风险管理岗位职责

篇一：风险管理岗位职责融资部资信评审岗位职责一、风险控制部岗位职能：负责公司业务品种的风险控制工作，从完好性和安全性双方面对担保项目进行机构深刻并负责组织评审，订正和完美公司的业务管理制度并贯彻执行，组织公司保后追踪管理和追偿，成立法务办理体制，肩负公司业务品种的开发等。详细为：对申请担保公司和项目的报审资料要点从法律角度加以审察；对申请担保公司和项目从整体风险进行评定；对申请担保公司和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出建议；办理反担保抵押手续，审察确立有关合同及法律文本；熟习商业银行内控制度，信贷决议系统及投资担保系统，精晓投资、担保、财务、金融及公司管理有关的法律法例政策；熟习国内公司现状、投资担保政策系统，拥有较强的风险防备控制管理意识和能力；完美风险评审方法及合理化风险评审有关各项操作规程，业务规程；追踪公司各项业务进展，汇总各种业务的风险状况及发出风险预警；协调部门有关人员和公司有关部门保持业务流程的高速运行；达成公司领导交办的其余事务。依据公司发展状况，设部门经理，审察专员，法务专员等岗位。二、风险控制部岗位工作职责：（一）、风险控制部部长岗位职责负责研究风险政策，起草风险政策，设计风险评审岗位的工作引导和运作流程；建设风控系统，成立自动风险报表管理系统，参加成立投资风险审批系统；3．合规风险评审：负责组织事先风险审察、事中风险控制、过后风险检查，出具风险预警提示微风险评估报告；按期出具风险评估惯例报告，针对即时风险问题，评估风险状态与风险程度，剖析风险根源和影响，供给解决方案。（二）、风险控制部评审人岗位职责负责投资项目的风险审察负责对业务部上报的检查报告及项目资料的真切性、完好性和正确性进行核实和检查；负责对项目的可行性进行初步判断并向部门领导供给参照建议；负责对业务部风险评审制度的落实和执行状况的监察；负责对项目的真切性、合法合规性及可行性进行评价，充分揭露项目风险，设计实行方案及风险控制措施；辅助业务部完美风险控制有关手续；辅助法务部门进行法律诉讼、处理反担保财富。达成领导交办的其余工作。篇二：风险管理部各岗位岗位职责风险控制部各岗位岗位职责经理岗岗位职责一、贯彻执行公司政策和管理制度，整合业务操作流程，规范各种看管合同文本，肩负看管业务风险评定管理，检查督导公司各部家风险防控操作程序，促使业务营运管理规范化，发现问题及时帮助纠正，有效防备业务经营风险。二、增强检查研究，注意剖析经济和金融局势变化，搞好经济展望，掌握看管业务发展状况，及时向领导报告，提出业务发展合理化建议。三、负责对公司所有看管项目的风险评定和管理。四、负责公司看管业务审批委员会办公室平时工作，组织审察项目能否进入。五、负责风险控制部平时工作，组织实行看管业务风险管理、风险分类、风险监测、风险预警工作。六、组织审察认定看管项目风险分类，按期剖析汇总全辖整体风险状况并形成书面报告。七、负责组织对风险控制制度、实行方案的订正和贯彻落实，组织看管审察、风险管理条线的业务培训和协调服务工作。八、成立健全公司风险辨别、风险评估和权衡、风险应付、风险监测、风险报告的循环办理及反应流程，并辅助管理层将其整合、落实到公司各岗位以及业务流程之中；九、协调本部门各岗位业务工作、负责本部门文件转发、方法制度起草和简报调研等综合资料的整理完美，负责本部门对外宣传协调解招待工作。十、达成领导交办的其余工作。风险管控岗岗位职责一、对公司贷款的各部家风险防控状况，进行检查督导，发现风险及时预警，提出处理方案，并敦促处理方案落实。二、负责审察基层看管员、客户经理、片区主管上报的风险分类认定资料，对全公司风险分类工作进行检查督导，对本部家风险认定工作及时总结，提出整顿方案和措施。