的流水步距外，有时根据建筑材料或现浇构件等的工艺性质或者施工组织方面的要求，还需要考虑合理的等待间歇时间，称为间歇时间。10、等节拍流水参考答案：等节拍流水是指参与流水施工的各施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，而且各施工过程之间的流水节拍也彼此相等的流水施工方式，也称为固定节拍流水或全等节拍流水或同步距流水。第四章工程网络计划技术一、单项选择题：1、以下不是网络计划特点的为（）。能够清楚地表达各工作之间的相互依存和相互制约的关系通过计算，可以找出网络计划的关键线路可计算出非关键工作所拥有的机动时间表达形式简单明了参考答案：D2、能起逻辑连接和逻辑断路作用的是（）。A.节点B.实箭线C.虚箭线D.箭线+节点参考答案：C3、双代号网络图中，表示前面施工过程结束和后面施工过程开始瞬间的是（）。A.节点B.实箭线C.虚箭线D.箭线+节点参考答案：A4、在网络计划中，工作的总时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。入紧后工作的最早开始时间B工作持续时间。.紧后工作的最迟开始时间D紧后工作的最早完成时间参考答案：CTOC\o"1-5"\h\z5、非关键线路组成一般要求（）。关键工作，非关键工作共同组成B.至少有一项或一项以上非关键工作C.全部非关键工作D.全部关键工作参考答案：B6、在双代号网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天，该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作M的总时差为（）A.6B.9C.12D.157、在双代号网络计划中，工作M的最迟完成时间为第20天，其持续时间为5天，该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作M的总时差为（）A.1B.2C.5D.10参考答案：B8、在双代号网络计划中，工作M的最迟开始时间为第20天，该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第15天，第16天和第17天，则工作M的总时差为（）A.1B.2C.3D.5参考答案：C9、在双代号网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为5天，该工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第15天和第18天，则工作M的总时差为（）。A.1B.2C.5D.1010、计划工期等于计算工期，则（）。A.自由时差就等于总时差B.自由时差大于总时差C.自由时差小于总时差D.自由时差不会超过总时差参考答案：D11、网络计划的自由时差是指在此时间范围内，不影响其紧后工作的（）A.最迟开始时间B.最短工期C.最早开始时间D.最迟完成时间12、在网络计划中，工作的总时差是指在不影响（A.）的前提下，该工作可以利用的机动时间紧后工作的最早开始时间B.工作持续时间参考答C.计划工期D.紧后工作的最早完成时间案：C二、多项选择题：TOC\o"1-5"\h\z1、双代号网络图的基本组成要素包括（）。A.箭线B.箭头C.节点D.线路E.参考答案：代号A,C,D2、绘制网络计划时应分析的逻辑关系包括（）。A.工艺关系B.组织关系C.平行关系参考答案：A,BD.搭接关系E.等候关系3、下列参数中表示时刻的参数有（）。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.参考答案：最迟开始时间D.A,B,C,最迟完成时间E.总时差4、下列参数中表示时段的参数有（）。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.参考答案：D,E最迟开始时间D.自由时差E.…总时差…一―5、下列关于关键工作和关键线路表述正确的有（A.关键线路只有一条）。B.非关键线路全部由非关键工作组成参考答案：DC.非关键线路上至少包括一个非关键工作D.关键线路上的工作全部为关键工作关键线路不一定唯一参考答案：C,D,E6、下列关于关键工作和关键线路表述不正确的有（）。关键线路只有一条非关键线路全部由非关键工作组成非关键线路上至少包括一个非关键工作关键线路上的工作全部为关键工作关键线路不一定唯一参考答案：A,B三、填空题：1、网络图中的第一个节点叫起点节点，它意味着一项工程或任务的开始。2、网络图中最后一个节点叫终点节点，它意味着一项工程或任务的完成。