关于保安工作计划范文集锦6篇

第关于保安工作方案范文集锦6篇保安工作方案篇1

20某某年，保安部紧紧围绕宾馆“加强细节管理，更好的为干警、宾客效劳〞的经营管理目标，认真做好安保工作，首先：在20某某年工作的根底上坚守优点、改正缺乏；第二：进一步提高员工素质和效劳技能，加强细节管理和培训，从而使保安部工作提升到一个新的高度，为此，特将20某某年工作方案制定如下：

一、自身方面：

〔1〕在工作中，起模范带头作用，要求员工做到的自己首先做到，如：劳动纪律方面，工作方面等，不断总结加强学习，努力提高自身素质和管理水平；

〔2〕进一步完善各项规章制度和工作规程，实行制度化、标准化、标准化管理，并在工作中对保安进行监督和指导，从而使每个细节工作都落到实处

〔3〕在平时的工作中，我将进一步加强与保安之间的沟通与交流，了解员工的思想动态，关心他们的生活，帮助他们解决工作中和生活中出现的问题和困难，使他们能感觉到大家庭的温暖，提高他们的工作积极性和集体凝聚力，从而提高他们的效劳质量和效劳水平；

二、加强对员工的思想教育

提高员工的安保意识，从而加强他们的责任心和服从意识；

三、进一步加强对保安工作流程和工作制度及细节的培训

〔如：内外勤人员的交接岗制度，巡视制度，劳动纪律等〕要求员工严格按流程和标准工作，从而提高员工工作技能和效劳水平。

四、车辆管理方面：

〔1〕加强对员工车辆管理方面的培训，如：车辆指挥停放、检查、提示提醒等；

〔2〕要求员工一如既往的做到：五个到位：〔即：①保安人员到位；②指挥停放到位；③车辆检查到位；④提示提醒到位；⑤：登记标准到位〕，尤其是电动车、摩托车、自行车的提示提醒和管理工作：

〔3〕加强巡视和检查工作，严格按巡视和检查制度工作；

〔4〕总之，做到：每辆车停放有秩序，每辆车有检查，每辆车有提醒，每辆车有记录，从而保证大车、小车的车辆平安。

五、在消防方面：

〔1〕加强对员工消防知识与操作的培训和考核，增强员工消防平安意识和防范能力，从而使员工能够懂得火灾的危险性，并且让员工做到一懂三会；

〔2〕平时的工作中，加强与各部门经理的沟通与交流，共同商讨对员工消防知识和操作的培训和考核方法，从而使每个员工能够做到一懂三会；

〔3〕加强巡视，增加巡视次数，并且在巡视的过程中多闻、多看，注意消防隐患

〔4〕接到前台的火情警报，立即去查看，并向总值班或总经理报告；

〔5〕每晚8：30锁厨房时，对厨房用电、用气情况进行认真检查，假设有情况，立即处理；

〔6〕每天对消防设备设施进行检查和保养，发现问题立即处理，确保设备完好有效；

〔7〕进一步完善各种消防制度和消防档案〔如：灭火预案、平安疏散预案、巡查记录等〕

六、治安方面，做好以下工作：

〔1〕加强对员工平安意识方面的培训，如：注意可疑人员，对客的提示提醒等，从而提高员工的平安意识；

〔2〕进一步完善和建立各项突发事件预案。如：客人与前台纠纷预案、防抢劫预案、防食物中毒预案等，努力培训和提高保安的整体业务素质，增强处理突发事件的能力，从而减少宾馆与客人不必要的财产损失；

〔3〕每天加强对个楼层、仓库、地下室、办公室、大厅、门口等隐蔽死角的巡视和监控，对客人的车辆和物品做好提示和提醒工作，并对发现问题做相应的处理和记录。

七、加强对员工宿舍的管理，制定宿舍管理制度，卫生制度，并每周对各宿舍进行卫生检查及用电情况的管理。从而为员工创造一个良好的卫生环境和生活环境。

八、加强本钱控制。

首先，从我做起，合理用人和排班，减少不必要的加班；

第二，从节约一张纸、一度电、一滴水做起，杜绝浪费；

第三，对员工进行思想教育，增强员工节约意识，从而为宾馆的正常经营做奉献。

以上这些为保安部20某某年的工作方案，在今后的实际工作中，我还会不断的进行调整和完善，我相信在宾馆老总的正确领导和指引下、其他各部门的帮助下及保安部全体员工的共同努力下，我们保安部一定会再创佳绩。

