关于规划工作计划范文十篇

第关于规划工作方案范文十篇规划工作方案篇1

学困生要提高学习成绩不是一天两天，一般要经历醒悟、转变、反复、稳定四个阶段。因此，从不及格到及格的转变过程中，一定会出现屡次反复，认为这是一种正常现象。所以我必须以满腔热情投入到补差工作中，力争使我班的学困生辞别落后，走向成功。

1五多一高。

眼前就出现了一个个鲜活的面孔。把这些暂时在心中定位为学困生一组一组地集中坐在一起，一想到这些学困生。不管是上课和下课，尽量做到目光多关注，时机多给予，鼓励多用心，纪律多重复，奖励多偏心，谈心高频率。

2多元评价。

会如何呢，一个在成长过程中总能得到鼓励、支持、肯定的人。当然是积极、阳光。对于那些消极、异常的行为漠视或淡化，通过不间断的进行这样的正面行为暗示、强化，帮助他克服不良的行为，而用正常合理的行为替代之。因此，教育教学过程中，要注意运用“多一把尺子，多一批人才〞这一理念。

3找准突破口。

比拟根本的因素是学习方法和方式上存在问题。如站在学生的角度想想，学困生的学习之所以落后。好不容易管住自己写的作业，得到却是满目红叉的结果，也就失去了完成作业的积极性。作业评价分优、良、及三等，对于“及〞用温馨寄语代替，得“优〞学生奖到一颗星，找准突破口来提高学生学习能力，一步一步，一项一项一天一天地提高。

4树立典范。

激发学生学习兴趣，树立典范。塑造“赶、帮、超〞学习气氛是许多教师的一项绝招。学困生的辅导上，也要用“赶、帮、超〞三个字。

5家校合力。

发现他大都有破罐子破摔的教育思想，通过和几个学困生的家长个别接触。作为本班班主任，要用乐观向上和真情赏识的心态，激发家长对子女的美好期望。

规划工作方案篇2

自全面启动中小学“校校通〞工程以来，全国各地中小学校都积极投入到校园网建设中。坐落于乳山北部山区的冯家中学也在酝酿着信息化建设的启动。乳山冯家中学是冯家镇唯一的初级中学，校长李乃友对自己学校的未来开展有着清晰的规划，力争在3年之内将学校创办成省示范初中。李校长在规划学校的未来的同时，也一直在深深地思索着一个问题——学校的信息化建设。半年来，他先后走访了不少的学校。通过了解，他发现：大局部学校都只是花钱买来了电脑、效劳器和教育软件，搭成了网络环境。由于一些学校对如何利用信息化手段进行教学和管理毫无整体思路。因此，最后的结果就是，教学和管理水平没有提高，校园网却成了老师们上网打牌的工具。李校长觉得，这样的教训实在令人心痛。同时，他也接触了许多的厂商。可是，令李校长失望的是：这些厂商的工程师一上门，不是使出浑身解术推销产品和方案，就是大肆泛谈信息化的背景和好处，但一问到校园网如何才能用起来，就变得瞠目结舌。这样的厂商是不可能提出自己对教学和管理的建议的。通过调研，李校长暗下决心：冯家中学的校园网建设根底架构的搭建只是整个信息化建设的工程局部。工程必须在规划指导下完成。如何分配校园网建设的人、财、物？李校长总结出“三个三分之一〞的独特理论：根底建设占三分之一，资源建设占三分之

队伍建设三分之一。

校园网建设的整体规划一根底建设：楼宇之间采用千兆主干光纤连接。百兆交换到桌面，每个教室都有一个专门的接入信息点，为学校将来的开展作好准备。通过乳山教育网与Inter相连。二资源建设：采用乳山市提供的教育教学资源库、电子图书库、影视库。在此根底上，后续运行阶段，学校自建资源非常重要，是积累优秀教师智慧的最正确途径。三应用建设：采用联想网络教学系统、联想校园网视频效劳系统。四队伍建设：这也是李校长最关注的局部。学校将在不同时间针对不同对象举办不同内容的培训。根底培训面向全校老师，主要内容为计算机应用培训、Inter应用培训。应用培训面向教学骨干和青年教师，内容为Windows98、Word20某某、Excel、Frontpage。对学校的技术核心骨干将邀请技术专家进行研讨、学习。插上教学管理腾飞的翅膀在整体规划的根底上，根据学校实际情况制定两步走的分布应用方案。由于该校领导一直非常重视队伍建设，通过学校前期投资建设的微机教室和多媒体教室的应用，使学校老师的计算机应用根底已经有一定的根底。