3、双代号网络图由工作、节点和线路三个要素组成。4、在双代号网络中，标志着工作的结束和开始的瞬间，具有承上启下的衔接作用，而不需要消耗时间或资源的是节点。5、逻辑关系可分为施工工艺关系和施工组织关系两种。6、在双代号网络计划中，工作M的最迟完成时间为第22天，其持续时间为6天，该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作M的总时差为3天。四、简答题：1、简述绘制双代号网络图的基本规则。参考答案：（1）双代号网络图必须正确的表达已确定的逻辑关系。（2）在网络图中严禁出现循环回路。（3）在双代号网络图中严禁带双箭头和没有箭头的连线。（4）在双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。（5）双代号网络图中，应只有一个起点节点；在不分期完成任务的网络图中，应只有一个终点节点2、简述虚箭线在双代号网络图中的应用用途。参考答案:（1）虚箭线在工作的逻辑连接方面的应用。（2）虚箭线在工作的逻辑“断路”方面的应用。（3）虚箭线在两项或两项以上的工作同时开始和同时完成时的应用。（4）虚箭线在不同工程项目的工作之间互相有联系时的应用。五、计算题：1、下表给出了一个项目各项工作之间的关系、工作持续时间。（1）绘制双代号网络计划图。（2）用图上计算法计算时间参数（ES、EF、LS、LF、TF、FF）。（3）用双线表示关键路线，标出工期。参考答案：注：网络图绘制正确得2分；工作时间参数计算正确得6分；关键线路判断正确得2分。试题分值：8分六、名词解释：1、线路参考答案：网络图中从起点节点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点所经过的通路，称为线路。2、工艺关系参考答案：生产性工作之间由施工工艺决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系称为工艺关系。3、组织关系参考答案：工作之间由施工组织安排需要或资源（劳动力、材料、机械识别和资金等）调配需要而规定的先后顺序关系称为组织关系。4、工作的最早开始时间参考答案：指一项工作在其各紧前工作（紧排在本工作之前的工作）全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。5、工作最早完成时间参考答案：工作最早完成时间指一项工作在其所有的紧前工作全部完成的情况下，本工作有可能完成的最早时刻。6、工作最迟完成时间参考答案：工作最迟完成时间是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须完成的最迟时刻。7、工作最迟开始时间参考答案：工作最迟开始时间是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须开始的最迟时刻。8、工作总时差参考答案：工作总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。9、工作自由时差参考答案：工作自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。10、关键线路参考答案：关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路。第五章施工准备一、单项选择题：TOC\o"1-5"\h\z1、下列活动中不属于施工组织准备的是（）。建立拟建工程项目的领导机构B.建立精干的施工队组C.组织审查施工图D.建立健全各项管理制度参考答案：C2、下列不属于环境调查要求的为（）。A.细致B.系统全面C.客观D.合理的预测参考答案：A3、下列活动中是整个施工准备工作核心的是（）。技术资料准备B.物资准备C.现场准备D.组织准备参考答案：A4、以下不是施工物资准备工作的是（）。建筑材料的准备B.构（配）件和制品的加工准备C.建筑安装机具的准备D.生产办公设备的准备参考答案：D、多项选择题：1、建筑施工项目的产品特征包括（）。A.唯一性B.固定性C.产品庞大造价高昂D.灵活可变E.寿命短参考答案：A,B,C

