公交场站工程安全和绿色施工保障措施

目录HYPERLINK\l"_Toc452913023"第一章工程概况3HYPERLINK\l"_Toc452913024"第二章安全施工目标3HYPERLINK\l"_Toc452913025"第三章安全施工管理体系3HYPERLINK\l"_Toc452913026"第一节安全生产管理组织体系3HYPERLINK\l"_Toc452913027"第二节安全施工组织机构及职责5HYPERLINK\l"_Toc452913028"第四章安全管理制度10HYPERLINK\l"_Toc452913029"第一节总则10HYPERLINK\l"_Toc452913030"第二节安全管理程序12HYPERLINK\l"_Toc452913031"第三节安全管理制度12HYPERLINK\l"_Toc452913032"第四节项目安全管理实施细则17HYPERLINK\l"_Toc452913033"第五章安全保证措施19HYPERLINK\l"_Toc452913034"第一节施工人员安全防护19HYPERLINK\l"_Toc452913035"第二节“四口”、“五临边”的围护20HYPERLINK\l"_Toc452913036"第六章各分部分项工程安全技术措施21HYPERLINK\l"_Toc452913037"第一节基础阶段安全施工技术措施21HYPERLINK\l"_Toc452913038"第二节钢筋工程安全施工技术措施23HYPERLINK\l"_Toc452913039"第三节模板工程安全施工技术措施23HYPERLINK\l"_Toc452913040"第四节混凝土工程安全施工技术措施25HYPERLINK\l"_Toc452913041"第五节脚手架的搭设、使用和拆除的安全技术措施25HYPERLINK\l"_Toc452913042"第六节砌筑工程安全施工技术措施27HYPERLINK\l"_Toc452913043"第七节防水工程安全施工技术措施28HYPERLINK\l"_Toc452913044"第八节起重吊装工程28HYPERLINK\l"_Toc452913045"第九节高处作业安全技术措施30HYPERLINK\l"_Toc452913046"第十节外装修施工安全技术措施31HYPERLINK\l"_Toc452913047"第十一节给排水工程施工安全技术措施31HYPERLINK\l"_Toc452913048"第十二节暖通工程施工安全技术措施32HYPERLINK\l"_Toc452913049"第十三节电力工程施工安全技术措施32HYPERLINK\l"_Toc452913050"第七章各专项安全防护措施33HYPERLINK\l"_Toc452913051"第一节脚手架和作业平台安全措施33HYPERLINK\l"_Toc452913052"第二节模板工程及各类临时支撑体系安全措施38HYPERLINK\l"_Toc452913053"第三节使用手持工具应注意下列事项38HYPERLINK\l"_Toc452913054"第四节抹灰工程的安全施工措施39HYPERLINK\l"_Toc452913055"第五节吊顶工程安全施工措施40HYPERLINK\l"_Toc452913056"第六节油漆工程安全施工措施40HYPERLINK\l"_Toc452913057"第七节交叉作业的安全防护措施40HYPERLINK\l"_Toc452913058"第八节施工机具安全措施41HYPERLINK\l"_Toc452913059"第九节安全用电防护措施43HYPERLINK\l"_Toc452913060"第十节施工临时用电系统的安全措施45HYPERLINK\l"_Toc452913061"第十一节临边及洞口的安全防护46HYPERLINK\l"_Toc452913062"第十二节高处作业防护措施49HYPERLINK\l"_Toc452913063"第十三节防止坠物打击的防护措施49HYPERLINK\l"_Toc452913064"第十四节防触电措施50HYPERLINK\l"_Toc452913065"第十五节地上及地下各类管线的保护50HYPERLINK\l"_Toc452913066"第十六节现场周边环境的安全防护51HYPERLINK\l"_Toc452913067"第八章季节性施工安全措施51HYPERLINK\l"_Toc452913068"第一节雨季施工安全措施51HYPERLINK\l"_Toc452913069"第二节夏季施工安全措施52HYPERLINK\l"_Toc452913070"第三节冬季施工安全措施53HYPERLINK\l"_Toc452913071"第九章现场消防安全措施54HYPERLINK\l"_Toc452913072"第一节总则54HYPERLINK\l"_Toc452913073"第二节消防安全岗位职责54HYPERLINK\l"_Toc452913074"第三节施工现场临时建筑消防管理制度54HYPERLINK\l"_Toc452913075"第四节施工现时场消防安全制度55HYPERLINK\l"_Toc452913076"第五节关于易燃物品及材料的存放及使用55HYPERLINK\l"_Toc452913077"第六节防火检查57HYPERLINK\l"_Toc452913078"第七节火灾隐患整改57HYPERLINK\l"_Toc452913079"第八节消防安全宣传教育和培训58HYPERLINK\l"_Toc452913080"第九节消防档案59HYPERLINK\l"_Toc452913081"第十节保卫措施59HYPERLINK\l"_Toc452913082"第十章绿色施工保障措施60HYPERLINK\l"_Toc452913083"第一节绿色施工管理目标60HYPERLINK\l"_Toc452913084"第二节绿色施工管理体系60HYPERLINK\l"_Toc452913085"第三节绿色施工组织机构及职责60HYPERLINK\l"_Toc452913086"第四节绿色施工简介61HYPERLINK\l"_Toc452913087"第五节绿色施工要点61HYPERLINK\l"_Toc452913088"第六节绿色施工技术措施61HYPERLINK\l"_Toc452913089"第十一章文明环保施工管理措施65HYPERLINK\l"_Toc452913090"第一节文明环保施工管理目标65HYPERLINK\l"_Toc452913091"第二节文明施工与环保管理体系65HYPERLINK\l"_Toc452913092"第三节文明施工规划管理66HYPERLINK\l"_Toc452913093"第四节文明施工保证措施69HYPERLINK\l"_Toc452913094"第五节文明施工检查措施70HYPERLINK\l"_Toc452913095"第六节减少扰民、降低环境污染和噪音的措施70HYPERLINK\l"_Toc452913096"第十二章应急预案及抗风险措施78HYPERLINK\l"_Toc452913097"第一节应急准备和响应一般要求78HYPERLINK\l"_Toc452913098"第二节紧急情况预案78HYPERLINK\l"_Toc452913099"第三节应急事件处理程序79HYPERLINK\l"_Toc452913100"第四节应急处理预案的演习85将根据OSHMS18000《职业安全健康管理体系标准》、国务院新颁发的《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）的要求管理现场，建立现场安全管理体系，制定安全生产责任制及相应的措施和制度,确保安全生产目标的实现。