商务港钢管桁架钢结构施工组织设计图文

黄老师教您学预算QQ1321118740，空间更多建筑精品资料，建造造价师视频/押题吉事达（海门）国际家居商务港A馆（A9）钢管桁架施工组织设计编制单位：浙江八达建设集团有限公司编制日期：二零零六年四月施工组织设计（方案）报审表工程名称：吉事达（海门）国际家居商务港A馆（A9）钢结构致：上海东方工工程监理有限限公司（监监理单位）我方已根据施工合合同的有关规规定完成了吉事达（海海门）国际家家居商务港A馆（A9）管桁架钢结构工程施工组组织设计的编编制，并经我我单位上级技技术负责人审查批准，请请予以审查。附：吉事达（海门门）国际家居居商务港A馆（A9）管桁架钢钢结构施工组组织设计承包单位：浙江八八达建设集团团有限公司（章章）项目经理（签字）：：日期：年月日专业监理工程师审审查意见：专业监理工程师（签签字）：日期：年月日总监理工程师审查查意见：项目监理机构（公公章）：上海海东方工程监监理有限公司司总监理工程师（签签字）：日期：年月日目录编制说明编制目的............................................6编制依据............................................6本工程施工采用的主要标准............................6工程概况及特点工程基本情况.....................................7工程总体概况.....................................8工程特点.........................................8施工总体部署第一节实施目标...........................................11第二节施工顺序...........................................11第三节施工准备计划.......................................11第四节施工组织管理.......................................16工期和工程进度计划表及进度保证措施第一节工期目标...........................................20施工进度计划安排...................................21施工进度计划控制...................................21施工进度计划保证措施...............................22第五节强化施工进度计划管理和协调.........................29第六节定期生产检查及生产会议.............................30第七节生产资金的保证.....................................31第八节建立监督机制......................................31主要分部分项施工方法第一节钢结构除锈、油漆..................................31第二节钢结构制作........................................42第三节钢结构安装........................................50主要技术措施第一节焊接质量控制......................................55第二节吊装质量的保证措施................................59自报工程质量等级和质量保证措施及质保体系第一节质量目标及质量计划................................61第二节项目部质量管理责任................................62第三节质量计划控制点设置................................64第四节施工过程质量控制..................................66第五节抓分项工程的质量管理..............................70第六节施工质量检验与评定................................73第七节最终交工检查验收..................................77施工安全和安全保证措施第一节安全目标...........................................77第二节安全管理的意义.....................................77第三节安全管理的原则.....................................77第四节安全管理手段.......................................78第五节安全管理体系.......................................78第六节安全管理主要职责...................................79第七节安全生产保证措施...................................84文明施工保证措施第一节文明施工目标.......................................112第二节建立文明施工领导小组...............................112第三节文明施工管理措施...................................112第四节场容场貌管理措施...................................112第五节现场卫生管理措施...................................114编制说明编制目的：本施工组织设计是依据现有的林同炎·李国豪土建工程咨询有限公司G-NOTE1-3（3轴、9轴、15轴相同）施工图纸并结合现场的实际情况编制而成的，本施工组织设计编制的目的是：为吉事达（海门）国际家居商务港A馆（A9）五边形（管桁架）钢结构工程施工，提供较为完整的纲领性技术文件，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的施工任务。第二节编制依据：吉事达（海门）国际家居商务港A馆（A9）五边形（管桁架）钢结构工程施工组织设计是根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据编制而成。林同炎

.李国豪土建工程咨询有限公司设计的吉事达（海门）国际家居商务港A组团五边形（管桁架）钢结构工程施工图纸；施工现场实地踏勘现场实际情况；国家有关建筑工程法规、规范与文件；本公司ISO9002国际质量体系、《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》及拥有的技术力量；第三节本工程施工采用的主要标准：（1）、《工程测量规范》GB50026—2001；（2）、《钢结构设计规范》GBJ50017—2002；（3）、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—2001；（4）、《建筑钢结构焊接规程》JGJ81—91；（5）、《钢结构制作工艺规程》DBJ08—216—95；（6）、《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》GB11545—89；（7）、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923—88；（8）、《低合金钢焊条》GB5118—85；（9）、《碳钢焊条》GB5117—85；（10）、《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59—99；（11）、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91；（12）、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—86；（13）、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88；（14）、《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》JGJ82—91；（15）、《压型金属板设计施工规程》YBJ216—88；（16）、《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》CECS102—98；第二章工程概况及特点第一节工程基本情况：1、工程名称：吉事达（海门）国际家居商务港A馆2、建设单位：吉事达（海门）国际家居商务港置业有限公司3、建设地点：江苏省海门市大港路988号4、施工图设计单位：林同炎

