某咨询公司战略组织结构业务流程以及考核激励方案项目建议书标准模板

整体管理咨询—公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案–项目建议书–上海2000年12月26日罗兰贝格SHA-4309-90099-01-03a目录 页码１. 访谈摘要 2. 项目的内容、方法和阶段结果

3. 项目时间框架4.项目组织5.项目的价值附录：项目成员SHA-4309-90099-01-03a1.访谈摘要SHA-4309-90099-01-03a通过访谈,罗兰贝格加深了对＊＊公司项目的理解问题的表现形式战略方面(纵向,横向,定位,方法)结构/流程(部门设置,流程设计)激励机制问题产生的原因没有相应的经历没有很好的总结没有主次的辨别对本次咨询的要求各有侧重高层/中层/员工SHA-4309-90099-01-03a2.项目的内容、方法和阶段成果SHA-4309-90099-01-03a战略规划通过沟通,我们对项目模块和内容进行了调整,主要是单独列出内外分析模快,并明确战略规划模块的侧重项目概览内外分析21组织结构和关键流程设计3考核激励方案4特定行业(投资项目)市场的分析竞争对手的分析公司发展历史公司整体财务状况公司专有技术/竞争优势公司组织结构公司资源分析公司存在问题调查和分析公司核心能力的分析特定细分市场(投资项目)的评估战略的构成要素战略管理的方法公司组织模式总部职能部门设计公司内部集分权所属单位的组织结构建议（举例）关键流程内外部分析薪酬体系考核方案的制定实施计划SHA-4309-90099-01-03a内外分析是为了建立双方对公司理解的共识,为项目的下一步发展奠定基础项目方法模块1：内外分析内部访谈公司管理层访谈事业部负责人访谈职能部门领导访谈外部访谈行业主管部门访谈行业专家访谈国外案例基准研究问卷调查数据库桌面研究SWOT分析基准分析阶段结果加深对公司的了解,得出对公司的诊断结论进一步确定项目内容的侧重为后续内容的展开奠定基础SHA-4309-90099-01-03a战略模块的重点是培养＊＊自己的能力,并在明确核心能力的前提下,明确将来的发展方向项目方法模块2-战略规划专题培训会研讨会专题指导头脑风暴桌面研究阶段结果明确公司的成功因素和核心能力未来公司的远景和发展方向,包括对公司投资项目的意见(横向发展)公司延伸发展的定位(纵向发展)公司战略要素的组成公司战略的制定\执行\调整SHA-4309-90099-01-03a组织结构和关键流程的设计是为了更好地实现公司战略,明确做事的职责和程序,提高效率项目方法模块3-组织结构和关键流程设计研讨会重点访谈内部讨论阶段结果总部与业务单元的关系结构设置原则总部与特定业务单元的组织结构部门职责岗位设置主要业务活动的流程预算销售财务管理等SHA-4309-90099-01-03a设计新的薪酬体系，做到公司有承受力，市场上有竞争力，员工中有吸引力阶段结果模块4-考核激励方案制定具有竞争力的报酬体系（收入构成＼各部分的比例和数量）公司总体薪酬规模估算（公司可以承受）公司高级管理人员和业务骨干对考核激励的意愿考核激励的主要指标业绩考核的组织和程序过渡方案项目方法内外访谈薪酬调查案例研究研讨会桌面研究SHA-4309-90099-01-03a3.项项目时时间框框架SHA-4309-90099-01-03a123456789101112131415161718192021222312345月周罗兰贝贝格认认为整整个项项目期期限为为3个个多月月（1）项目时时间框框架(1)项目启启动模块1：现现状评评估-外部分分析-内部分分析模块2：战战略规规划-公司核核心能能力-公司发发展方方向-战略要要素-战略制制定/执行行/调调整中期讨讨论会会或报告启动会会最终报报告内容SHA-4309-90099-01-03a123456789101112131415161718192021222312345月周罗兰贝贝格认认为整整个项项目期期限为为3个个多月月（2）项目时时间框框架(2)模块3：组组织结结构和流程设设计-公公司组织原原则-公公司组组织结构-所属单单位结结构建建议例例子-关关键流流程模块4：考考核激激励方方案-薪薪酬酬体系系-考核方方案的的制定定-过过渡方方案中期讨讨论会会或报告启动会会最终报报告内容SHA-4309-90099-01-03a4.项目目的组织SHA-4309-90099-01-03a＊＊公司和罗兰贝格紧密密合作是推动动项目进展的的关键要素罗兰贝格创始始人宋新宇博博士和合伙人人夏柳伟先生生将承担罗兰兰贝格在该项项目中的全面面责任宋新宇先生将将有30%的的时间用于本本项目夏柳伟先生将将有60%的的时间用于本本项目梁利平小姐将将有50%的的时间用于本本项目丁维先生将有有100%的的时间用于本本项目4-5位富有有经验的咨询询顾问全力参参加本项目，，绝大部分咨咨询顾问投入入100%的的工作时间SHA-4309-90099-01-03a5.项目目的价值SHA-4309-90099-01-03a项目将为＊＊＊公司制订一一个成功的公公司管理方案案(1)为＊＊解决战战略定位（纵纵向/横向）），即做什么么，在哪些领领域做，在此此过程中，为为＊＊将来自自行制定战略略，提供方法法和流程的演演示为＊＊提供清清晰的、可以以执行的组织织结构方案，，落实到具体体的人事岗位位上。相关的的有解决困扰企业业的管理幅度度和管理层次次（扁平化））问题总部和事业部部协调（如市市场策划、研研发）问题地域部门的作作用和设置（（北京办事处处）项目结果SHA-4309-90099-01-03a项目将为＊＊＊公司制订一一个成功的公公司管理方案案(2)优化＊＊的管管理流程，提提高工作效率率和协调程度度总部功能和事事业部对接（（如财务、市市场策划、研研发、生产、、人事管理等等）质量控制售后服务服务务项目管理为＊＊提供有有竞争力的，，又能够促进进业绩目标达达成的薪酬激激励方案和完完善的绩效考考核制度薪酬制度绩效考核项目结果SHA-4309-90099-01-03a附录：项目成成员简介SHA-4309-90099-01-03a宋新宇目前公司职位位：首席代表教育经历：1979年-1980年年 北京大学学数学系1980年-1981年年 上海同济济大学留留德德预备班1981年-1987年年 德国国科隆大学工工商管理硕士士