第一章工程概况本工程为豆各庄公交场站工程，总占用地面积11400.00㎡，位于朝阳区豆各庄地区，北侧红线30米外为焦化厂北路，西临豆各庄西路，东侧为豆各庄经济适用房住宅小区，南侧为规划消防站；本次设计包括业务楼、警卫室、室外工程等；其中业务楼地上两层，无地下室，建筑面积为1489.78㎡，首层和二层建筑面积均为744.89㎡，建筑高度8.3m，结构形式为框架结构；警卫室地上一层，无地下室，建筑面积为24.94㎡，建筑高度3.8m，结构形式为框架结构。第二章安全施工目标1、职工因工伤亡指数为零,轻伤事故频率控制在千分之五以下。2、安全施工目标:无安全事故，做到“建筑工程安全，施工人员安全和交通安全”。3、杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，确保安全生产。4、在施工管理中，我们要始终如一坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。第三章安全施工管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个重要组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一、预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序过程和资源。我公司为本项目建立了强有力的安全生产保证体系，既注重安全思想宣传教育和安全技能培训，又注重日常的安全生产工作检查落实，抓管理、抓制度，盯住现场，跟班作业，抓住关键，超前预防；同时又把安全生产纳入竞争机制，纳入承包内容，逐级签订承包保责任状，以此来确保安全工作落到实处。第一节安全生产管理组织体系1）公司安全管理体系由公司工程部组织制定公司安全创优计划和考核办法并监督实施，负责创优申报和检查联系工作，组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰，并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通，积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。2）项目部安全管理组织体系建立以项目经理为组长，安全总监、项目总工程师、项目生产经理为副组长，各专业专（兼）职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在市政府有关部门及公司工程部的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。项目经理部配置专职安全员1名，超过50人的分包队伍必须配备专职安全员，50人以下的分包队伍必须有兼职安全员，专门负责各分包队伍的安全管理。详见《安全施工管理体系框图》。五防机械车辆五防机械车辆奖罚兑现安全员队安全领导小组安全奖金挂钩经常检查安全设施档案安全劳动竞赛抓好两个重点总结评比项目部安全领导组项目部综合办人身安全档案定期检查工资挂钩安全第一预防为主宣传劳动法和劳动保护政策三工教育安全生产知识学习重伤率0.06%死亡率0经济责任制二级检查包保责任制组织机构安全委员会安全教育思想保证组织保证控制两率措施保证制度保证经济保证安全生产保证体系提高安全意识全员安全无事故措施得力安全率安全信息反馈下步规划措施得力第二节安全施工组织机构及职责1、安全施工组织机构项目经理作为生产经营的现场负责人，同时也是安全生产的第一责任人，是安全生产管理有强有力的组织保证，项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作，明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限，使安全工作形成一个人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全的氛围，建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度。附安全施工管理机构框图。班组安全员班组安全员班组安全员专职安检工程师各班组班长项目生产经理项目总工程师项目经理专职安全员1人安全施工管理机构框图2、安全管理职责根据本工程管理人员规模，拟指定以项目经理为主，项目安全负责人、项目总工程师为辅，各级工长及班组长为主要执行者，保卫、质安部负责人为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。各自的具体职责如下：1）公司安全管理职责㈠执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制、下达公司安全生产管理目标计划。㈡负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。㈢直接委派项目安全总监，督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将公司安全状况进行统计分析形成书面报告报公司主管生产的领导。㈣负责审定项目编制的安全方案及消防预案，定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。㈤公司工程部定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，监督项目整改。㈥公司人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。㈦公司动力部门负责对项目机械设备的安全管理的监督、检查工作。2）项目经理的安全职责㈠对本项目工程生产经营过程中的安全生产负主要责任和领导责任。㈡贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督其实施。㈢健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向公司经营部申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。㈣组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工安全技术交底和设备、设施验收制度的实施。㈤主持制定年、月安全生产计划，组织各有关部门解决实施安全生产计划的有关问题，并主持监督其实施。㈥主持研究解决重大工程项目、重大科技发展技改项目以及其他重大任务的安全生产方案和技术措施。㈦主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。㈧主持安全领导小组的工作。㈨定期向职工大会报告安全生产情况和措施。㈩主持对重大安全、伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工作，不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。