.李国豪土建工程咨询有限公司5、监理单位：上海东方工程监理有限公司6、施工单位：浙江八达建设集团有限公司7、工程立项批准文号：江苏省海门市发展计划委员会海计发（2003）055、056、057文件第二节工程总体概况：吉事达（海门）国际家居商务港是集家居生产、交易、物流、研发、文化为一体的跨国商务平台，建成后将成为全球最大的家纺、家具、家饰跨国采购中心和我国家居出口贸易的最大窗口。形成独一无二的“九大平台、六大优势”的吉事达贸易模式，即为进出口企业提供贷款与品质的双向担保平台；进出口过程系列服务平台；供需可视信息平台；商务自动结算平台；现场与远程交易平台；物流服务平台；品牌互动平台；国际商务活动平台和专业咨询平台九大平台；形成品牌、可视、服务、市场、资本和保障的六大优势，解决我国进出口企业面临的品牌、资金、信息、信用以及贸易壁垒等难题。开拓中国人自己的全球销售渠道，建立为产业集聚地，整合优势资源，搭建一个产业化、品牌化、专业化、系统化的基地，全球化优势资源将得到最大限度的整合。吉事达（海门）国际家居商务港A馆工程占地面积约50.8万平方米,建筑面积约52.2万平方米。工程场地位于海门市海门港，大港路以西，通达路以北。施工场地为长江三角洲冲积平原漫滩地貌类型，地面标高在1.75-2.25米(平均2.06米)地面较平坦。商务港A馆平面像一柄张开的九骨巨型伞，立体造型像一朵绽放的九瓣花朵。花朵的每一瓣由外围五边形、中间梯形和核心圆组成，花瓣半径为450.236米,外围五边形短边长度117.703米,中轴长度212.863米,面积34966.78平方米.屋面采用压型彩钢板和阳光板，边列柱采用钢管柱外刷素色涂料，色调淡雅、高贵。高屋架和阳光板的结合，自然通风、采光条件良好，形成天人合一的壮观人造景观。第三节工程特点工程规模宏大吉事达（海门）国际家居商务港A馆工程占地面积约50.8万平方米,建筑面积约52.2万平方米。一个单体工程占地达762亩。屋架支撑采用钢管混凝土柱形式，结构形式经济、轻巧、美观、新颖。钢结构制作、安装工程量大吉事达（海门）国际家居商务港A馆钢结构制作、安装工程总量约达16800吨，制作与安装工程量大。钢管桁架最大尺寸为212.863米（长）×3米（高）×1.5米（宽），几何尺寸大、构件重量大，吊装精度要求高，运输、吊装难度大。商务港A馆（A9）钢管桁架钢结构制作、安装工程量约1204吨，构件品种多。本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后运输至施工现场进行拼装焊接，各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号、打包。同时须合理安排起重机行走路线，以提高工效，钢结构在安装过程中，须做好雨季施工安全措施。本工程基础为钢筋混凝土静压力桩独立承台基础。屋架支撑采用钢管混凝土柱形式。屋盖主体钢结构采用钢管相贯焊接节点连接形式，因此施工单位必须具有钢管相贯曲线加工设备；大直径钢管加工及弯曲设备及全位置焊接工人。主体钢结构焊缝均按全熔透焊缝进行施工，其中钢管对接焊缝和支坐节点的焊缝均按一级焊缝标准进行检验和探伤，其余部分按二级焊缝标准进行制作，按二级焊缝标准检验和探伤。主体钢结构采用的钢管（≤Ф168х5）按普通碳素钢（Q235B）的化学成分和物理力学性能要求并具有良好的冲击韧性：钢材化学成分钢材机械性能C0.12%～0..20%抗拉强度大于375MPaSi0.20%～0..30%屈服强度大于235MPaMn0.35%～0..70%常温下冲击值J大于27P小于0.045%S小于0.05%主体钢结构采用的钢管（≥Ф219х6）、钢板、焊接空心球均按低合金钢（Q345B）的化学成分和物理力学性能要求并具有良好的冲击韧性：钢材化学成分钢材机械性能C0.12%～0..20%抗拉强度大于470MPaSi0.20%～0..60%屈服强度大于345MPaMn1.20%～1..60%常温下冲击值J大于34P小于0.045%S小于0.045%（6）焊条选用：主体金属为Q235时，焊条选用J426型；主体金属为Q345时，焊条选用J506型；主体金属为Q235和Q345时，焊条选用应根据焊接工艺由设计、制作、监理共同确定；（7）屋面层檩条结构：主次檩条的材料均采用Q235B，主檩条的对接应做到与母材等强度。屋面系统采用厚度δ=0.5mm,V-760型镀铝锌压型彩钢板+厚度δ=50mm玻璃保温棉+厚度δ=0.376mm,V-900型压型彩钢板。工期紧本工程根据合同要求，从施工到交工验收共计105天日历天，其中主体结构工程为85日历天，屋面彩钢板为20日历天。施工时间非常紧张，所以必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间，并且明确各工序的最迟交接时间，以保证工期如期竣工。第三章施工总体部署第一节实施目标为了充分发挥企业优势，科学组织施工，我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员，按项目法施工管理，严格执行ISO9001质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、精心组织、科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现质量验收合格率100%。第二节施工顺序本工程钢结构部分施工顺序如下：坐标、标高复核→钢管柱吊装→校正→柱间支撑吊装→C35微膨胀砼二次灌浆→柱子灌C30砼→管桁架材料质量检验→抛丸除锈→刷油漆（水性无机富锌底漆二道，环氧云铁防锈中间漆）→放样→号料→切割→相贯线加工→构件打钢印→按构件分类打包→发运至现场组装→焊接→焊缝质量检查→油漆（户外型高氯化磁漆面漆=漆面总厚度160um）→水平支撑吊装→斜支撑安装→钢管桁架吊装→对接焊接拼装→校正→屋面钢檩条吊装→拉条安装→校正→补漆→天沟安装→中间验收→屋面彩钢板及阳光板安装→竣工验收。第三节施工准备计划1、施工技术准备：（1）施工前组织有关工程技术人员认真审阅图纸，了解设计意图，做好图纸设计交底和技术交底的准备工作，备齐工程所需的资料和标准图集，并组织图纸会审，及时解决图纸中的有关问题；（2）编制施工图预算和分部工程材料计划以及劳动力需求计划和工机具的需求计划，编制施工组织设计（施工方案）。向施工人员进行施工组织设计和技术交底，把工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等，详尽的向施工人员讲解清楚，落实施工计划，制定技术责任制的必要措施；（3）积极组织有关工程技术人员进行图纸深化工作，与设计单位进行沟通，确保深化图纸在满足设计规范要求的前提下便于构件加工制作和现场安装；（4）做好现场轴线和标高的复核工作，做好现场定位桩的测设工作，完成工程的定位放线工作；（5）拟定焊接等有关工艺评定试验计划，报建设单位、监理认可后组织实施。（6）钢构件开始制作前，必须安排相关人员进行技术交底。技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案，提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。钢构件制作施工过程中，应注意各种资料的收集、整理工作。钢构件安装过程中，各工序相互交接时应有验收记录，并且对存在的不合格品及时进行返工返修。2、现场准备（1）认真勘察施工现场，与建设单位协商，保证现场道路满足大型起重机进场及吊装作业的要求；（2）与建设单位联系，进行测量控制网的交接并办理交接手续；（3）根据建设单位移交的基础测量控制网，复测钢柱的轴线、标高及垂直度，若偏差过大，要及时提交建设单位处理。3、物资准备（1）根据施工预算和分部分项工程施工方法和施工进度的安排，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供货合同；（A9钢管桁架材料用量见附表1）（2）根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划和运输方案；（3）根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料，所有原材料的供应必须符合质量标准要求，，所有采购的原材料必须索取材料分析单、检验书等合格证明文件。经上海东方工程监理有限公司复检，合格后方可使用。原材料在过程中，如某些材料市场未能采购到，应积极同建设单位联系，在建设单位认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用；（4）按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行堆放和保管。