个人成长与团队赢培训教材

一、个人与团队的关系二、个人成长的关键要素三、团队对个人的基本要求四、积极与团队合作，实现共赢一、个人与团队的关系公司的发离不开个人的支持与奉献。个人助企业发展，企业助个人成长。而个人在自我增值的同时也为公司带来了利益。只有在把自己融在相对合适的公司和团队之中，个人的能力才能获得全面发展。合作+互赖+共赢“岗位”是自我成长的动力

职务=？权力（20％）+责任（80％）职责=？成长空间（80％）+信任（20％）

职务=职责二、个人成长的关键要素

1、心态：心态成就一切，心态改变命运。

第一，每个人都是一座有待开发的金矿，而决定个人是不是一块价值连城的金子，不是取决于别人或者外在的环境，而是取决于自己是否具有让自己成为黄金的心态。应该说积极端正的人生态度不仅仅有益于企业、老板或他人，最大的受益者应是自己。第二，心态比知识和能力重要，拥有黄金心态才能拥有黄金知识和黄金能力。所以，从根本上决定自己生命质量的不是金钱、权力、能力，甚至不是知识，而是心态！心态是一个人决胜职场最核心的竞争力；是自己创造幸福人生最根本的驱动力。第三，只有拥有黄金心态的人，才能拥有更好的未来！二、个人成长的关键要素2、习惯：好习惯成就好人生

习惯左右着人们生命的轨迹。成功人士并不见得比他人聪明，但是好习惯让他们更有教养、更有知识、更有能力、更有毅力和耐力，好习惯成就好人生。因此，改变坏习惯，对于任何人来说都是刻不容缓的。★忍小事成大事。一件小事体现出一个人的修养和水准，在小事上，能够忍让的人，他的成功之路上，定会少去许多麻烦。生活中，有些东西需要我们去忍一时，才会有更多的快乐在后面等着你。如果不能忍一时，不能将痛苦忍一忍，不能将小事忍一忍，那么就会因小失大了。因此，无论在生活、工作、学习之中都要养成善忍小节的习惯，从而成就一番事业。个人成长的关键要素个人成长的关键要素2、习惯：好习惯成就好人生★坚持到底。在奔向成功的路上，我们会遇到许多挫折，会面临着许多意想不到的挑战，这时我们应该怎么办呢？成功学家们考察了那些具有杰出的个人品质并取得大成功的人，得出了下面的结论：能够把一件事坚持做下去，是所有成功者的共同拥有的优秀品质。坚持是成功的必备要素。你能有敏锐的目光去发现机遇，同时也能果断的行动去抓住机遇，但是最后还需要用你坚韧不拔的毅力去行动。个人成长的关键要素2、习惯：好习惯成就好人生★业精于勤荒于嬉。懒惰、好逸恶劳乃是万恶之源，懒惰会吞噬一个人的心灵，就像灰尘可以使铁生锈一样，懒惰可以轻而易举地毁掉一个人，乃至一个民族。把勤奋作为你人生的习惯，这是你做任何事必须先记住的。学生要勤于读书，政治家要勤政，商人就更不能慵懒，必须以勤克惰，才能有所收益。你必须忍受勤劳所带来的辛苦，并且不沉溺于嬉乐之中，方能办好事情，有所成就。真实故事1984年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军。当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时，他说了这么一句话：“凭智慧战胜对手。”当时，不少人都认为这个偶然跑到前面的矮个子选手是在“故弄玄虚”。

10年以后，这个谜底终于被解开了。他在他的《自传》中是这么写的：“每次比赛之前，我都要乘车把比赛的路线仔细看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来。比如第一个标志是银行，第二标志是一棵大树；第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点为。比赛开始后，我以跑百米的速度，奋力地向第一个目标冲动，过第一个目标后，我又以同样的速度向第二目标冲去。起初，很多人不懂这样的道理，常常把自己的目标定在4万米外的终点那面旗帜上，结果跑到十几公里时就疲惫不堪了，被前面那段遥远的路程给吓倒了。”