3）项目生产经理的安全职责㈠对本项目工程的安全生产负领导责任。㈡协助项目经理主持贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督其实施。㈢在坚持安全工作“五同时”时，安排安全工作，定期召开安全例会，分析安全情况，发展趋势，找出存在的问题，采取措施，并组织实施。㈣工程开工前，必须组织制订安全措施，对重点工程、关键部位和采用新技术、新结构、新工艺，坑道作业、机电作业，交叉、多层、高空作业以及其它危险性较大的工程等，都应组织学习，制订专项安全措施，并经常检查执行情况。㈤经常深入现场，检查设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除隐患在生产进度和安全发生矛盾时，坚持“安全第一”的原则。㈥组织解决生产施工中发现的重大安全隐患，在发生安全和伤亡事故时，负责事故现场保护、职工教育和防范措施落实，发生重伤以上及多人事故，要立即亲赴现场，组织抢救。㈦组织领导本企业和工程项目的安全生产教育和培训、考核工作（包括外分包队伍），负责工程项目安全生产管理机构的领导工作，支持安全员的业务工作、认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议，抓好并确保安全生产保证体系的正常运转，确保安全保护和安全生产管理按规定要求到位。4）项目总工程师的安全职责㈠在项目经理领导下，负责项目日常安全生产技术工作。㈡贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，规范和标准。结合项目工程特点，负责编制分部分项工程安全技术交底监督落实。㈢具体负责项目安全技术培训工作，参加安全检查，对查出的隐患和问题要从技术措施上提出处理办法。㈣协助项目其他管理人员对施工班组的安全生产实施监督工作。㈤参加安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施有不正常的情况及时采取措施。㈥认真落实安全责任目标。㈦参加、配合因工伤亡及重大未遂事故调查，从技术上分析原因，提出防范措施、意见。5）安全工程师（安全员）（专职）㈠安全员负责本项目安全业务工作。㈡贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规、标准、制度、上级指示、决定，并督促检查其执行。㈢配合项目经理制定安全管理目标，提出实施目标的具体措施，检查工地安全技术措施及经费落实情况。㈣负责安全内业台帐收集整理，努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理，做到安全档案、资料齐全。㈤参与安全技术措施编制与修订，检查收集工长的分部分项安全技术交底。㈥配合有关部门和本项目其它管理人员抓好安全教育工作，提高职工安全操作技能和自身防护能力，检查特种作业人员持证上岗情况。㈦参加组织生产安全和消防安全检查，配合政府和上级开展安全活动，制止、处理违章违纪行为，促进安全达标进程。㈧配合有关部门，按标准做好防暑降温、防寒保暖和有害物品防范工作，防止煤气和食物中毒，保证职工的安全与健康。㈨上传下达有关安全文件，按规定及时准确上报工伤事故年月报表。㈩参加因工伤亡及重大未遂事故调查，分析、研究。（十一）做好工地日常巡查工作发现安全隐患及时处理或签发隐患整改通知书，遇有严重隐患有权暂停生产。6）技质部安全职责㈠在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时，必须同时制订施工安全措施。㈡重点工程或技术复杂、危险性大的项目，必须编制专门安全措施并进行技术交底，经常检查其它实施情况。7）物资设备部安全职责㈠实施机电设备，机动车辆安全技术操作规程、细则和管理、使用、维护保养、定期检修、报废等制度。使其经常保持良好技术状态，并督促检查，不准带病和超负荷运行，不准使用报废机械。㈡安装、改装、修理、拆装机电设备，必须符合安全生产和安全技术操作规程的要求，对无安全防护装置的机电设备，要提出安全装置设计，并督促实施。㈢按技术要求和物资供应计划，供应的设备和材料，必须符合设计要求的质量标准。㈣负责物资仓库和危险品运输的安全，建立健全仓库管理制度。8）经营合同部安全职责㈠编制和下达生产计划，签订施工合同时，应有安全指标和要求。㈡在组织编制财务成本计划时，要优先考虑安全措施项目的款源，正确列支有关劳动保护经费，执行安全生产奖惩的奖金发放和罚款回收工作。㈢组织推行经济核算和经济承包责任时，必须把安全工作列为一项重要内容。9）工程管理部安全职责㈠认真组织执行国家和上级颁发的安全生产的法令、规程、制度、条例、规定、细则、措施和指示要求，每月召开一次由工程技术人员、班组长和安全人员参加的安全例会，总结安全生产情况，研究解决存在的问题，布置下月安全工作，并做好记录，以备复查。㈡正确指挥和组织生产、严格控制加班加点，防止因人员超劳、设备超疲、各种车辆超速而发生的事故，当安全与生产发生矛盾时，必须坚持安全第一的原则，不得违章指挥、盲目蛮干。㈢落实岗位安全责任制，加强安全教育、安全检查。㈣每旬组织一次安全生产检查，经常深入工地，组织工人维护、保养施工机具。做到文明施工，及时处理不安全因素。制止违章作业，遇有不能处理的隐患，要及时上报采取防范措施，发现危及人身安全的紧急情况，要采取停止作业、撤离人员的果断措施，并立即向上级反映。㈤经常对职工、民工进行劳动纪律、安全技术教育，负责对一般工种工人调换岗位的安全教育，坚持特殊工种持证操作制度，对无操作证的特殊工人不得分配工作。对没有经过“三级教育”的新工人不得分配工作。㈥掌握本单位人员的身体健康情况，不准安排带病人员从事禁忌工种工作。对需要定期体检的工种，应督促按期体检。㈦发挥安检员的作用，保护其行使检查工作的职权，配齐工班安全员并充分发挥其作用。㈧保证每周安全活动日的落实并布置、检查活动内容。㈦督促材料人员及时领发安全生产设备的安全防护用品，并教育职工爱护和正确使用。㈧发生事故，要立即组织抢救，防止事态扩大，保护现场，及时如实上报。负责轻伤事故、未遂事故的调查分析，参加重伤事故调查分析，及时采取措施，防止同类事故的发生。10）工长安全职责㈠认真贯彻执行施工组织设计和技术交底中的安全措施、要求。㈡以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度，听从技术人员和安检人员在安全生产上的指导，保证安全施工。㈢随时注意检查工人操作、工作环境、生产机具、设备等安全情况和防护用品的正确使用情况。保证工人在安全状态下操作，发现不安全问题，要立即解决，本班不能解决的应立即向工地负责人报告。如情况紧急，立即停止作业，组织工人撤离作业险区，然后向领导报告。㈣坚持班前安全讲话制度，作业前应会同安全员对施工（工作）现场，各种机具、设备、道路和安全防护设施进行检查，确认无问题，并将注意事项向工人交待清楚后，方准施工，坚持工前检查制度和交接班制度。㈤班组分散工作时，一般不准单人作业，三人以上时必须有人指挥负责安全工作。㈥按时组织安全活动日，学习安全生产文件及有关规章制度，总结上一周安全检查生产情况，听取意见，改进工作，并做好记录。㈦合理安全劳力，根据工人的身体、年龄、技术、熟练程度和其他特点分配工作，以防事故的发生。㈧固定专人领取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防护用品，并经常督促检查。