一、网络中心本年度的工作方案：

1、进一步加强继续建设的准备工作，尽量做到周全仔细，为校园网下一步的顺利开展打下坚实的根底。

2、规划合理的网络投资，做好校园网建设工作。

3、进一步加快校园网络的技术培训工作，以便今后能科学合理的规划设计校园网。

4、逐步组织人员实施某些实用性应用软件的学习工作。

5、进一步完善校园网络的主页设计工作，作好对外宣传工作。

6、做好网络管理、网络运行、网络效劳三大块的调研工作，以吸取其他学校校园网的经验教训等。

7、加强网络管理，健全校园网的管理规章及制度。8、在调研的根底上提出校园网的合理应用策略。

二、规划：

一、网络硬件平台建设由于学校的网络建设投资根本到位，争取在年底建成一个先进、可靠、稳定的校园网络，这将是本年度网络中心工作的核心。

1、校园网骨干网设备的规划由于我校布线点数较多，局部地方点数较密集，如教学大楼，这就决定了必须采用层次结构的交换分布，即多个分中心共存。因此，对骨干网应用和流量进行分析，制定出设备定型方案，对原有方案进行适当调整、优化，使之更符合我校实情。

2、IP地址规划我校已经申请了因特网IP地址，如何利用和管理好IP地址，关系到我校校园网络以后管理工作的顺利进行，因此很有必要做好IP规划与分配。

3、网络应用软件系统建设规划校园网的应用主要包括文件效劳、软件下载、多媒体、VOD视频点播和远程教育系统等。针对我校具体情况，建议对通用性较强，影响面广、开发周期长的应用系统原那么上采用购置为主的方针；而通用性较弱，影响面较窄、开发周期较短的应用系统那么采用学习与自主开发为主，软件下载中心、播送电台、VOD视频点播系统等。第

二、网络管理规划加强中心队伍人员素质的建设和培养。加强校园网络技术的.改造和更新。加强管理工作，实现管理标准化、制度化，为校园网全面实现打下坚实的技术根底。加强兄弟学校计算机网络管理和维护技术的交流与合作，提高中心的管理水平。健全校园网的管理规章及制度。在调研的根底上提出校园网的合理应用策略。冯家初中网管员冯家初中校园网建设管理规划

规划工作方案篇3

1、加强组织领导。公司成立以总经理某某为组长，其他副总为副组长，各二级单位〔部门〕主要负责人为成员的春运运输领导小组，各二级单位结合实际也成立相应的领导小组，确保节日运输平安、优质。

2、加强对驾驶员管理和教育。公司要求各二级单位在节前要专门召开一项驾驶员会议，交待平安考前须知，并要求他们从近期发生的几起重特大中汲取教训，不开超载和超速车、遇紧急情况采取恰当的措施，尽量防止和减少的发生。同时对参加节日运输的驾驶员逐一进行违章记分比对，对记满12分的驾驶员，一律不得从事节日运输，对违章三次以上未处理的驾驶员，原那么上也不予参加节日运输。

3、加强对营运车辆的技术管理。公司要求凡参加节日运输的车辆，必须进行车辆平安检测，不合格的不予参加节日运输。同时要求各营运车辆必须配备有效的消防器材、应急锤等，不得私设小板凳或加座。

4、加强对客运站的源头管理。严格按照《汽车客运站平安生产标准》，健全并落实平安生产管理制度，标准例行检查、出站检查等安检工作，做到“易燃、易爆、易腐蚀〞等危险品不进站、无关人员不进站、无关车辆不进站；超网载客车不出站、平安例行检查不合格车辆不出站、驾驶员资格不符合要求不出站、车辆证件不齐全不出站、出站登记表未经签字审核不出站。