保安工作方案篇2

为了进一步标准完善公司的全面管理工作，也为了各项规章制度更好的落实，便于更好的配合并完成领导交付的各项工作任务，现制定20某某年工作方案：

一、管理工作

负责各自辖区内的所有管理工作，必须认真贯彻公司交付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理工作，要求队员以公司配发的《保安效劳标准工作手册》为工作标准，尽全力的效劳驻勤点物业和业主。

二、形象工作

必须着装统一，衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长发，染发，佩带奇异装饰，班、队长严格要求队员：效劳热情、工作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的效劳态度，以的形象去效劳于物业和业主。

三、卫生管理工作

严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理，注意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。

四、平安、突发时间处理工作

各严格依照外出请假，批假制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的平安事故。班、队长工作中如遇突发事件，应及时上报物业与公司，班、队长应在第一时间赶赴事发现场，及时控制事态开展，严禁事件扩大化，严禁打架、斗殴，并积极协助物业和公司处理事件。

五、公共物品的管理工作

要求队员保护、保护公司和物业的公共物品，班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现人为成心破坏公共物品，当事人应照价赔偿。

六、提高效劳标准，做好日常培训工作

加大日常培训工作力度，提高岗容、岗姿，日常效劳标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热情周到效劳，力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。

七、收费管理工作

尽力完成门岗收费工作，收费工作中不准出现少收、漏收、错收、不收、贪污、挪用各种费用〔包括门岗备用金〕，健全交接班制度，做到出现问题有据可查，对停车卡的管理要严密。

八、巡逻、保卫工作

严抓巡逻保卫工作，要求巡逻岗巡逻到位，不留死角，对重点隐患地段加强巡逻力度，巡逻岗巡逻记录和交接岗记录必须健全，巡逻岗必须认真、努力完成驻勤点物业交付的巡逻任务，争取把小区平安隐患降到最低。

保安工作方案篇3

为了加强管理，增强队员的平安意识和效劳理念，进一步提高队员的平安防范能力和效劳水平，围绕中云兴城投资工程

总体目标和开展，认真贯平安第一，预防为主坚持人防技防加强保安人员管理学习和培训，提高队员素质和技能，努力打造一支业务精技能过硬的保安队伍。积极做好平安防范工作，从而维护公司的秩序。

具体工作方案如下：

一·工作目标

1·完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。

2·打造一支标准化，专业化，有凝聚力，有战斗力，团结，形象好的保安队伍。

二·工作方案

1·从管理入手，提高保安综合素质，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干，干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进，鞭策后进的作用，制定工作目标将各项任务分解落实到各班组及队员使人人有目标，有任务，个个有压力，有动力。

2·努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力。培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍，，做好思想工作，加强业务培训，培养队员吃苦耐劳精神。各级管理人员要融入队员中，和队员一起训练以便发现问题，有针对性地解决问题，其次，增强效劳意识，提高效劳能力，遇公司领导要主动向领导打招呼问好，主动礼让，注重细节，追求完美

3·做好保安人员稳定工作，控制人员流失。

4·加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能

〔1〕严格落实公司规章制度，对于新入职队员加强培训，使保安队员尽快适应公司管理

〔2〕加强队员业务培训〔内容包括：队列训练，体能训练，消防培训，法律等方面〕每周一次

〔3〕鼓励队员积极学习，追求进步，对于工作积极一定管理能力具备管理人员根本素质的'队员，加强关注，引到向高层次开展。

5·根据公司现开展状况合理安排岗位配置人员，做好巡查工作对重点部位进行检查，加强夜间巡查力度和次数。

6·严格遵循公司规章制度对进入公司车辆人员出入进行询问和登记。

7·做好每月保安人员考核，严格按规章制度进行。

8·认真完成公司领导交给的其他任务。

总之，我们要通过不断深化管理，培养职业精英鼓励保安员继续坚持求真务实的精神面貌高标准，严要求，努力打造一个高效，务实，文明的保安新形象。为公司开展做好平安保卫的工作。