3、目标

你有目的或目标吗？你一定要有个目标。一个人没目标，就像一艘船没有舵一样，只能随波逐流，最终搁浅在绝望、失败、消沉的海滩上。如何确立目标？设定目标的标准是什么呢？

目标一定要有，但一定不能急功近利,

如果没有目标的话，有机会你也看不到，你不会去捕捉另外一个事情，你没站到那么高就看不到那么远。

目标也不能太清晰，太清晰的话会左右你的日常行为，你就会放弃很多机会。那么你就把自己封闭了，等于把接触和了解社会的窗口关掉了。个人成长的关键要素4、意意识识：主动动与与被被动动的的后后果果企业业里里面面大大多多数数员员工工属属于于比比较较偏偏内内向向的的类类型型，在在学学习习和和工工作作中中还还不不够够主主动动。。常常常常要要等等领领导导吩吩咐咐做做什什么么事事、、怎怎么么做做之之后后，，才才开开始始工工作作。。要想想加加速速个个人人的的成成长长，，就就必必须须努努力力培培养养自自己己的的主主动动意意识识：：在在工工作作中中要要勇勇于于承承担担责责任任，，主主动动为为自自己己设设定定工工作作目目标标，，并并不不断断改改进进方方式式和和方方法法；；此外外，，还还应应当当培培养养推推销销自自己己的的能能力力，，在在领领导导或或同同事事面面前前要要善善于于表表现现自自己己的的优优点点，，有有了了研研究究成成果果或或技技术术创创新新之之后后要要通通过过演演讲讲、、展展示示、、交交流流、、论论文文等等方方式式和和同同事事或或同同行行分分享享，，在在工工作作中中犯犯了了错错误误也也要要勇勇于于承承认认。。只有有积积极极主主动动的的人人才才能能在在瞬瞬息息万万变变的的竞竞争争环环境境中中获获得得成成功功，，只只有有善善于于展展示示自自己己的的人人才才能能在在工工作作中中获获得得真真正正成成长长的的机机会会。。个人人成成长长的的关关键键要要素素个人人成成长长的的关关键键要要素素5、沟沟通通：说的的清清楚楚、、听听的的明明白白开诚诚布布公公的的交交流流和和沟沟通通是是个个人人与与团团队队合合作作中中最最重重要要的的环环节节。。人人与与人人之之间间遮遮遮遮掩掩掩掩、、言言不不由由衷衷甚甚至至挑挑拨拨是是非非的的做做法法都都会会严严重重破破坏坏团团队队中中的的工工作作氛氛围围，，阻阻碍碍团团队队成成员员间间的的正正常常交交流流，，并并最最终终导导致致项项目目或或企企业业经经营营失失败败。。如果果某某个个人人因因为为考考虑虑到到某某些些其其他他因因素素（（比比如如不不愿愿反反驳驳上上级级领领导导的的意意见见））而而在在会会议议上上不不敢敢表表达达自自己己的的观观点点，，一一味味地地唯唯唯唯诺诺诺诺，，会会后后到到了了洗洗手手间间里里再再和和别别人人说说“其实我不同意意他的观点”，这种戴着假假面具工作的的人不但不能能坚持自己的的观点，还会会破坏公司内内部的沟通和和交流渠道，，对工作产生生负面的影响响。个人成长的关关键要素6、自觉并自律中国人常说，，人贵有自知知之明。这实际上是说说，社会生活活中的每个人人都应当对自自己的素质、、潜能、特长长、缺陷、经经验等各种基基本能力有一一个清醒的认认识，对自己己在社会工作作生活中可能能扮演的角色色有一个明确确的定位。心理学上把这这种有自知之之明的能力称称为“自觉”，这通常包括括察觉自己的的情绪对言行行的影响，了了解并正确评评估自己的资资质、能力与与局限，相信信自己的价值值和能力等几几个方面。自律（Self-Regulation）指的是自我我控制和自我我调整的能力力。这包括：：1、情绪控制问问题；2、对待压力问问题；3、制怒问题；；4、挫折问题。。学会自我控控制不安定的的情绪或冲动动在压力面前前保持清晰的的头脑；以诚诚实赢得信任任，并且随时时都清晰地理理解自己的行行为将影响他他人。