




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
聚成华企在线商学院塑造鹰一样的个人,打造雁一样的团队(二)讲师:张志诚聚成华企在线商学院塑造鹰一样的个人,打造雁一样的团队(二)小成功靠个人,大成功必须团队!第三部分:打造雁一样的团队十点核心秘诀小成功靠个人,大成功必须团队!第三部分:打造雁一样的团队十一.接纳和认同团队成员(1)每个人都会有自己的优点懂得欣赏他人的优点,接纳他人的弱点(2)世界上没有十全十美的人没有完美的人,只有完美的团队(3)事无巨细
一.接纳和认同团队成员二.清晰自己的角色和定位(1)态度决定一切(2)配合二.清晰自己的角色和定位三.分工与合作(1)分工明确,职责分清(2)以合作代替斗争合则两利,斗则两伤三.分工与合作合则两利,斗则两伤四.目标一致,方向一致
目标一致,方向一致需要良好的沟通四.目标一致,方向一致五.团队目标高于个人目标(1)企业目标高于一切(2)团队目标高于个人的目标
五.团队目标高于个人目标六.创造好的环境环境就是一个企业的氛围,是一个企业的文化(1)家的环境(2)企业文化六.创造好的环境七.创建学习型团队一个团队要拥有核心竞争力一个企业要枝叶常青一定是个学习型的个人:读书、读人、读事七.创建学习型团队八.规范制度,严格管理一流的严格的管理创造一流的团队,创造一流的企业八.规范制度,严格管理九.团队领头人的重要性兵雄雄一个,将雄雄一窝强将手下无弱兵九.团队领头人的重要性十.团队要赢,企业要赢未来一定是共赢是多赢的局面十.团队要赢,企业要赢“教育是为美好生活作准备!”——斯宾塞Thanks!“教育是为美好生活作准备!”Thanks!聚成华企在线商学院塑造鹰一样的个人,打造雁一样的团队(二)讲师:张志诚聚成华企在线商学院塑造鹰一样的个人,打造雁一样的团队(二)小成功靠个人,大成功必须团队!第三部分:打造雁一样的团队十点核心秘诀小成功靠个人,大成功必须团队!第三部分:打造雁一样的团队十一.接纳和认同团队成员(1)每个人都会有自己的优点懂得欣赏他人的优点,接纳他人的弱点(2)世界上没有十全十美的人没有完美的人,只有完美的团队(3)事无巨细
一.接纳和认同团队成员二.清晰自己的角色和定位(1)态度决定一切(2)配合二.清晰自己的角色和定位三.分工与合作(1)分工明确,职责分清(2)以合作代替斗争合则两利,斗则两伤三.分工与合作合则两利,斗则两伤四.目标一致,方向一致
目标一致,方向一致需要良好的沟通四.目标一致,方向一致五.团队目标高于个人目标(1)企业目标高于一切(2)团队目标高于个人的目标
五.团队目标高于个人目标六.创造好的环境环境就是一个企业的氛围,是一个企业的文化(1)家的环境(2)企业文化六.创造好的环境七.创建学习型团队一个团队要拥有核心竞争力一个企业要枝叶常青一定是个学习型的个人:读书、读人、读事七.创建学习型团队八.规范制度,严格管理一流的严格的管理创造一流的团队,创造一流的企业八.规范制度,严格管理九.团队领头人的重要性兵雄雄一个,将雄雄一窝强将手下无弱兵九.团队领头人的重要性十.团队要赢,企业要赢未来一定是共赢是多赢的局面十.团队要赢,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 学校督导处管理制度
- 学校读书室管理制度
- 学生会议室管理制度
- 学院预决算管理制度
- 安全三同时管理制度
- 安全管理部管理制度
- 完善供销部管理制度
- 宝宝托管室管理制度
- 实训室手机管理制度
- 客人茶水间管理制度
- 《产业经济学》期末考试复习题及答案
- 重组人胰岛素
- 护理信息安全管理制度
- 退役军人服务站工作汇报
- 医疗器械维修质量控制制度
- 2024-2030年中国连锁药店行业市场发展状况及投资前景规划研究报告
- 物流管理(全套课件)
- 第三章 基因工程(预测题)
- GB/T 14536.12-2024电自动控制器第12部分:能量调节器的特殊要求
- 门诊部医疗纠纷预防与处理
- 美学原理学习通超星期末考试答案章节答案2024年
评论
0/150
提交评论