2、施工物资准备工作的内容包括（）。2、施工物资准备工作的内容包括（）。A.建筑材料的准备B.构（配）件、制品的加工准备C.施工机具的准备D.生产工艺设备的准备E.环境保护准备参考答案：A,B,C,D3、审查设计图纸的程序通常包括（）。A.自审阶段B.会审阶段C.现场签证D.绘制阶段E.检查阶段参考答案：A,B,C4、下列属于现场准备工作的有（）。A.“三通一平”B.施工场地控制网测量C.搭建临时设施D季节性现场准备E.现场消防参考答案：A,B,C,D,E三、填空题：1、施工准备工作按其范围的不同，可分为施工总准备、单项（单位）工程施工条件准备和分部（分项）工程作业条件准备。2、施工总准备是以整个建设项目为对象而进行的需要统一部署的各项施工准备。3、施工准备按拟建工程所处的施工阶段不同，可分为开工前的施工准备、各分部分项工程开始前的阶段性施工准备、日常作业准备等三种。4、物资准备工作主要包括的建筑材料准备；构（配）件和制品的加工准备；建筑安装机具的准备。5、在建筑工程的用地范围内，平整施工场地，接通施工用水、用电和道路，这几项工作简称为“三通一平”。6、施工环境是指对工程项目的施工过程有影响的各种外部因素的总和，它们构成了项目施工管理的边界。四、简答题：1、简述施工准备工作的基本内容。参考答案：（1）施工环境调查（2）技术准备（3）人员组织准备（4）物资准备（5）施工现场准备2、简述施工调查的内容。参考答案：（1）调查有关工程项目特征与要求的资料（2）调查施工场地及附近地区自然条件方面的资料（3）建设地区技术经济条件调查（4）社会生活条件调查（5）其它调查3、施工物资准备工作的内容主要有哪些？参考答案:（1）构（配）件、制品的加工准备（2）施工机具的准备（3）生产工艺设备的准备（4）建筑材料的准备4、施工组织准备的主要内容有哪些？参考答案:（1）建立拟建工程项目的领导机构（2）建立精干的施工队组（3）组织劳动力进场进行交底（4）建立健全各项管理制度5、简述建筑施工项目现场准备的主要内容。参考答案:（1）拆除障碍物，现场“三通一平”（2）交接桩及施工定线（3）做好施工场地的测量控制网（4）临时设施的搭设（5）施工现场的补充勘探（6）建筑材料、构（配）件的现场储存和堆放（7）组织施工机具进场，并安装和调试（8）冬季施工的现场准备，设置消防、保安设施6、施工技术准备的主要内容有哪些？参考答案:（1）熟悉与审查施工图纸（2）调查研究和收集资料（3）编制施工组织设计（4）编制施工图预算和施工预算文件第六章施工组织设计、单项选择题:参考答案：AA.起重机械布置B.搅拌站、加工厂、仓库、材料、构件堆场的布置C.运输道路的修筑D.供水设施参考答案：A2、编制施工组织设计时，A.连续性B.均衡性下列哪项不是生产过程安排所追求的经济特性（）。C.环境适应性D.协调性参考答案：C3、下列不属于施工组织总设计编制作用的是（）。从全局出发，为整个项目的施工阶段做出全面的战略部署。为做好施工准备工作，保证资源供应提供依据。改善环境来适应系统。确定设计方案施工的可行性和经济合理性。参考答案：CTOC\o"1-5"\h\z4、施工总平面图设计步骤中的第一步应当是（）。A.场外交通的引入B.布置仓库C.布置场内运输道路D.布置临时房屋参考答案：A二、多项选择题：1、下列属于施工组织设计要求技术经济效果的为（）。A.连续性B.均衡性C.协调性D.单件性E.关联性参考答案：A,B,C2、施工部署的主要内容应包括（）。工程开展顺序A.施工任务划分与组织安排B.主要施工准备工作计划C.主要工程项目施工方案的制定D的确定E.平面图绘制工程开展顺序参考答案：A,B,C,D3、下列关于单位工程施工平面图的设计要求描述正确的有（）。布置紧凑，占地要省，不占或少占农田。短运输，少搬运。二次搬运要减到最少。临时工程要在满足需要的前提下，少用资金。利于生产、生活、安全、消防、环保，符合国家法规要求。要封闭布置参考答案：A,B,C,D4、以下关于施工机械选择的描述正确的有（）。首先选择主导工程的施工机械各种辅助机械应与主导机械的生产能力协调配套同一工地上，应力求建筑机械的种类和型号尽可能少一些，以利于机械管理机械选择应考虑充分发挥施工单位现有机械的能力选择的设备应当尽可能先进参考答案：A,B,C,D三、填空题：1、按编制对象范围不同可将施工组织设计分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。2、以一个单位工程（一个建筑物或构筑物，一个交工系统）为编制对象，用以指导其施工全过程各项施工活动的综合性技术经济文件是单位工程施工组织设计。3、在编制施工组织设计时，应尽可能合理安排，以保证施工生产活动的连续性、均衡性和协调性。4、施工组织设计按编制阶段的不同可分为设计阶段的施工组织设计和施工阶段的施工组织设计。5、在编制施工组织设计时，应尽可能合理安排，以保证施工生产活动的连续性、均衡性和协调性。6、在编制施工组织设计时，应尽可能合理安排，以保证施工生产活动的连续性、均衡性和协调性。7、单位工程施工平面图设计，应首先布置垂直运输机械。8、施工方案的基本内容包括：施工方法的确定；施工机具的选择；施工顺序的安排和流水施工9、施工总平面图设计步骤的第一步是引入场外交通道路。四、简答题：1、施工组织总设计的主要内容有哪些？参考答案：施工组织总设计的内容，一般主要包括：工程概况和施工特点分析、施工部署和主要项目施工方案、施工

