开会会议纪要范文(精选7篇)

开会会议纪要范文(精选7篇)

开会会议纪要范文精选篇1

参会人员：倪怀宇、刘忠明、杨建国、韩明晨、杨绍云、杨绍刚、余世元、黄钢、李桃、张元秀、龙光明、黄凤平、陈良和、周业兵、李传伟、贺燕、温永伦

会议议题：各部门负责人汇报状况，以及下一步工作分工支配综合部：

1、余世元负责业主投诉处理与沟通，客服中心日常管理.并监督抽查保洁部清洁卫生工作。

2、黄凤平负责收费、建立业主客户档案并管理。物管工程部：

1、电工定期检查小区灯饰工程正常运行及井盖破损问题。水电工支配夜间值班，支配夜间住宿问题。

2、业主装修工程违规操作，不符合规定的我方物业予以制止。并要求业主签整改通知，目前正在装修23套。

3、绿化工人目前4人，目前正在种植19#楼苗子，并搞养护。还需加人除草，割树枝。人手不足，需聘请。先目前在人员不足状况下，从杨少云那边调人。

4、小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总，物管部协商做打算。

5、后山员工宿舍背后四周处设立禁止倒垃圾标牌，并清理现场垃圾，保持洁净干净。

6、规范1#车库的仓库摆放及清理，准时清运1、2#车库装修垃圾。

安保部：

1、目前安保部全体人员共25人(年轻男队员14人、女队员6个、守夜老人5人)。人员不足，由于岗位调整，现需增加聘请女队员及年轻男队员。

2、

3、主入口门禁设备，1#车库闸道设备安装问题。安保人员需衣着整齐，腰带，帽子都要佩戴。上岗期间面对业主及客人需微笑点头问候。

保洁部：

1、目前保洁人员共11人，主要工作量是洗别墅区域车道，工作量大。需要聘请人员。招人问题主要由于是午饭问题，目前伙食团未成立，中午不管饭，伙食补贴100元。要求公司购买农村合作医疗保险。

2、保洁人员需服装统一，按时上下班。

各部门责任人要向员工传达会议内容，加强团队相互协作。今后物管处人员进入工作现场必需佩戴工作牌，留意自身形象，接受客户及业主监督。暂定每周星期二通知到的管理人员早上9点钟开会。并收集物管处在岗人员名单及排班表，加强人员统一调备管理。

开会会议纪要范文精选篇2

会议地点：公司会议室

主持人：徐璐璐

出席人员：丁总李总徐璐璐（副总经理）黄鹏邓翔陈水虎

蹇娜胡蓉

会议记录：胡蓉

议题要点：

一、本次会议由徐璐璐主持，依据副总经理召开公司例会的精神，以及近期工作过程中消失的一些问题，总结上周工作进度并对下一步的工作做了新的部署。

二、会上就商贸公司的酒类产品问题做了如下争论：

1、酒类产品的广告推广方式。据调查显示主流媒体的运用更有利于公司做产品推广，建议着手于白酒中端市场。

2、对团购方式的调查。现今大多团购商为中端国企，如团购网，大批量进货等。

3、库房的装修问题。关于酒的进出库以及管理人员的商定还未完全做出打算，应尽快拟定方案以便实施。

4、价格和产品的到位问题。酒类产品的进价单、出入库等都应有价格体现，使账目一目了然。

5、酒产品展现场地问题。装修公司应出示直接合作条款、确定合作单位，进而在丁总的帮助下商谈好详细事宜。

三、会议争论了房地产方面的业务问题

1、与合作商在装修房子上的合作方式问题。依据公司现状可采纳提点、返现等运作方式，主要体现为包装、材料俩方面的实力以及保证金和任务完成额的的份额来确定。保证金是房子装修定量完成的保障，如装修公司完成量定在200，达到完成量后提点则按有多少提多少来计算，如若未完成规定量则相应在保证金里扣除。