保安工作方案篇4

一月份：

〔1〕加强消防平安知识教育培训，进一步提高保安员消防平安防范水平，并完成月度4次培训。

〔2〕组织部门正常工作日训练，以体能和队列训练为主。

〔3〕组织部门完成每日消防平安检查，和消防栓月度检查。

〔4〕组织部门每周会议，总结工作，及时解决发现问题。

〔5〕组织部门每日正常给企业送水。完成部门1月份考勤和2月份排班。

〔6〕组织部门每月两次卫生大扫除。

〔7〕针对保安员的巡逻打点值班情况，检查，发现问题及时纠正。

〔8〕协同工程部每周对于荣升建筑工地消防平安检查。

〔9〕协同消防维保人员对于1月份消防设施设备维护保养。

〔10〕协同客服部对于客户看房退房钥匙管理。

〔11〕协同客服部对于入园客户，签订消防平安责任协议书。

〔12〕完成上级领导临时安排的其它工作。

二月份：

〔1〕做好春节前，保安员思想发动，及节前节后的防火防盗意识。

〔2〕组织部门针对园区，节前一次消防平安大检查。

〔3〕对于管辖区域内，楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条。

〔4〕组织部门员工清扫整理消防监控设施设备间。

〔5〕组织部门实施2月份训练方案及完成4次培训。

〔6〕组织部门完成每日消防平安检查。完成部门2月份考勤和3月份排班。

〔7〕组织部门完成2月份消防栓检查。组织部门给企业送水。

〔8〕配合人事专员招聘保安员。

〔9〕针对保安员的巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。

〔10〕协同工程部对于荣升建筑工地2月份消防平安检查。

〔11〕协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

〔12〕完成上级领导临时交代其它工作。

三月份：

(1)统计一季度保安部送达企业樵依牌纯洁水的数量，和樵依公司对账。完成部门3月份考勤和4月份排班。

〔2〕组织部门实施3月份训练方案和完成4次培训。

〔3〕组织部门完成每日消防平安检查，协同维保人员消防维护。

(4)针对保安部巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。

〔5〕组织保安部3月份消防栓大检查。及组织部门给企业送水。

〔6〕协同工程部维护改造园区交通线和临时停车线。

〔7〕协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

〔8〕协同工程部对于荣升建筑工地消防平安检查。

〔9〕完成上级领导临时交代其它工作。

四月份：

〔1〕组织部门实施4月份训练方案和完成4次培训。完成部门4月份考勤和5月份排班。

〔3〕针对保安部巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。

〔4〕针对监控设施设备出现的故障，协同工程部给予维修。

〔5〕协同消防维保维护消防设施设备，处理发现的故障。

(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防平安检查。

〔7〕协同工程部、客服部对于园区一次节前平安大检查。

〔8〕配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

〔9〕完成上级领导临时交代其它工作。

五月份：

〔1〕针对放假期间平安保卫工作，重点落实门禁和巡逻。节后抽查监控记录。完成部门5月份考勤和6月份排班。

〔2〕组织部门实施5月份训练方案和完成4次培训。

〔3〕组织部门完成每日消防平安检查。及组织部门给企业送水。

〔4〕针对5月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。

〔5〕协同消防维保维护5月份消防设施设备，处理发现的故障。

(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防平安检查。

〔7〕协同工程部、客服部对于园区一次节前平安大检查。

〔8〕配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

〔9〕完成上级领导临时交代其它工作。

六月份：

〔1〕组织部门对于辖区内的消防灭火器统一换充。

〔2〕组织部门实施6月份训练方案和完成4次培训。

〔4〕针对6月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。

〔5〕协同消防维保维护6月份消防设施设备，处理发现的故障。

(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防平安检查。

〔7〕协同工程部对于监控设施设备维护保养，并处理故障。

〔8〕配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。完成部门6月份考勤和7月份排班。统计二季度保安部送达企业樵依牌纯洁水的数量，和樵依公司对账。

〔9〕完成上级领导临时交代其它工作。

七月份：

〔1〕针对防汛时期，加强巡逻，完备防汛物资。

〔2〕组织部门实施7月份训练方案和完成4次培训。

〔3〕组织部门完成每日消防平安检查。及组织部门给企业送水。

〔4〕针对7月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。

〔5〕协同消防维保维护7月份消防设施设备，处理发现的故障。

(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防平安检查。

〔7〕协同工程部、客服部对于园区建筑楼顶一次排水口大检查。

〔8〕配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

〔9〕完成上级领导临时交代其它工作。

八月份：

〔1〕针对9月份园区一次消防演习，提前组织演练。

〔2〕组织部门实施8月份训练方案和完成4次培训。

〔4〕针对8月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。

〔5〕协同消防维保维护月份消防设施设备，处理发现的故障。

(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防平安检查。

〔7〕协同工程部、客服部对于园区建筑楼顶第二次排水口大检查。

〔8〕配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

〔9〕完成上级领导临时交代其它工作。

九月份：

〔1〕组织部门协同辖区专职消防员完成一次园区消防演习。

〔2〕组织部门实施9月份训练方案和完成4次培训。

〔3〕组织部门完成每日消防平安检查。及组织部门给企业送水。统计三季度保安部送达企业

樵依牌纯洁水的数量，和樵依公司对账。

〔4〕针对9月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。

〔5〕协同消防维保维护9月份消防设施设备，处理发现的故障。

(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防平安检查。

〔7〕对于管辖区域内，楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条。

〔8〕配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

〔9〕完成上级领导临时交代其它工作。

十月份：

〔1〕组织部门实施10月份训练方案和完成4次培训。

〔3〕组织部门完成每日消防平安检查。及组织部门给企业送水。

〔4〕针对10月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。

保安工作方案篇5

今年以来，我行平安保卫工作认真贯彻落实上级行平安保卫工作会议精神，紧紧围绕股改上市的中心工作，遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负责〞的指导原那么，坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢平安保卫工作的根底，通过制度约束和检查催促，强化了员工的平安防范意识，使平安管理落到了实处。为我行稳健经营和业务开展营造了一个稳定、平安的经营环境。

