关于培训计划七篇

第关于培训方案七篇培训方案篇1

根据施工企业平安教育培训的需求，结合我公司施工生产情况，为加强我公司平安管理，不断提高职工的平安意识和平安素质，深入贯彻公司“平安第一、预防为主〞的方针，确保平安管理体系的高效运转，特制定我公司20某某年度平安教育培训方案，具体内容如下：

平安教育培训对象：公司平安管理人员、工程经理、平安员、特殊工种和技岗人员〔包括新入场和转岗人员〕。

一、公司平安管理人员

1.平安教育培训内容：施工企业平安生产法规、政策，平安生产开展新动向，平安生产意识教育。

2.平安教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。

3.平安教育培训时间：内部强化培训安排在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训根据要求按时参加。

4.培训地点：公司会议室

5.平安教育培训目的：强化平安生产意识，提高平安管理水平，搞好平安生产。

二、工程经理

1.平安教育培训内容：施工企业平安生产法规、政策，工程平安管理制度，施工平安检查标准，平安生产开展新动向，潜在的危险因素及防范措施，平安生产意识教育。

2.平安教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。

3.平安教育培训时间：内部强化培训安排在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训根据要求按时参加。

4.培训地点：公司会议室

5.平安教育培训目的：强化平安生产意识，提高平安管理水平，搞好平安生产。

三、平安员

1.平安教育培训内容：施工企业平安生产法规、政策，公司各项平安管理制度，施工平安检查标准，平安生产开展新动向，平安技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，平安生产意识教育。

2.平安教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。

3.平安教育培训时间：内部强化培训安排在年初年末的空闲时间及平安生产月期间。上级主管部门组织的培训根据要求按时参加。

4.培训地点：公司会议室

5.平安教育培训目的：强化平安生产意识，提高平安管理水平，搞好平安生产。

四、特殊工种、技岗人员。

1.平安教育培训内容：公司各项平安管理制度，平安生产根本常识，施工平安技术操作规程，平安技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，平安生产意识教育。

2.平安教育培训方法：内部强化培训。

3.平安教育培训时间：内部强化培训时间根据在建工程进度进行安排，每个工程培训次数不少于2次。

4.培训地点：工程所在地会议室

5.平安教育培训目的：强化平安生产和保护他人意识，提高平安操作技能，

搞好平安生产。

五、教育培训实施措施：

充分发挥各科室及工程部的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各科室、各工程部。充分发挥各科室及工程部的作用就可以保证员工培训工作按方案实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更加紧密地与公司生产实际需要相结合。

建立培训、考核与使用相结合的制度：凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗；对企业提供培训时机未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处分。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。不断修订和完善员工培训管理规定，加强员工培训工作的监控力度，保证按公司所需落实各项培训工作。

各科室、工程部的主管领导要重视员工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管理，工程部要根据公司的员工培训方案制定出实施方案方案，并对工程部工人培训实施情况进行监控。

培训方案篇2

本次年度方案的编制，原那么上以各单位工作方案、培训需求、员工素质结构为依据，以单位需求、岗位需求、个人需求为出发点，结合20某某年提素年的培训实践，在推行单点培训经验总结的根底上，结合自身实际，从找准自身定位，把握培训本质、系统统筹谋划、培训模式落实等细节入手，通过召开培训员例会讨论、与各单位作业长〔班组长〕、培训教师、培训学员面对面交流等方式，结合各单位培训现状与需求，为培训方案的制定出谋划策。

一是全面铺开单点培训新模式

结合20某某年试点单位的培训经验，以效劳一线，效劳经营，让培训见实效的原那么，就各单位职工技能的提升，技术指标的提升，管理能力的.提升全方位开展师带徒技能提升、操检合一、事故防范等单点培训模式的培训工程。

二是保证培训工程有序化

在培训需求的依据下，各单位从各作业区收集一线的培训需求，从培训时间、培训地点等方面做好前期方案，以技术指标、事故案例等指标为培训突破口，形成班组人员一起学，技术指标一起提的培训气氛，既要解决好工学矛盾，又要以技术指标的提升，事故隐患的减少来保证学习成效，让培训方案实现从基层的实践中来，培训成效落实到基层实践中的初衷。

三是表达培训内容差异化

根据基层一线职工能力做好前期调研，在制定培训内容时，要结合职工素质和能力，在知识等级、能力区别上有差异性地开展技能提升培训，比方在师带徒单点培训中，设置应知应会、技能提升不同等级的培训课程，防止学习培训人员根底知识重复学，能力缺乏越级学等问题，有效地落实培训目的，让培训效果“落袋为安〞。从而实现培训工程从实践中来，到实践中去，与基层的实际需求相匹配的工作目标。