踢猫效应-不做情绪的奴奴隶在心理学上，，“踢猫效应”是这样说的：：某公司董事事长为了重整整公司一切事事务，许诺自自己将早到到晚回。事出突然，有有一次，他看看报看得太入入迷以至忘了了时间，为了了不迟到，他他在公路上超超速驾驶，结结果被警察开开了罚单，最最后还是误了了时间。这位老总愤怒怒之极，回到到办公室时，，为了转移别别人的注意，，他将销售经经理叫到办公公室训斥一番番。销售经理挨训训之后，气急急败坏地走出出老董办公室室，将秘书叫叫到自己的办办公室并对他他挑剔一番。。秘书无缘无故故被人挑剔，，自然是一肚肚子气，就故故意找接线员员的麻烦。接线员无可奈奈何垂头丧气气地回到家，，对着自己的的儿子大发雷雷霆。儿子莫名其妙妙地被父亲痛痛斥之后，也也很恼火，便便将自己家里里的猫狠狠地地踢了一脚。。三、团队对个个人的基本要要求团队对个人的的基本要求1.学会正确定位位，积极参与团团队发展。伯乐在哪里？？“世有伯乐，然然后有千里马马，千里马常常有而伯乐不不常有。”这是过去对千千里马和伯乐乐的见解。我我们许多人都都觉得怀才不不遇，终日郁郁郁寡欢。然而我们不知知道伯乐就是是我们自己。。命运不在别别人的嘴里，，而在我们的的手里。蘑菇定律：是指初入世者者常常会被置置于阴暗的角角落，不受重重视或打杂跑跑腿，就象蘑蘑菇培育一样样还要被浇上上大粪，接受受各种无端的的批评、指责责、代人受过过，得不到必必要的指导和和提携，处于于自生自灭过过程中。蘑菇菇生长必须经经历这样一个个过程，人的的成长也肯定定会经历这样样一个过程。。这就是“蘑菇定律”，或叫萌发定定律。但当我我们终于长成成一株漂亮的的蘑菇时，被被人刮目相看看。团队对个人的的基本要求2.突破自我设限限跳骚的故事：：有人曾经做过过一个实验：：他在一个玻玻璃杯里放进进一只跳蚤，，发现跳蚤立立即轻易地跳跳了出来。现现重复几遍，，结果还是一一样。根据测试，跳跳蚤的跳高度度一般可达它它身体的400倍左右，所以以跳蚤称得上上是动物界的的跳高冠军。。接下来实验者者再次把这只只跳蚤放进杯杯子里，不过过这次是立即即同时在杯上上加一个玻璃璃盖，“嘣”的一声，跳蚤蚤重重地撞在在玻璃盖上。。跳蚤十分困惑惑，但是它不不会停下来，，因为跳蚤的的生活方式就就是“跳”。一次次被撞撞，跳蚤开始始变得聪明起起来了，它开开始根据盖子子的高度来调调整自己所跳跳的高度。再一阵子以后后呢，发现这这只跳蚤再也也没有撞击到到这盖子，而而是在盖子下下面自由的跳跳动。一天后后，实验者开开始把盖子轻轻轻拿掉，跳跳蚤不知道盖盖子已经去掉掉了，它还是是在原来的那那个高度继续续的跳。三天以后，他他发现那只跳跳蚤还在那里里跳。一周以以后发现，这这只可怜的跳跳蚤还在这个个玻璃杯里不不停的跳着——其实它已经无无法跳出这个个玻璃杯了，，从一只跳蚤蚤变成了一只只可悲的爬蚤蚤！团队对个人的的基本要求3、激情与全力以赴干事情，作工工作，我们总总喜欢说，我我会尽力而为为，过程和结结果一样很最最重要。很多时候，我我们会为自己己找很多借口口。很难有哪哪一件事情是是竭尽全力而而为之，而只只是达到一个个一般说的过过去的结果。。所以，总会会留下遗憾。。团队对个人的的基本要求4.执行力：效率与效果推动能力：措施创新能力：思路管理能力：运筹团队对个人的的基本要求5.遵守基本的道道德规范西点军校的经经典法则不知道的事情情不要说，不不清楚的事情情不要说，道道听途说的事事情更不要说说。上帝给我们两两只耳朵一张张嘴就是让我我们多听少说说。因此，我我们应当谨言言慎行。四、积极与团团队合作，实实现共赢四、积极与团团队合作，实实现共赢任何一位员工工，只要愿意意把企业当成成自己的家，，把自己当成成这个家的主主人，为这个个"家"的利益着想，，对自己的所所作所为负起起责任，并且且持续不断地地寻找解决问问题的方法，，就会有一种种强大的推动动力，真正成成为所在企业业的主人。