纸箱厂立项生产可行性调研报告

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主要特点：(1)

(2)

（5产品就地生产，就地销售

(4)

产品零库存（以销定产，根据订单生产）

）生（5（6

（6

(9)投资风险低、收益明显等特点。纸板就地购进

纸板横向

滚线

,

一次完成

印刷、开槽、切角、滚线五道工序一次完成

纸箱装订一次完成

成品纸箱入库 序

序

设备配置图

操作后成型示意图工分纸滚线机印刷开槽机钉箱机

注：1、前期订单少，人员也少，工序可采取流水作业进行，一道工序完成后再进行另一道工序作业。在内）

（一）按产值计算纸箱利润1、由于各地的原、辅助材料、厂房租金、运输，人员工资、利息等各项费用成本及成品纸箱出厂的销售价格因地区差异不尽相同，加上产值的大小等各种因素，就会产生不同的经营利润。按常规匡算，在东莞的毛利润率一般为

25%左右。因为随着产值增加，可变成本也相应增加，如原、辅助材料成本、电费及人员工资、利息等成本。反之，管理人员的管理成本、厂房租金及设备等成本基本不变。据此，产值越大，净利润率应为更高。（二）按数量计算纸箱利润（供参考）1、常规大型纸箱每只毛利润额（0.7------1

元）2、常规中型纸箱每只毛利润额（0.5------0.6

元）3、常规小型纸箱每只毛利润额（0.3------0.4

元）例如：1、八小时可生产纸箱数量：30

只/分钟×60

小时＝14400

只

元×14400=5760

元。2，设备采购：由于设备的功能配置及规格大小不尽相同，如果预先不了解清楚，会使你购置的设备规格出现不对称，或类别不对路，盲目购入后，如遇到某种类别的纸箱，设备却无法投入生产使用或利用率不高，浪费了设备资源，增加了设备的投资成本……“

）“逐步建立一套完整的内部管理体系，尽量培养本企业的员工，作为技术骨干，为相对较高的设备投资，提高设备利用率和提高产品质量，从而减少废品率和人员成本。

1、 厂房面积：面积最优约600

平方 中远期规划

2000

平方2、 全套设备用电量约

8-10

千瓦以上；3、 前期生产人员配备：

最少

3

4、 设备采购：通常根据订单安排生产，交付日期一般为10-20

天左右。5、 设备未到前，预先购置纸板：凭客户提供的样品纸箱、递交给纸板生新办企业大可不必担心纸箱纸板的质量问题，及规格出现差错现象。：6、 设备未到前，预先制作橡皮板（纸板生产厂家，会提供信息）凭客户：提供的样品纸箱递交给橡皮板专业制作方，制作方能完全按照样品箱图文扫描后并进行电脑雕刻制作，制作好的橡皮板的规格与质量，新办企业大可不必担心。7、

A、水性油墨色泽；红色、蓝色、黑色。B、钉箱机用的

16

号扁丝一箱。双面胶布数小筒。C、黄油

1

斤，汽油

5

斤，机油

2

斤。

随着东北老工业基地的振兴，食品业的持续需求旺盛，特别是乳品业的复苏，哈尔滨有望成为一个新兴的工业城市，发达的食品生产，优越的地理，交通条件都是投资优势，进入中等能力规模和设备能力，

才能在成本，质量的竞争中获得优势，纸箱业的发展由运输包装（粗印刷）正在向销售包装（精美印刷）进步，也是未来纸箱业的大趋势。方面，利用大家独到的社会资源，良好的管理，相信业务能逐步突破，只要有稳健固定的客户群，货款回笼准时，就会有盈利空间。

1， 调查销售价格，纸板采购价格，净利润率2， 资金规划，合作方式，融资渠道。3， 厂房/电力：面积在

1000-2000

平米，有

15

个以上千瓦的三相电。4， 生产供应商资源获得：纸板价格是赢利的关键A， 纸板厂：最好是双面机生产线，能稳定供货B， C， 水墨