三、负责剖析审察对外文书的订正与发放（含看管报告），对文书中波及的风险管控类事件进行分类管理。四、负责对各看管项目业务风险按期剖析，并将有关状况汇总上报。五、负责对基层看管员、客户经理、片区主管进行项目风险管理业务培训。六、负责组织协调已出现的业务风险事项办理、力求将公司的损失减小至最低。七、负责看管业务的营运风险进行独立核查。八、听从公司和部门领导，达成公司和部门交办的其余工作。档案编汇管理及统计岗岗位职责一、严格执行统计制度及有关规定，并按规定及时、正确、完好地采集、编制、汇总和报送各项目看管状况信息汇总表至有关管理职能部门，不得虚报、瞒报、漏报、迟报、假造和窜改统计数据，保证数据真切、正确。二、踊跃展开统计检查、统计剖析和统计展望工作，及时、正确、全面地供给统计剖析资料。三、对公司看管项目成立详尽的档案信息，并及时依据各样事件的发生及办理状况对档案进行更新，做到每一个项目有据可查、有理可依。负责对以档案资料的归类、备份、保留等工作，保证档案资料和数据安全靠谱。四、管理、指导、监察和检查下级有关部门和人员的有关工作。五、严格恪守保密制度，未经受权，不得泄露和私自宣布本单位的任何统计信息。六、听从公司和部门领导，达成公司和部门交办的其余工作。合规风险管理岗岗位职责一、增强学习，明确岗位职责，及时转变思想、角色，为岗位执行打下优秀基础。二、起草我公司合规风险管理实行细则，为公司合规风险管理工作供给制度保障。三、组织梳理重要规章制度，力保公司出台且现行的重要业务规章制度的合法合规性，制度方法之间的互相连接。四、规范合规审察工作，对公司出台的制度方法严把制度审察关，进一步提高制度的合法、合规性、一致性和连续性。五、做好公司员工合规教育与培训工作。六、按期或不按期对业务部门及其余部门合规职责执行及展开合规工作进行监察检查，并提出合规建议或建议。七、负责准时报送合规工作报告。八、听从公司和部门领导，达成公司和部门交办的其余工作。篇三：风险控制部岗位职责风险控制部岗位职责公司风险控制部部门职责风险控制部的核心职能是控制公司业务风险，详细职责：1．负责起草公司业务风险控制的有关工作流程、制度，并对有关的制度提出改良建议。2．与业务部共同对每项业务按工作流程的规定进行完好的风险检查与评估。 3．共同法律财富保所有共同对每项业务的实质操作过程及法律文件进行风险剖析与评估。4．达成业务风险剖析评估报告，向审贷委员会报告业务风险检查与剖析评估结果。5．辅助各部门已放贷业务进行追踪监察。部门总监岗位职责在总经理领导下，对风险控制部工作负全面的管理责任。负责部门工作流程与工作制度拟订、改正的起草工作。负责部门工作人员的工作安排与检查。负责业务的风险检查与剖析，向审贷委员会提交业务风险检查剖析报告。对风险剖析评估报告负职务责任。负责与其余部门之间的业务连接与协调。 负责部门内部业务培训组织与安排。部门业务经理岗位职责在部门总监领导下，详细操作各项业务。 负责详细业务的风险检查工作。负责详细业务资料审察、查证、现场检查。负责详细业务的风险剖析与报告的填写。对报告内容负职务责任。负责详细业务中与业务部、法律财富保所有、财务部之间的交流与协调。负责辅助其余部门对已放贷业务进行跟踪监察。负责保留每项业务的风险检查及剖析评估资料和档案。部门总监岗位说明书部门：风险控制部职位名称：部门总监编制：审察：赞同：篇四：风险控制部岗位职责风险控制部岗位职责公司风险控制部部门职责风险控制部的核心职能是控制公司业务风险，详细职责：1．负责起草公司业务风险控制的有关工作流程、制度，并对有关的制度提出改良建议2．与业务部共同对每项业务按工作流程的规定进行完好的风险检查与评估。3．共同法律财富保所有共同对每项业务的实质操作过程及法律文件进行风险剖析与评估。4．达成业务风险剖析评估报告，向审贷委员会报告业务风险检查与剖析评估结果。