㈨发挥班组安全员的作用，支持他们的工作，认真听取他们的意见。㈩发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护现场，参加事故调查分析。对不具备安全生产条件的工点、设备，有权拒绝施工和使用，必须坚持特殊工种工人持证操作，对不符合安全要求和工人拒绝分配工作，有权拒绝违章指挥。11）生产班组长的安全全职责㈠执行安全生产规章章制度及安全全操作规程，合合理安排班组组人员工作，对对本班组人员员在生产中的的安全健康负负责。㈡经常组织班组学习习操作规程，监监督班组人员员正确使用个个人劳保用品品，不断提高高自保能力。㈢认真落实安全技术术交底，做好好班前讲话，不不违章指挥、冒冒险蛮干。㈣经常检查班组作业业现场安全生生产状况，发发现问题及时时解决上报有有关领导。㈤认真做好新工人的的岗位教育。㈥认真落实责任制目目标。㈦发生因工伤亡及未未遂事故，要要及时抢救保保护好现场，立立即上报有关关领导，参加加或配合调查查、分析。12）工人安全岗位职责责㈠遵守劳动纪律，听听从指挥，认认真学习，严严格执行安全全操作规程、规规则、制度、不不违章作业，并并劝阻制他人人的违章行为为。㈡严格执行岗位责任任制，特殊工工种要持证操操作，不准将将机械设备交交给无证者操操作，在未熟熟悉机械、设设备性能的操操作规程前，不不能上岗操作作。㈢保证本岗位工作地地点和设施、工工具和安全完完好，安全防防护装置必须须齐全可靠，不不得随意拆除除。㈣爱护和正确使用防防护用品，参参加各种安全全活动，及时时反映、处理理不安全因素素、主动提出出改进安全生生产工作的建建议，积极参参加事故的抢抢救工作。㈤有权拒绝接受违章章指挥，有权权对上级单位位或领导忽视视安全的错误误决定和行为为提出批评和和控告。第四章安全管理理制度第一节总则1、建筑施工企业的的生产过程具具有流动性大大、劳动力密密集度大、多多工种交叉流流水作业和劳劳动强度大、露露天及高处作作业多、环境境复杂多变等等特点。这些些特点决定了了建筑施工的的安全难度大大，潜在的不不安全因素多多，因此，我我们必须建立立严格有效的的管理制度。2、在本工程的施工工中我们将建建立以下安全全生产制度：：安全教育制制度、班前安安全活动制度度、安全技术术交底制度、安安全检查制度度、安全警示示制度、安全全管理制度、安安全防护措施施(“三宝”、“四口”、“五临边”)、现场安全全防火制度(动火审批、易易燃易爆品的的管理)。3、在工程项目建设设上建立以项项目经理为首首，项目副经经理、安全部部主任、专职职安全员、工工长、班组长长、生产工人人组成的安全全管理网络。每每个人在网络络中都有明确确的职责，项项目经理是项项目安全生产产的第一责任任人，项目生生产经理分管管安全，每位位工长既是安安全监督，也也是其所负责责的分项工程程施工的安全全第一责任人人，各班组长长负责该班的的安全工作，专专职安全员协协助安全部主主任工作，这这样就形成了了人人注意安安全、人人管管安全的齐抓抓共管的局面面。4、加强安全宣传和和教育是防止止职工产生不不安全行为，减减少人为失误误的重要途径径，为此，根根据实际情况况制定安全宣宣传制度和安安全教育制度度，以增强职职工的安全知知识和技能，尽尽量避免安全全事故的发生生。5、消除安全隐患是是保证安全生生产的关键，而而安全检查则则是消除安全全隐患的有力力手段之一。在在本工程施工工中，项目将将组织进行日日常检、定期期检、综合检检、专业检等等四种形式的的检查。安全全检查坚持领领导与群众相相结合、综合合检查与专业业检查相结合合、检查与整整改相结合的的原则。检查查内容包括：：查思想、查查制度、查安安全教育培训训、查安全设设施、查机械械设备、查安安全纪律以及及劳保用品的的使用。6、认真贯彻“安全全第一，预防防为主”的安全工作作方针。7、通过经常性的安安全教育，使使施工人员牢牢固树立“安全为了生生产，生产必必须安全”、“人人为我，我我为人人”的安全生产产意识。8、实行安全生产一一票否决权，杜杜绝违章指挥挥及违章作业业。9、工长在安排施工工任务的同时时必须进行书书面的安全技技术交底，操操作工人必须须按照安全交交底的要求施施工。10、新工人和变换工工种的工人在在上岗前须接接受安全教育育，使之熟悉悉本工种的安安全操作规程程；特殊工种种的作业人员员要经过专业业培训，考试试合格后持证证上岗。11、坚持不懈地抓好好班前安全活活动，做好活活动记录。12、现场施工用电应应严格遵守《建建设工程施工工现场供用电电安全规范》（GB50194-93、。13、施工机械设备的的设置及使用用必须严格遵遵守《建筑机机械使用安全全技术规程》（JGJ33-86）的有关规定。14、塔吊、外架等安安装（搭设、完完毕须由经过过安监部门组组织的专项验验收，合格后后投入使用。15、安全员要坚持做做好每日的安安全巡视工作作，定期进行行安全检查，开开展安全评比比活动。严格格落实“三级”安全生产教教育，本工程程施工全过程程中，所有人人员必须经培培训考核合格格后方能上岗岗。第二节安全管理理程序安全管理工作遵循循“预防为主”的方针来开开展，主要分分以下三个方方面来进行。1）安全巡视项目安全组织机构构内各责任人人，在项目安安全主管的领领导下开展日日常安全巡视视工作。各责责任人对各自自区域内可能能产生安全隐隐患的工作点点要严加检查查，对施工人人员作好安全全提示，对出出现的安全违违犯行为随时时查处、上报报。2）安全报告安全管理机构内各各责任人，按按规定填写每每天的安全报报告报项目安安全总监，对对当天的安全全隐患巡视结结果提出统计计报表，对当当天的生产活活动提出分析析因素，提出出防范措施。在在现场无重大大安全事故的的前提下，专专职安全员编编写每月安全全报告经项目目经理审批后后报安全总监监和上级安全全部门。如果果现场发生重重大安全事故故，严格按国国家规定的申申报程序向上上级主管部门门申报。3）安全分析会会同业主方或其指指定的代表召召开每月的安安全分析会，或或在双方约定定的时间内以以约定的形式式召开安全分分析会，对当当月的安全工工作进行分析析，对安全隐隐患提出整改改完工时间，对对以后的安全全工作提出预预防措施，对对安全事故进进行分析，对对事故责任单单位和个人提提出处罚意见见，对其他承承包商的安全全工作提出配配合要求，对对下月的安全全工作提出新新的指导意见见。第三节安全管理理制度1、职工安全教育制制度安全教育既是施工工企业安全管管理工作的重重要组成部分分，也是施工工现场安全生生产的一个重重要方面工作作。⑴安全教育的特点：：㈠安全教育的全员员性：安全教教育是企业所所有人员上岗岗前的先决条条件上，任何何人不得例外外。㈡安全教育的长期期性：安全教教育贯彻了每每个工作的全全过程，贯穿穿了每个工程程施工的全过过程，贯穿了了施工企业生生产的全过程程。因此，安安全教育的任任务“任重而道远”，不应该也也不可能是一一劳永逸的。㈢安全教育的专业业性：安全生生产的管理性性与技术性结结合，使得安安全教育具有有专业性要求求⑵安全教育主要内容容:㈠贯彻党和国家关关于施工安全全的方针、政政策、法令的的规定。㈡安全管理规定。㈢机电及各工种的的技术操作规规程。㈣施工生产中的危危险区域在安安全工作中的的经验教训及及预防措施。㈤粉尘毒危害的防防护。㈥执行进场教育、现现场教育、岗岗位教育，三三级安全教育育制度。经安安全、职能考考试合格后方方能录用。接接受教育者人人人均需签名名报到，不得得遗漏。如有有遗漏要进行行补课。未接接受教育及考考试不及格者者，不得安排排上班。㈦特殊工种工人必必须参加主管管部门的培训训班，经考试试合格后持证证上岗。严禁禁无证上岗作作业。