5、开展平安生产大检查，及时发现消除平安隐患。节前公司将组织人员对全公司的平安生产情况进行全面检查，及时发现消除平安隐患。

6、充分利用现有的监控设备和g定位装置，全程监控进出站的人员、车辆。落实专人负责gps定位监控值班，发现违章行为及时提醒、教育，确保车站秩序良好，车辆平安运行。

7、签订节日运输平安责任状，落实平安责任。总公司与各二级单位签订责任状，二级单位与驾驶员、车主签订责任状、落实平安责任。

8、加强平安宣传教育，营造节日平安运输气氛。汽车客运站将充分利用横幅、站牌、电子显示屏、录像等，加强平安生产宣传教育，对过往旅客和驾驶员宣传交通平安知识，提高交通运输参与者平安意识和自我保护意识。

某某汽车运输

规划工作方案篇4

一、指导思想

按照城区建设规划的总体要求，以改善群众生产生活环境为宗旨，全面开展小区环境综合整治工作，进一步提高小区环境卫生管理水平。

二、整治目标

这次庭院小区环境卫生综合整治工作的目标是

1.到达环境整洁，环境实行标准化管理。楼道干净，秩序良好。

2.要做到责任区划清楚确。小区内全天候有人保洁。

3.擦洗干净，院区内设置的果皮箱要及时清掏。摆放整齐。

4.对陈旧立面粉刷整修，保持建筑物容貌整洁。去除和楼道张贴喷涂的广告。

5.根据季节变化和管理要求，环境保持日常整洁干净。及时去除污冰残雪堆、炉灰堆、垃圾堆、残土堆、杂物堆和乱扯乱挂、乱贴乱画、乱摆乱放和房屋上的堆积物，消除卫生死角。

6.无果皮、塑料袋、纸屑等杂物、无砖瓦石块、无人畜粪便、无散袋垃圾。冬季及时清扫路面积雪，清扫保洁到达七净四无〞标准。即：楼道净、地面净、绿地净、楼根净、树根净、楼洞净、墙角旮旯净。确保居民出行方便。

7.无凹陷破损。内道路保持平整完好。

三、整治范围

城区10个社区全面开展小区综合整治工作。以城区机关单位和居民为重点。

四、任务安排

(一)街道办事处各社区为管理的具体责任单位，小区整洁工程由区市容环卫局牵头。具体实施环境的日常管理，建设局、爱卫办、文明办等相关职能部门按照各自职能，依据相关法规，对管理进行协调效劳、检查指导、监督考评。

(二)内出现的各种环境清理费用、问题整改费用，本着管理谁受益谁管理的原那么。均由社区协调居民小区承当，并按照整改时限要求予以解决。

(三)深入到各小区，环境综合整治领导小组采取每天检查、每月抽查、季度评比、年终总评等方式。对环境卫生状况进行检查，并通报各社区管理整治情况，检查结果作为对各社区庭院管理考评的依据。

(四)按照考评标准，管理实行百分制考核。实行优秀、达标、不达标考核评定(优秀90分以上；达标7090分；不达标70分以下)逐月打分，考评结果定期向全区和群众代表通报。对季度性评比确定的庭院管理优秀社区，区政府将给予奖励。

五、组织领导

区政府专门成立领导小组，为保证此项工作顺利开展。具体负责全区小区环境综合整治的推进和落实工作。

组长：略；副组长：略；成员：略。

办公室设在区市容环卫局，领导小组下设办公室。办公室主任由市容环卫局副局长担任，成员从各职能部门抽调。办公室采取集中办公、联合检查的方式，具体负责全区小区环境卫生综合整治工作的安排、督办、检查工作。

六、几点要求

一要提高认识，加强领导。各部门要把小区环境综合整治工作作为城市管理工作中的一项重要内容，列入日程，摆上位置，加强领导，分工合作，密切配合。通过各种方式和渠道，全面发动群众，教育群众，组织群众和依靠群众开展环境卫生整治工作。