在在工作中中，每个人都都应该以主人人翁的积极心心态去做事。。这样做，无无论是对企业业的发展，还还是对个人的的成长，都是是大有裨益的的。雁行理论沒有一只野雁会升得太高，如果它只用自自己的翅膀飞行…借住Ｖ字队形，整个雁群比每只雁单飞时，至少增加了了百分之七十的飞行距离。当每一只雁展翅拍打时，造成其他的的雁立刻跟进，整个鸟群抬升。与拥有相同目标的人同行，能能更快速，更更容易地到达目的地，因为彼此之间能互相推动。Ⅰ他立刻感到独自飞行时迟迟缓、拖拉与吃力…当一只野雁脱队时所以很快又回回到队形中，继续利用前一只鸟所造成的浮力力。如果我们拥有像野雁一样的感觉，我们会留在队里，跟那些走同同一条路，又在前面面领路的人在一起。。愿意接受他人的协助，也愿意协助他人，是成功功与否的必要条件…因此，每个成员除了本身的专长，还必须努力去学习別人会的技能，扮演演多能/知能的角色，，才能与队友同心协力，互助合作…Ⅱgggggg飞行在后的野雁会利用叫声鼓励前面的同伴來來保持整体的速度，继续前进当我们在后面叫喊时，传达什么样的讯息?gggggg我们必須确定的是从我们背传来的是鼓励的声音，而不是唏嘘声批评让我们调调整步伐，鼓励更能让大家往前迈进我们一定要彼此鼓励加油Ⅲ其他两只会由队伍飞下来协助保护他他，直到他康复或死亡为止当有一只雁生病或受伤时然后他们自己组成队伍开始始飞行，努力去追赶上原来的雁群。如果我们真的是心神合合一的团队…如果我们相互包容，接接受彼此的不不同...如果我们真的明白友谊的价值那么，我們的工作就会更单纯而快乐，可以一起面对各种挑战战如果我们一直站在同伴伴的身旁，彼此支持，，彼此陪伴Ⅳ合作的特征和和优势合作的时代已已来临合作的结果是是双赢。不合作的结果果是双输合作的涵义合作=“利用”“利”是创造共同利利益的“利”“用”是善用彼此资资源的“用”合作的目的是是各取其利，，各取其用。。每个人都要创创造被别人利利用的价值，，你被越多人人利用，你创创造的价值就就越大。不能只看现在在，不能只看看一时一地。。优秀的“唐僧僧团队”制度。首先建立规矩矩，得有紧箍箍咒。规矩是是权威，唐僧僧如果没有了了权威，估计计孙悟空早不不把他放到眼眼里了。同样样的，企业的的制度也要有有权威，制度度的执行一定定要严格，不不管刚开始推推行的时候有有多少阻力，，但只要坚决决执行下去，，逐渐就会形形成一种氛围围与文化，让让大家自觉地地去遵守。情感。但制度的力量量是有限的，，制度只能让让员工不犯错错，但要让员员工有凝聚力力，与企业同同心同德，还还要靠情感，，唐僧就是靠靠他的情感管管理，用他的的执着和人品品感化了孙悟悟空。目标。没有修成正果果的目标和愿愿景，孙悟空空也许中途就就回去了；没没有师徒的情情分，估计孙孙悟空也不会会这么卖命；；当然，如果果没有偶尔的的紧箍咒，也也许悟空早酿酿成大错但孙悟空这样样的员工只能能是一个好员员工，不能成成为一个好领领导，什么意意思呢？孙悟悟空最大的乐乐趣是降妖伏伏魔，常说“抓几个妖怪玩玩玩”，这是一种工工作狂的表现现，他不近女女色、不恋钱钱财、不惧劳劳苦，在降妖妖伏魔中找到到了无限的乐乐趣。但是他他天性顽皮、、直言不讳，，经常把玉皇皇大帝、各大大神仙都不放放到眼里，注注定他无法成成为一个卓越越的领导。作为为一一个个团团队队的的成成员员，，有有了了唐唐僧僧，，就就不不需需要要孙孙悟悟空空有有领领导导能能力力，，否否则则唐唐僧僧的的地地位位肯肯定定要要受受到到动动摇摇。。这这也也就就是是为为什什么么团团队队成成员员的的选选择择要要非非常常慎慎重重，，要要能能够够优优势势互互补补、、能能力力互互补补、、个个性性互互补补。。