总进度计划、全场性的施工准备工作计划、施工资源总需要量计划、施工总平面图布置和各项主要技术经济评价指标2、单位工程施工组织设计编制的主要内容有哪些？参考答案：施工方案设计；施工进度计划；劳动力、材料、构件、加工品、施工机械和机具等需要量计划；施工平面图；五、名词解释：1、施工组织设计参考答案：施工组织设计是指在工程项目开工前，由施工单位的有关人员根据设计文件、业主的要求，以及内外部环境条件等信息，编制的一个项目实施计划文件。2、施工组织总设计参考答案：施工组织总设计是以整个建设项目或多个单项工程的集合为对象，用以指导施工全过程中各项施工活动的综合性技术经济文件。3、单位工程施工组织设计参考答案：单位工程施工组织设计是以一个单位工程（一个建筑物或构筑物，一个交工系统）为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的综合性技术经济文件。第七章建筑施工项目进度控制一、单项选择题：1、进度控制的基本原理是（）。平行控制D.集中控制）。BCWSD.平行控制D.集中控制）。BCWSD.SPI参考答案：A2、下列参数中那个表示的是挣值（A.ACWPB.BCWPC.参考答案：B3、下列哪个参数表示的为计划工程量的预算费用（）。A.ACWPB.BCWPC.BCWSD.SPI参考答案：C

A.ACWPB.BCWPC.BCWSD.SPI参考答案：BTOC\o"1-5"\h\z5、下列哪个参数表示的为已完成工程量的实际费用（）\o"CurrentDocument"A.ACWPB.BCWPC.BCWSD.SPI参考答案：A、多项选择题：1、项目进度动态控制中的三大要素是（）、（）和（）A.目标计划值B.目标实际值C.纠偏措施D.进度数据E.进度报表参考答案：A,B,C2、下列关于进度偏差描述正确的为（）A.当SV为正值时，表示进度提前B.当SV为负值时，表示进度延误C.当SPI>1时，表示进度提前D.当SPIV1时，表示进度延误E.当SPI=1时，表示实际进度等于计划进度参考答案：A,B,C,D,E三、填空题：1、工程进度控制的总目标是建设工期。2、当SPI>1时，表示进度超前3、当SPIV1时，表示进度滞后4、当SPI>1时，表示进度提前。5、当SPIV1时，表示进度延误段四、简答题：1、工程项目进度计划的层次有哪些？参考答案：施工准备工作计划；施工总进度计划；单位工程施工进度计划；分部分项工程进度计划2、什么是挣值法，它的基本参数有哪些?参考答案：挣值法实际上是一种分析目标实施与目标期望之间差异的方法。乂常被称为偏差分析法。挣值法通过测量和计算已完成的工作的预算费用与已完成工作的实际费用和计划工作的预算费用得到有关计划实施的进度和费用偏差，而达到判断项目预算和进度计划执行情况的目的。它的基本参数包括计划工程量的预算费用（BCWS、已完工程量的预算，设检查点是成本（BCWP和已完成工程量的实际费用（ACWR五、计算题：，设检查点是1、某工程甘特图及相关费用资料如下所示（图中细线表示计划完成情况，粗线部分表示实际完成情况）第12周。要求:1、求出第12周末每项工作的BCWF及整个项目的BCWP填入表中。2、计算第12周末整个项目的ACWPBCWS3、计算第12周末的CVSV并进行分析。4、计算第12周末的CPI、SPI并进行分析。参考答案：填表全部正确2分，错一处扣1分，扣完3分止，错误不累计扣分。计算第12周末整个项目的ACWPBCWSACWP=1580（万元）（1分）BCWS=2600（万元）（1分）计算第12周末的CVSV并进行分析。（1分）CV=BCW—PACWP=1340-1580=-240CV为负值，说明项目运行费用超支。（1分）SV=BCW—PBCWS=1340-2600=-1260SV为负值，说明项目进度延误。（1分）计算第12周末的CPI、SPI并进行分析。CPI=BCWP/ACWP=1340/1580=0.85CPIV1,说明费用超支。（1分）SPI=BCWP/BCWS=1340/2600=0.52SPIV1,说明进度延误。（1分）2、某项目进展到10周时，对前9周的工作进行统计，有关情况见下表。1、求出前9周每项工作的BCW及9周末的BCWP2、计算9周末的合计ACWPBCWS3、计算9周末的CVSV并进行分析。4、计算9周末的CPI、SPI并进行分析。