培训方案篇3

一、指导思想

认真贯彻落实《幼儿园教育指导纲要〔试行〕》精神，树立科学的开展观和正确的教育观，以教师专业化为导向，从幼儿园实际出发，组织开展形式多样的富有成效的各项培训。

二、培训对象与目的

〔一〕培训对象

1。全县各级各类幼儿园在职正副园长及其后备园长。

2。全县各级各类幼儿园在职教师。

〔二〕培训目的

通过培训，使幼儿园园长、教师的师德修养和业务素质、管理能力和教学水平得到提高，真正具备履行岗位职责所必备的根本功和管理能力，具有较强的教育教学管理能力和科研能力；造就一支职业道德素养好、业务精良、适应学前教育改革与开展需要的专家型园长、教师队伍。

三、培训时间及形式

〔一〕培训时间

暑期培训不少于30天，培训时间与小学同步。

〔二〕培训形式

以按片集中培训和园本培训相结合，以园本培训为主，园本培训采取集中培训与个人研读相结合的方式，坚持研训并举，学用结合的多元培训模式，开展专题讲座、专题研讨、案例分析、参与讨论式沙龙等活动，培训的主阵地是教师任职园，园长是培训的第一责任人。

四、培训内容及要求

〔一〕培训内容

主要包括：《幼儿园管理》；新《纲要》与实施细那么；幼儿园平安、卫生、保健工作的重要性；幼儿园活动区教育设计与指导；幼儿园的环境创设；有效课堂教学策略与教学实践、特色教育等。

〔二〕培训要求

1。要坚持理论联系实际，学以致用的原那么。针对幼教改革与开展的实际，注重结合幼儿园管理案例进行分析研讨。

2。要突出岗位培训的特点，贯彻以重点讲座、自学、辅导的原那么，合理安排讲解、自学、研讨的时间比例。

3。幼儿园园长、教师在培训时间内必须完成2篇教学活动设计和1篇教学案例分析。各园组织评选出不少于10篇优秀教学活动设计和5篇优秀教学案例，报初教科参加县局组织的评比活动。

4。幼儿园园长、教师完成规定的培训内容与学时，由县局统一组织幼儿教师实施新课程综合能力考核〔具体时间待定〕，考核成绩存入本人档案作为考核、任用或聘用的必备条件之一。

为增强培训的针对性和实效性，确保培训质量。县局将组织局部市幼教学科带头人、教学能手在规定时间内送培到片〔具体安排附后〕。各园要根据本幼儿园的实际，结合送培到片活动内容，制定详实的教师业务培训方案，并于7月10日前上报初教科。

按照教育部办公厅财政部办公厅《关于做好20某某年“国培方案〞实施工作的通知》〔教师厅[20某某]2号〕精神，省教育厅已下发了《关于做好“国培方案〔20某某〕〞江西农村教师参训推荐报名工作的通知》〔赣教师字[20某某]22号〕。经研究，由江西教育学院在暑期承办20某某年全省民办幼儿园园长培训班。现就有关事项通知如下：

一、培训对象

参训对象为：全省45周岁以的民办幼儿园园长。

二、培训方案

暑期培训园长1166人，各设区市具体参训名额分配见附件1。

三、培训安排

农村幼儿园园长参加远程培训80学时；集中面授60学时，折合10天，晚上适当安排学习。主要采取网上学习、集中培训与在岗研修相结合的形式，着重提高园长综合素质和管理能力。培训方案按上报审核的方案执行，具体培训时间及地点如下：

四、有关要求

1、分市培训方案由设区市教育局通过“培训工程和证书管理系统〞，逐级分解到县到园，推荐参训园长自下而上逐级上传，由校级管理员通过该系统将《参训教师信息表》〔电子版，见附件〕，逐级上传至县、市管理员。市级管理员报审后，于开班10天前，将参训教师信息表，上传至承训院校，并通知园长按时参训。

2、承训院校要按照已上报审核的培训方案，根据《教育部关于深化中小学教师培训模式改革全面提升培训质量的指导意见》〔教师[20某某]6号〕，结合园长的实际，创造性地开展培训工作。要加强对培训工作的组织管理，制定培训考核方法、学员管理方法、班级管理制度、学员手册等管理制度，做好培训班的效劳保障，确保培训质量。培训期间要采取多种形式听取学员意见，及时改良工作，确保培训质量，让参训园长真正学有所获。

培训方案篇4

一、第期党校培训安排如下：

1、各系安排40名入党积极分子参加培训，具体名单16日早8点30分之前上交党办。

2、16日下午3点在A楼209举行第期党校开班典礼，各系组织积极分子提前分钟入场。

3、各系确定一名负责人，协助组织培训。名单16日早一并上报。

二、纪律要求：

1、提前分钟进入教室,做好听课准备.