二要加强宣传，扩大影响。要利用播送电视、报纸等宣传媒介，发动广阔市民积极配合小区的环境整治工作。要加强跟踪报道，对管理好的小区予以表扬，对管理不好的予以曝光。

三是落实责任，明确任务。各社区要成立领导小组，制定环境整治工作方案，明确目标，责任到人，做到主要领导带头抓，主管领导具体抓，形成一级抓一级，一级对一级负责，齐抓共管的工作格局。

四要建立机制，长效管理。各社区要结合实际，研究环境卫生管理方法，以多种形式加以确定。有条件的社区要设立保洁员，做到卫生管理制度化，经常有人抓、有人管；没有条件的社区要划清卫生责任区，做到垃圾及时清扫。

五要坚持标准，注重实效。各部门要严格按整治标准、按时间要求，做好各项工作要坚持常抓不懈，力求实效，全力为农民营造洁净的居住环境。

六要督办检查，跟踪问效。区小区环境综合整治领导小组将及时对各社区工作进行监督检查。对工作标准高、效果好的社区进行表扬；对没有到达标准要求的进行通报批评，确保此项工作到达预期效果。

规划工作方案篇5

按照鲁防发29号文件的要求，国家人防重点城市和省人防重点市〔县〕到年底前应完成人防工程建设规划和地下空间开发利用规划〔或地下空间开发利用兼顾人防要求规划〕的全面覆盖工作要求，我办领导高度重视，召开了专门的工作会议，制定了详尽的年度方案，本着分批实施、因地制宜、先易后难、合并进行的原那么，切实完成规划编制任务。现将具体方案汇报如下：

第一阶段〔一季度〕：请示汇报阶段。

按照市局要求，为将此项工作落实到实处，我办将人防工程建设规划和地下空间开发利用规划编制工作方案写入人防工作重点，于年底拟定了汇报方案，并分别向分管张县长、县政府陈县长作了专题汇报，县政府主要领导和分管县长同意开展这项工作，近期将到市局给市局领导和工程科进行汇报。

第二阶段〔二、三季度〕：具体实施阶段。

首先，我办向县财政局书面申请专项资金，县财政局给予大力支持，根据工作量预算所需资金；其次，由人防办主任带队，我办人防工程及地下空间规划工程具体责任人到外地考察学习，了解具体做法；第三，和县建设局沟通，掌握全县建设规划情况；第四，走招投标程序，联系并确定规划设计单位；第五，配合中标规划设计单位，做好人防工程建设规划和地下空间开发利用规划。

第三阶段〔四季度〕：绘制规划阶段。

根据《平邑县城区地下城市总体规划》完成《平邑县人防工程建设规划和地下空间开发利用规划》的评审和报批，做好人防工程建设规划和地下空间开发利用规划的编制工作。

规划工作方案篇6

按照《省人民政府办公厅关于进一步加强国家免疫规划工作的通知》(黔府办发〔20某某〕90号)、《贵州省卫生厅关于实施免疫规划工作黄牌警告制度的通知》(黔卫发〔20某某〕72号)、《贵州省卫生厅关于开展免疫规划标准管理活动的通知》(黔卫发〔20某某〕30号)和贵州省卫生厅关于印发《贵州省20某某年扩大国家免疫规划实施方案》的通知(黔卫发〔20某某〕20号)等文件精神和要求，根据市、县卫生局、疾病预防控制中心制定的工作方案，结合我乡实际情况，特制定20某某年免疫规划工作方案。

一、免疫规划工作的管理及指标要求

1、常规免疫：全年安排12次接种，每月1日为关坪片接种日。2日为金竹片接日;3日为威箐片接种日;4日为乐民片接种日;各接种点疫苗由防保组人用冷藏箱当日运送到接种点。村医必须做好每次冷链运转《常规免疫完成情况记录表》，以便进行通知接种。

2、乙肝工程的管理：做好乙肝查漏补种工作，保证补种率≥95%以上;要求各村加强孕产妇摸底，掌握在家出生的新生儿动向，24小时内及时给新生儿接种乙肝疫苗，保证在工程结束后在家分娩的新生儿乙肝首针及时率≥90%以上，同时，结合新农合政策，发动孕妇住院分娩，提高新生儿乙肝首针及时率达95%以上。