A9钢管桁架材料用量（附表1）序号型号、规格数量(吨)序号型号、规格数量1高频直缝焊接钢管管D88.55*3.755Q2355B81.6811C型钢140*50*220*2.55Q2355B2802高频直缝焊接钢管管D114**3.75Q2355B89.0612焊接球(Q3455B)Ф70011颗3高频直缝焊接钢管管D140**4.00Q2355B58.7013焊接球(Q3455B)Ф60030颗4高频直缝焊接钢管管D159**8.00Q2355B61.3014异径管(Q3455B)3555*32338个5高频直缝焊接钢管管D168**5.00Q2355B31.6415异径管(Q3455B)3555*27338个6高频直缝焊接钢管管D219**6.00Q3455B402.5216异径管(Q3455B)3233*27312个7高频直缝焊接钢管管D273**8.00Q3455B280.398高频直缝焊接钢管管D323**10.0Q3455B164.649高频直缝焊接钢管管D355**10.0Q3455B34.7610方钢管120*1120*3Q2335B150.914、劳动力组织准备（1）成立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构（组织机构人员见附表2），建立健全各项管理规章制度，确定劳动组织的领导机构名单和人选，坚持合理分工与密切协作相结合的原则，把有施工经验、有创业创新精神、工作效率高的人选进入领导机构；（2）建立精干的施工队伍，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求，按组织施工方式的要求确定混合施工队组或专业施工队组及其数量。按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场，同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育；（劳动力需要量计划见附表3）（3）在钢结构工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、质量、安全交底，预防发生安全和质量事故；（4）为了加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位和监理单位之间的协调工作，密切配合，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行。项目部组织机构人员（附表2）序号姓名职务职称序号姓名职务职称1郭文尧项目经理工程师2张惠光技术负责人3杨士元施工负责人4陆建夫施工员5张惠光质量员6郭丽萍资料员7季步唐材料员8曾宪斌预算员9王火财安全员10制作专业工长11安装专业工长12油漆专业工长劳动力需要量计划（附表3）序号工种人数备注序号工种人数备注1管理人员92下料工103切割工154除锈工45组立工206矫正工67电焊工258起重工209安装工2010油漆工1011架子工1012辅助工1013机修工214机操工8做好施工机械进退场的准备，本工程钢管工程量大，安装位置高。做到现场随时需要，汽车、吊车、叉车等机械设备随时到场，不需要时随时撤离。主要施工机械设备一览表(附表4)序号设备机具名称单位数量型号规格备注150t履带吊辆2SC-500现场吊装225t汽车式起重重吊辆2TR-250M现场吊装38t汽车式起重吊辆1TR-80M加工场场吊装4加长载重汽车辆15t运输5叉车辆25t运输6手动液压拖车台61.5t运输7卷扬机台3JJM-5111KW5t吊装用8液压千斤顶台4QYL55t设备维修用9手拉倒链台6HS55t吊装用10八头抛丸除锈机组1DG*90*1880/944.6KWW抛丸除锈11数控多头直条切割割机组13000B9..4KW钢板切割12移动式空压机台218.5KW3M3抛丸除锈13全自动彩板复合机机组1XBJ-V1彩钢板制作14压型机台1HV-2004.2KKW彩钢板制作15交流焊机台10BX-400焊接用16交流焊机台10BX-500焊接用17直流焊机台4AX-500一级焊缝焊接用18潜水泵台2Φ5011KW水坑抽水20台式立钻台5Z401221手电钻台20Φ10以下22等离子切割机台4相贯线切割23砂轮切割机台12Φ40024台式砂轮机台6Φ200*1025角向磨光机台8Φ10026焊条烘箱机台1HY-704-11，4.5MPPa0～500℃27水准仪台1S3测量、校正28经纬仪台1J6测量、校正29保温筒个8150℃30框式水平面仪台1200×30031对讲机个4第四节施工组织管理1、组织有战斗力的项目部领导班子任何一项工程，能否按承包合同目标如期、优质、无安全事故地完成任务，重要的前提要有一个过硬的、有组织、有纪律、能实干、团结的工作能力特强的项目部领导班子。有了一个好的领导班子，再配备一批精通的技术管理人员，凭我公司的雄厚力量，长期的施工经验就有把握完成预期目标。公司领导考虑本工程是一项很有影响力工程。标准高、功能全、设备先进，公司立为重点工程进行施工组织。决定派出最优秀的管理技术力量组成项目部管理机构。选派一名负责过多项类似工程，有组织和管理能力的一级资质项目经理来担任本工程的项目经理，再配选一名协调能力强，施工经验丰富的同志担任施工负责人；特挑选一名技术全面精通，施工经验丰富，组织能力强的工程师担任项目技术负责人。有了一个好的领导班子，再配备一批精通的技术管理人员，凭我公司的雄厚技术力量，长期的施工经验，有把握完成计划目标的各项任务。2、项目组织机构设置如下页图所示：项目经理项目经理施工负责人技术负责人施工负责人技术负责人油漆工长安装工长制作工长安全员预算员材料员资料员质量员油漆工长安装工长制作工长安全员预算员材料员资料员质量员施工员3、项目部主要管理人员的职责（1）项目经理职责1）代表公司履行对业主的工程承包合同的全部内容，是企业法人授权的项目工程的全权代表，是工程项目的责任人。2）制定职能人员岗位责任制和管理办法。实施对管理人员工作质量的考核，促使每个管理人员能达到最佳工作状态。3）部署生产进度计划的落实，及时指导编制、切实可行的施工生产进度计划，制定生产制度只能提前不能拖延的保证措施。4）督促工程质量计划的编制和落实执行。使质量始终处于目标控制状态。5）根据施工特点主持持编制安全生生产的施工措措施并贯彻执执行，定期、不不定期组织安安全生产检查查和对安全隐隐患提出整改改措施。6）承担项目成本管理理风险责任，加加强成本管理理，制订成本本管理办法。7）积极参加业主召开开的重要会议议，搞好内外外施工单位的的合作协调关关系。（2）施工负责人职责1）对项目经理理负责。配合合项目经理作作好各方面的的工作。项目目经理有事不不在工地期间间履行项目经经理之责任。2）协助项目经理抓好好生产任务的的完成。经常常深入现场，为为作业班组解解决生产上的的疑点、难点点。抓好施工工生产准备工工作和进度检检查工作。3）分管质量管理。狠狠抓工序控制制点。重要的的关键控制点点要派专人跟跟踪检查，达达不到质量计计划目标，决决不允许进行行下道工序。组组织质量检查查，对不合格格的点(处)通病限期整整改。4）分管施工安全和文文明施工。组组织安全和文文明施工管理理班子。编制制安全和文明明施工目标及及实施办法。5）组织作业班组开展展生产、质量量、安全文明明施工劳动竞竞赛。6）负责施工机具、劳劳保用品管理理及机具维修修保养管理。7）项目经理授权的其其它工作。（3）技术负责人职责1）组织主编深化的施施工组织设计计，并经监理理、业主批准准后，作为施施工生产有权权威的指导文文件。审批专专业工长编制制的施工方案案及作业指导导书。组织编编制质量计划划及分部分项项工序控制点点的设置。2）组织施工图纸会审审及负责施工工图案深化设设计3）定期组织班长、工工长等有关技技术人员参加加学习活动。(a)学习国家家有关新规范范、新标准及及新工艺。(b)研究、讨讨论、解决施施工中技术存存在问题的解解决方法。(c)针对性向向工人上技术术课。4)组织分部部工程的质量量检查，评定定分部工程质质量等级评定定。5)参与质量量事故的调查查分析，提出出质量事故的的处理报告。6)组织编制制试车方案。试试车方案经甲甲乙双方批准准后，组织实实施。负责对甲方操作人人员的培训组组织安排。协助项目部作好竣竣工验收。(4)各专业业施工员(工长)职责1)编制本专专业施工方案案和作业指导导书，并及时时向班组作安安全技术交底底。2)为作业班班组作好施工工准备。编制制材料需用计计划，和“三旬”生产滚动计计划。指导班班组安全生产产和文明施工工3)编制分项项工程工序质质量控制点，经经项目副经理理审批通过后后，布置贯彻彻执行。对关关键控制点要要严格把关。经经常组织班组组进行质量自自检、互检。上上道工序不合合格，必须返返工。合格后后才允许进入入下道工序施施工。4)办理技术术签证，及时时做好签证、设设计修改等的的施工预结算算。5)参加项目目部定期组织织的生产、质质量、安全检检查。及时组组织班组对分分项工程质量量检查和评定定。6)参与试车车方案的编制制。选择参加加试车技术人人员，对本专专业的调试负负责。7)办理竣工工资料，绘制制施工图。(5)质量员员职责1)收集施工工质量有关文文件，经批准准的施工组织织设计，施工工方案，施工工措施及有关关国家规范、规规程、标准等等作为抓质量量的依据。2)全面负责责本工程的质质量，确保质质量计划目标标的实现。不不发生质量事事故始终作为为本职目标。3)平时根据据各专业的施施工分布情况况，进行监督督检查，发现现问题，督促促整改。4)组织质量量检查，审定定分项工程质质量评定等级级。凡不符合合5.4条分项工程程质量保证确确定的目标等等级，不能在在评定单上签签字认可。把把握行使一票票否决权的职职能。