2、严格遵守学习纪律，不旷课不迟到不早退。保持课堂肃静，不准说话和做与听课无关的事情。

3、各系指定一名负责人，做好签到工作，每次签到后将记录交给王勇老师。

4、在课程学习中，认真思考，做好笔记，通过党校学习努力提升自己的思想水平。

5、考前进行考试资格审查，缺课、旷课和违反听课纪律者不具备参加第期党校结业考试资格。

三、教学安排：

1、时间和地点：月日-日，两天学习。每天上午9时—11时，下午2时—4时地点是A楼209教室。

2、党校结束后要结合党校学习内容将学习体会和思想汇报交党支部。

3、党校学习后，要举行结业考试：笔试以闭卷方式进行。经考试合格后，颁发锦州商务职业学院第期党校结业证书。

4、考试时间为月日下午2时—3时30分地点：A楼209管理系、汽营系A楼309外语信息系、财经系。

培训方案篇5

有调查结果说明，除了电视广告，药店店员对消费者购药的影响大于其他各种广告媒体。由于绝大多数患者对药品及其相关知识不懂或知之甚少，当店员向消费者推荐某种药品时，约有74%的消费者会接受店员的意见。而在零售市场上，面对消费者更多的是药店店员，店员是企业与消费者之间的纽带。随着医药卫生体制改革的深入，药品生产企业与零售企业会利用优势互补，进行强强联合，店员培训活动的开展将会增加两者的深层合作。由此，许多企业认识到拓展零售药店、培训合格的药店店员已成为竞争中有效的营销策略。

一、店员不能主动向消费者推荐药品的原因

1.不具备必要的专业知识，不能充分了解所推荐的药品，所以没有信心正确指导顾客购置使用。

2.不了解该产品的生产企业情况，特别是企业人才、技术、资金、以及管理等方面的情况。

3.企业的医药代表与药店店员未建立良好的关系。

4.对该企业药品的质量、疗效不了解，缺乏信任，很难在自己的脑海里形成良好的印象。

二、消费者没有接受店员推荐药品的主要原因

1.店员的专业知识不够，对所推荐的药品，患者不能明了。

2.产品无品牌，企业无知名度。

3.产品的价格偏高，不能承受，只好选择其他品牌。

4.店员的效劳态度和效劳质量较差，很难与消费者交流。

5.具有明显夸大其辞的宣传，引起了消费者的反感。

三、如何开展店员培训

(一)做好活动前的准备、筹划、预算工作。

设定目标，写出活动安排，要具体到时间、地点、参加对象、人数、方式，会议的主题内容、纪念品、费用的预算等。

1.时间的选择：活动时间可选择在两班交接班时，或节假曰、业余时间等，可根据实际情况而定。

2.活动地点的选择：可选择在药店的会议室，或租赁其他的活动场所，如电影院、酒店的会议室等。

3.参加对象：店员、柜组长、店主任、店经理、其他人员。

4.参加人数：每次60人左右为宜。

5.培训内容：(1)企业介绍，可以放映介绍本公司情况的光盘、幻灯片，发放其他宣传资料;(2)针对零售市场销售品种，进行公司产品及相关医学背景知识介绍;(3)效劳礼仪;(4)药店管理的知识。

6.培训讲师的聘请：(1)可以是本公司的零售医药代表，自己熟悉内容后，登台讲解企业相关知识;(2)可请在相关方面有一定名望、熟悉本公司药品、并与本公司有良好关系的当地临床医生/专家，讲解医药及产品知识;(3)可以聘请营销和管理学方面的专家、教授.讲授营销管理以及公关效劳礼仪。

培训方案篇6

我们的理念：

在今年的训练营当中，我们的训练理念是“科学〞、“新颖〞、“交流〞，营员在每一天、每一次的训练过程中都将无时无刻的体会着我们教练员团队为各个阶段水平营员精心设计、打造的针对性训练方法，为提高训练效果，使营员能够在最短的时间内掌握新颖有效的训练方法和提高篮球技术水平，我们特意将训练组别增加至六大组别，分别是A实战组、B专业组、C高级组、D提高组、E根底组、F兴趣组。能够对营员做到“因材施教〞，根据每一组组别的年龄和技、战术特点，分别设计了六套不同的训练方案，会让营员体会到非同一般的训练乐趣。

我们的教练团队：

凭借我们多年来和NBA以及CBA球队建立的良好合作关系，我们会邀请国内外知名运发动、教练员执教我们的训练队伍，在生活和学习中与营员们共同相处，讲述他们的成长故事，为营员树立学习和追赶的偶像。用教练员的自身魅力去影响营员的人生观、价值观，使营员除了能够在篮球技术上取得长进外，在训练营结束后能够让这短暂的相逢，变成一生的美好回忆，使自身品质得到良好升华。我们的分组：