一、加强全员平安防范意识教育和技能培训，夯实人防根底

今年以来，我行把重视和加强对员工的平安教育，全面提高防范意识，增强防范技能，作为平安防范工作的根底工作来抓。始终坚持“防范胜于治理〞的法那么。一是加强常规平安教育。主要是对员工进行案例教育，组织员工熟悉“四防预案〞，增强防范意识，提高防范能力。针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面，我们及时收集整理转发相关案例和上级行下发的各种文件、通报、通知，认真组织员工学习并进行案例剖析，针对我行自身的防范工作查找隐患，完善防范措施。加强对前台网点的防范技能教育，主要侧重学习相关规章制度和根本防范技能，掌握正确的操作程序以及发生紧急情况的应急处置措施、分工、动作要领，各种自卫武器、报警、监控装置、消防器材的操作使用等。使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法，有效地提高了全员平安防范的能力;二是开展专题教育。我行与公安部门建立了工作联系会制度，请公安部门人员讲解、分析案例，并配合公安部门开展了“平安教育宣传月〞活动，做到了警钟长鸣，强化了员工的平安意识。只有把全行员工平安防范意识调动起来，夯实人防根底，制度、安防设施才能发挥最大的效用;三是加强防突事件的演练，提高应变能力。今年来，我行根据市行的要求。各网点屡次组织了防抢、防盗、防火、防易燃物品、防群体的事件等突发事件的演练，提高了对突发事件的防范技能。

二、加强防护设施建设，夯实技防物防根底

防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代的作用。因此，我行在注重抓全员防范意识教育培训的同时，十分注重抓好防护设施建设，保证所有营业场所有灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。较好的保证了监控录像图像的清晰和正常运转，各个网点和支行守库人员全部坚持按规测试110报警系统，使其处于良好的工作状态。为使atm机正常运行且保护客户的资金平安，支行制定了加强夜间atm机巡查的规定，有效威慑了不法分子，保证了atm机的正常运转和客户的资金平安。另外，根据上级的要求，今年四、五月份还开展了银行卡及电子渠道业务专项风险评估及平安评估自检工作。今年还对某二级支行监控进行了全面更新，并增加了火警自动报警系统。另外，其它几个网点的安防设施也将进行全面更新。改造后的安防体系科学含量更高，能起到更好的防范作用。目前，已经形成了人防、物防、技防相结合的防护体系，为做好平安保卫工作打下了坚实基矗。

三、加强规章制度建设，夯实标准管理根底

今年以来，我行根据总分行下发的规章制度的精神，本着在开展中完善，在需要中充实，联系我行实际，建立健全了平安防范工作规章制度。一是建立了“平安保卫岗位责任制、消防平安责任制〞等。支行在年初与各部门、营业网点签订了平安防范责任书，还对在我行办公的用房单位签订了消防平安责任书等;二是注重内部管理的标准化。建立了营业网点、运钞车、电视监控等平安防范设施档案资料，逐步建立健全了各类台帐。三是把加强检查监督作为落实各项规章制度，及时发现问题，堵塞漏洞，防范各类案件和事故发生的最根本的手段。支行坚持每月对所属网点进行全面检查，做到了分管行长定期查;保卫人员每月查，网点负责人和平安员坚持做到每日查，业务部门进行阶段性综合检查。促使隐患及时发现及时处置。对在平安检查中发现的问题，做到不放过、不迁就、重整改。明确网点负责人是该网点平安防范工作的第一责任人。把“谁主管、谁负责〞当作平安保卫工作的最高责任制度。

四、加强保卫队伍建设

一是坚持学习制度，加强了思想教育。通过坚持学习制度的学习相关规章制度、讲解案例、分析案例等，强化风险意识;此外，今年还开展了守押工作教育整顿专项活动，使全体保卫人员防止思想麻痹，牢固树立风险意识，在工作中提高警惕性;认真开展了某某的专项检查活动，通过这次活动对持、管枪人员进行相关教育、严格操作规程，杜绝了涉枪案件的发生;二是坚