5、对9周末的情况进行综合分析。如果不改变目前执行情况，预测项目完工时的总费用参考答案:1、前9周每项工作的BCW见表中数据。9周末的BCWP=22175（2分）2、9周末的合计ACWP=239400BCWS=25700（02分）3、9周末的CV=BCWP-ACWP=221750-239400=-17650CV为负值，表明实际费用超出预算费用；SV=BCWP-BCWS=221750-257000=-35250SV为负值，表明实际进度落后于计划进度。（2分）4、9周末的CPI=BCWP/ACWP=221750/239400=0.926，CPI小于1，表明实际费用超出预算费用；SPI=BCWP/BCWS=221750/257000=0.863SPI小于1，表明实际进度落后于计划进度。（2分）5、由上述计算分析可知，BCWsACWIPBCWP,C每O,SV<0,说明效率较低，进度较慢，投入延后，应增加高效人员的投入。EAC=257000/0.926=277537.80（2分）六、名词解释：1、BCWS参考答案：计划工程量的预算费用（BCWS,即（BudgetedCostforWorkScheduled）BCW是指项目实施过程中某阶段计划要求完成的工程量所需的预算工时（或费用）。2、BCWP参考答案：已完工程量的预算成本（BCWP,即（BudgetedCostforWorkPerformed）BCWP!指项目实施过程中某阶段实际完成工程量按预算定额计算出来的工时（或费用），即挣值（EarnedValue）。3、ACWP参考答案：已完成工程量的实际费用（ACWP,即（ActualCostforWorkPerformed）ACWP!指项目实施过程中某阶段实际完成的工程量所消耗的工时（或费用）。4、进度偏差参考答案：进度偏差SV（ScheduleVariance）。SV是指检查日期BCWP与BCW之间的差异。其计算公式为：SV=BCWP-BCWS5、进度执行指标参考答案：进度执行指标SPI（SchedulePerformedIndex）。SPI是指项目挣值与计划之比，即：SPI=BCWP/BCWS第八章施工项目现场管理、单项选择题：A.3mB.3.5mC.4mD.5m参考答案：B2、施工现场汽车单行道的最小宽度应为（）。A.3mB.3.5mC.4mD.5m参考答案：A3、距地面（）以上作业要有防护栏杆、挡板或安全网。A.1.5mB.1.8mC.2mD.3m参考答案：C4、在市区主要路段的工地周围要设置高于2.5m的围挡。A.1.5mB.1.8mC.2.5mD.3m参考答案：C二、多项选择题：1、施工现场5s管理的内容包括（）。A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.修养参考答案：A,B,C,D2、施工项目现场环境因素的识别应当包括下列哪些状态（）。A.正常状态B.异常状态C.紧急状态D.交班状态E.夜班状态参考答案：A,B,C3、施工项目现场环境因素的识别应当包括下列哪些时态（）。A.过去时B.现在时C.将来时D.计划时E.停产时参考答案：A,B,C4、对施工现场环境因素的评价应从以下哪些方面进行（）。A.法规规定B.发生的可能性C.影响结果的重大性D.是否可获得预报E.目前的管理状况参考答案：A,B,C,D,E三、填空题：1、现场围挡包括周边围护和措施性围挡。2、现场环境因素评价结果应形成重大环境因素清单。3、周边围挡是指现场周围的围挡。在市区主要路段的工地周围要设置高于竺米的围挡，一般路段的工地周围的围挡不低于匹米。4、措施性围挡是指对特殊地区的围挡。如：深基坑四周应设置15m高护栏。5、对施工现场环境因素的评价应从法规规定、发生的可能性、影响结果的重大性，是否可获得预报以及目前的管理状况等方面进行。四、简答题：1、什么是5S管理？参考答案：5S管理是指对施工现场中各生产要素所处的状态不断地进行整理（SE旧I）、整顿（SEITON、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU、素养（SHITSUKEo2、施工现场的主要环境因素有哪些？参考答案：大气排放污染；水污染；噪声污染；土壤污染；材料及资源耗用3、场容管理基本内容有哪些？参考答案：现场入口；现场围挡；场内道路；材料及物品存放；其他（绿化布置、密闭式垃圾站）4、主现场入口处的“五牌一图”指的是哪些内容？参考答案：工程概况牌；管理人员名单及监督电话牌；安全生产牌；消防保卫牌；文明施工牌；施工平面图。五、名词解释1、建筑施工现场参考答案：建筑施工现场指经批准占用的，进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动的场地。