1988年-1990年德德国科隆大学学经经济学博博士工作经历：1991年-1993年年 德意志银银行科隆分行行国国际部顾问问

1993年-1999年 罗兰兰贝格国际管管理有限公司司 中国区区总经理1999年-现在罗罗兰贝格文化化交流有限公公司 总裁裁

罗兰兰贝格管理有有限公司董董事长项目经验：中国一大型进进出口公司电电子商商务策略欧欧洲一著名家家电制造商销销售及及市场策划中中国一家报报纸发发行策略一一大型中外合合资企业机机构重组组

一上市公公司兼兼并整合策策略

一食品品处理机制造造商可可行性研究专业业能能力力：：战略略，，组组织织，，市市场场，，合合资资企企业业机机构构重重组组，，电电子子商商务务,投投资资,金金融融SHA-4309-90099-01-03a夏＊＊＊＊教教育育经经历历：：1986年年9月月---1990年年6月月复复旦旦大大学学管管理理学学院院经经济济管管理理系系工工作作经经历历：：1990年年7月月---1993年年3月月交交通通银银行行上上海海分分行行信信贷贷组组长长1993年年3月月---1996年年8月月正正大大国国际际财财务务有有限限公公司司经经理理1996年年9月月---2000年年4月月罗罗兰兰贝贝格格国国际际管管理理咨咨询询（（上上海海））有有限限公公司司经经理理2000年年4月月---罗罗兰兰贝贝格格文文化化交交流流有有限限公公司司合合伙伙人人罗罗兰兰贝贝格格管管理理有有限限公公司司项项目目经经验验：：世界界前前三三位位的的家家电电企企业业之之一一建建立立中中国国的的营营销销体体系系一一家家农农用用机机械械上上市市公公司司兼兼并并后后的的整整合合一一家家全全国国性性的的进进出出口口公公司司战战略略和和组组织织，，目目标标体体系系和和激激励励机机制制一一大大型型民民营营企企业业控控股股组组织织的的建建立立和和管管理理流流程程设设计计全全国国前前三三位位的的进进出出口口公公司司之之一一战战略略规规划划上上海海一一家家大大型型商商业业集集团团购购物物中中心心概概念念和和布布局局设设计计上海海商商业业主主管管部部门门零零售售商商业业发发展展规规划划和和管管理理框框架架专业业能能力力：：战战略略、、组组织织、、人人事事、、管管理理流流程程行行业业能能力力：：消费费品品、、进进出出口口、、贸贸易易、、金金融融SHA-4309-90099-01-03a梁利利平平目前前公公司司职职位位：：北京京办办事事处处总总经经理理教育育经经历历：：1991年年——1994年年北京京师师范范大大学学英语语教教育育专专业业1999年年——2000年年澳澳大大利利亚亚La’’trop大学学及及北北京京人人事事局局在在职职MBA毕业业工作作经经历历：：1994年年——1995年年Haggai协会会北北京京办办事事处处总裁裁助助理理1995年年——1999年年罗罗兰兰-贝贝格格国国际际管管理理咨咨询询(上上海海)有有限限公公司司北北京京办办事事处处人人事事咨咨询询顾顾问问1999年年至至今今北京京罗罗兰兰贝贝格格文文化化交交流流有有限限公公司司总经经理理上海海罗罗兰兰贝贝格格管管理理有有限限公公司司北北京京办办事事处处总总经经理理项目目经经验验：：一世世界界大大型型工工业业空空调调设设备备制制造造商商人人事事政政策策一欧欧洲洲家家电电制制造造商商薪酬激励欧洲一著名名家用电器器制造商管理团队寻寻找一欧洲机械械工具合资资公司寻找副总经经理专业能力:组织、人力力资源、薪薪酬激励行业能力:消费品、化化工、机械械、汽车SHA-4309-90099-01-03a丁维