⑶生产过程中安全教教育㈠经过安质部进行行安全入场教教育的工人，由由安质部将名名单交工长查查对核实。工工长才接收安安排工作。工工长交待工作作任务的同时时，必须交待待安全，有针针对性的再次次提高安全生生产知识和防防范能力。工工长在交待安安全生产的时时候，亦应签签到点名，必必须人人参加加。㈡工长交待安全生生产时间为每每周星期一早早晨上班前。交交待本周工作作任务的同时时交待安全生生产注意事项项和遵守的规规定。内容由由工长口头宣宣讲、书面交交待、班组长长签字。工人人必须个个参参加听讲，工工长要查对有有否更换人员员。㈢工长随时检查现现场安全防护护情况。如发发现不安全因因素，应及时时采取措施，把把不安全隐患患消失在事故故发生之前。㈣班组长每天对本本组组员交待待任务的同时时，亦必须交交待安全。着着重交待当天天任务范围内内所涉及的安安全工作注意意事项。不属属本工种工作作范围内的事事，切忌出手手搭、拆或操操作，并作好好安全交待记记录。2、安全技术交底制制度1）项目部在进行工工程技术交底底的同时要进进行安全技术术交底。2）交底要求：根据据安全措施要要求和现场实实际情况，各各级管理人员员需亲自逐级级进行书面交交底，职责明明确，落实到到人。3）安全技术交底与与工程技术交交底一样须分分级进行。

a、项目经理部总工程程师会同现场场经理向有关关施工人员和和劳务队伍行行政和技术负负责人进行交交底，交底内内容：工程概概况、特征、施施工难度、施施工组织、采采用的新工艺艺、新材料、新新技术、施工工程序与方法法、关键部位位应采取的安安全技术方案案或措施等；；

b、劳务队伍技术负责责人要对所管管辖的施工人人员进行详尽尽的交底；

c、项目责任工程师要要对所管辖的的劳务队伍的的工长进行分分部分项工程程施工安全措措施交底并对对其向操作班班组所进行的的安全技术交交底进行监督督与检查；

d、责任工程师要对劳劳务承包方的的班组进行分分部分项工程程安全技术交交底并监督指指导其安全操操作；

e、各级安全技术交底底应按规定程程序实施书面面交底签字制制度，并存档档以备查用。3、班组安全活动制度度班组是生产作业的的基层，是企企业完成各项项经济指标的的直接实现者者。班组能否否保持安全生生产的局面，决决定着企业整整体的安全生生产形式，搞搞好班前安全全活动是进行行班组安全管管理的重要手手段。为此，对对班组安全活活动作出以下下具体规定：：1）现场各施工班组组每周至少必必须组织进行行一次班前安安全活动，活活动必须有书书面记录。2）班组安全活动内内容（1）总结本班组一周周生产情况，向向全班成员通通报本周发生生的未遂事故故及存在的安安全隐患，以以避免类似事事件的再次发发生。（2）学习本工程安全全技术操作规规程，讨论如如何掌握本工工种正确的施施工程序和操操作技能；（3）如何正确使用个个人防护用品品，讨论如何何掌握本工种种正确的施工工程序和操作作技能；（4）如何正确使用本本工种的施工工机具，及时时识别存在的的隐患；（5）进行作业和危险险预测，在班班长说明当天天的工作任务务和要求后，全全体班组成员员共同讨论，以以确认当天的的作业场所和和作业过程有有无危险，应应该怎样才能能防止事故发发生；（6）讨论如何作好共共同作业中的的配合，保证证整体中的安安全。3）各工长及安全部部门应督促班班组搞好班前前安全活动，班班前安全活动动记录每月下下旬交安全部部查阅，对不不进行班前安安全活动或班班组活动记录录敷衍了事的的，安全员对对当月结算单单要不予签字字，并要按有有关规定进行行处罚。3、周一安全全活动制经理部每周一组织织全体工人进进行安全教育育，对上一周周安全方面存存在的问题进进行总结，对对本周的安全全重点和注意意事项做必要要的交底，使使广大工人能能心中有数，从从意识上时刻刻绷紧安全这这根弦。4、定期检查与隐患患整改制1）本工程安全检查查执行标准为为《JGJ599-99建筑施工安安全检查标准准》、北京市有关规规定及有关安安全生产的文文件要求。2）班组每人进行班班前活动，由由班长或安全全员传达工长长安全技术交交底，并作好好当天的工作作环境的检查查，做到当时时检查当日记记录。3）项目经理或项目目安全主任带带队定期或不不定期组织本本项目安全生生产的检查，记记录问题，落落实责任人，签签发整改通知知，落实整改改时间，定期期复查，对未未按期完成整整改的人和事事，严格按单单位安全奖罚罚条例执行。4）对项目进行一周周一次的安全全大检查。发发现问题，提提出整改意见见，发出整改改通知单，由由项目经理签签收，并布置置落实整改人人、措施、时时间。如经复复查未完成整整改，项目经经理将受到纪纪律和经济处处罚。5）随即抽查发现的的问题，由项项目安全主任任监督落实整整改，对不进进行整改的人人和事，安全全主任有权发发出罚款通知知单或向项目目经理反映，对对责任人扣发发当月奖金。6）项目专职安全员员行使有关权权利，对项目目施工管理人人员（包括项项目经理）的的安全管理业业绩进行记录录，工程完工工后向主管部部门提供依据据，列入当事事人档案之中中。7）项目专职安全员员应立场坚定定，对于现场场上违反规程程、规范、法法令、纪律的的行为要勇于于向项目经理理提出，对原原则问题不能能迁就以至引引出后患。5、脚手架搭设安全全验收制为确保工人在施工工过程中所提提供的安全操操作场所，各各类脚手架必必须按操作规规程和技术规规范进行搭设设，并加强对对脚手架的管管理，特制定定制度：1）脚手架的基础夯夯实填平验收收制度a.脚手架承压部位的的回填土必须须夯实，宽度度为2m以上，并有有良好的排水水措施；b.整体脚手架基础必必须浇砼，立立杆埋深300n或在立杆下下置垫块，并并绑扫地杆；；c.对于高层脚手架的的基础回填夯夯实，做好排排水措施，立立杆下置垫50×2000mm统长木板或或统长槽钢；；d.脚手架基础完必须须由项目负责责组织验收，合合格方可施工工。2）搭设过程中的分分段验收a.脚手架由架子工严严格按规程要要求搭设；b.脚手架的搭设必须须编制施工组组织设计或施施工方案，方方案中要严密密的施工方法法和工序搭接接要求；c.整体落地式脚手架架，每搭设一一定的高度，由由项目部组织织有关人员，按按规程要求或或方案中要求求，进行认真真严格检查，验验收合格后，方方能挂牌使用用；d.对于特殊脚手架（挑挑架、爬架）等等，每挑一次次或爬升一次次架子，由项项目部组织有有关人员认真真检查，验收收合格后，方方能挂牌使用用。3）装饰阶段重新验验收制度a.在装饰前，由项目目部组织有关关人员进行一一次全面检查查;b.对于装饰时的架子子着重检查部部位有：整体体外观是否稳稳固、变形、各各种杆件搭接接是否牢固，与与墙连结点是是否有效、牢牢固，各类的的防护设施是是否齐全有效效等；c.装饰阶段脚手架必必须经项目部部有关人员验验收合格后方方能挂牌使用用；d.装饰阶段在外墙施施工时，必须须做到每周一一次检查、验验收记录。4）脚手架在使用过过程中交接管管理制度a.对于同一脚手架由由多个施工单单位共同使用用时，总承包包方必须明确确脚手架的管管理单位；b.结构结束移交装饰饰单位时，总总承包方应组组织相关人员员履行交接验验收手续，同同时再次明确确监护单位和和监护人；c.对监护单位和监护护人必须挂牌牌公告。5）脚手架拆除过程中中的监督管理理方法a.脚手架的任何部件件严禁随意拆拆除；b.因施工明确需拆除除的，必须由由作业班组长长向工地管理理部门提出书书面的申请书书；c.经项目部确认批准准，并采取加加固补救措施施后，方可实实施；d.脚手架拆除禁止无无证人员登高高作业，作业业区域应设立立警戒区和其其他预防措施施，并派专人人监护。6、管理人员实行月月审制每月由公司统一组组织进行，加加强施工管理理人员的安全全考核，增强强安全意识，避避免违章指挥挥。