创新创业教程-第九章-创业风险及防范课件

第九章

创业风险及防范第九章创业风险及防范点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本学习目标掌握并识别创业风险的特征认识创业各阶段的风险了解风险的含义与类型掌握创业风险的防范措施点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本学习目标掌握点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本第一节创业风险概述点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本第一节创点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本一、风险与创业风险（一）风险通俗地讲，风险就是指发生不幸事件的概率。广义风险：该风险将产生收益不确定性，即风险产生的结果可能带来损失或无法获利。狭义风险：该风险将产生损失不确定性，即风险只表现出损失，没有从风险中获利的可能性。点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本一、风险与创点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（二）创业风险1．融资缺口2．研究缺口3．资源缺口4．管理缺口5．信息和信任缺口点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（二）创业风点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本二、创业风险的特征（一）客观性（二）不确定性（三）双重性（四）可变性（五）可识别性（六）相关性点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本二、创业风险点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本三、创业风险的类型（一）按风险的性质划分（1）纯粹风险：（2）投机风险：这是风险的一般状态，即只有损失的可能性而没有获利可能性的风险，该风险可能造成两种结果，即有损失和无损失。投机风险也称为机会风险，该风险既存在损失的可能性，存在获利的可能性。该风险可能造成3种结果，即有损失、无损失、获利。点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本三、创业风险点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（二）按风险的来源划分（1）主观创业风险：（2）客观创业风险：是指由于创业者的心理素质、个人喜好等主观方面的因素导致创业失败的可能。是指在创业阶段，由于市场的变化、政策的变化、竞争对手的出现、创业资金短缺等客观因素导致失败的可能性。点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（二）按风险点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（三）按风险的状态划分（1）静态风险：（2）动态风险：是指在社会政治经济环境正常的情况下，由于自然力的不规则变动和人们的错误行为导致的风险。这类风险主要会造成经济上的损失，属于不可避免的风险。是指由于社会经济、政治和技术、组织结构发生变动而产生的风险。这类风险造成的后果一般来说比较严重，但通常可以避免。点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（三）按风险点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（四）按风险的内容划分（1）技术风险：是指由于技术方面的因素及其变化的不确定性而导致创业失败的可能性。（2）市场风险：是指由于市场情况的不确定性导致创业者或新创企业家受损失的可能性。（3）政治风险：是指由于战争、国际关系变化或有关国家政策改变而导致创业者或新创企业蒙受损失的可能性。（4）管理风险：是指因新创企业管理不善产生的风险。（5）生产风险：是指新创企业提供的产品或服务在从小批试制到大批生产的过程中产生的风险。（6）经济风险：是指由于宏观经济环境发生大幅度波动或调整而使创业者或创业投资者蒙受损失的风险。点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（四）按风险点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（五）按风险对创业投资的影响程度划分（1）安全性风险（2）收益性风险（3）流动性风险点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（五）按风险点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（六）按创业过程划分（1）机会的识别与评估风险（2）团队风险（3）准备与撰写风险（4）确定并获取创业资源风险（5）管理风险点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（六）按创业点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本第二节创业各阶段的风险点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本第二节创业点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本一、创业前期的风险（一）临渊羡鱼（二）悲观主义（三）方向不明（四）合伙人选择不慎（五）管理规章制度不健全（六）融资不谨慎点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本一、创业前期点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本二、创业中期的风险（一）战略性风险1．目标游离2．业务领域不明3．急功近利4．孤军奋战5．遇难即退点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本二、创业中期点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（二）管理风险1．管理人员的选择风险2．管理制度风险点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（二）管理风点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（三）财务风险1．无财务记账意识2．无成本观念点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（三）财务风点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本三、创业后期的风险（一）盲目冒进（二）好大喜功（三）挥霍浪费（四）小富即安（五）缺乏创新（六）管理危机点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本三、创业后期点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本第三节创业风险的防范措施点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本第三节创点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（一）识别风险的基本理念1．有备无患的意识2．未雨绸缪的观念3．持之以恒的思想4．实事求是的精神点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（一）识别风点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（二）如何识别风险1．识别风险的步骤（1）信息收集：通过调查、问讯、现场考察等途径获得基本信息或数据，然后通过敏锐的观察和科学的分析对各类数据及现象做出处理。（2）识别风险：根据信息的分析结果，确定风险或潜在风险的范围。（3）重点评估：根据量化结果，进行风险影响评估，预计可能发生的后果，提出方案选择。（4）拟定计划：提出处理风险的方法和行动方案。点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（二）如何识点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（1）信息收集：（2）因素罗列：（3）分析方式：2．识别风险过程中的注意事项点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（1）信息收点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本二、创业风险的外部防范措施（一）应对竞争对手的跟进1．控制技术，限制竞争2．紧密注视同领域的动向3．选择高技术项目4．制订换代产品开发规划5．注重产品的多样性点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本二、创业风险点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（二）应对市场变化1．有效的市场调查2．新领域的先锋3．扎实高效的组织点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（二）应对市点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（三）应对宏观经济环境及政策法规的变化1．选准恰当的时机2．重视环境和市场的选择3．了解政策法规4．冷静对待法规的变化点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（三）应对宏点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（四）应对资金风险（五）应对信用危机点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（四）应对资点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本三、创业风险的内部防范措施（一）应对投资分析的风险传统行业的投资分析都是在所在产业的历史发展经验数据和可靠材料的基础上进行的，而新创企业绝大多数是高技术企业，前期往往缺乏历史数据的支撑，进行投资分析时，仅凭创业者的直观感觉或一些不太成熟的调查数据，使得精确度很低。投资分析点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本三、创业风险点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（二）应对技术风险1．专利/知识产权的保护2．技术保护点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（二）应对技点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（三）应对管理危机1．借用外脑2．培养团队精神3．控制人员的流失点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（三）应对管点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（四）应对财务危机1．放弃追求高利润2．利用现代财务分析工具3．适时调整财务结构4．进行资金规划5．制订财务制度点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（四）应对财点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本第四节评估与分析点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本第四节评估第九章

