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文档简介

《互联网冲击下的中小企业发展新思路》中小企业的生存……通常无力单独参与市场竞争……依附于某个中间体……找到自己的一个小生境……企业的共生现象模块化企业价值网络市场企业价值网络企业企业在市场中角色的变化独立的价值创造者模块化价值网络中的一个模块企业“业务视角”的转变细分化:不同层次的分解模块化的冲击:企业竞争模式的变化:网络化:从价值链演变为价值网络模块化:内紧外松,与SOA一致海尔公司的“四化一中心”企业业间间模模块块化化组组织织::模块化中中小企业业集群大型企业业的外包包生产网网络总结:总结:模块(Modular):模块化((Modularity)模块化的目的的模块化结构的的构成要素1)设计规则明确规定的规规则隐形设计规则则2)隐形模块3)系统集成与与检测模块模块化的成本本企业模块化理理论企业模块化是是信息技术作作用的结果价值模块(ValueModular)价值模块化((ValueModularity)价值链有形价值链和和无形价值链链两条价值链的的增值过程模块化价值网网络的形成在价值模块化化的基础上,,传统的集合合型价值链逐逐步得到解构构、整合和重重构,形成模模块化的价值值链,价值模模块和模块化化价值链在共共同的界面标标准下交叉连连接,从而形形成企业价值值网络。网络组织网络组织的定定义网络组织出现现的社会背景景网络组织是适适应以上时代代特征的、以以知识为基础础、信息为内内容、网络为为路径、创新新为灵魂的新新型组织。网络组织的特特征企业网络企业网络企业市场企业网络企业业网网络络企业业网网络络作作为为一一种种经经过过改改造造的的“市场场”,既既保保持持了了企企业业的的独独立立性性与与灵灵活活性性,,又又克克服服了了市市场场机机制制常常见见的的效效率率缺缺陷陷,,………因而而,,作作为为市市场场和和企企业业的的中中间间组组织织形形态态的的企企业业网网络络是是纵纵横横交交错错的的组组织织间间的的协协调调或或准准一一体体化化关关系系形形成成的的结结果果。。基于于价价值值模模块块化化的的企企业业价价值值网网络络模模型型企业业1企业业2企业业3企业业4MEVN的的形形成成过过程程企业业内内部部价价值值网网络络的的模模块块化化整整合合为为企企业业融融入入企企业外外部部价价值值网网络络提提供供了了大大量量“接口口”。MEVN的的理理解解MEVN的的具具体体实实现现形形式式企业业进进入入MEVN的的方方式式MEVN形形成成的的动动因因::外部部环环境境因因素素企业业的的内内部部驱驱动动因因素素MEVN的的构构成成要要素素MEVN的的构构成成要要素素(舵舵手手))企业业内内部部网网络络外围围网网络络顾客客群群中介介机机构构金融融机机构构政府府机机构构模块块科研研机机构构模块块模块块模块块核心心网网络络供应应商商替代代商商互补补商商销售售商商网络络环环境境网络络环环境境MEVN的竞竞争争优优势势形形成成机机制制::模块块化化分分工工模块块化化分分工工带带来来模模块块化化经经济济规模模经经济济效效应应成本、价格产量C1C2ABC3C②①Q1Q2O加入价值网络前的平均成本曲线AC1加入价值网络后的平均成本曲线AC2模块块设设计计竞竞争争标准准的的竞竞争争模块块生生成成的的竞竞争争1)交交易易成成本本与与规规范范型型信信任任((1)1)交交易易成成本本与与规规范范型型信信任任((2)2))重重复复博博弈弈与与过过程程型型信信任任3)社社会会资资本本与与特特征征型型信信任任((1)3)社社会会资资本本与与特特征征型型信信任任((2)3)社社会会资资本本与与特特征征型型信信任任((3)网络络信信任任与与MEVN竞竞争争优优势势MEVN的的治治理理结结构

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