它既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地，乂包括红线以外现场附近经批准占用的临时施工用地。2、定置管理参考答案：定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学的分析研究，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。3、目视管理它实际上就是用现场观看的管理,参考答案：目视管理是一种符合建筑业现代化施工要求和心理需要的科学管理方法,是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息组织现场施工活动，达到提高生产效率，保证工程质量，降低工程成本的目的。它实际上就是用现场观看的管理,第九章建筑施工项目生产要素管理一、单项选择题：TOC\o"1-5"\h\z1、下列不是项目人力资源管理特点的为（）。A.临时性B.团队性C.动态性D.连续性参考答案：D二、多项选择题：1、项目人力资源管理具有以下特点（）。A.临时性B.团队性C.连续性D.指令性E.动态性参考答案：A,B,E2、机械设备选择时应考虑如下因素（）。A.经济性B.适用性C.协调性D.可维修性E,先进性参考答案：A,B,C,D3、机械操作人员的管理主要包括（）。A.机械操作人员岗位责任制B.持证上岗制度C.交接班制度D.交接班制度E.轮休制度参考答案：A,B,C,D4、施工项目资金管理的目的包括（）。A.保证收入B.控制好资金支出C.防范资金风险D.节约资金成本E.资金升值参考答案：A,B,C,D三、填空题：1、企业能够多次使用、逐渐转移其价值但仍保持原有形态且不确认为固定资产的材料指的是周转材料。2、周转性材料的取得有两种基本方式，一种是购置，另一种是租赁。—3、机械设备管理包括技术性管理和经济性管理。四、简答题：1、施工项目生产要素管理的基本内容有哪些？参考答案：人力资源管理；材料管理；机械设备管理；技术管理；资金管理2、材料现场管理的内容有哪些？参考答案：材料进场验收（质量验收、数量验收）；材料的储存与保管；材料发放及领用；材料使用监督；材料回收；五、名词解释：1、生产要素参考答案：生产要素是指人们创造出产品所必要的各种因素，即形成生产力的各种要素。2、项目人力资源管理参考答案：项目人力资源管理是指项目组织对该项目的人力资源所进行的科学的计划、适当的培训、合理的配置、准确的评估和有效的激励等方面的一系列管理工作3、周转材料参考答案：是指企业能够多次使用、逐渐转移其价值但仍保持原有形态且不确认为固定资产的材料，如钢模板、木模板、钢架杆、扣件等。第十章建筑施工项目信息管理一、单项选择题：1、以下不是工程项目信息管理应遵循的基本原则为（）A.标准化原则B.时效性原则C.有效性原则D.唯一性原则参考答案：D二、多项选择题：1、数据的特征应包括（）。A.客观性B.系统性C.可鉴别性D.灵活性E.层次性参考答案：A,C2、下列属于信息的属性的有（）。A.真实性B.可传播性C.共享性D.系统性E.时效性参考答案：A,B,C,D,E

3、按信息的层次划分，施工项目的信息应当包括（3、按信息的层次划分，施工项目的信息应当包括（）。A.决策性信息B.管理型信息C.作业型信息D.内部信息E.外部信息参考答案：A,B,C4、信息处理的要求包括（）。A.及时B.准确C.适用D.经济E.合理参考答案：A,B,C,D三、填空题：1、数据的特征包括两个方面：客观性和可鉴别性。2、按信息的加工程度划分：原始信息和综合信息。3、信息按其来源可分为：内部信息和外部信息。4、按信息的特征划分：自然信息和社会信息。5、信息按照管理的层次可分为：战略级信息、战术级信息和作业（执行）级信息。四、简答题：1、简述数据与信息的关系。参考答案：信息是人们对数据加工后的产物，是一种经过选择、分析、综合的数据。数据和信息是相对的。数据和信息的相对性表现在一些数据对于某些人是信息，而对于另外一些人则只可能是数据信息受数据加工方法影响。2、对项目信息进行编码的基本原则包括哪些？参考答案：惟一性；合理性；可扩充性；简单性；适用性；规范性；五、名词解释：1、数据参考答案：数据是客观实体属性的反映，是一组表示数量、行为和目标，可以记录下来加以鉴别的符号。2、信息参考答案：信息是经过加工的有效数据的集合，它能影响行动、支持决策