5．辅助各部门已放贷业务进行追踪监察。部门总监岗位职责在总经理领导下，对风险控制部工作负全面的管理责任。负责部门工作流程与工作制度拟订、改正的起草工作。负责部门工作人员的工作安排与检查。负责业务的风险检查与剖析，向审贷委员会提交业务风险检查剖析报告。对风险剖析评估报告负职务责任。负责与其余部门之间的业务连接与协调。负责部门内部业务培训组织与安排。部门业务经理岗位职责在部门总监领导下，详细操作各项业务。负责详细业务的风险检查工作。负责详细业务资料审察、查证、现场检查。负责详细业务的风险剖析与报告的填写。对报告内容负职务责任。负责详细业务中与业务部、法律财富保所有、财务部之间的交流与协调。负责辅助其余部门对已放贷业务进行追踪监察。负责保留每项业务的风险检查及剖析评估资料和档案。篇五：风险管理部岗位设置及职责[1]商业银行风险管理部职能及岗位职责一、部门职能（一）风险财富监控负责拟订各种内部审批程序和操作规程，依据业务性质、规模、复杂程度微风险蒙受能力设定、按期审察和更新各级限额；负责汇总全行的信贷财富分类，并最后确立信贷财富的五级分类；负责审察各支行上报的保全类不良财富，并上报授信审察委员会审批；就有关市场风险剖析向董事会和经营层报告，并建议有关行动；拟订和推动我行法人客户信誉评级工作；（二）信贷风险管理在政策指导和工具支持之下辨别、权衡和管理信贷风险，包含信贷风险剖析、信贷 （含贷款以及单据、保函等与信贷有关的业务）审批和信贷监控；进行与信贷风险管理有关的培训和指导；组织、协调总行授信审察委员会会议；办理与信贷有关的工作，包含放贷的核对、文档管理、各样有关报表以及配合人民银行、银监局达成各项检查、调研工作。二、岗位设置及人员（一）岗位设置当前，风险管理部岗位设置为7个，主假如风险管理部总经理、副总经理、风险监测与预警、风险数据剖析、信贷审察、放款受权、档案综合管理。（二）构成人员总经理：杨艳副总经理：杨丽职员：张娟、罗春慧、于铁、李静、孙凤娇。（三）人员分工总经理杨艳主持风险管理部全面工作；副总经理杨丽辅助总经理抓好全面工作，并负责风险数据剖析及放款受权工作；职员张娟负责放款受权和信贷档案管理工作；职员罗春慧负责信贷审察、风险数据剖析及授信审察会议会务工作；职员于铁负责风险监测与预警及信贷审察工作；职员李静负责风险管理部内勤工作；职员孙凤娇负责信贷审察及监测公司法人客户信誉评级工作。三、岗位职责（一）风险管理部总经理岗位职责组织风险评审工作：负责组织检查剖析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况，并组织编制有关风险预警报告；组织对客户进行风险评级、授信；组织评审信贷风险，为授信审察委员会审批贷款供给支持；组织对经过审批的贷款进行放款；2.组织督导对信贷风险和市场风险进行评估审察：负责组织督导批阅贷款客户资料，了解贷款客户有关信息；组织督导辨别和权衡有关信贷风险及市场风险；组织督导对客户进行风险评级，并保证评级的公正、正确；组织督导对贷后发生重要变化的客户进行从头评级；组织督导为授信审察委员会出具贷款审察建议，保证授信审察委员会做出正确判断，保证贷款发放的安全性。协调组织授信审察委员会会议：负责协调、招集授信审察委员会会议，确立授信审察议题，安排会议议程（二）副总经理岗位职责风险数据监测和剖析：负责管理全行信贷业务台帐；统计、剖析全行的信贷业务数据；统计全行风险管理的有关数据；为有关部门供给所需的风险管理的有关数据。2.放款受权（a角）负责批阅授信审察委员会会议审批赞同放款的客户有关资料，在权限内对客户进行放款受权（a角）工作。负责全行贷款五级分类汇总工作，并负责最后确立全行信贷财富的五级分类。