孙悟悟空空的的另另外外一一个个缺缺点点就就是是爱爱卖卖弄弄，，有有了了业业绩绩也也就就在在别别人人面面前前显显示示显显示示，，而而且且得得理理不不让让人人，，这这显显然然也也影影响响了了他他继继续续发发展展的的可可能能。。作作为为一一个个领领导导，，一一定定要要非非常常清清楚楚下下属属的的优优缺缺点点，，量量才才而而用用，，人人尽尽其其才才。。团队队成成员员特特点点分分析析---孙悟悟空空从好好的的方方面面看看，，他他在在大大是是大大非非上上，，立立场场还还是是比比较较坚坚定定，，从从不不与与妖妖精精退退让让妥妥协协，，打打起起妖妖怪怪来来也也不不心心慈慈手手软软；；生生活活上上能能够够随随遇遇而而安安，，工工资资待待遇遇要要求求少少，，有有的的吃吃就就行行，，甭甭管管什什么么东东西西，，而而且且容容易易满满足足，，最最后后被被佛佛祖祖封封了了个个净净坛坛使使者者，，是是个个受受用用贡贡品品的的闲闲职职，，但但他他非非常常高高兴兴，，说说“还是是佛佛祖祖向向着着我我”。更更为为重重要要的的是是，，他他成成为为西西天天枯枯燥燥旅旅途途的的开开心心果果，，孙孙悟悟空空不不开开心心了了，，就就拿拿他他耍耍耍耍，，有有些些脏脏累累差差的的活活，，都都交交给给他他，，他他虽虽有有怨怨言言，，但但也也能能完完成成。。如如果果没没有有猪猪八八戒戒，，这这个个旅旅途途还还真真无无聊聊。。另另外外，，猪猪八八戒戒的的另另外外一一个个优优点点就就是是对对唐唐僧僧非非常常的的尊尊敬敬，，孙孙悟悟空空有有不不对对的的地地方方，，他他都都直直言言不不讳讳，，从从某某种种程程度度上上也也增增加加了了唐唐僧僧作作为为领领导导的的协协调调和和管管理理作作用用。团队队成成员员特特点点分分析析---猪八八戒戒从不不好好的的方方面面看看，，他他经经常常搬搬弄弄是是非非，，背背后后打打小小报报告告。。另另外外，，在在忠忠诚诚度度方方面面也也差差，，尤尤其其是是刚刚加加入入取取经经团团队队的的时时候候，，动动不不动动就就要要散散伙伙走走人人，，回回高高老老庄庄娶娶媳媳妇妇，，一一点点佛佛心心都都没没有有，，而而且且影影响响了了团团队队的的团团结结和和睦睦。。之所所以以说说猪猪八八戒戒是是个个智智者者，，完完全全是是站站在在当当今今社社会会的的角角度度。。现现代代社社会会，，员员工工的的压压力力都都很很大大，，如如何何做做一一个个快快乐乐的的人人，，就就要要用用到到猪猪八八戒戒的的人生生哲哲学学了。。当当然然，，八八戒戒的的人人生生哲哲学学，，只只是是我我们们在在遇遇到到挫挫折折失失败败时时候候的的一一种种自自我我解解脱脱，，不不能能成成为为自自己己的的主主流流价价值值观观。。团队队成成员员特特点点分分析析---猪八八戒戒如果果唐唐僧僧这这个个团团队队只只有有他他和和悟悟空空、、八八戒戒三三个个人人，，那那还还是是有有问问题题，，唐唐僧僧只只知知发发号号施施令令，，无无法法推推行行；；悟悟空空只只知知降降妖妖伏伏魔魔、、不不做做小小事事；；八八戒戒只只知知打打打打下下手手、、粗粗心心大大意意；；那那担担子子谁谁挑挑、、马马谁谁喂喂、、后后勤勤谁谁管管？？可可见见一一个个团团队队，，各各种种人人才才都都要要有有。。沙和和尚尚是是个个很很好好的的管管家家，，任任劳劳任任怨怨，，心心细细如如丝丝。。他他经经常常站站在在悟悟空空的的一一面面说说服服唐唐僧僧，，但但当当悟悟空空有有了了不不敬敬的的言言语语，，他他又又马马上上跳跳出出来来斥斥责责悟悟空空，，护护卫卫师师傅傅，，可可谓谓是是忠忠心心耿耿耿耿，，企企业业对对于于这这样样的的人人，，一一定定要要给给予予恰恰当当的的位位置置，，如如行行政政、、人人事事、、质质量量管管理理、、客客户户服服务务等等方方面面。。