第十一章建筑施工项目沟通管理、单项选择题:1、以下属于正式沟通网络形式的为（）A.链式B.轮式C.偶然式D.环式参考答案：C二、多项选择题：1、沟通的基本原则包括（）0及时性原则E.信用原则）偶然式紧急状态D.集束式交班状态E.链式A.准确性原则及时性原则E.信用原则）偶然式紧急状态D.集束式交班状态E.链式参考答案：A,B,D2、下列哪些属于非正式沟通传播方式（A.单线式正常状态B.流言式异常状C.参考答案：A,B,C,D3、下列哪些属于正式沟通网络形式（）。A.链式B.轮式C.环式D.单线式E.全通道式参考答案：A,B,C,E三、填空题：1、沟通按信息流动方向分类可分为上行沟通、平行沟通和下行沟通三种。2、项目的沟通管理，具有系统性和复杂性两大特性。3、沟通按具体结构划分可分为：正式沟通与非正式沟通两种。四、简答题：1、冲突的解决方式主要有哪些？参考答案：协商；让步；缓和；强制；退出；2、项目沟通信息分发的内容应包括哪些?3、有效沟通的作用有哪些?参考答案：使项目的目标明确，有利于项目的参与者对项目目标达成共识。建立和保持良好的团队精神。保持项目的目标、结构、计划、设计、实施的透明性和时效性。体现良好的社会责任形象。五、名词解释：1、沟通参考答案：沟通就是信息的交流第十二章建筑施工项目风险管理一、单项选择题：TOC\o"1-5"\h\z1、给项目带来机会、造成损失或损害、人员伤亡的风险因素是（）。A.风险B.风险源C.转化条件D.风险事件参考答案：B2、一旦发生，就会对项目目标产生积极或消极影响的不确定事件或条件（）。A.风险B.风险源C.转化条件D.风险事件参考答案：A3、活动或事件的主体未曾预料到或虽然预料到其发生、但未预料到其后果的事件称为（）。A.风险B.风险源C.转化条件D.风险事件参考答案：D4、项目风险管理基本过程包括①风险应对②风险识别③风险控制④风险评估，正确的顺序是（）A.②④①③B.①②③④C.③①②④D.④①②③参考答案：A5、风险识别的工具不包括（）。A.概率影响矩阵B.专家判断法C.系统分解法D.敏感性分析参考答案：CTOC\o"1-5"\h\z7、发包属于哪种风险应对策略？（）A.风险回避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留参考答案：B8、工程担保与保险属于哪种风险应对策略？（）A.风险回避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留参考答案：B9、合同责任开脱条款属于哪种风险应对策略？（）A.风险回避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留参考答案：B二、多项选择题：1、按风险来源划分，可以将风险分为（）。A.政治风险B.局部风险C.经济风险D.自然风险E.管理风险参考答案：A,C,D,E2、按风险后果划分，可以将风险分为（）。A.政治风险B.投机风险C.经济风险D.纯粹风险E.管理风险参考答案：B,D3、按风险影响范围划分，可以将风险分为（）。A.政治风险B.投机风险C.局部风险D.纯粹风险E.总体风险参考答案：C,E4、按风险是否可控划分，可以将风险分为（）。头下列哪暴方法属于图渤别德尔解技枪.（）。影响图法E.SWO法参考答案：A,C,EA.因果图法B.系统图法A.因果图法B.系统图法C.过程流程图法D.影响图法E.决策树法7、建筑施工项目的目标风险包括（）。A.工期风险B.费用风险C.参考答案：A,B,C,D经济风险D.质量风险E.安全健康风险8、风险评估的内容包括（）。A.风险发生的原因分析B.风险发生的可能性分析C.风险紧迫性分析D.风险发生的后果分析分析参考答案：B,E9、下列哪些方法属于定量风险评估技术？（）。E.风险的损失或影响程度参考答案：A,B,D,EA.概率影响矩阵B.预期货币价值分析C.风险紧迫性分析D.敏感性分析E.决策树分析10、下列哪些方法属于定性风险评估技术？（）。参考答案：B,D,EA.概率影响矩阵B.预期货币价值分析C.风险紧迫性参考答案：A,C11、在建筑施工项目管理中，风险分配的原则有A.归责原则B.风险收益对待原则C.有效控制原则D.风险管理成本最低原则E.可预见风险原则12、在建筑施工项目管理中，风险转移的方式有（）。参考答案：A,B,C,D,EA.决策树分析B.风险审计C.偏差分析D.敏感性分析E.技术指标参考答案：B,C,E三、填空题：1、风险即是机会乂是威胁。2、给项目带来机会、造成损失或损害、人员伤亡的风险因素，就是风险源。3、风险是潜在的，只有具备了一定条件时，才有可能发生风险事件，这一定的条件称为转化条件。4、即使具备了转化条件，风险也不一定演变成风险事件，只有具备了另外一些条件时，风险事件才会真的发生，这后面的条件称为触发条件。