7、实行安全生产奖罚罚制与事故报报告制度项目经理部设立安安全奖励基金金，根据半月月一次的安全全检查结果进进行评比，对对遵章守纪、安安全工作好的的班组进行表表扬和奖励，违违章作业、安安全工作差的的班组进行批批评教育和处处罚。危急情况停工制：：一旦出现危危及职工生命命财产安全的的险情，要立立即停工，同同时，立即报报告有关部门门，及时采取取措施排除险险情。8、安全学习制度项目经理部针对现现场安全管理理特点，定期期轮训各级领领导干部和安安全管理干部部，提高政策策水平，熟悉悉安全技术，劳劳动卫生业务务知识，做好好安全生产工工作；分包队队伍在专职安安全员的组织织下坚持每周周一次安全学学习，施工班班组针对当天天工作内容进进行班前教育育，通过安全全学习提高全全员的安全意意识，树立“安全第一，预预防为主”的思想。9、事故处理制度为了认真贯彻执行行国务院第75号令《企业业职工伤亡事事故报告和处处理》，按规规定做好伤亡亡事故的报告告和处理工作作，特制订本本制度。⑴事故报告调查程序序㈠事故快报：伤亡事事故发生后，负负伤者或事故故现场有关人人员应当立即即直接或者逐逐级上报，企企业负责人接接到重伤、死死亡、重大死死亡事故报告告后，应立即即报告主管部部门和当地劳劳动部门，最最迟不得超过过24小时，报告告内容包括发发生事故的单单位、时间、地地点、伤亡情情况和初步分分析事故原因因等。企业按按规定每月填填写“职工伤亡事事故综合月报报表”，并做到准准确、及时、可可比。㈡保护好现场，并迅迅速采取措施施，抢救人员员和财产，防防止事故扩大大，因抢救需需要移动现场场物体时，必必须做出标记记、拍照、详详细记录和绘绘制事故现场场图。伤亡事事故现场的清清理，如无特特殊原因，应应经事故调查查机关同意。⑵事故调查企业发生轻伤事故故，一般重伤伤事故，由企企业负责人组组织安监、工工会等部门进进行调查，发发生一次重伤伤三人以上或或死亡事故由由企业主管部部门、当地劳劳动部门、工工会组织等部部门进行调查查，一次死亡亡三人以上事事故由省级有有关部门组织织调查。⑶事故分析㈠原因分析，即是直直接原因还是是间接（管理理方面）原因因。㈡事故性质是责任事事故，非责任任事故还是破破坏事故要分分清。⑷事故处理事故处理必须执行行“三不放过”的原则，即即事故原因没没有查清不能能放过；事故故责任者和职职工群众未受受到教育不能能放过；没有有制订出防范范措施不能放放过，对发生生事故处理一一般按事故的的轻重大小可可分为经济处处罚、行政处处分和追究刑刑事责任三种种。经济处罚：一是企企业内部按企企业奖惩办法法查处；二是是行政执法机机关按有关行行政法规查处处。行政处分：按照干干部、职工管管理权限对事事故责任者以以行政处分。查处重大责任事故故罪，根据《刑刑法》134、135条规定。第四节项目安全全管理实施细细则1)进入现场作作业的工人必必须经过安全全教育，懂得得必须的安全全知识，熟悉悉现场的安全全管理规定并并服从现场任任何管理人员员的管理，遵遵守项目各项项制度，否则则，对责任班班组处以50元/人次的罚款款，并将工人人清理出现场场。2)进入施工现现场必须按照照要求戴好安安全帽，不得得用安全帽滔滔水及做凳用用，不戴安全全帽者罚款20～50元。现场人人员严格按照照局CI要求使用不不同颜色的安安全帽；项目目经理为红色色，普通管理理人员为白色色，质检、安安全管理人员员为兰色，工工人为黄色；；一线各班组组的安全帽实实行统一编号号，安全帽编编号与本人施施工证编号统统一，不允许许混戴，以方方便管理；工工人进出场安安全帽更换必必须报项目劳劳资和安全部部，出现违章章或违反安全全规定报安全全组进行处罚罚。3)上班时间严严禁赤脚、严严禁穿拖鞋，进进入现场严禁禁穿高跟鞋和和硬底易滑鞋鞋，违者罚款款50元。4)进行高空或或悬空作业必必须正确戴好好安全带。安安全带必须完完整，背带、腰腰带齐全且必必须分别收紧紧，使用时安安全带必须挂挂在牢固的物物体上，高挂挂低用且保证证不会滑落；；挂钩必须挂挂在连接环上上，不准扣在在安全绳上使使用；安全绳绳不准接长使使用，违反规规定的罚款100元。5)高处与低处处的材料转运运必须传递进进行，严禁抛抛掷，发现罚罚款一次罚款款200元。6)现场的安全全防护设施不不经允许严禁禁拆除或破坏坏，违者罚款款200元；若因施施工需要经有有关管理人员员同意，可以以拆除有关防防护设施，但但在使用完毕毕后必须及时时恢复。否则则对施工班组组罚款500元，其中班班组长承担罚罚款50%。7)现场配电箱箱应统一编号号，并按一机机一闸一漏电电配置，注明明该配电箱责责任人。值班班电工必须按按时上班。并并认真巡视现现场，发现问问题及时整改改。值班电工工要保证责任任范围内各电电配箱整洁，漏漏电保护装置置正常，发生生跳闸，必须须查明原因，严严禁盲目合闸闸，以免酿成成事故；闸刀刀、插座完整整，熔断丝型型号正确；从从电箱引出线线必须整齐清清晰，布线距距离最短，多多余的线必须须收卷好。电电箱中配置的的漏电保护开开关、闸刀开开关等出现问问题，对责任任电工罚款50元。8)现场用电接接线必须由电电工进行（有有完整插头的的除外)，任何人不不得私自接线线。9)电工无故不不为班组接线线而让班组自自行接线，用用电班组可以以向工长及安安全管理人员员投诉，项目目将对值班电电工从重处罚罚；用电班组组必须用竹、木木等绝缘物将将电线架空，不不准随地拖拉拉，发现一条条线没有架空空罚款500元，有一点点没有用绝缘缘物将电线隔隔离罚款50元。对未架架空的线路电电工有权拒绝绝接通电源。10)电气焊作作业时必须随随身携带灭火火器材，清理理作业现场的的可燃物，作作好防止火花花飞溅措施，确确保无火灾危危险方能开始始操作，否则则罚款50元，发生事事故的要承担担一切事故后后果。11)气焊过程程中，氧气和和乙炔瓶距离离不得小于5米，乙炔距距离明火不得得小于10米；气瓶必必须配备减压压阀才能使用用，乙炔瓶还还必须配备有有阻火阀且不不允许倒放。违违反规则，视视情节处以100—500元罚款。夏夏季进行室外外气割作业时时，气瓶还必必须有防晒措措施；气瓶不不得露天存放放，两种气瓶瓶不得同库混混存。12)电焊工焊焊接临边及楼楼梯栏杆必须须及时（没有有特别情况应应在拆模的第第二天开始焊焊接)并保证稳固固，不得有虚虚焊或立筋浮浮插现象，否否则罚款50元/次。13)利用挑平平台转运材料料时，材料堆堆码必须严格格控制数量，不不得超载，不不得堆码过高高超出平台栏栏杆，发现超超载或堆码过过高，一次罚罚款200元堆码的材材料必须及时时吊运，吊运运完毕必须及及时清理零星星材料，严禁禁堆在平台上上过夜。14)运输材料料时严禁长短短料（指短料料小于长料的的一半以上)混运，严禁禁模板、钢管管、木枋混吊吊，严禁可调调支座放在模模板上运输；；运输钢管时时，钢管上不不允许有可调调支座，钢丝丝绳不易捆牢牢的材料要用用吊笼吊运。违违反以上规定定，对责任班班组罚款200元/次，且运输输指挥有全拒拒绝运输，并并报安全部处处理，否则每每次对塔吊指指挥处以50元罚款。15)木工拆模模必须由工长长通知，拆模模时必须有专专人监护。拆拆模必须按照照工长交底的的拆模顺序且且由内到外，每每跨一次完成成，不允许有有出现拆掉支支撑不拆模板板的情况；拆拆完模板后及及时清理，临临边材料当班班必须收进楼楼层50cm以上，否则则处以50元/处（每两个个柱之间为一一处)的罚款。16)外架作为为临边防护，只只提供操作平平台，不得以以外架为材料料堆码场所，转转运材料后必必须及时清理理，不允许将将任何物体长长时间留在外外架上，否则则罚款50元。