5)与监理工工程师密切配配合，虚心接接受他们的指指导和批评意意见，主动请请市(区)质量监督站站来工地检查查。对他们提提出的施工质质量问题，必必须限期整改改，并书面报报告整改情况况。6)经常与专专业工长合作作参加作业班班组的班前会会。协助班组组长、班组质质量员杜绝质质量通病的发发生。7)参与工程程竣工验收和和竣工资料的的整理收集。(6)材料机机具管理员1)全面负责本本工程物资采采购供应，质质量保证合格格。保证购进进放心合格材材料，每进一一批材料采取取报业主代表表或监理工程程师检查同意意，得以把关关。2)负责将本本工程预算材材料的市场价价格汇总，报报业主、监理理审批和确认认。3)对采购物物料的进场负负责质量验收收、保管和发发放。4)负责项目目的施工全过过程的材料、机机具的管理，应应符合省文明明工地达标要要求。5)负责废旧旧材料的回收收和处理。第四章工期期和工程进度度计划表及进进度保证措施施施工进度计划管理理是项目施工工中的重点控控制之一，它它是保证施工工项目按期完完成，合理安安排资源供应应、节约工程程成本的重要要措施，施工工进度控制是是指在既定的的工期内，编编制出最优的的施工进度计计划，在执行行该计划的施施工中，经常常检查施工实实际情况，并并将其与计划划进度相比较较，若出现偏偏差，便分析析产生的原因因和对工期的的影响程度，找找出必要的调调整措施，修修改计划，不不断如此循环环，直至工程程竣工验收。工期目标1、工期目标设定依依据：（1）本钢结构工程的的制作、安装装工程量。（2）我公司技术力量量、人力资源源、施工机具具、资金优势势。（3）丰富的钢结构工工程的制作、安安装施工经验验。（4）合理的施工工艺艺及施工组织织设计。（5）合同工期105天天。（6）计划开工工期：22006年4月24日，竣工日日期：2006年8月10日。第二节施工进进度计划安排排1、施工进度月计划划的编制本钢结构（管桁架架）工程的制制作、安装具具体施工受许许多外部因素素影响，小则则导致施工不不畅，大则影影响工程进度度，针对本工工程工期很短短，工作量较较为集中，而而且施工场地地条件比较差差的特点，相相应的也就必必须制定一种种对施工总进进度进行有效效调整及维护护的措施，即即推行安装工工程施工进度度月计划。施工进度月计划由由各专业工长长在每月度编编制各专业“下月计划”，计划内容容具体到每榀榀桁架、每个个结构节点，并并在月末与总总计划作比较较。施工进度度月计划的编编制过程是发发动群众、统统一思想、统统一目标、统统一行动过程程，其最重要要的是贯彻执执行，实现目目标。具体计计划等开工后后提供。2、要求土建交付施施工时间钢管柱的混凝土灌灌浆在2006年5月3日前完成。第三节施工进进度计划控制制1、计划的控制依据据一方面是计划文件件，工程进度度，工程控制制图表等，另另一方面通过过统计分析手手段，调查研研究等方法，来来获得有关与与进度计划完完成情况的各各种因素，制制定相应的措措施与对策。2、进度计划的过程程控制：(1)项目部内进行计划划动员，把计计划变成职工工的行动;推行承包责责任制，把计计划指挥的执执行情况与部部门、专业、班班组、个人的的经济利益挂挂钩，在一线线班组，以定定额为依据，严严格工程任务务单管理和全全面推行全额额计件工资制制。(2)按月计划控制分部部分项工程进进度，每周参参与甲方、总总包方、各分分包单位一起起参加的协调调会，及时解解决互相配合合、场地使用用、工序搭接接、统一标高高、轴线定位位工程进度等等问题。(3)充分利用本公司的的机械设备优优势，及时调调度及配备各各种机械设备备，用以满足足工程机械化化施工需要。(4)三专业及时编制施施工方案，并并做好各种工工艺排列措施施，杜绝各种种因本身内部部不协调而形形成的返工、返返修现象。(5)注重现场管理，保保持连续均衡衡、有序不紊紊的施工，将将人、财、物行使利时文序(6)搞好检查，发现问问题及时解决决，加强管理理工作，组织织新的平衡，加加强过程信息息管理和统计计分析制度。(7)分部分项项工程施工计计划横道图。见见附录1从计划进度安排看看，实际工期期是三个月，要要完成这样一一个目标，任任务是相当艰艰巨的，但我我们决定从施施工组织上狠狠下功夫,充分发挥我我公司在人力力,机具调配上上的优势，克克服困难，按按期保质保量量地完成业主主及总包制定定的工期目标标。第四节施工进进度计划保证证措施能否完成或提前完完成施工进度度计划目标，是是一项复杂的的系统工程。我我公司作为国国家房屋建筑筑特级施工总总承包资质和和钢结构施工工一级资质的的公司,人员、机具具调配是我公公司的绝对优优势。因此,公司凭强大大的管理力量量、技术人才才及许多相似似和更大型、更更复杂的工程程施工经验，除除不可抗拒的的原因外，有有能力完成进进度计划目标标的实现。1、加强项目领导班子子施工管理能能力选择经验丰富，施施工管理过多多个相类似建建筑的一级项项目经理来承承担此工程的的项目经理。各各专业管理和和技术人员配配备齐全。形形成一个强有有力的项目领领导班子。实实行项目经理理负责制，详详见（第六章章施工组织）2、狠抓进度计划控制制点的落实施工进度计划目标标能否实现，关关键看项目领领导能否带领领管理班子在在各个施工阶阶段抓住进度度计划控制点点的落实和检检查。这就是是考核项目经经理的管理能能力和工作水水平的标志。是是项目经理必必抓的“四大要素”的第一项，即即“进度、质量量、安全、成成本”。所以，项项目经理必须须亲自抓，亲亲自决策落实实。①各种吊装机械及施施工机具提前前配备，保证证完好，并按按网络计划要要求提前运抵抵进场。②各工种劳动力提前前落实，并能能保证施工高高峰时的总人人数。③精心挑选施工员及及施工班组长长，施工员必必须有中专以以上文化水平平，有一定的的实际经验，责责任心强，施施工班长必须须有一定的文文化素质及施施工管理经验验。主要工种种（钳工、起起重工）人员员的身体条件件、技术素质质必须要保证证。④施工过程中要确保保关键部位及及关键工序的的进度，按旬旬考核进度指指标，设立部部位进度奖，把把经济效益与与进度挂钩，以以调动劳动积积极性。⑤施工班组之间、施施工班组内部部要相互协调调，以保持施施工连续性。⑥施工中，各班组的的劳动力与施施工机具要相相互协调，既既平行作业又又合理交叉的的连续作业。⑦施工过程中，相应应的交工资料料同步进行，保保证工程按时时交工验收。3、施工过程中，情况况千变万化：：如主材未到到，要完成的的内容不能如如期完成。必必须做到调查查分析，迅速速调整计划，把把未到材料进进度向后推，而而把能干的后后期项目调整整到前期来完完成，应及时时调整、平衡衡。一旦材料料到场，就要要加班加点进进行突击。总总之，进度计计划时间必须须得到控制，工工期是可以得得到保证和提提前的。4、进度控制要层层层落实，特别别是材料的供供应部门的工工作进展情况况，项目经理理必须掌握，亲亲自安排和落落实，甲供的的，与甲方主主管及时协调调。各施工员员直至班组长长必须狠抓工工期控制，今今天能完成的的事不能拖到到明天，能提提前安排的尽尽量提前完成成，争取主动动。5、做好施工前的准准备工作能否按计划时间开开工，开工后后能否按进度度计划控制点点的内容加以以控制和实施施，都关系到到施工前的准准备工作（包包括作业班组组的施工准备备工作），项项目部全体管管理人员都要要按照自己的的责任，抓好好施工前的准准备工作。（1）图纸的自查与交交底①图纸的自查与交底底：专业图纸是钢结构构工程施工的的主要依据，按按图施工是企企业的施工准准则，但未经经交底的图纸纸常会出现这这样那样的缺缺陷，引起工工程局部返工工，从而造成成延误工期和和给业主带来来不必要的经经济损失。所所以本着对自自己和对业主主负责的态度度，公司非常常重视施工图图自审，认为为施工前图纸纸自审具有重重要意义，通通过认真的审审阅图纸，从从而减少施工工时走弯路，避避免人、材、物物的损失。做做到对施工难难点、要点心心中有数，并并可适时组织织技术部门进进行解决或优优化，做到有有备无患。②分专业自查由项目技术负责人人组织各专业业工长，对各各专业图纸按按平面、系统统、剖立面的的顺序，先浏浏览设计说明明及各剖面图图、节点详图图，并对问题题进行记录，再再按每区、每每轴线作记录录，然后回过过头，将平面面图与剖面图图对照，摘出出本专业存在在的问题，然然后把各专业业问题归纳，经经技术负责人人审查确认。③三专业综合互查由项目技术负责人人组织各专业业工长，将互互相关联的节节点进行认真真审阅，自查查结果经汇总总后交技术负负责人综合核核定，前期工工作越细，对对具体施工更更有利，可谓谓事半功倍。④图纸交底专业施工图通过互互查后，在施施工前，由业业主牵头邀请请设计部门，监监理部门、相相关主管部门门以及总、分分包单位集中中在一起，对对各自分部工工程自查发现现问题和合理理化建议以及及各工程相互互间有关的技技术问题进行行全面讨论，并并现场确定答答复。（2）为施工做好技术交交底①施工技术交底形式式：(a)按照建施图图标高、结合合施工图标高高及平面位置置、标高及交交叉状况，在在重要区域、重重要部位绘制制必要的剖立立面图。(b)即在工程具具体施工前由由施工技术管管理人员以书书面形式，对对施工内容、重重点部位、操操作要点、施施工方法等进进行指导与明明确，以利于于施工人员能能保质保量正正常施工。②技术交底的重要性性：一线工人的劳动产产品是构成工工程的基本元元素，也是优优化的施工技技术水平的具具体体现。故故技术交底是是否到位，施施工意图是否否明确，对施施工质量的好好坏及确保优优质有很大影影响。