5、活动或事件的主体未曾预料到或虽然预料到其发生、但未预料到其后果的事件称为风险事件6、风险识别是指项目管理者在对项目系统风险认识的基础上,系统分析并预测项目实施过程中潜在的危险因素及其可能造成的危害的过程。7、风险识别过程的主要成果就是形成项目管理计划中的风险里清虹8、风险评估的内容包括风险发生的可能性分析和风险的损失或影响程度分析。9、风险评估的内容包括风险发生的可能性分析和风险的损失或影响程度分析。四、简答题：1、简述风险的基本性质。参考答案：风险的基本性质如下：1•风险的客观性2.风险事件的随机性3•风险的相对性：同样的风险对不同的主体有不同的影响。4•风险的可变性：风险可变性有如下含义：风险性质、后果的变化、出现新风险2、简述项目风险管理的基本过程。参考答案：项目风险管理的基本过程如下：（1）风险识别（2）风险评估（3）制定风险应对措施（4）风险控制对每个过程进行简单说明，共2分3、简述风险评估的内容。风险评估的内容包括两方面:风险发生的可能性分析。风险发生的可能性通常可用概率表示风险的损失或影响程度分析。可以从以下方面进行分析①工期损失的估计②费用损失的估计③对工程的质量、功能、使用效果等方面的影响④其他影响。可能造成人身安全、健康、环境等方面的影响4、简述风险分配的原则参考答案：风险分配的原则是，任何一种风险都应由最适宜承担该风险或最有能力进行损失制约的一方承担。具体如下：(1)归责原则(2)风险收益对等原则(3)有效控制原则(4)风险管理成本最低原则(5)可预见风险原则耽5、简述风险应对策略。参考答案：风险应对策略包括：风险回避、风险转移、风险减轻和风险自留。风险回避：风险回避是指当项目风险潜在威胁发生的可能性太大，不利后果也很严重，乂无其他策略来减轻时，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案。风险转移：风险转移是将风险的结果与对应的权利转移给第三方。风险减轻：是设法将某一个负面风险事件的概率或后果降低到可以承受的限度。风险自留：也称风险接受，是一种由项目团队自行承担风险后果的应对策略。6、简述风险监控的任务。参考答案：风险应监控的任务包括：在项目进行过程中跟踪已识别风险、监控残余风险并识别新风险。保证风险应对计划的执行，评估风险应对计划执行效果。对突发的风险或“接受”风险采取适当的权变措施。五、计算题：1、假设项目古算是RMB1OOQO0已经识别出有两个风险，且这两个风险是“彼此统计独立的”。如果风险A发生，将损失RMB10,000,A发生的概率是35%如果风险B发生，结果是节省RMB32,000,B发生的概率是25%那么此项目预算应该是多少？A的EMV=-35%*10,000=-3,500B的EMV=25%*32000=8,000因此：如果A发生：项目成本是103,500如果B发生：项目成本是92,000如果A和B都发生：项目成本是95,500如果A和B都不发生：项目成本是100,000最差情况是RMB103,500。这意味着，如果要保项目的成功，充足的预算成本应为RMB103,500。因此：项目的预算应该是RMB103,500。2、某种产品市场预测，在10年中销路好的概率为0.7，销路不好的概率为0.3。工厂的建设有两个方案：1）方案A：新建大厂需投入5000万元，如果销路好每年可获得利润1600万元；销路不好，每年亏损500万元。2）方案B:原厂扩建需投入2000万元，如果销路好每年可获得600万元的利润；销路不好，每年只可获得300万元的利润。试对该项目绘制决策树进行决策。参考答案：决策树如下：对A方案的收益期望为：EA=1600X10X0.7+（-500）X10X0.3-5000=4700（万元）对B方案的收益期望为：EB=600Xl0X0.7+300X10X0.3-2000=3100（万元）由于A方案的收益期望比B高，所以最终决策取A方案。六、名词解释：1、风险参考答案：风险是一旦发生，就会对项目目标产生积极或消极影响的不确定事件或条件。2、风险源参考答案：给项目带来机会、造成损失或损害、人员伤亡的风险因素，就是风险源。3、风险事件参考答案：活动或事件的主体未曾预料到或虽然预料到其发生、但未预料到其后果的事件称为风险事件。4、风险识别参考答案：风险识别是指项目管理者在对项目系统风险认识的基础上，系统分析并预测项目实施过程中潜在的危险因素及其可能造成的危害的过程。5、风险评估参考答案：风险评估就是对已识别出的风险因素进行研究和分析，考虑特定风险事件发生的可能性及其影响程度，定性或定量的进行比较，从而对已识别的风险进行优先排序，并为后续分析或控制活动提供基础的过程。6、定性风险评估参考答案：定性风险评估指为