外架扣扣件、钢管及及其他附件不不得拆除，以以免破坏架体体结构，否则则罚款不低于于1000元每根钢管管（每个扣件件)。17)考虑到施施工的实际情情况及材料的的使用频率，对对于高空坠物物实行木工分分片负责制，即即木工各小组组施工区域外外围发生高空空坠物事件，若若落物为钢管管、木枋，首首先考虑由木木工承担责任任。对于其它它工种则发生生在临边作业业过程中向外外侧抛掷钢管管、木枋，一一次罚款500元；使用钢钢管、木枋不不绑扎牢固罚罚款50元/条，作业完完成后不及时时将钢管、木木枋收进楼层层，罚款200元/次。18)普工清理理楼层、石工工凿开施工缝缝等作业时，严严禁往外边扫扫，楼层临在在清理完成后后距楼边2米以内不得得有石子和砼砼渣，达不到到要求每次罚罚款50元。19)架工作业业时扳手必须须用保护绳系系好，否则罚罚款20元。20)发生高空空坠物的视情情节轻重罚款款500—1000元。21)各工种应应严格按照本本工种的安全全操作规程及及工长的书面面安全技术交交底进行作业业，违反规定定视情节轻重重以50元/人以上的罚罚款。工长对对危险性较大大的部位进行行的作业只作作口头交底不不作书面安全全技术交底，又又不能根据现现场实际情况况协助班组作作好防护工作作的罚款20元/次；安排工工作却不对工工作作任何安安全技术交底底的，对责任任工长处以50元/次，发生事事故从重处罚罚。22)各班组应应积极开展班班前安全活动动，并认真做做好活动记录录，班前活动动记录每月任任务单签字时时交安全部审审查。班前安安全活动每月月至少进行四四次，不按要要求进行班前前活动记录或或活动无记录录或记录敷衍衍了事的，一一次性罚款500元/月，且当月月任务单不予予结算。23)实行安全全生产一票否否决制度。工工长及各施工工组的组长在在质量进度的的同时必须管管安全。安全全生产情况与与工长月度奖奖金挂钩。24)有关管理理人员应按时时参加每周的的安全检查及及安全例会，对对存在的问题题必须督促班班组积极整改改。25)对安全部部发出的隐患患整改通知单单，任何人不不得以任何理理由拒绝签收收。整改却有有困难或存在在异议的，可可在签收后在在通知单上注注明，由安全全部请项目领领导裁决；拒拒绝签收整改改通知单或接接到整改通知知单而逾期未未完成整改的的，对相关责责任人处以50元/次的罚款。26)一星期内内重复违章者者，从第二次次开始处罚加加倍。27)对批评或或制止违章作作业、违章指指挥的人员进进行恐吓或打打击报复者罚罚款500元并清理出出场。28)检举揭发发违章行为的的，按照处罚罚金额的50%给予奖励（已已经注明奖励励金额以外另另行奖励)。29)以上有关关奖罚规定未未详之处，可可参照局部门门有关文件或或视事实处理理；以上奖罚罚数额作为参参考，可根据据具体情况考考虑报项目领领导批准执行行；所罚得款款项作为项目目安全奖励基基金。第五章安全保证证措施第一节施工人员员安全防护1）进场施工人员必必须经过安全全培训教育，考考核合格，持持证上岗；2）施工人员必须遵遵守现场纪律律和国家法令令、法规的要要求，必须服服从项目经理理部的综合管管理；3）施工人员进入施施工现场按要要求使用安全全三件宝：安安全帽、安全全网、安全带带，必须戴符符合标准的安安全帽，其配配带方法要符符合要求；进进入2m以上架体或或施工层作业业必须佩挂安安全带；4）施工人员高空作作业禁止打赤赤脚、穿拖鞋鞋和打赤膊施施工，高空和和临边作业要要系安全带，严严禁带病作业业，从事高空空或危险施工工的作业人员员必须身体健健康，严禁患患高血压、癫癫痫、聋哑、心心脏病的人员员从事施工；；5）人工挖孔桩开挖挖深度达2m以下井口必必须加盖板封封闭，上下人人安装爬梯，井井下照明使用用不大于12V的安全电压压；6）施工人员不得任任意拆除现场场一切安全防防护设施，如如机械护壳、安安全网、安全全围栏、处架架拉点、警示示信号等。如如因工作需要要，必须经项项目负责人同同意方可；7）施工人员工作前前不许饮酒，进进入施工现场场不准嬉笑打打闹；8）施工人员应立足足本职工作，不不得动用不属属于职工作范范围内的机电电设备；9）酷热天气，必须须进行必要的的体力和体内内盐分的储备备；10）有些作业应带防防滑手套，如如打锤、搭设设脚手架11）施工现场设医务务室，派驻医医生一名，对对员工进行疾疾病预防和医医治；12）夜间施工时，在在井架身上安安装镝灯，局局部安装碘钨钨灯，在上下下通道处足够够电灯，确保保夜间施工和和施工人员的的安全。第二节“四口”、“五临边”的围护1）楼层平面预留洞洞口防护，就就是平常所说说的“四口”（通道口、孔孔洞口、楼梯梯口、电梯口口）防护应视视洞口尺寸大大小，用不同同的方法进行行防护，如边边长大于25cm的洞口，可可用坚实的盖盖板封盖，达达到钉平钉牢牢不易拉动，并并在板上标上上“预留洞口，不不准拉动”的警示语；；2）在建筑物周围人人流密集的地地方搭设安全全通道，通道道应搭设双层层防护棚，两两层防护棚之之间的距离不不小于70cm；3）临边防护应按计计划备齐防护护栏杆和安全全网，拆一层层框架模板，清清理一层，五五临边设一道道防护，大于于150cm的洞口，其其栏杆高度不不小于1m，四角立杆杆要固定，水水平杆不少于于2根，然后在在立杆下脚捆捆绑安全水平平网两道（层层），并用密密目安全网围围护绑牢，任任何人未经现现场负责人同同意不得私自自拆除，项目目要对违章违违纪行为按规规定进行处罚罚4）对建筑物内较小小的孔洞用木木板覆盖，较较大的孔洞用用钢管加安全全网沿四周围围护。5）室内电梯井道门门洞用涂有安安全标志色彩彩的钢筋网片片围护；6）建筑物四周临边边用高度不小小于1.3m的栏杆维护护，楼梯临边边采用钢管防防护；7）其它竖向洞口如如楼梯平台洞洞、通道口洞洞均用钢管或或钢筋设门或或栏杆，方法法同“五临边”。第六章各分部分分项工程安全全技术措施第一节基础阶段段安全施工技技术措施（1）基坑支护㈠基础沟槽施工阶段段，在距沟槽槽上口外侧1..5m处设置置护身栏杆，沿沿沟槽连续设置，不得留留有缺口。㈡栏杆高度为1.22米，设两道横横向护身栏杆杆，内侧挂密密目安全网封封严，安全网网用14#铅丝绑扎；护身栏杆立立杆间距2..0m，立杆杆埋入地下深深度应大于330cm；横、竖向栏栏杆刷红白漆漆，每段300cm。㈢围护栏杆内不得堆堆放任何材料料和杂物；围护栏杆外外侧堆放荷载载不得超过3.5t//m2。㈣施工人员禁止进入入围护栏杆内内行走；施工人员上上下基坑按要要求在固定位位置搭设马道道，不得随意意穿越维护栏栏杆。任何人人严禁在坑边边、陡坡下面面休息。并应应特别注意边边坡的稳定，下下大雨时应暂暂停施工。雨雨后必须检查查护坡桩和止止水帷幕的稳稳定情况。土土坡上端不得得乱堆乱放杂杂物、工具，以以防坠落伤人人。㈤定期检查维护栏杆杆是否紧固，安安全网是否挂挂牢、挂严。（2）工程降水㈠施工场地平整，并并能满足降排排水施工机械械的作业要求求。㈡水泵的电缆线引接接与拆卸必须须由电工负责责，并符合施施工用电的要要求。㈢施工过程中，必须须派专人对降降水影响区域域的交通设施施、管线、建建筑物的沉降降、位移、倾倾斜等进行观观测，发现问问题及时采取取措施。㈣吊装水泵等宜采用用起重机进行行，起重机与与竖井边缘的的安全距离，作作业时应根据据井深、支护护、起重机及及其吊装物件件的质量确定定，且不得小小于1.5米。㈤作业前施工技术人人员应对现场场环境、电力力架空线路、建建（构）筑物物和被吊物等等情况进行全全面了解，选选择适宜的起起重机。㈥配合起重机的作业业人员应站位位于安全地方方。待被吊物物与就位点的的距离小于550公分时方可靠靠近作业，严严禁位于起重重机臂下。