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文档简介

酒店薪酬制度— 薪酬管理的目标为了稳定酒店员工队伍充并分调动员工的工作积极性和创造性建立由基本工资岗位补贴加班工资、效益奖金四部分组成的动态的工资分配体促进酒店保持及提供优质服务，增强员工的归属感责任感和使命,为酒店的持续稳定发展提供高质高效的人力资源保障。二 酬薪制定的依据a） 资.b) 参考深圳、东莞、广州地区2004地区和行业的劳动力市场的状况、本地生活水平和物价指数。遵守国家有关部门劳动法律法,参照深圳地区的行业有关政策三 薪酬管理的权限酒店总经理薪酬由酒店管理公司董事会议定。四 薪酬结构员工薪酬(基本工资＋岗位补贴＋加班工资＋效益奖金）四部分组成五 工资的构成及标准a）工资的定义：本制度所指工资是指针对酒店各工作岗位所设定。因服务行业的特点，酒店将每月不能休息的假期计发在工资内，所有员工的工资已含加班工资。d) 部门C级经理及以上级别人员以完成整日任务为履行职责天×实际加班天数﹦加班工资﹦加班工资。六 工资的核（)定、计算及发放a) 工资的核（酒店主管级及以下员工的工资核定及套定由人力资源部按相应规定确定）定工资。员工试用期一般为三3个月），151515号以后完成试用的员工从下月初生效。员工完成试用期后由有部门员工晋级调薪必须在完成试用期后满6（既员工第一次晋级时间间隔不得少于9个月66员工晋升是指从低一级职位晋升到高一级职位6个月以上,工作表现优秀，在本岗位成绩（1）近三个也内迟到、早退三次或以上者；（有效期3个月）（2)近三个月内有旷工行为者；（有效期1年）(3）（有效期3个月)(4)有效的书面警告在案者。（有效期1）其提出晋升或晋级的申请。10%。6调职或酒店因岗位需要将其调往其他岗位任职自人力资源部报总经办审定的生效之日起须请示总经理。七 工资的支付管理酒店实行标准日工资制。日工资标准＝工资总额÷（工病、事假等均以此公式计算平均计薪天数。主管级及以下人员加班时间按工资总额除于30111231c）工资发放程序具体如下：人力资源部门统计人员异动、考勤情况 下月3日人资部制作、财务部审核工资发放明细表 7个工作日各级领导审核、批准 2个工作日财务部发放 下月15日之前d）员工工资给付由财务部门直接将工资全部汇至员工的银行帐户上八 酒店福利a)依照薪酬策略及行业规例，制定福利政策和标准。b）其他福利见《员工福利制度》九 奖金a)根据酒店年度的实际经营管理指标的完成情况，拟定员工年终奖金.b)具体实施细则由

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