③技术交底的层次：：技术交底狭义的来来讲是指施工工管理人员对对一线工人的的交底，我们们认为，在真真正的施工技技术管理过程程中，技术交交底具有多层层次性、反馈馈性、可调整整性。(a)技术负责人人的交底：技术负责人按照经经交底后的施施工图、施工工验收规范、质质量检验评定定标准、施工工组织设计、施施工计划及现现场情况向各各专业施工员员进行施工重重点、要点、交交叉面及原则则性问题进行行交底，并对对施工员的反反馈负责指导导与处理。(b)施工员的交交底：施工员依据技术负负责人交底及及现场情况向向各班组长进进行具体分析析施工内容、质质量要求、实实际操作要点点、控制点进进行交底，并并对班组长反反馈负责指导导与处理。(c)工长的交交底：工长根据施工员交交底现场情况况向一线职工工进行具体操操作，工序细细节、正次品品界限等实际际工作进行交交底，并对工工人的反馈意意见负责指导导，解释处理理。④技术交底与施工进进度的同步：：在施工过程中，完完善各种质量量验收手续，公公司将按ISO-99002质量管理体体系进行管理理。项目部设设专职资料员员对施工过程程的文件和资资料进行全面面管理，认真真填写各种原原始记录，资资料和质量验验收表格，由由各方签证后后存档（一式式六份）作为为竣工验收档档案，做到与与施工进度同同步，具体应应作好以下原原始记录资料料：1)开工报告2)图纸会审记录3)材料进场检验(质质保单、合格格证)4)隐蔽工程验收记录录5)分项工程检验评定定表6)分部工程检验评定定表7)竣工验收单同时，在施工过程程中，资料员员按各专业图图纸、标准、规规范、业主监监理指令、技技术联系单、工工程联系单、质质量指令（包包括对供方的的质量要求）、图图纸修改通知知单、纠正和和预防措施表表，各项会议议记录等，按按ISO90002规定负责收收集、整理与与归档工作。⑤编制切实可行的施施工方案和作作业指导书。施施工方案或作作业指导书批批准后，下发发给作业班组组，并应作详详细的技术、质质量、安全交交底。把握好上述措施是是确保工程进进度计划实现现的根本保证证，并要把上上述各条逐一一落实到实际际中去，不要要纸上谈兵，实实事求是才是是根本。(3)为施工工做好物资准准备在施工中，往往影影响施工进度度是设备、材材料供应不及及时造成的，设设备材料不管管是甲供的还还是乙供的，都都应根据进度度计划安排时时间提前做好好供应准备。①设备材料管理及供供应计划(a)选择设备材材料供应方1)选择材料、设备的的分承包方时时，由公司材材料科负责收收集分承包方方提供的资料料，对分承包包方的产品质质量、价格水水平、信誉、生生产能力和质质量保证能力力、生产许可可证等方面进进行综合调查查，填写“物资分承包包方评审表”，统一编制制合格承包方方名录。2)对辅材的分承包方方，由项目部部材料员提供供，由项目经经理批准后成成为合格分承承包方。3)有特殊要求的产品品，公司主管管部门负责会会同有关部门门共同选择合合格的承包方方。4)公司材料部门负责责对合格分承承包方的管理理、评定工作作，对不合格格分承包方进进行及时更换换。(b)甲供材料、设设备的供应计计划(c)每月材料进进场计划由各专业工长依据据现场具体情情况，每月底底编制下月物物资采购计划划表，交公司司工程部审核核后再移交公公司材料科。大大宗材料设备备由公司材料料部集中采购购、调、拔、运运送工地，小小额、零星材材料由材料科科驻工地材料料员就近采购购。甲供部分分设备、材料料，由施工员员按进度计划划提前填写甲甲供物资计划划时间表，经经工程部审核核后上报甲方方。(d)材料设备进进场验收设备材料到场后，由由项目经理、相相关施工员、材材料员、仓库库保管员共同同检查验收，对对贵重物及甲甲供物资，邀邀请业主、监监理部门一起起参与开箱，开开封验收鉴证证。甲供物资资作“甲供”标识，按《进进货检验和试试验控制程序序》进行检验验，按《检验验和试验状态态控制程序》作作状态标识，防防止不合格品品流入工地使使用。有复试试要求的材料料，由材料员员及时取样送送检测中心实实验室，检验验和试验，在在未得到试验验报告且符合合规定要求前前，不得交付付使用，发生生不合格时，按按《不合格品品控制程序》执执行退货处理理，并在分承承包档案中予予以记录;材料经验证证合格的，应应做好相应记记录。然后按按《贮存控制制程序》进行行保管，确保保在仓库、工工地现场不损损坏、不丢失失。由我方资资料员保存原原始资料再制制作备份，并并做档案，以以便竣工验收收用，验收时时请注意如下下：a)、检查单及合格证证，消防产品品除合格证外外，尚需市级级消防产品认认可证、国家家或市级消防防监测部门的的测试报告、市市级消防部门门的产品鉴定定书，另外进进口及外省产产品须持有市市消防产品销销售许可证，无无上述证书则则一概拒收。b)、进场材料作外观观检查验收，不不能有破损、变变形、脱漆和和霉变等现象象，如有上述述现象即予拒拒收。c)、特殊材料的检验验方法主要有有：管材：按制造标准准抽样检查不不圆度、壁厚厚、偏芯、垂垂直度、表面面锈污情况，合合格的才能选选用。有复试要求的材料料（经业主、监监理、承包方方三方共同确确定），按规规范规定进行行必要的物理理、化学试验验。②项目经理和材料部部门应及时组组织订货，并并应在供货合合同上明确规规定供货日期期（符合进度度计划安排日日期）。按时时组织进货，保保证生产进度度的需要。③各专业工长按施工工进度计划，必必须向材料部部门提供设备备和材料要货货计划并催促促进场。材料料部门必须满满足施工需要要的材料供应应。④施工进度计划的变变动（进度计计划调前或拖拖后），应及及时通知材料料部门作物质质供应的相应应调整，避免免造成需用的的材料没有到到，不用的材材料先到场。第五节强化施施工进度计划划管理和协调调建造一个建筑产品品，施工单位位在承包合同同中确定的竣竣工时间一般般是不能变动动的。但在实实际施工中，诸诸多因素，往往往造成不能能按总进度计计划的顺序施施工，所以，要要想达到总进进度计划目标标的实现，在在大的环节上上得到控制，就就必须结合施施工条件变化化，强调月旬旬进度计划应应根据现场实实际，结合设设备材料的到到货情况及时时调整。1、根据确定的进度计计划目标，结结合业主及总总包要求和土土建的进度计计划编制总进进度计划。此此计划应得到到业主及总包包确认，便于于总进度计划划的协调和安安排。2、根据总进度计划要要求，结合现现场施工条件件的实际情况况及设备、材材料供货情况况，编制切实实可行的月度度施工进度计计划和旬施工工进度计划。3、项目部执行实施“三周滚动计计划”保证项目部部月度计划的的完成。项目目部通过执行行“三周滚动计计划”是保证工期期目标的最好好方法之一，也也是保证工期期控制目标的的管理方法。4、三周滚动计划在编制本周计划安安排时间，必必须检查上周周计划完成情情况，超计划划完成，按考考评制度受奖奖，对没有完完成进度计划划的项目应进进行分析，找找出原因，明明确责任，该该罚则罚，并并纳入本周计计划内完成。同同时也要根据据本周的设备备、材料到货货的实际情况况考虑下个周周的安排。5、进度计划的及时调调整开工初期编制的总总进度计划（横横道图、网络络图），往往往不是全符合合施工过程中中的变化要求求，所以为保保证大环节的的进度控制下下要根据需要要及时进行局局部调整，便便于提供有关关部门领导人人员掌握进度度要求，促使使调整施工准准备，满足进进度要求。第六节定期生生产检查及生生产会议生产任务的完成是是通过每月定定期和不定期期的对生产任任务的布置和和检查、生产产工人的操作作来完成的。所所以定期的生生产计划会议议对生产进度度完成情况进进行检查分析析，布置下月月的施工部署署是非常重要要的生产管理理活动，必须须坚持并有所所创新。施工工单位之间既既有统一方面面又有矛盾方方面，突出的的矛盾是，有有些施工单位位不顾施工顺顺序的配合，只只顾自己的施施工进度，不不管别人的死死活，实践证证明，只有服服从现场业主主（甲方）及及总包或监理理单位的总工工期进度协调调、会议的决决定，大家互互相配合，才才能有效地保保证各施工单单位的施工进进度。1、每月及时向业主（甲甲方）,总包及监理理报送月进度度计划表，便便于总进度计计划平衡协调调。2、主动积极与业主（甲甲方）、总包包及监理、土土建承包单位位取得联系，交交换生产进度度情况，遇到到的施工进度度矛盾需其他他单位配合而而自己不能解解决的情况，请请求他们协调调解决。3、主动与各施工单位位取得联系，更更重要的是首首先要尊重别别人，有事多多商量，先把把方便给别人人，到时候别别人也会把方方便让给我们们，确定好的的事情，一定定要密切配合合，把事情做做好。4、禁止对影响施工生生产进度的设设卡。第七节生产资资金的保证资金筹备备要保证施工工进度不受物物资供应上的的影响，一方方面要靠收取取进度款，另另一方面，在在资金上应遵遵循合同条款款。在资金不不足的情况下下，千方百计计筹借资金满满足采购需要要，决不能让让资金问题拖拖延材料进场场而影响施工工进度。第八节建立立监督机制1、项目经理严格监督督检查项目部部各专业管理理人员（工长长）的工作表表现，协助他他们抓好班组组生产进度计计划的难点。2、公司生产经理定期期组织有关专专业对项目部部的工作监督督检查，根据据需要不定期期地进行突击击监督检查，协协助项目经理理解决生产上上的困难问题题。3、施工员（工长）抓抓作业班组的的施工进度安安排，今日的的任务必须今今天完成。本本旬计划不能能拖延到下旬旬，必须严格格执行“三周滚动计计划”。第五章主主要分部、分分项施工方法法第一节钢钢管除锈、油油漆、相贯线线切割、打包包与运输、验验收