团队队成成员员特特点点分分析析---沙僧僧沙和和尚尚忠忠心心耿耿耿耿，，他他是是唐唐僧僧最最信信任任的的人人，，是是老老板板的的心心腹腹，，但但属属于于那那种种有有忠忠诚诚度度但但能能力力欠欠缺缺的的人人才才，，老老板板喜喜欢欢用用，，但但如如果果重重用用、、大大用用，，就就会会出出问问题题。。许多企企业和和团队队之所所以失失败，，往往往坏在在沙僧僧这类类角色色上，，因为为是老老板的的心腹腹，他他们就就会得得到相相当高高的权权力、、地位位，但但由于于能力力有限限，又又无法法担当当重任任，所所以往往往会会造成成企业业的重重大战战略决决策失失误。。团队成成员特特点分分析---沙僧总的来来说，，唐僧僧团队队之所所以能能取得得如此此辉煌煌的成成就，，关键键在于于这个个团队队的成成员能能够优势互互补、竭诚合合作、目标统统一，每个人人都能能发挥挥自己己的效效用，，所以以形成成了一一个越越来越越坚强强的团团队。。感悟在竞争争中合合作应应体现现“双赢”原则，，竞争争对手手不能能相互互排斥斥，造造成两两败俱俱伤，，而要要相互互促进进，共共同提提高，，这才才是竞竞争合合作的的真谛谛。9、静夜四无邻邻，荒居旧业业贫。。12月-2212月-22Tuesday,December20,202210、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。22:53:3222:53:3222:5312/20/202210:53:32PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2222:53:3322:53Dec-2220-Dec-2212、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。22:53:3322:53:3322:53Tuesday,December20,202213、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。12月-2212月-2222:53:3322:53:33December20,202214、他他乡乡生生白白发发，，旧旧国国见见青青山山。。。。20十十二二月月202210:53:33下下午午22:53:3312月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。十二二月月2210:53下下午午12月月-2222:53December20,202216、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2022/12/2022:53:3322:53:3320December202217、做前，能能够环视四四周；做时时，你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。10:53:33下下午10:53下午22:53:3312月-229、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。12月-2212月-22Tuesday,December20,202210、很多事情情努力了未未必有结果果，但是不不努力却什什么改变也也没有。。。22:53:3322:53:3322:5312/20/202210:53:33PM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。12月-2222:53:3322:53Dec-2220-D