3、冷链管理：做好冰相、冰柜、冷藏包的维护，建立冷藏包领发登记。

4、卡证管理：6岁以下儿童建卡率≥95%，(本地户口儿童出生后1月内;居住满3个月以上的流动儿童完成建卡建证，卡证吻合率95%，逐月依次填写登记，卡面保持清晰，工程填写完整，正卡由防保组统一保管，副卡由各行政村卫生站登记保存，各村副卡、接种证必须与正卡吻合;接种证的发放作好发放登记。各行政村卫生站防疫员要在月末上交本月本村儿童出生名单，及时上报月龄报表，并及时从正卡转录本村本月儿童接种信息到副卡上。

5、加强流动人口儿童、超生儿童的登记管理、上报和接种。6岁以下流动儿童建卡率≥95%，五苗单苗接种率≥95%，各村卫生室每年开展2次流动儿童调查及查漏补种活动，开展一次流动人口集聚地儿童接种抽样调查，做好外来流动人口、超生儿童的登记管理、上报和接种工作。

6、定点接种：

(1)继续抓好和完善定点接种，对一年来定点接种质量、接种率进行认真评估，对定点接种点的设置是否合理进行分析;

(2)对定点接种点设施的投入，配置好相应物资;

(3)加强对定点接种人员的培训，接种要严格按照《方案免疫接种技术管理规程》进行操作;

(4)进一步搞好定点接种点的建设，按定点接种点实施标准的要求建立的合格预防接种门诊，各延伸接种点逐步按预防接种门诊的要求到达定点实施标准的要求

(5)按定点接种的要求进行标准操作，按时上报接种成果报表。

7、计免资料管理：

对上级印发的文件、方案、通知及各种资料做好收发登记。掌握如下资料：(1)以村为单位的总人口数、性别构成、0-6岁儿童数;(2)行政区划及托幼资料;(3)镇村防保网络人员分布;(4)接种器材帐目登记;(5)各种生物制品的领发登记;(6)每次冷链运转的接种成果报表;(7)疫情疫点调查处理，计免针对疾病的个案登记资料;(8)计免工作方案、文件、通知、总结、检查记录等资料;(9)计免保偿资料;(10)重点生物制品接种资料;(11)指导完成村级卫生室资料。搞好三种图表(人口构成情况统计表、免疫规划针对传染病发病情况、常规免疫接种情况统计汇总表)上墙，继续完成消灭脊灰和各项资料并归档。

8、计免工作的具体指标要求：

(1)建卡率、建证率、卡证符合率95%;

(2)20某某九年出生儿童1月内上卡率达100%;

(3)“五苗〞十二月龄接种率95%以上，1.5～2岁组加强、3、4、6岁组“三苗〞复种率90%以上;

(4)乙肝疫苗接种率达95%以上，其中首针及时接种率达90%以上;

(5)疫苗运转过程中必须使用冰排，定点接种延伸点必须在1天内完成接种。

(6)资料上报：各接种点在接种完成后在当天内将接种成果报表上报卫生院，5日内上报县疾控中心;每次冷链运转结束后上报下一轮疫苗需求方案、疫苗冷链运转报表;每月5、15、25日前上报AFP旬报表和免疫规划疫苗针对传染病监测旬报表;每月5前上报新增目标儿童表;每月上报一次新生儿乙肝首针及时接种统计表。免疫规划工作方案在年初上报，工作总结、免疫规划资料、计免档案于次年1月10日上报。

二、培训、宣传

1、免疫规划培训：在每次运转前以会代训的方式培训村级卫生人员6次以上，平时安排专题培训2次以上并作好运转例会记录。

2免疫规划宣传：利用各种宣传工具广泛开展计免宣传，重点进行计免宣传乙肝疫苗接种，挂横幅、写固定宣传标语、发放宣传画，计免宣传日(4月25日)在街宣传咨询、下发宣传资料。