1．除锈标准及方法法（1）除锈质量等级：：本工程采用的除锈锈等级为Sa2.5。钢材表面面的除锈质量量等级与除锈锈方法有关。除除锈方法包括括喷砂或抛丸丸除锈（用Sa表示）、手手工或动力工工具除锈(用St表示)、火焰除锈(用F1表示)。按国家标标准《涂装前前钢材表面锈锈蚀等级和除除锈等级》GB89223—88规定除锈质质量等级见（附附表5）除锈质量等级（附附表5）质量等级表面质量表述标准来源St2彻底的手工和动力力工具除锈。钢钢材表面应无无可见的油脂脂和污垢，并并且没有附着不牢的的氧化皮、铁铁锈和油漆涂涂层附着物。GB8923—888St3非常彻底的手工和和动力工具除除锈。钢材表表面应无可见见的油脂和污污垢，并且没有附着不牢牢的氧化皮、铁铁锈和油漆涂涂层附着物。除除锈应比St2更为彻底，基材的的表面应具有有金属光泽。GB8923—888Sa1轻度的喷射或抛射射除锈，钢材材表面应无可可见的油脂和和污垢，并且且没有附着不牢的氧化化皮、铁锈和和油漆涂层附附着物。GB8923—888Sa2彻底的喷射或抛射射除锈，钢材材表面应无可可见的油脂和和污垢，并且且氧化皮、铁锈和油漆漆涂层等附着着物已基本清清除，其残留留物应牢固附附着的。GB8923—888Sa2.5非常彻底的喷射或或抛射除锈，钢钢材表面应无无可见的油脂脂、污垢、氧氧化皮、铁锈和油漆漆涂层等附着着物。任何残残留的痕迹应应仅是点状或或条纹状的轻微色斑。GB8923—888Sa3使钢材表观洁净的的喷射或抛射射除锈，钢材材表面应无可可见的油脂、污污垢、氧化皮、铁锈锈和油漆涂层层等附着物。该该表面应显示示均匀的金属属光泽GB8923—888F1钢材表面应无氧化化皮、铁锈和和油漆涂层等等附着物。任任何残留的痕痕迹应仅为表面变色（不不同颜色的暗暗影）。GB8923—888Pi经酸洗、中和、钝钝化和干燥后后的金属表面面，应完全除除去油脂、氧氧化皮、锈蚀产物等一切杂杂物。附着于于金属表面的的电解质应用用水洗净。使使金属表面呈现均一的色泽泽，并不得出出现黄色锈斑斑。HGJ229—991（2）除锈方法：本工程采用喷砂除除锈的方式进进行除锈。喷喷砂除锈是用用压缩空气为为动力，带动动磨料通过专专用的喷嘴，高高速喷射到金金属表面，用用冲击力和摩摩擦方式来达达到除锈的目目的。(3)喷砂除锈操操作要点：①喷砂操作前检查喷喷砂机的所有有阀门，均应应处于正常状状态。一切就就绪后，首先先用压缩空气气空喷一会儿儿，以驱走可可能积聚在管管道内的水分分；②根据被清理表面的的锈蚀程度及及清理要求，在0.4—0.8Mpa之间调整压缩空气的工作压力；③按被清理工件的结结构，选择喷喷射角，一般般控制在30º—60º，最小不小小于30º；④对于牢固的铁锈和和氧化皮，可可采用接近垂垂直的角度来来清理，应微微微向下，以以减少迎面飞飞来的磨料和和碎屑。对于于层状锈与鼓鼓泡涂料层，则则可以用大约约45º喷射角来清清理，以利用用压缩空气将将其铲起，加加快清理速度度；⑤按压缩空气的工作作压力、磨料料粒径和锈蚀蚀程度，确定定喷嘴距工作作面的最佳距距离，一般控控制在100—200mm之间，最小小不低于80mm；⑥需暂时中止喷砂时时，应关闭喷喷砂管阀门，或或折叠喷砂软软管阻砂。绝绝对禁止用停停空气压缩机机的方法，以以免喷砂机内内及砂管内的的压力把磨料料倒吸入缓冲冲罐、分离器器甚至风源，并并造成磨料在在砂管内堵塞塞；⑦喷砂处理后应将被被清理表面的的细屑粉尘吹吹扫干净，并并尽快进行涂涂装；⑧喷砂结束时，应先先将喷砂机放放空阀打开，使使压力降至0，再将缓冲冲灌、分离器器的放空阀打打开，最后切切断空气压缩缩机的电源，喷喷砂全过程操操作结束。（4）现场施工安全措措施：①喷砂工作时必须全全身防护，防防止粉尘污染染，控制粉尘尘蔓延；②喷砂工必须穿戴具具有空气分配配器的头盔面面罩防护服、厚厚手套和耳塞塞。喷砂辅助助操作人员，可可选用阻尘效效果好，呼吸吸阻力小，质质量轻的过滤滤式防尘口罩罩；③工作时应划清工作作区与安全区区，施工现场场要有安全标标志线，禁止止无防护的人人员进入磨料料直接或间接接射及的区域域；④清理曾储存易燃、易易爆和有毒有有害物品的容容器，事先应应清除干净，进进行置换并分分析合格后，工工作人员方可可进入容器，作作业时应配备备通风装置；；⑤作业前操作工应检检查软管、接接头、空气压压缩机和喷砂砂机等，在确确认没有破损损和故障后方方可使用；⑥在需要登高的场合合，应配备脚脚手架和扶梯梯，喷射软管管要固定在垂垂直面上，以以减轻喷砂工工的劳动强度度。当现场需需要防止磨料料飞溅时应搭搭建临时棚屋屋；⑦喷砂软管应能导走走静电，例如如，采用含炭炭量较高的橡橡胶管、普通通空气软管时时可考虑采用用细金属线缠缠绕橡胶管并并接地，把静静电导入地下下。这在登高高作业时尤为为重要，登高高人员一旦受受到静电冲击击时，会造成成坠落事故；；⑧喷砂现场的脚手架架必须有安全全通道，并使使清洁与检查查的做阻碍减减少到最小限限度。⑨喷砂现场的的照明布在置置要有良好的的可见度和均均匀的照明度度，不可有阴阴影，除了密密封光束性的的局部照明灯灯外，还应有有带保护罩的的强光灯，以以保证喷砂作作业的质量；；⑩喷砂现场需配置雨雨棚和挡水板板，以防止雨雨水滴溅到基基层处理的工工件表面上，防防止磨料淋湿湿。