各项对内、对外数据（报表）报送：负责总行各部门之间数据交流；负责人民银行、银监局各项数据（各样月报表、季报表、半年报表、年报表）及暂时数据报送工作。（三）职员岗位职责职员张娟1.放款受权（b角）：负责批阅授信审察会赞同放款的客户有关资料，在权限内对客户进行放款受权（b角），并负责有关信贷档案管理；核对经过受权的放款申请文件，保证文件的正确；通知有关部门放款。风险监测与预警：负责按期提示有关部门和人员对信贷进行贷后检查；督导发现贷后出现预警信号的贷款；督导对出现预警信号的贷款进行通知。职员罗春慧风险监测与预警：负责贷后风险预警，及时发现贷后出现预警信号的贷款并对出现预警信号的贷款进行通知，对出现风险预警信号的贷后贷款及时提出建议。负责审察支行上报申请保全的不良贷款并组织上报授信审察委员会审议；对其余市场风险进行监控预警，并及时提交有关预警信息和报告。授信审察委员会会务负责授信审察委员会审议的各项信贷业务资料的整理、报送以及授信审察会议记录工作；负责授信审察会议表决票的整理、统计工作。负责对内、对外风险管理各项有关数据及文字资料的报送工作。4.信贷审察：负责对公司业务部、个人业务部上报的信贷业务审察工作。职员于铁风险数据剖析：负责统计、剖析全行的信贷业务数据；负责全行信贷台帐平时保护工作；2.信贷审察（a角）：负责对公司业务部、个人业务部上报的信贷业务审察（a角）工作。负责大额客户风险监测报送工作。负责组织全行风险管理条线人员培训工作。职员李静负责风险管理部平时内勤工作。职员孙凤娇负责监测全行贷款公司法人客户信誉等级状况，指导公司评级工作。负责监测全行法人客户大额存款变化状况，并及时上报状况改动表。负责对公司业务部、个人业务部上报的信贷业务审察（b角）工作。风险管理部二0—0年五月一十七日一、负责做好对不良贷款的监测、查核、清收、保全工作，化解信贷财富风险。二、指导敦促各贷款经营网点对不良贷款进行一次全面清理，逐户剖析成因，针对不一样的清收对象采纳不一样的方法和手段进行清收。三、对不良贷款的变化趋向进行展望，提出抓好不良贷款管理工作的措施建议供联社领导参照和决议。四、 仔细做好贷款五级分类工作，真切、全面、动向地反应信贷财富质量，做到正确分类，真切反应。对各社五级分类工作进行2次全面检查。经过贷款五级分类及时发现和反应信贷管理工作中存在的问题，进行相应的风险提示。五、 及时处理抵债财富和闲置的固定财富。六、 对单户余额在10万元以上的不良贷款逐户成立监测台帐，推行建档监控，采纳措施进行逐户清收管理。七、 对诉讼时效有效，借钱人有可供执行财富的不良贷款，采纳加大依法收贷和保全的力度进行清收。八、 对已失掉诉讼时效的不良贷款，经过清理敦促基社（分社）向债务人，担保人主张债权，从头恢复诉讼时效或持续担保限期。九、对形成损失的呆帐贷款，及时组织上报核销。十、达成联社安排的其余工作。篇六：风险管理部岗位职责岗位说明书注：“其余说明”依据实质状况确立，包含工作特色、工作环境、工作关系以及其余需要特别说明的方面。岗位说明书注：“其余说明”依据实质状况确立，包含工作特色、工作环境、工作关系以及其余需要特别说明的方面。岗位说明书注：“其余说明”依据实质状况确立，包含工作特色、工作环境、工作关系以及其余需要特别说明的方面。岗位说明书注：“其余说明”依据实质状况确立，包含工作特色、工作环境、工作关系以及其余需要特别说明的方面。