三、免疫规划督导

1、按照分级督导的原那么，防保组对各村免疫规划工作全年督导4次以上，并作好相应的工作方案，督导后作好督导记录和总结。

2、卫生院在每次运转结束后对各村进行督导，并随机抽查1/3村接种情况，写好督导总结;半年和年终对辖区内免疫规划工作进行考核，根据考核情况发放接种经费。

四、监测

(一)、温度监测：做好冰箱、冰柜温度监测，每日监测2次(上午9时、下午5时)，冰箱冷冻室和冷藏室温度分开监测记录。对停电等情况做好相应登记。

(二)、免疫规划相关疾病的监测：

1、AFP：全镇卫生人员必须及时报告AFP病例，并协助县疾控中心采集合格标本，收集病例资料。

2、麻疹、流脑、乙脑：(1)进一步加强卫生院传染病的报告和管理，防止传染病漏报、迟报或不报。对发现的疑似病例，24小时内向县疾控中心报告。(2)主动监测：每旬1次对卫生院开展主动监测，同时深入辖区进行主动搜索。

3、传染病疫情爆发：加强对学校、工厂等人群聚居地的传染病监测和主动搜索，防止传染病爆发流行。对爆发的传染病疫情进行核实，及时上报县疾控中心，配合疾控中心做好流行病学调查和处置。

规划工作方案篇7

一、县地质环境背景概况

县位于省东南部。全县面积3726.5平方公里，人口25.5万，耕地41.3万亩。区域内属于大陆季风性半湿润气候，年平均降雨840毫米，径流深400毫米。全年降雨的70％集中在月份，尤其月下旬至月上旬的台风，大多带来大暴雨天气，气象、地形、地貌等综合因素作用下，径流很快形成，导致山洪爆发，易发生山体滑坡等地质灾害，从而引发次生灾害。

二、重点地质灾害防治地区

地质灾害的发生具有时段性、地域性和突发性，同降雨、地下水、地质条件及采矿活动等因素密切相关。汛期地质灾害高发期，连绵细雨易于诱发崩塌、滑坡；暴雨或连续降雨易于诱发泥石流。

〔一〕山体滑坡、崩塌的重点地区为：各乡镇露天开采矿石场；铜镍矿开采崩落区。

〔二〕泥石流重点地区流经快大镇流经大安镇的河，通快一级路弯弯川段。

〔三〕矿区地面塌陷重点地区：乡煤矿区、铁矿塌陷区。

〔四〕矿山尾矿坝重点区为公司岔、尾矿坝，尾矿坝，矿尾矿坝，铁矿尾矿坝，矿业尾矿坝、尾矿堆。

〔五〕废渣堆放场重点区各矿山的废石堆、盗采矿石点形成的废石堆、县化工总司废渣堆放场，这些是产生泥石流的重要物质来源。

〔六〕重点村屯县哈各水库和矿山尾矿坝下的村屯居民。

三、地质灾害防治措施

〔一〕提高认识，加强领导，落实责任

各乡镇、各部门要提高认识，将防治地质灾害工作摆到重要议事日程，主要领导要亲自抓，各级防汛机构中，将地质灾害防治工作纳入主要职责，明确分工及责任。各乡镇、各部门要对易发生洪涝、滑坡、泥石流等灾害易发区域进行一次全面排查，将工作任务和工作责任落实到单位、分解到人；指导灾害易发地的乡镇、村〔屯〕学校以及厂矿、企业等具体的灾害防御和灾民转移安置方案，明确防汛救灾工作的责任人和灾民转移安置路线、地点；对所辖机关、企事业单位及中小学校舍、居民区存在地质灾害隐患的要立即转移疏散等措施，确保国家和人民群众生命财产平安。县地质灾害调查与区划〞工作已经全面完成，并对全县15个乡镇及矿山企业的相关灾害点进行彻底清查，对各乡镇主要领导、人员，各相关部门人员已进行培训。各乡镇要及时建立以主要领导和受训人员为主的地质灾害防治机构，负责地质灾害防治工作。

〔二〕坚持“以防为主，避让和治理相结合〞原那么

对地质灾害防治应当坚持预防为主，避让和治理相结合的原那么。对威胁城镇或重大工程、风景名胜区平安的地质灾害，加强监测预防的同时，应有方案地进行工程治理；农村地质灾害防治应以监测预防和居民搬迁避让为主，确保人民生命财产平安。各级部门要组织力量指导地质灾害易发区的乡镇、村屯搞好群防群测网络体系的建设，对已掌握的地质灾害隐患点都应安排监测责任人，要将涉及地质灾害防治内容的明白卡〞发放到受威胁的村民手中，提高群众的防灾水平和自救能力，最大限度的减少灾害造成的人员伤亡和经济损失。