经除锈后的的钢材表面，用用毛刷等工具具清扫干净，才才能进行下道道工序，除锈锈合格后的钢钢材表面，如如在涂底漆前前已返锈，需需重新除锈。

2、油漆（1）本工程采用的油油漆及工艺标标准本工程A馆五边形形结构钢管桁桁架屋盖结构构油漆采用水水性无机富锌锌底漆二道干干膜厚度50um/道，环氧云云铁防锈漆一一道，面漆（颜颜色为冰灰色色，编号：77GY009）采用户外外型高氯化磁磁漆二道，干干膜总厚度≥160um。水性无机富锌底漆漆（双组分）[1]组成、性能能和用途：以以锌粉、硅酸酸乙酯为主要要原料，加有有高分子化合合物、增稠剂剂、填料、助助剂、溶剂等等组成，分甲甲、乙双组分分包装。该涂涂料锌粉含量量高，具有极极佳的阴极保保护作用，有有优异的耐候候性，能经受受长期风蚀；；耐油性突出出。作为通用用型的防锈底底漆，也可作作为单独的防防腐蚀漆。[2]水性无机机富锌底漆的的物理参数如如下：a）颜色：灰色；b）光泽：无光；c）理论涂布率：3330g/mm2,12.778m2/L(以60um干膜计，不不含损耗)d）相对密度：约11.83e）干燥时间：（223±2）℃，表干≤10minn,实干≤24h。f）完全固化：（223±2）℃，3d。g）闪点：13℃。h）储存期：甲组分分12个月，乙组组分6个月。[3]施工说明：：a）表面处理：钢材材表面需经抛抛丸或喷砂等等方法处理，作作为防锈底漆漆涂装表面要要求达到瑞典典除锈标准Sa2.5级；作为防防腐蚀漆，涂涂装表面达到到瑞典除锈标标准Sa3级；粗糙度度达到40～70um。b）施工条件：底材材温度需高于于露点以上3℃，相对湿度度需大于50%。c）混合配比：甲组组分（涂料）：：乙组分（固固化剂）=30：7.5d）熟化时间：（223±2）℃，0.5-11he）适用期：（233±2）℃，8hf）施工方法：高压压无气喷涂、有有气喷涂、手手工刷涂、滚滚涂。g）稀释剂：X-111无机锌涂料料稀释剂。h)施工指标：见表ⅡⅡ-1表Ⅱ-1施工指标标施工方法有气喷涂手工刷涂、滚涂最大稀释量30%5%喷孔2.0-2.5㎜㎜——喷出压力0.3-0.6MPa——i)工具清洗：X-111无机锌涂料料稀释剂。j)涂膜厚度：湿膜880µm，干膜80µmk)涂装间隔：见表ⅡⅡ-2表Ⅱ-2涂装间隔底材温度5℃20℃30℃最短24h8h4h最长无限制[4]施工注意事事项a)因锌粉含量高，所所以在调配时时建议使用机机械搅拌把甲甲组分搅拌均均匀后，再加加入乙组分搅搅拌均匀。b)底材温度≥30℃℃时，不得超超过60℃，为避免干干喷，需加入入稀释剂调整整至不干喷为为止。

c)涂装下道油油漆之前，必必须彻底清除除表面的锌盐盐，否则将影影响涂膜的层层间附着力。②H53-6环氧云云铁防锈涂料料[1]组成、性能能和用途：由环氧树脂、鳞片片状云母氧化化铁、防锈添添加剂、固化化剂等组成，分分甲、乙双组组分包装。该该涂料有较高高颜料体积浓浓度的鳞片状状颜料，成膜膜后颜料能平平行定向重叠叠排列，类似似“鱼鳞片”的结构，因因此具有较高高的封闭性、耐耐热、防蚀性性良好，并具具有广泛的配配套性。可作作防蚀漆，也也可作富锌底底漆的加涂层层，增加封闭闭性和防蚀性性能，适用于于船舶、集装装箱、桥梁、煤煤气柜、港口口机械、各种种钢结构、混混凝土等。[2]环氧云铁铁防锈漆的物物理参数如下下：a)颜色：灰色、红褐褐色b)光泽：无光c)理论涂布率：2990g/㎡，500㎡/L（以100µm干膜计，不不含损耗）。d)相对密度：约1..45e)干燥时间：（233±2）℃，表干≤2h，实干≤24hf)完全固化：（233±2）℃7dg)闪点：23℃h)储存期：12个月月[3]施工说明a)表面处理：在涂有有底漆表面需需经二次除锈锈，达到瑞典典除锈标准St3级；涂有富富锌底漆的涂涂层表面，如如已在大气中中长期暴露后后，应除去白白锈、油脂和和一切污物；；粉化的涂层层表面要打磨磨，并将灰尘尘除去。b)施工条件：底材温温度需高于露露点以上3℃，相对湿度度需小于85%；施工底材材温度低于5℃，环氧与固固化剂停止反反应，不能进进行施工。c)混合配比：甲组分分（涂料）：：乙组分（固固化剂）=24：4d)熟化时间：（233±2）℃0.5-11he)适用期：（23±2）℃8hf)施工方法：高压无无气喷涂、有有气喷涂、手手工刷涂、滚滚涂g)稀释剂：X-7环环氧涂料稀释释剂。h)施工指标：见下表表施工指标施工方法有气喷涂手工刷涂、滚涂最大稀释量20%5%喷孔2.0-2.5㎜㎜——喷出压力0.3-0.6MPa——j)工具清洗；X-77环氧涂料稀稀释剂k)涂膜厚度：：湿膜20µm，干膜100µmml)涂装间隔：见下表表涂装间隔（一）底材温度5℃20℃30℃最短24h16h8h最长三个月涂装间隔（二）底材温度5℃20℃30℃最短24h16h8h最长7d[4]施工注意意事项超过最大涂装间隔隔，应将前道道涂层表面打打磨粗糙后在在涂装，以确确保涂膜间的的附着力。③高氯化聚乙烯磁漆漆[1]组成、性能能和用途：由高氯化聚乙烯、合合成树脂、增增塑剂、颜料料、添加剂、溶溶剂等组成，铝铝粉色为双罐罐装，其他为为单罐装，该该涂料具有优优异的耐气候候老化，耐化化工大气腐蚀蚀，耐酸、碱碱、盐类腐蚀蚀性，涂膜耐耐光保色性好好，色泽鲜艳艳明亮，具有有良好的户外外适用性。[2]高氯化聚乙乙烯磁漆的物物理参数如下下；a)颜色：白色、黄色色、蓝色（也也有其他颜色色）b)光泽：半光c)理论涂布率：1775g/㎡，180g/㎡，170g/㎡（与颜色色对应）6.70㎡/L，6.70㎡/L，6.60㎡/L（以干膜35µm计，不含损损耗）。d)相对密度：1.777，1.20，1.18（与颜色对对应）e)干燥时间：（233±2）℃，表干1h，实干24hf)闪点：26℃g)储存期：12个月月[3]施工说明a)表面处理：在前道道涂层规定涂涂装时间间隔隔内涂上高氯氯化聚乙烯磁磁漆（户外型型）b)施工条件：施工前前必须将涂料料充分搅拌均均匀；底材温温度高于露点点以上3℃；一般高氯氯化聚乙烯涂涂料施工气温温最好在0-35℃之间，施工工时应注意天天气，温度变变化；雨、雾雾、雪天，相相对湿度大于于85%，夏季炎热热天气时，在在强烈阳光直直射下均不可可施工。c)混合配比：单罐装装（铝粉色：：甲组分：乙乙组分=8.5：1.5）d)熟化时间：打开即即可使用（铝铝粉色混合即即可使用）e)适用期：无无限期f)施工方法：手工刷刷涂、滚涂g)稀释剂：X-166高氯化聚乙乙烯涂料专用用稀释剂。h)最大稀释量：<55%。i)工具清洗：X-116高氯化聚乙乙烯涂料专用用稀释剂。j)漆膜厚度：湿膜1150µm，干膜35µmk)涂装间隔：0℃：：最短24h，最长不限限；25℃：最短12h，最长不限限；35℃最短8h，最长不限限。[3]施工注意意事项a)施工前必须将高氯氯化聚乙烯重重防腐涂料充充分搅拌均匀匀，方可施工工。b)高氯化聚乙乙烯防腐涂料料，可用刷涂涂、滚涂、施施工方法，涂涂装时按纵横横交错的顺序序进行，并保保持一定的速速度，以保证证形成致密、厚厚薄均匀涂层层，减少气孔孔发生，采用刷涂时，涂装装来回次数不不宜过多，一一般为三次，如如刷涂面漆反反复次数过多多，底层或中中间涂层易被被拉毛而使面面涂层出现变变色。c)高氯化聚乙乙烯重防腐涂涂料的稀释，应应使用高氯化化聚乙烯防腐腐涂料的专用用稀释剂，低低温施工和喷喷砂处理后涂涂装时，涂料料不可稀释，钢钢材表面在先先天较高温度度条件下施工工时，底漆必必须稀释后涂涂刷，但稀释释剂量必须控控制在涂料量量在5%-100%。d)高氯化聚乙乙烯重防腐涂涂料的涂装间间隔时间，钢钢铁表面经过过除锈涂上第第一道底漆后后，应在规定定的涂装间隔隔时间内再涂涂后道底漆、中中间漆、面漆漆。e)高氯化聚乙乙烯重防腐涂涂料涂层的养养护：涂装后后应在常温下下养护7天以后，方方可投入使用用④钢材除锈经检查合合格后，在表表面涂完第一一道底漆，一一般在除锈完完成后，存放放在厂房内，可可在24小时内涂完完底漆。存放放在厂房外，则则应在当班漆漆完底漆。油油漆应按设计计要求配套使使用，第一遍遍底漆干燥后后，再进行中中间漆和面漆漆的涂刷，保保证涂层厚变变达到设计要要求。油漆在在涂刷过程中中应均匀，不不流坠。3．包装与运输