篇七：风险管理部岗位职责风险管理部工作职责1、仔细落实各项金融风险管理法律法例和规章制度，研究拟订和推动落实本行风险管理的整体目标、风险管理规划工作，成立健全本行金融风险管理系统；2、编制全行不良贷款清收计划，拟订相应试查方法，并做好有关指标下达和计划的考核；3、检查剖析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况，负责对资本充分率、财富流动性比率等单项风险指标的监测、预警和改动剖析；4、拟订信贷风险界线，对重要投资、重要贷款、风险财富进行及时有效监控，对各种风险进行有效辨别；5、负责全行各项风险评估认定工作，对全行大额贷款申请、信贷财富风险分类、不良财富处理、不良贷款利息减免进行风险展望和认定审批；6、负责信贷风险财富管理，监测不良贷款的变化趋向，敦促有关责任人及时清收贷款，准时向领导报告清收状况；7、负责不良贷款的化解处理工作，辅助网点做好有关涉政、涉案、涉诉贷款的清竣工作，做好网点不良财富的核销呈报以及抵贷财富的审批、管理、变现等工作；8、负责全行信贷风险管理业务数据的汇总统计、剖析和上报工作，及时向领导供给有关风险控制防备的数据统计，提出工作建讲和政策方案；9、成立健全本行风险管理制度系统，订正和完美各项风险管理制度和操作规程；10、达成领导交办的其余工作任务。经理岗1、全面负责风险管理部的平时管理工作，对本部门工作进行整体规划部署，确立本部门年度工作目标和工作计划；2、负责本部门员工综合管理，包含工作任务分派、员工查核监察、业务指导等；3、负责本部门刊行或转发的各种文件的最后审审定稿工作，组织拟订各项风险管理制度和操作规程；4、组织拟订和实行全行不良贷款清收计划和考查方法，做好有关指标下达和查核；5、组织检查剖析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况，作出流动性预警以及处理方案；6、负责组织全行不良财富的清收、化解和处理，协调全行涉诉、涉案、涉政贷款的起诉、理赔等工作；7、依据不良贷款的变化趋向，提出抓好不良贷款管理工作的措施建议供领导参照和决议，并指导敦促各网点清收不良贷款；8、负责对全行信贷财富风险分类认定、不良财富处理、不良贷款利息减免进行认定审察，上报领导批改；9、达成领导交办的其余工作任务。风险监测岗1、负责检查全行贷款客户资料，对客户进行风险评级，保证评级的公正、正确，对贷后发生重要变化的客户进行从头评级；2、负责检查剖析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况，并起草编制有关风险预警报告；3、负责监测不良贷款的变化趋向，提出可行性建讲和建议供领导参照和决议；4、掌握认识大额贷款户的生产经营状况，发现风险隐患及时向部门负责人报告；5、负责按期提示有关部门和人员对信贷财富进行贷后检查，发现贷后检查出现预警信号的贷款，及时报告有关领导；6、达成领导交办的其余工作任务。风险评估岗1、负责大额贷款资料真切性审察，对大额贷款合同的基本资料的完好性、有效性、以及和审批依照的一致性进行审察，保证签署合同质量；2、对发放的大额审批贷款逐笔做好登记工作，做好贷款公示、出具《公示无异证明》等有关工作；3、负责全行信贷财富风险分类认定管理；4、负责不良贷款利息减免进行初步认定评估，并做好会议记录；5、达成领导交办的其余工作任务。不良财富处理岗1、负责全行涉诉、涉案、涉政贷款协调工作，配合网点负责人踊跃辅助人民法院、公安机关及政府部门全力清收不良贷款；2、及时将收到的执行案款和物质入帐保留，送还诉讼执行花费、贷款本息及有关花费；3、负责敦促调辞员工清收自贷、担保、举荐及责任贷款；4、辅助不良贷款上涨过快、不良贷款许多的网点清收不良贷款；5、负责各网点不良财富核销、呈报以及抵贷财富审批、管理、变现等工作；6、负责财富拍卖、保留工作。踊跃与多家拍卖行、各家媒体进行宽泛合作，对不良财富进行变现及有效利用，盘活不生息财富；7、研究总结不良财富处理方法。仔细学习国内外不良财富处理的先进方式，研究不良财富的处理新措施；8、达成领导交办的其余工作任务。综合岗1、负责统计、剖析全行的信贷业务数据，包含全行信贷财富五级分类汇总台账、全行员工责任贷款台账、涉政贷款台账的