㈦起重机的作业场地地应平整坚实实，地面承载载力不能满足足起重机作业业要求时，必必须对地基进进行加固处理理，并验收确确认合格，形形成文件。㈧起重机吊装作业必必须设信号工工指挥，作业业前，指挥人人员应检查起起重机或基础础基础、吊锁锁具、被吊物物的捆绑情况况，架空线、周周围环境、警警戒人员上岗岗情况和作业业人员的站位位情况等，确确认安全，方方可想机械操操作工发出起起吊信号。（3）沟槽土方开挖清运运⑴进入现场必须遵守守安全生产六六大纪律。⑵沟槽土方开挖必须须查明开挖范范围內地下管管线位置、埋埋深在开挖，挖土中发现未知管道、电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。⑶每日或雨后必须检检查土壁及支支撑稳定情况况，在确保安安全的情况下下继续工作，并并且不得将土土和其它物件件堆在支撑上上，不得在支支撑下行走或或站立。混凝凝土支撑梁底底板上沾粘物物必须及时清清除；挖土时要注注意土壁的稳稳定性，发现现有裂缝及倾倾坍可能时，人人员要立即离离开并及时处处理。⑷人工挖土，前后操操作人员间距距离不应小于于2~3m，堆土要在在1m以外，并并且不得超过过1.5m，电缆两侧1mm范围内应采采用人工挖掘掘。⑹机械挖土，启动前前应检查离合合器、钢丝绳绳等，经空车车试运转正常常后再开始作作业，机械操作中中进铲不应过过深，提升不不应过猛。⑻机械不得在输电线线路下工作，在在输电线路一一侧工作，不不论在任何情情况下，机械械的任何部位位与架空输电电线路的最近近距离应符合合安全操作规规程要求。⑼机械应停在坚实的的地基上，如如基础过差，应应采取走道板板等加固措施施，不得将挖挖土机履带与与挖空的基坑坑平行2m停、驶。运运土汽车不宜宜靠近基坑平平行行驶，防防止坍方翻车车；向汽车上卸卸土应在车子子停稳定后进进行，禁止铲铲斗从汽车驾驾驶室上越过过；挖土机械不不得在施工中中碰撞支撑，以以免引起支撑撑破坏或拉损损。⑽基坑四周必须设置置1.2m高护护拦并进行围围档，要设置置一定数量临临时上下施工工楼梯；场内道路应及及时整修，确确保车辆安全全措施，各种种车辆应有专专人负责指挥挥引导；车辆进出门门口的人行道道下，如有地地下管线（道道）必须辅设设厚钢板，或或浇筑混凝土土加固。⑾在开挖基坑时，必必须设有确实实可行的排水水措施，以免免基坑积水，影影响基坑土结结构。⑿清坡清底人员必须须根据设计标标高作好清底底工作，不得得超挖。如果果超挖不得将将松土回填，以以免影响基础础的质量。配配合挖土机的的清坡、清底底工人，不准准在机械回转转半径下工作作⒀开挖出的土方，要要严格按照组组织设计堆放放，不得堆于于基坑外侧，以以免引起地面面载超引起土土体位移、板板桩位移或支支撑破坏。（4）土方回填1）基坑（槽）和管管沟回填前，应应检查坑（槽槽）壁有无塌塌方迹象，操操作人员应戴戴好安全帽。2）在填土夯实过程程中，要随时时注意边坡的的变化，有松松土或塌方危危险时，应采采取适当的支支撑措施。基基坑（槽）边边上不得堆放放重物。3）基坑（槽）及室室内回填，用用车辆运土时时，应对跳板板、便桥进行行检查，以保保证交通道路路的畅通安全全。4）非机电设备操作作人员不准擅擅自动用机电电设备。使用用蛙式打夯机机时，要两人人操作，其中中一人负责移移动胶皮线。操操作夯机人员员。必须戴胶胶皮手套，以以防触电。打打夯时要精神神集中，两机机平行间距不不得小于3米，在同一一夯行路线上上，前后距离离不得小于10米。第二节钢筋工程程安全施工技技术措施⑴钢筋运输与堆放安安全要求㈠垂直运输钢筋时，捆捆扎牢固，吊吊点设在钢筋筋束的两端，钢钢筋平稳上升升，不得超重重起吊。㈡吊钢筋时，下方严严禁站人，等等待钢筋落到到离地面或至至安装标高11m以内，人人员方可靠近近操作；待就就位放稳或支支撑好后，方方可摘钩。㈢堆放钢筋，不得过过分集中，应应考虑场地的承载能力力。㈣钢筋切勿碰触电源，严严禁钢筋靠近近高压线路，钢钢筋与电源线线路保持安全全。⑵钢筋制作安全要求求㈠开圆盘钢筋时，两两端卡牢，切切断时要先用用脚踩紧，防防止回弹伤人人。㈡调直钢筋，卡头卡牢牢固，地锚要要结实，拉筋筋沿线2m区域内禁禁止行人。㈢切割短于30cm的的钢筋，用钳钳子夹牢，铁铁钳手柄不得得短于50ccm，禁止用用手把扶，并并在外侧设置置防护箱笼罩罩。㈣弯曲钢筋时，紧握扳扳手，站稳脚脚步，身体保保持平衡防止止钢筋折断或或松脱。⑶钢筋绑扎安全要求求㈠绑扎基础钢筋，按设设计要求摆放放钢筋支架或或马凳架起上上部钢筋，不不得增加或减减少。操作前前检查基坑土土壁和支撑是是否牢固。㈡绑扎立柱、墙体钢筋筋，不得站在在钢筋骨架上上操作和攀登登骨架上下。柱柱筋在4m内，重量量不大，可以以在地面上绑绑扎，整体竖竖起。柱筋在在4m以上时，应应搭设工作台台。柱、墙、梁梁骨架，用临临时支撑拉牢牢，以防倾倒倒。㈢绑扎或安装钢筋，注注意不得将钢钢筋集中堆放放在模板或脚脚手架上，特特别是悬臂构构件，应检查查支撑是否牢牢固。㈣高处、深基坑绑扎扎钢筋和安装装骨架，必须须搭设脚手架架和马道，无无操作平台应应配挂安全带带。⑷钢筋工程机械使用用安全要求㈠钢筋机械的安装必必须坚实稳固固，保持水平平位置。固定定式机械有可可靠的基础。㈡室外作业设置机棚，机机旁有堆放原原料和半成品品的场地。㈢加工较长的钢筋时，有有专人帮扶，并并听从人员指指挥，不得任任意推拉。㈣钢筋机械应接地良良好，电源线线不准直接接接在按钮上，另另设开关箱。㈤钢筋加工作业完成成后，应及时堆堆放耗成品，清理场地，切断电源，锁好电闸箱。第三节模板工程程安全施工技技术措施⑴模板安装的一般要要求㈠模板安装必须按模板板的施工设计计进行，严禁禁任意变动。㈡拼装和拆除模板时，周周围应设安全全网或搭设脚脚手架和加设设防护栏杆。模模板及其支撑撑系统在安装装过程中，必必须设置临时时固定设施，严严防倾覆。㈢承重焊接钢筋骨架和和模板一起安安装时，应符符合下列要求求：模板必须须固定在承重重焊接钢筋骨骨架的节点上上。安装钢筋筋模板组合体体时，吊索应应按模板设计计的吊点位置置绑扎。㈣拼装模板采用整体体吊装方法时时，应注意以以下要点：拼装完毕的大块模模板或整体模模板，吊装前前应按设计规规定的吊点位位置，先进行行试吊，确认认无误后，方方可正式吊运运安装。使用吊装机械安装装大块整体模模板时，必须须在模板就位位并连接牢靠靠后，方可脱脱钩。并严格格遵守吊装机机械使用安全全有关规定。⑵模板拆除的一般要要求㈠应经施工技术人员员按试块强度度检查，确认认混凝土已达达到拆模强度度时，方可拆拆除。㈡高处结构模板的拆拆除，应有专专人指挥和切切实可靠的安安全措施，并并在下面标出出作业区，严严禁非操作人人员进入作业业区。操作人人员应配挂好好安全带，禁禁止站在模板板的横拉杆上上操作，拆下下的模板应集集中吊运，并并多点捆牢，不不准向下乱扔扔。㈢工作前，应检查所所使用的工具具是否牢固，扳扳手等工具必必须用绳链系系挂在身上，工工作时思想要要集中，防止止钉子扎脚和和从空中滑落落。㈣拆除模板一般采用用长撬杠，严严禁操作人员员站在正拆除除的模板下。在在拆除模板时，要要注意防止整整块模板掉下下防止模板突突然全部掉下下伤人。㈤拆模间歇时，应将将已活动的模模板、拉杆、支支撑等固定牢牢固，严防突突然掉落、倒倒塌伤人。㈥已拆除的模板、拉拉杆、支撑等等应及时运走走或妥善堆放放，严防操作作人员因扶空空、踏空坠落落。㈦在混凝土墙体、平平板上有预留留洞时，应在在模板拆除后后，随即在墙墙洞上做好安安全护栏，或或将板洞盖严严。⑶模板安装注意事项项㈠单片墙模板吊装时时，采用卸扣扣（卡环）和和柱模连接，严严禁用钢筋钩钩代替，以避避免墙模翻转转时脱钩造成成事故，待模模板立稳后并并拉好支撑，方方可