①．构件编号号在包装前，将将各种符号转转换成设计图图面所规定构构件编号，并并用笔（油漆漆）或粘贴纸纸标注于构件件的规定部位位，以便包装装时识别。

②．在搬运过过程中注意对对构件和涂层层的保护，对对易碰撞的部部位应提供适适当的保护。

③．搬运后的的构件如发生生变形损坏，应应及时进行修修补，以确保保发运前构件件完好无损。

4．验收：钢构件出厂厂前，应提交交以下资料：：

⑴产品合格证

⑵施工图和设设计文件

⑶制作过程技技术问题处理理的协议文件件

⑷钢材、连接接材料的质量量证明书及复复验报告，涂涂料的质量证证明书或试验验报告。

⑸焊缝检测记记录资料

⑹涂层检测资资料

⑺主要构件验验收记录

⑻构件发运清清单资料钢结构制作1、放样和号料（1）放样①放样前，放样人员员必须熟悉施施工图和工艺艺要求，核对对构件及构件件相互累计的的几何尺寸的的连接有否不不当之处。如如发现施工图图有遗漏或错错误，以及其其他原因需要要更改施工图图时，必须取取得技术部门门签具的设计计变更文件，不不得擅自修改改、②.放样使用的钢尺，必必须经计量单单位检验合格格且在有效期期内，并与土土建、安装等等有关方面使使用的钢尺相相核对作出勘勘误表。丈量量尺寸，应分分段叠加，不不得分段测量量后相加累计计全长。③放样应在平整的放放样台上进行行。凡放大样样的构件，应以1：1的比例放出出实样；当构构件零件较大大，难以制作作样杆、样板板时，可绘制制下料图。④样杆、样板的测量量必须平直；；如有弯曲，必必须在使用前前予以矫正。⑤样杆、样板制作时时，应按施工工图和构件加加工要求，作作出各种加工工符号、基准准线、眼孔中中心等印记，并并按工艺要求求预放各种加加工预量，然然后号上冲印印等印记，用用磁漆（或其其它材料）在在样杆、样板板上写出工程程、构件及零零件编号、零零件规格孔径径、数量及标标注有关符号号。⑥.放样工作完成，对对所放大样和和样杆、样板板（或下料图图）进行自检检、无误后报报专职检验人人员检验。⑦样杆、样板应按零零件号及规格格分类存放，妥妥为保存。（2）号料①号料前，号料人员员应熟悉样杆杆、样板（或或下料图）所所注的各种符符号及标记等等要求，核对对材料牌号及及规格、炉批批号。当供料料或有关部门门未作出材料料配割（排料料）计划时，号号料人员应作作出材料切割割计划，合理理排料，节约约钢材。②号料时，复核材料料的规格，检检查材质外观观，凡发现材材料规格不符符要求或材质质外观不符要要求者，需及及时报质管、技技术部门处理理；遇有材料料弯曲或不平平值超差影响响号料质量者者，须经矫正正后号料。③凡型材端部存有倾倾斜或板材边边缘弯曲等缺缺陷，号料时时应去除缺陷陷部分或先行行矫正。④根据锯、割等不同同切割要求和和对刨、铣加加工的零件，预预放不同的切切割及加工余余量和焊接收收缩量。⑤因原材料长度或宽宽度不足需焊焊接拼接时，必必须在拼接件件上注出相互互拼接编号和和焊接坡口形形状。如拼接接件有眼孔，应应待拼接件焊焊接、矫正后后加工眼孔。⑥相同规格较多、形形状规则的零零件可用定位位靠模下料。使使用定位靠模模下料时，必必须随时检查查定位靠模和和下料件的准准确性。⑦按照样杆、样板的的要求，对下下料件应号出出加工基准线线和其他有关关标记，并号号上冲印等印印记。号孔应应按照工艺要要求进行，对对钻孔的眼孔孔，应在孔径径上号上五梅梅花冲印。在在每一号料件件上用漆笔写写出号料件及及号料件所在在工程、构件件的编号，注注明孔径规格格及各种加工工符号。⑧下料完成，检查所所下零件规格格、数量等是是否有误，并并作出下料记记录。2、切割加工（1）切割前应清除母母材表面的油油污、铁锈和和潮气；切割割后气割表面面应光滑无裂裂纹，熔渣和和飞溅物应除除去。剪切边边应打磨。用用气焊割料时时，乙炔、氧氧气两瓶要保保持一定的距距离（10米），检查查各个接口是是否有漏气现现象。操作人人员要持证上上岗，动用气气焊时，清除除周围易燃易易爆物品，并并申请动火证证，设专人监监护，配好灭灭火器。（2）切割后应去除切切割熔渣。H型钢的对接接若采用焊接接，在翼腹板板的交汇处应应开R=15mmm的圆弧，以以使翼板焊透透。（3）火焰切割后须自自检另件尺寸寸，然后标上上零件所属的的构件号、零零件号，再由由质检员专检