2、经销商在价格可接受范围的最高额度问题。通过近期走访，多数经销商最多可接受80万的价格，高于此价格则很难与其谈妥，建议我们在价格方面有明确的定位思路。

3、任务完成额的规定事项。完成量假如定在200套则显得有点低，提点为10%-15%左右，基装如按10万左右计算，主装按20万左右计算。如基装高，主装就低，反之则是主装价高，基装价低。而我们净收入最高可拿2-3万不等，稍低一点就是一万多。

四、会议打算

1、业务部应尽快确定酒的推广方式、价格等，并准时做好与广告公司的商洽工作，加强推动力度，最终完成与各厂家的沟通问题。

2、本周落实好与我们合作的装修公司，依据要求确定产品展现的进场位置、布展地方、联络人等事宜。

3、通过行政部向公司职员下发的《劳动合同》书，公司副总经理要求各位员工一旦签订此文件合同，要与公司利益全都。还应仔细学习业务学问，衡量好自我的工作力量。

4、在进行日常工作中，一旦工作支配发生了变动，应准时向上级领导汇报状况，本周行政部还要做好会议纪要呈报上级领导批阅。

5、商贸公司酒产品到位后要准时支配好接下来的流程工作，跟几家公司商谈后综合整理一个切实可行的方案以作为合作依据。

6、财务制度上应精确到分，要日清月结精益求精，在制度上还应健全完善，工作上尽快赐予领导答复，避开在工作上消失差错。

7、商贸公司和房地产公司销售部统称为业务部，在业务工作中应注意理论与实践相结合，而在房地产方面应结合我们的营销对象实行不同的营销手段。

8、强调学习的重要性，要求员工在平常工作中虚心谨慎、多闻多听多看，加强制度意识，听从领导支配，在使用公司车辆过程中严格遵守车辆使用规范，落实好责任人问题。

9、工作应量化、细化，在公司宣扬用语上要突出公司的整体实力，尽量用简短的几句话突显出公司的`优势所在。

开会会议纪要范文精选篇3

时间：

__年1月21日上午10：00

地点：

x项目部会议室

会议主题：

检查上周例会问题落实状况及下周工作支配

会议主持：

王x

会议内容：

施工单位：

一标段：9#、10#楼方案明天浇筑混凝土;1#、8#楼方案3天后浇筑混凝土;方案全部楼号下周全部封顶，并完成六层以下全部线盒、给排水水管安装。

二标段：17#楼方案3天内封顶，楼层清理工作同步进行;并完成六层以下所线盒、给排水水管安装。

三标段：24#楼方案26号完成主体封顶任务;并完成七层以下全部线盒、给排水水管安装。

监理单位：

1、春节在即，项目部应在确保安全、质量的前提下合理支配施工进度，安全问题，时刻不容忽视。

2、限项目部3天内把现场的安全工作做好，全部楼号外架要逐个进行排查，尤其是9#、16#楼要特殊留意外架搭设。

3、楼层及场区应清理到位，该清理的应归纳成堆，施工用电该拆除的必需拆除，楼梯口需要封堵的准时封堵，避开闲杂人员进入楼内。

4、施工现场用电严禁私拉乱扯，同时也要防止煤气中毒，现场尽量不要使用煤块;3天后王科长把整改状况以书面形式上报监理单位。

5、项目部支配好放假时间及春节期间值班人员，并上报值班人员名单和联系方式;项目部制定保卫措施，做好防火防盗。

6、回首__年，项目部要仔细总结成果，找出差距，以便推动下步施工。

7、接近春节，质量仍不能忽视，7#楼昨天钢筋绑扎错误严峻，现已经返工，各楼号负责人和技术员要重视起来，严格掌握好质量，避开再消失类似现象。

8、安装好的水管要做好成品爱护;自来水公司要和施工单位搞好协作。

9、展望__年，项目部要有信念尽快完成所担当的全部工程，树正岩公司形象。

10、依据下余工程量支配好各班组人员，选择队伍是关键，应支配技术过硬的技术人员和施工队伍。

11、最终监理公司祝正岩公司全体施工人员春节开心!