〔三〕加强合作，开展地质灾害气象预报〔警〕

按照《国土资源部和中国气象局关于联合开展汛期地质灾害气象预报预警工作的通知》要求，及时开展地质灾害气象预报预警工作，对所辖区内地质灾害可能发生的时间、地点、成灾范围和影响程度和影响程度作出预警，使政府有关部门更有针对性地组织和布署防灾工作。

〔四〕突出重点，狠抓落实，做好汛期地质灾害防治工作

1.各乡镇、各部门要根据本单位、本地区地质灾害的分布特点，认真编制防灾预案，汛期组织相关部门人员对辖区内地质灾害预防工作和重点地段的地质灾害进行一次检查，对重点地段危险性作出判断，划分地质灾害易发区和危险区，制定应急防范措施，组建一支“召之即来，来之能战〞抢险队伍，并配备必要的运输车辆和抢险设备，并把防灾任务落实到基层单位、村屯和责任人。

2.加强汛期地质灾害监测预报工作。认真执行专业部门与群众预防相结合的群测群防〞网络。要在汛期之前将防灾明白卡发放到受威胁的群众手中〔明白卡一式三份，加盖乡镇公章，受灾害威胁群众一份，乡镇政府留存一份，报国土资源局一份〕

3.严格执行汛期值班制度、险情巡视制度和灾害快报制度。汛期到来以前，矿山企业要制定切实可行的平安度汛方案，对重点地区加强监测工作，暴雨天气组织人员巡查值班，加强防范，发现险情征兆，按规定立即向上级主管部门报告，也可越级上报。接到报告后组织力量及时赶赴现场调查，采取必要应急措施。

4.各乡镇要在汛期到来之前对辖区内中小学进行一次全面排查，对可能受到地质灾害威胁的校舍及时上报。

5.各乡镇要在汛期设置值班电话，各村、屯安排地质灾害联络员，无线通讯电话要24小时开机，保障通讯的畅通，确保紧急时期各类信息上传下达。值班电话、联络员名单电话要与月日前报县国土资源局。

规划工作方案篇8

福建师范大学广告协会是我校学生在共同的兴趣与爱好的根底上，自愿结合而成的学术性团体。协会旨在通过开展广告理论研究和学术交流活动、加强与广告业界交流、搭建学校与广告业界的交流平台大以到达促进协会成员专业学习交流、专业实践探讨，提高协会成员的理论素质、专业素质和实践动手能力的目的。生命充满创意，人生才有意义。因此我们通过广告协会平台，享受创意，创意生活。在新的一学期里，我们不忘回忆过去，汲取经验与教训，经过一翻的讨论，我们了解到作为一阁社团必须有互动，够吸引决定按如下安排开展本学期的社团活动：

一、纳新活动〔时间将根据社联规定安排〕本次纳新工作目的在于会集对广告有热情、有独特主见、肯吃苦的新生之精英。为了使纳新活动顺利开展，具体安排如下：

1、做好前期宣传；印发宣传单，并且委派协会成员宣传。

2、纳新主题：某某年oneshow中国青年创意大赛推介会暨福建师范大学广告协会纳新大会。

3、协助方：福建高校广告联盟4、活动安排：现场设置广告帐篷，oneshow宣传画，以影片形式展示oneshow作品，让大家了解oneshow，并因此产生对广告的热情，积极参加广告协会。并且在现场配以影响设备，从视觉和听觉产生冲击，到达吸引更多同学注意的目的。

二、会员大会本会议拟在纳新后当星期的周末，主要由协会会长、副会长等出席，本会议将完成以下任务：

1、新会员入会仪式

2、会长及副会长对会员做发动报告

3、部署会员工作

4、展示一些广告成果以及学习上的经验

三、社员培训〔广告技能ps〕本学期协会的重点应该是放在社员的培训上面。提高社员的素质以及加强社员实践能力是很重要的．协会可通过开电子讲座，印发材料，以及出外实践等锻炼社员，组织好协会的工作。