为了保证训练的严谨性，我们在开营的第一天，将严格按照营员的年龄和技术水平分组，为营员提供最合理的训练组别。

A实战组：原那么上年龄在17-18周岁，拥有优秀的身体素质、个人技术，之前经过多年的专业训练，并且懂得简单的全队技战术配合。在训练营中将主要以实战交流比赛为根底，从理论与实践两方面，学习当今世界最先进的篮球全队战术。

B专业组：原那么上年龄在15-16周岁，拥有良好的身体素质，根本掌握篮球进攻、防守的个人技术动作，并了解区域性防守和进攻的团队配合战术。在训练营中主要以稳固2-3人间进攻、防守配合战术，学习初步的全队战术运用，强化身体素质训练为主。

C高级组：原那么上年龄在13-14周岁，具备良好的协调性、力量性、柔韧性等根本运动能力，根本掌握篮球运球、传球、投篮的动作方法，具备个人的突破，两人间的快攻跑动能力。在训练营中主要以稳固篮球根本功、提高个人能力、增强身体素质训练为主。

D提高组：原那么上年龄在11-12周岁，参与篮球训练不久，对篮球运动有初步的认识但是对于个人技术的动力定型还未形成，对篮球走、跑、跳、传、投的根本运动能力缺乏。在训练营中主要以提高篮球球性，锻炼篮球所需要的根本运动能力为主。

E根底组：原那么上9-10周岁，刚刚接触篮球不久，身体协调性、柔韧性、力量性以及人体根本运动能力稍有欠缺，对于篮球根底技术，还处在认知阶段，根本功较差。训练营期间，主要以正规篮球动作养成与提高为主，辅助以篮球游戏，使营员在非常放松的气氛下提高篮球技能及身体素质。

F兴趣组：原那么上9周岁以下，第一次接触篮球训练，不具备良好的人体运动能力。在训练营中通过体育游戏、趣味篮球游戏等方法，锻炼营员的根本运动能力，培养营员对体育运动和身体锻炼的良好习惯，为之后的晋级训练做准备。

备注：技术特别突出的营员可跨年龄、跨组别的进行插班训练。

篮球培训班方案书3

〔一〕培训需求分析喜欢篮球的人们，你还为跳不高或者抓不到篮板而烦恼吗？来看看这一份培训方案书吧，它有助于增长你的弹跳力，从此大地不再束缚你，天空成为你的领地！

〔二〕工作说明

培训中主要是介绍了训练弹跳力的一些方法，具体的实施还需要工作人员的配合。

〔三〕任务分析

蛙跳练习是必要的，对于弹跳力的提高有一定的帮助，因为毕竟这是训练力量的一个途径。除此之外，还有其他的一些方法。

这一种方法，是最有效的，也是难度最大的，可以让你在短时间内提高弹跳。具体做法：挖个坑，大概一米左右深。你的腿上绑好5斤的沙袋，跳入坑里。试着在负重的情况下从坑中跃出。半个月后，将坑挖深20公分，而负重增加2—3斤，继续练习。如此循环，最后到了不能再负重、也不能从坑里跃起的时候，练习就到此为止。解除负重，再试试看能跳多高。

〔四〕陈述目标

坚持训练，看是否能够摸到篮板

〔五〕测验

场上试试就知道了

〔六〕培训策略

训练除了有毅力外还要有方案，才能明确的实行。地点：篮球场、大操场

时间：每天抽出一个小时，适宜锻炼

另外，在周五周六下午去球场上实践，实践出真知嘛

〔七〕培训内容

迅速提高弹跳力训练教程1

第一项：半蹲跳

1、开始时，半蹲至膝的位置，双手放置于前，

2、向上跳离地面最少20到25cm。〔假设你觉得容易的话，你可以跳至25－30cm〕。当在空中，你的双手需放在后面。着地时，完成一次。接下来，只需重复以上步骤！！！

迅速提高弹跳力训练教程2

第二项:抬脚尖〔提踵〕

1．首先，找个梯级或一本书来垫脚，然后只把脚尖放在上面，脚跟不得着地或垫着

2．脚尖抬到最高点

3．再慢慢放下，完成一次，双脚完成，完成一个组.

迅速提高弹跳力训练教程3

第三项：台阶

1.找张椅子来,把一只脚放上去,呈90度

2.尽全力的跳开,在空中换脚,在放在椅子上,

3.重复2,将原起跳的脚放回椅子上,完成另外一跳。

迅速提高弹跳力训练教程4

第四项：纵跳

1.双脚放直,与肩同宽,"锁紧"你的膝盖...

2.只用你的小腿跳,只能弯曲你的脚腂,膝盖尽量不弯曲...

3.到地时,再迅速起跳,完成一次...

这一