施工单位孙总：

1、钢筋绑扎和模板支设不符合规范要求的要仔细整改。

2、各队长要仔细做好工人工资发放工作，过完春节准时支配人员到场，做好开工前的预备工作。

3、依据合同要求总工期截止日期是3月15日，明年的任务仍旧相当艰难，要加快进度;卫生间抹灰应准时，各道工序要亲密协作。

开会会议纪要范文精选篇4

会议时间：20__年__月__日(星期x)上午x时

会议地点：指挥部第三会议室

主持人:

参与人员:、及各部门负责人等

记录人：

会议内容

本次周例会听取了各部门上周工作状况汇报及本周工作方案，公司领导对本周重点工作进行了支配部署。现将会议纪要如下：

一、安全管理方面：

1、安健环部要根据公司关于秋季安全生产大检查的部署，仔细落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

公司第x次安委会初步定于x日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参与，特殊是x公司和上海电建公司的主要负责人均要参与。会议不仅争论讨论安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

2、工程部、物资部要根据公司的要求，严格检查已到设备的保管状况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发觉的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。

3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，多人，盼望公司各部门依据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺当完成。

3、__公司要实行有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的担心全大事，要乐观协作地方有关部门细心排查，杜绝类似现象不再发生。

二、质量进度管理方面：

1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧急局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切方法向前推动，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的状况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。

工程管理、方案等部门要仔细梳理、检查今年的工程进度完成状况，哪些是必需保证完成的，哪些是受客观因素的影响的确完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依靠调整工程节点进度来完成。

2、为启动送出工程，方案部需与前期组协作，进行必要的招投标等方面工作的调研。

3、工程施工过程中要连续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的详细延长，监理工作就是业主工作外延的扩张，必需将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作状况进行总结疏理，仔细检查、考核。

4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、干净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

5、工程部要对施工单位擅自转变补给水管线施工路线的事情进行仔细反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避开损坏。

三、内部管控方面：

1、x公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产预备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员削减的状况下，优化配置、加强现有员工工作力量的进一步挖潜;生产预备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作力量，以达到高岗位的要求。公司各部门要实行多种措施降本增效，包括降低人工成本，根据国华公司的要求实行成本事先战略。

2、预备承接的外委检修事宜，公司相关部门要乐观主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定详细方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产预备部要尽快讨论其他方案，做好策划，

3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好预备;下月开头经济活动分析会要增加对物资的分析。

4、送出工程方面目前已发生费用，方案部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

5、公司专业人员要亲密关注施工现场的状况，要深化一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等根据作业指导书的要求进行比对、讨论，对于存在的问题，要根据内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。

四、其他：

1、综合管理部要将__公司x周年庆典所需上报的各种材料疏理清晰，细心预备，按期上报，不能有遗漏。

2、__公司要尽快完成#x、x楼的结算工作，同时做好#x、x楼的结算预备工作。

3、__公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快帮助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。

4、做好三季度工程综合嘉奖的各项预备工作。

发：公司领导、副总师、各部门

__公司综合管理部

20__年__月__日

纪要整理：

开会会议纪要范文精选篇5

会议时间：20__年x月x日

会议地点：会议室

参会人员：全体股东

(发起自然人)

(发起自然人)

(备注：也可再补充说明会议通知状况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名)，代表公司股份×万股，占全部股份总额的×%，本次创立大会的进行符合法定要求。)列席人员：

主持人：

记录人：

会议议题：协商表决股份有限公司创立事宜。

会议由全体参会人员选举作为创立大会的主持人。主持人宣布大会开头，并宣读了会议议程。会议依次争论并全都通过了如下决议：

1、审议通过了发起人关于公司筹办状况的报告

发起人代表向大会作了公司筹办状况的报告，经与会人员审议，大会通过了该筹办状况的报告。经全体与会人员表决，全都同意通过该筹办报告。

2、表决通过公司章程

发起人代表向与会人员介绍了公司章程的起草经过和主要内容，经与会人员仔细争论，全都表决通过该公司章程。

3、选举董事会成员

发起人代表向大会介绍了董事候选人名单。经与会人员争论后，以无记名投票方式选举下列人员为公司董事：

(1)选举______为公司董事，任期____年。其中，____名赞成，代表股份____万股;____名反对，代表股份____万股;____名弃权，代表股份____万股，赞成人数符合法定比例。