四、ps广告设计比赛在社员培训之后，将根据学员掌握的状况，设置比赛命题的难易程度，进行一场广告pspk比赛。鼓励每个成员参与，对自己学到的技能进行一场综合的练兵。

五、讲座学校是理论的学堂，在大学上那些知识必须与实践想结合才能理解透彻。一些广告工作人士从事广告已经积累相当多的经验，通过广告协会的舞台，让场下的同学更直观了解职场生活，从而学到一些课本上的无法学到的珍贵经验。新的学期，新的展望，但永远不变的是广告协会将是一个会聚广告人才或者对广告充满热情的平台，能让学生充分发挥自己技能及利用各种资源的舞台！

规划工作方案篇9

一、旅游效劳体系规划

〔一〕旅游集散与信息效劳

1、提升旅游集散地效劳建设：围绕景区定位和游客需要，配套建设休闲广场、停车场和公交站点、公共照明等公共效劳根底设施，提高各景区接待中心根底设施和人性化效劳工程。

2、旅游信息效劳建设：景区景点与配套有线电视、邮件投递、电话网络和移动通信同步规划、同步建设和同步投用，实现国家3A级以上景区、星级以上涉旅宾馆〔饭店、农家乐〕等有线电视和互联网全覆盖,推出覆盖县域全境的旅游天气手机信息效劳网络等信息效劳。

3、旅游效劳市场监管：建立政府主导、部门负责、经营主体落实的监管责任，健全旅游监管体制机制，加强旅游效劳质量监督管理和旅游投诉处理。打击非法经营活动，整治强迫或变相强迫消费、涨价宰客等影响旅游整体形象行为，维护游客合法权益。加强旅游诚信体系建设。

〔二〕旅游人才培训与管理效劳

将旅游产业开展和管理纳入全县各级领导干部和行政事业单位职工年度培训的重要内容，通过与高校建立定向培训、旅游业兴旺区县签约引进等渠道，制定引进专业人才优惠政策，建立高素质旅游人才培育引进机制。加强旅游职业技能考核认证，加大旅游实用人才队伍建设。

〔三〕旅游数字化管理与效劳

提高旅游效劳系统科技含量，改善媒介的制作和发送的方式，构建以旅游指引系统、旅游信息系统、电子商务系统为主体的数字化系统；尽可能缩短信息的更新周期，加速信息的流动速度。主要做好旅游指引数字化效劳系统、旅游信息数字化效劳系统、电子商务数字化效劳系统的管理和效劳。

二、旅游根底设施规划

以全县城乡规划为依据，结合旅游开展需求，完善各景区景点和各旅游节点城镇给排水系统。以《中华人民共和国水污染防治法》等国家相关标准为依据，各景区景点给水、排水需达国标要求。完善电力系统，充分利用已有的社会供电系统，保障对旅游景区〔点〕供电。倡导低碳旅游的能源系统开展，形成绿色低碳的能源消费观念，降低碳排放，树立低碳旅游形象。

合理规划网络、邮政建设在内的电信系统规划，满足游客对邮电、通讯设施的根本需要。做好平安系统规划，制定完备的旅游平安预防和急救机制，确保旅游平安。做好旅游交通平安、景区游览游客平安和游客的食宿平安预防和管理，做好景区医疗系统规划，完善医疗急救中心的快速反响能力，为旅客提供及时的医疗救护效劳。

规划工作方案篇10

酒店全年营业任务1670万元，市场营销部全年任务890万元，占到总任务的53%多，市场营销部完成营业额的多少直接影响酒店经营的好坏，同时它是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门，是酒店提高声誉，树立良好公众形象的一个重要窗口，对酒店疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。综上所述，20某某年的市场营销部工作方案显得任重道远，承载了众多希望，开年之际做出符合酒店实际切实可行并且科学化、系统化的工作方案就尤为重要。

在20某某年我方案从两方面入手展开工作，一方面抓好管理工作，建全部门各项管理制度，建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队，并制定有