货运中转站建议对策

组建物流企业现状分析及对策陇南市武都区位于甘肃东南部，毗邻川陕两省，向西到兰州，向北到宝鸡、汉中，向南到成都，随着道路交通条件的不断完善，兰渝铁路，成武高速，十天高速即将竣工开通，大大的改善了陇南的道路交通条件。陇南素有“甘肃南大门之称〞，气候湿润，光照充足，地产丰富，素有“千年药乡〞的美誉。2023年物流业被列入我国第十大产业振兴规划，此例好政策并没有快速拉动陇南的物流企业开展。陇南的物流企业由于规模小，资金缺乏，管理技术落后，人才缺乏，缺少必要的外部环境，再加上我市对现代物流行业的前景不了解也不重视，使得陇南中小物流企业的开展相当困难。一、组建物流公司的必要性随着陇南市交通运输的不断开展，成立陇运物流公司势在必行，对于优化市场资源配置，调整运输生产结构，增强我司综合竞争能力，提高经济运行与效益，促进我司又快又好开展起着重要而深远的意义，并且有陇南得天独厚的资源条件以及我司良好的人力资源环境做保障。二、陇南中小型物流企业开展存在的主要问题1、效劳落后。目前，物流效劳的手段和方式相比照拟单一和原始，对物流市场的需求不能准确把握。金升市场内有四家物流企业，从运输、仓储到发货，都是家庭式的作业模式。作业人员缺乏系统专业的培训，对物流效劳的本质并不了解，在工作中会经常出现：对发货人态度比较生硬，工作懒散，不爱惜货物，因管理不善，在运输、装卸过程中，货物损坏得不到赔偿，工作人员衣冠不整，对收货人言语相激等等。2、管理水平低，作业流程不标准。目标确实定不明确，家庭式物流企业过于依赖经营控制和价格刺激，缺乏精通财务和经验成熟的管理人员，企业的运作效率低下，效劳不标准，物流效劳的规定落实不到位，不按相关制度进行作业，从而导致货物损坏丧失的情况经常出现。3、缺乏物流人才。陇南的小型物流企业经营者仅仅停留在寻找体力劳动者的认识上，工资待遇较低，员工素质偏低，由于企业缺乏规模性、成长性，经营者主张追求短期的高额利润，因此对员工根本上没有进行系统的、全面的、专业的物流知识及人员素质培训，所以，人员流动性大，结果导致效劳无法保障。4、设备落后，信息化程度低。货物装卸搬运依靠传统的体力劳动，货物储存管理过程没有先进的机械设备，经营者对信息化意识淡薄，文化水平相对较低，缺乏信息沟通，没有物流信息平台，物流信息获取不及时。5、没有规模效益，没有形成品牌。陇南物流没有形成“社会化、专业化、市场化〞体系，无法到达资源优化配制和货物有效配送，没有固定的场所，没有知名度，信息来源零乱，同时无法有效的扩展信息。三、陇南物流企业开展的优势1、我司站场的保障。在陇南的八县一区，目前能控制到七个县的客运车站，公路运输系统有一定规模并可形成网络，在到达信息畅通目的的同时，可随时掌握物流动态。2、陇南丰富的各类资源的保障，外运的资源如各类农产品、矿产品、中药材，回运的资源如各类五金交电、家具、超市中各类副食和日用品等工业产品、生活用品、各类建筑装饰材料等。3、我司有较为完善的人力资源保障，随着员工薪酬结构的不断调整，我司已根本形成能留住人才的环境，公司可通过到各大中专院校招聘到各类人才做好人力资源保障。三、陇南物流企业的开展对策1、科学管理，以顾客为中心，提高物流效劳质量建立健全的物流效劳体系，了解顾客需求，满足顾客需求，提供优质效劳，提高配送人员的根本素质和岗位责任心。2、扩大融资渠道联合多家小型物流企业，打破传统的经营方式，消除旧制度带来的弊端，转变思想观念，广开融资渠道，打造扁平式开展模式，以降低企业主体的经营风险从而提高企业的经济效益。3、信息化建设与当地中小型物流企业合作建立物流网络信息平台，对仓库存储局部进行必要的信息化建设，在对货物高效管理的同时可减少人力的本钱投入。4、整合物流、货运市场通过与当地的交通局和运管局等部门协商，利用整合货运市场为契机，整合城区微型货车，配发货物运输经营许可证，挂靠物流公司，从中转场地分散货物，再建立停车场，即可收挂靠费、管理费、也可进行货车统保等。充分利用车站的优势，大力开展和培育小件快运，与物流公司紧密协作，对粗笨类、吨位大、不规那么物品可通过物流公司集中运输，确保货物有效配送。5、供应链一体化将本地小型物流企业联合起来，形成一个网络，资源共享，信息共享，可降低各自企业的物流本钱及运营风险，还能够给客户提供全方位的物流效劳，从而提高企业竞争力。四、物流企业作业的主要流程及管理方法1、货物的归集、运输将货物按照其性质、配送地点、配送的先后顺序进行合理堆放，在运输过程中，按照顾客需求和去向，合理安排装车，进行高效快速输送。2、货物入库货物手续经过仔细检查齐全前方可入库，对运输途中货物损坏进行仔细盘查，在货物存放过程中，对货物平安堆放，对易腐易烂的货物采取保护措施，还要做好仓库的防盗警戒。3、货物出库依据入库登记做好出库盘点，防止多拿少拿、货物损坏等对顾客造成损失的情况，严格执行货物出库程序，办好货物出库手续。4、货物收费标准制定依据当地有关物价规定，根据路程、路况、货物重量、货物类别、市场价格等制定合理的收费标准。五、制定各物流节点上的控制方法，严格落实各岗位的岗位职责，对岗位人员进行专业培训。综上所述，组建物流公司对改善我司的运输结构