(2)选举______为公司董事，任期____年。其中，____名赞成，代表股份____万股;____名反对，代表股份____万股;____名弃权，代表股份____万股，赞成人数符合法定比例。

(3)选举______为公司董事，任期____年。其中，____名赞成，代表股份____万股;____名反对，代表股份____万股;____名弃权，代表股份____万股，赞成人数符合法定比例。

同意上述人员组成公司第一届董事会。

4、选举监事会成员

发起人代表向大会介绍了监事候选人名单。经与会人员争论后，以无记名投票方式选举下列人员为公司监事：

1、选举______为公司监事，任期三年。其中，____名赞成，代表股份____万股;____名反对，代表股份____万股;____名弃权，代表股份____万股，赞成人数符合法定比例。

2、选举______为公司监事，任期三年。其中，____名赞成，代表股份____万股;____名反对，代表股份____万股;____名弃权，代表股份____万股，赞成人数符合法定比例。

3、选举______为公司监事，任期三年。其中，____名赞成，代表股份____万股;____名反对，代表股份____万股;____名弃权，代表股份____万股，赞成人数符合法定比例。

同意上述人员与职工(代表)大会选举产生的职工代表监事________共同组成公司第一届监事会。

5、审核公司设立费用

发起人代表向大会介绍公司设立费用预算及设立费用计算书，设立费用预算_______元人民币，实际支出________元人民币(实际支出比预算超出______元人民币)。经与会人员争论后，全都同意对实际支出费用____元人民币计入公司创办费，在公司成立后____月内如数偿还。

6、审核发起人非货币出资状况

发起人代表向大会介绍了发起人非货币出资状况，非货币出资者_3_名，出资标的为实物(或者学问产权、土地使用权)，折价为____元人民币，折合一般股____股。与会人员经争论，全都同意(或者____票同意、____票反对、____票弃权，赞成名额符合法定人数，通过了)上述非货币出资事项(或者有____票不同意上述折价，认为折价应为____元人民币，差价由发起人连带补足)。

开会会议纪要范文精选篇6

会议时间：__年x月x日Am9：00

会议地点：办公楼509会议室

主持人：

参会人员：

会议记录：

9月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参加20__年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，争论讨论了相关事宜。

现将会议议定事项纪要如下：

一、关于参加20__年酒类博览会相关事宜。8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于20__年9月9日至13日在贵阳举办其次届酒类博览会(以下简称酒博会)。盼望我

司根据省政府有关要求，乐观参加并赐予相关支持。会议认为，此类状况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生乐观效果。会议明确：一是在酒博会会场租用肯定场地开展企业形象和品牌形象宣扬，费用掌握在__万元左右。

二、关于公司领导休年休假事宜。

自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。

三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。

有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推动;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合方案部要仔细梳理、汇总会议看法后进行调整。

四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。

法律与改革部根据会议看法修改后报。会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置看法。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工安排管理，一开头就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推动投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。

发：公司各部门、各单位

送：公司领导、副巡察员、总经理助理

有限责任公司办公室

__年x月x日印发

开会会议纪要范文精选篇7

会议时间:__年__月__日下午__时

会议地点:办公室

主持人:__

参与人员:__、__、__、__、__、__、__、__、__、__

会议记录:__

会议内容:

本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项目进展状况及本周工作方案，公司领导对本周重点工作进行了支配部署。

现将会议纪要如下:

一、薛经理发言

1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地):

__:工程施工总负责，以工地施工细节把控，项目总体进度支配及总包、监理、一二号楼分包单位协调协作为主。

__:公司技术支撑，与