创业风险及防范第九章创业风险及防范点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本学习目标掌握并识别创业风险的特征认识创业各阶段的风险了解风险的含义与类型掌握创业风险的防范措施点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本学习目标掌握点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本第一节创业风险概述点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本第一节创点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本一、风险与创业风险（一）风险通俗地讲，风险就是指发生不幸事件的概率。广义风险：该风险将产生收益不确定性，即风险产生的结果可能带来损失或无法获利。狭义风险：该风险将产生损失不确定性，即风险只表现出损失，没有从风险中获利的可能性。点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本一、风险与创点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（二）创业风险1．融资缺口2．研究缺口3．资源缺口4．管理缺口5．信息和信任缺口点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（二）创业风点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本二、创业风险的特征（一）客观性（二）不确定性（三）双重性（四）可变性（五）可识别性（六）相关性点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本二、创业风险点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本三、创业风险的类型（一）按风险的性质划分（1）纯粹风险：（2）投机风险：这是风险的一般状态，即只有损失的可能性而没有获利可能性的风险，该风险可能造成两种结果，即有损失和无损失。投机风险也称为机会风险，该风险既存在损失的可能性，存在获利的可能性。该风险可能造成3种结果，即有损失、无损失、获利。点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本三、创业风险点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（二）按风险的来源划分（1）主观创业风险：（2）客观创业风险：是指由于创业者的心理素质、个人喜好等主观方面的因素导致创业失败的可能。是指在创业阶段，由于市场的变化、政策的变化、竞争对手的出现、创业资金短缺等客观因素导致失败的可能性。点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（二）按风险点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（三）按风险的状态划分（1）静态风险：（2）动态风险：是指在社会政治经济环境正常的情况下，由于自然力的不规则变动和人们的错误行为导致的风险。这类风险主要会造成经济上的损失，属于不可避免的风险。是指由于社会经济、政治和技术、组织结构发生变动而产生的风险。这类风险造成的后果一般来说比较严重，但通常可以避免。点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（三）按风险点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（四）按风险的内容划分（1）技术风险：是指由于技术方面的因素及其变化的不确定性而导致创业失败的可能性。（2）市场风险：是指由于市场情况的不确定性导致创业者或新创企业家受损失的可能性。（3）政治风险：是指由于战争、国际关系变化或有关国家政策改变而导致创业者或新创企业蒙受损失的可能性。（4）管理风险：是指因新创企业管理不善产生的风险。（5）生产风险：是指新创企业提供的产品或服务在从小批试制到大批生产的过程中产生的风险。（6）经济风险：是指由于宏观经济环境发生大幅度波动或调整而使创业者或创业投资者蒙受损失的风险。点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（四）按风险点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（五）按风险对创业投资的影响程度划分（1）安全性风险（2）收益性风险（3）流动性风险点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（五）按风险点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（六）按创业过程划分（1）机会的识别与评估风险（2）团队风险（3）准备与撰写风险（4）确定并获取创业资源风险（5）管理风险点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（六）按创业点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本第二节创业各阶段的风险点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本第二节创业点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本一、创业前期的风险（一）临渊羡鱼（二）悲观主义（三）方向不明（四）合伙人选择不慎（五）管理规章制度不健全（六）融资不谨慎点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本一、创业前期点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本二、创业中期的风险（一）战略性风险1．目标游离2．业务领域不明3．急功近利4．孤军奋战5．遇难即退点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本二、创业中期点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（二）管理风险1．管理人员的选择风险2．管理制度风险点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（二）管理风点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（三）财务风险1．无财务记账意识2．无成本观念点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（三）财务风点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本三、创业后期的风险（一）盲目冒进（二）好大喜功（三）挥霍浪费（四）小富即安（五）缺乏创新（六）管理危机点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本三、创业后期点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本第三节创业风险的防范措施点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本第三节创点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（一）识别风险的基本理念1．有备无患的意识2．未雨绸缪的观念3．持之以恒的思想4．实事求是的精神点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（一）识别风点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（二）如何识别风险1．识别风险的步骤（1）信息收集：通过调查、问讯、现场考察等途径获得基本信息或数据，然后通过敏锐的观察和科学的分析对各类数据及现象做出处理。（2）识别风险：根据信息的分析结果，确定风险或潜在风险的范围。（3）重点评估：根据量化结果，进行风险影响评估，预计可能发生的后果，提出方案选择。（4）拟定计划：提出处理风险的方法和行动方案。点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（二）如何识点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（1）信息收集：（2）因素罗列：（3）分析方式：2．识别风险过程中的注意事项点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（1）信息收点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本二、创业风险的外部防范措施（一）应对竞争对手的跟进1．控制技术，限制竞争2．紧密注视同领域的动向3．选择高技术项目4．制订换代产品开发规划5．注重产品的多样性点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本二、创业风险点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（二）应对市场变化1．有效的市场调查2．新领域的先锋3．扎实高效的组织点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本（二）