目前前公司职位位：高级咨咨询顾问教教育经经历：1987年年9月---1991年6月月中中山大学学电子系自自动控制专专业

1998年9月---2000年6月清清华大学经经济管理学学院工工商管理理硕士(MBA)工作经历：：

1991年7月月---1993年年3月南南方方四通广州州公司工工程师1993年3月---1998年7月广广州联联合交易股股份有限公公司经经理

2000年3月---2000年9月e-DAS.com首席营运官官

2000年10月---罗罗兰贝格文文化交流有有限公司罗罗兰贝贝格管理有有限公司项项目经经验：希希望工程战战略和组织织体系e-DAS创业企业、、电子商务务

专业业能力：公公司战略、、组织、运运营管理行业能力：：电子商务、、金融、家家用电器SHA-4309-90099-01-03a朱斌目前公司职职位：咨询询顾问教育经历：：1998年年9月---现在上上海交交通大学管管理理科学与工工程系经经济学硕士士

1994年9月月---1998年年7月上上海交交通大学国国际际金融系工工科学士士计计算机科学学与工程系系工工科学学士工作经历：：1998年年4月---1998年12月上上海亚亚洲商务投投资咨询有有限公司项项目经理1999年7月---1999年12月罗罗兰兰.贝格国国际管理咨咨询（上海海）有限公公司项项目助理理

2000年6月月---罗罗兰贝格管管理有限公公司咨咨询顾顾问项目经验：：大型民营集集团组组织结结构和管理理流程设计计

一食品品生产商欧欧盟市场进进入战略洗洗衣机厂厂商潜潜在收购购方和战略略投资者商商业银行行贷贷款可可行性分析析专业能力：：企业组织、、国际金融融、投资评评估行业能力：：消费品、金金融SHA-4309-90099-01-03a王荣目前公司职职位：咨询询顾问教育程度1994年年至1997年西西安建筑科科技大学工工业自动控控制专业工作经历1997年年8月至1998年年2月香香港森泰泰电子集团团工工程程部助理工工程师1998年年3月至1999年年2月深深圳文鼎鼎实业有限限公司市市场销售售

1999年3月至2000年4月台台湾磐仪科科技（深圳圳）有限公公司总总经理助理理

2000年5月月至今罗罗兰兰贝格网络络信息有限限公司上上海罗兰贝贝格管理有有限公司深深圳办事处处专业能力：：销售、生产产质量控制制行业能力：：自动控制、、工业计算算机SHA-4309-90099-01-03a9、静夜四无邻邻，荒居旧业业贫。。12月-2212月-22Tuesday,December13,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。23:31:4023:31:4023:3112/13/202211:31:40PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2223:31:4023:31Dec-2213-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。23:31:4023:31:4023:31Tuesday,December13,202213、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。12月-2212月-2223:31:4023:31:40December13,202214、他他乡乡生生白白发发，，旧旧国国见见青青山山。。。。13十十二二月月202211:31:40下下午午23:31:4012月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月2211:31下午12月-2223:31December13,202216、行动出成成果，工作作出财富。。。2022/12/1323:31:4023:31:4013December202217、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。11:31:40下午午11:31下下午23:31:4012月-229、没有失败，，只有暂时停停止成功！。。12月-2212月-22Tuesday,December13,202210、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。23:31:4023:31:4023:3112/13/202211:31:40PM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。12月-2223:31:4023:31Dec-2213-Dec-2212、世间间成事事，不不求其其绝对对圆满满，留留一份份不足足，可可得无无限完完美。。。23:31:4023:31:4023:31Tuesday,December13,202213、不知香积寺寺，数里入云云峰。。12月-2212月-2223:31:4023:31:40December13,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。13十二月月202211:31:40下午午23:31:4012月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荆门门九派派通。。。。。十二月月2211:31下下午12月月-2223:31December13,202216、少年年十五五二十十时，，步行行夺得得胡马马骑。。。2022/12/1323:31:4023:31:4013December202217、空山山新雨雨后，，天气气晚来来秋。。。11:31:40下下午午11:31下下午23:31:4012月月-229、杨柳散和风风，青山澹吾吾虑。。12月