公司、工程项目管理实施细则

郑州市中原新区北部片区改造项目项目部组织机构及部门职能目录TOC\o"1-1"\h\z\u1、项目部组织机构及部门职能 与QMS、EMS、OHSMS有关与QMS、EMS、OHSMS有关*****中原新区柳沟片区便民服务中心建设项目部管理文件QG/SBC（ZYLG）QH026-2018/A签发：*****工程材料管理实施细则目的为加强现场工程材料管理，减少浪费、降低人为损耗，制定以下管理实施细则。内容钢筋的管理配筋计划由外协队伍负责编制。料表要按单位工程分层、分构件、分种类编制，每类钢筋要标注规格、尺寸、数量、重量，每种构件、每层都要有总量；配筋组编制完成料表后，提交工程管理部、质量技术部审核。如果料表发生变化，如发生补料，要及时以书面形式更正。合同预算部根据分包单位料表编制施工预算及需用计划表，由物资部组织采购。计量物资管理部组织钢筋进场后，由物资管理部、工长及领用的外协队伍委托的材料员负责核对品牌、规格、过磅点验、入库、填写入库单。钢筋盘点对于每天的钢筋进场数量、领用数量进行日报，其中每月20日前，项目部场数根数的方法，材料员填写《盘点单。材料员、预算员及协作队伍指定的材料员等要共同在盘点单中签字确认。领用a）各外协队伍必须由法人授权的材料员领用钢筋；b）如果在绑扎过程中出现缺量、超量现象，必须由施工班组提出产生原因、报部。中原新区柳沟片区便民服务中心建设项目工程材料管理实施细则钢筋的回收利用对已完工的结构若有剩余的钢筋要及时回收能够利用的将再次加工利用，随意切割钢筋私自处置等情况否则对责任单位和个人处以500—3000元罚款。结算a)由物资部出具材料出库，按照各种规格汇总钢筋领用总量提交合同预算部。b)如累计领用量＞结算值＋损耗（1％），超出部分将按合同相应条款进扣减；c)如累计领用量＜结算值加损耗（1％），超出部分将按合同相应条款进行奖励。混凝土的管理计划在混凝土浇筑之前1筑方式等。对计划数量要严格控制，按图计算，考虑按合同规定的允许损耗量。计量1000～5000元罚款，并承担相关费用。浇筑过程中的控制a)每次浇筑混凝土时，每个外协队必须派一至两个专人签收供货单，不得随意更换签收人员。b)在每次浇筑过程中，要不定时段，不定车的检测其坍落度，并要严格记录、登记台帐，以备后查；在浇筑过程中严禁向混凝土中随意加水，一经发现将重罚，将视情节轻重给予责任单位1000-5000元罚款，并承担相关费用；并且在结构施工完后，要对其部位进行检测。c)在浇筑过程中要严格控制结构面的标高，注意找平，严禁超厚；在混凝土浇筑快结束前，要严格控制数量，根据现场的实际情况电话通知搅拌站最后一车的收方量，以减少损耗，严禁超量浇筑。对混凝土浇筑完毕的控制混凝土浇筑完毕后,严禁随意倒混凝土,对洒落在路面上的混凝土要及时清理事件发生的时间、地点、浇筑部位、车牌号码、违规理由和罚款数目等)。中原新区柳沟片区便民服务中心建设项目工程材料管理实施细则结算a)由物资管理部出具混凝土的出库单，按照各种规格、部位汇总耗用总量。b)如累计耗用量＞结算值＋损耗（0.5％)，超出部分按合同条款进行扣减；c)如累计耗用量＜结算值＋损耗（0.5％)，节余部分按合同条款进行奖励。其它材料的管理领用a)分包队领用单，材料员发放后登记，每日进行材料日报。分包队伍领用项目用单。b)每月20日，项目部材料员要对材料的进场、使用及库存进行盘点。进场a)所有进场的材料必须到物资部登记数量，涉及到要项目部计量的材料必须由材料员和施工员配合业主、监理单位共同核对数量。b)计量按合同明确单位进行计算，每月20日盘点表交项目部合同预算部。出场a)项目部或分包材料及设备的退场必须由项目部物资管理部、安全管理部开具出门证。b)出场单必须由项目副经理或总工、项目经理签字盖章。c)物资部、安全管理部根据项目部出场单检查材料及设备出场数量、规格，只有实物与出场单一致时方可放行。具体事项按合同执行。附加说明：本细则由项目部起草并负责解释。本细则于2018年3月1日发布，自2018年3月1日起实施。中原新区柳沟片区便民服务中心建设项目材料、设备、机具进出场管理实施细则与QMS、EMS、OHSMS有关与QMS、EMS、OHSMS有关*****中原新区柳沟片区便民服务中心建设项目部管理文件QG/SBC（ZYLG）QH027-2018/A签发：*****工程材料、设备、机具等进出场管理实施细则目的和适用范围目的为确保郑州市中原新区柳沟片区便民服务中心建设项目如期完工，根据《工程施工总承包合同》有关要求，做好工程材料、设备、机具等进出场管理工作，特制定本细则。适用范围郑州市中原新区柳沟片区便民服务中心建设项目施工的各分包专业项目部及各管理部门，在施工现场使用的自备、自购的机械、施工器具、周转料具及物资材料，办公用品、生活用品及临时设施拆除等各种物资。周转材料：是指施工用模板（钢模、木模）、脚手架、钢管及扣件、木方、跳板、安全网、门型架等。施工用机具设备：是指施工用电线、电缆、电箱、临时照明用灯具、小型机具（圆锯、电焊机、手枪钻）等。施工过程中自制的构件、半成品件、再加工件等因质量问题需出厂返修的。已到现场的设备，因质量不合格需出厂返修及调换的。施工过程所产生的渣土、废弃物（废砼件、砼桩）、设备包装材料等需清理出厂的，严格按照规定执行。含氧气、乙炔气体钢瓶在内的气体钢瓶。引用文件*****相关管理文件。职责物资管理部是办理项目的工程材料进出场的责任单位，安全管理部是办理项目的设备、机具进出场的责任单位。工程管理部、综合管理部为专项业务审核部门。各分包项目部为工程材料、设备、机具进出场申请审核单位。各主管部门及分包项目部为各项业务的日常管理单位。各单位应归口管理，指派部门主管或项目经理负责此项工作。工程材料、设备、机具等进场管理工程材料、设备、机具进场前均应填写进场申请表，一式三份，总包相关部门、门卫、申请单位各一份。工程材料、设备、机具等出场管理物资出场由各分包项目部或部门主管负责办理。办证程序资出门证申请表，加盖单位主管部门公章及经办人印章，上海宝冶集团总包项目部各部门负责人审核、总包项目经理签字确认，盖章后方可出场。各单位应认真填写《物资出门证申请表》，如：申请单位、工程名称、出厂日期、车辆牌号等，物资名称一栏只允许填写四项物资，超出四项的另外附物资清单一式三份并加盖单位公章及经办人印章。对《出门证》印章模糊、字迹不清、涂改填写内容、漏填项目的，门卫人员应扣留出门物资，待物资《出门证》重新审核后再予以放行。加强物资夜间出门管理，夜间出门的物资，一律先办理手续，按规定开出《出门证》后放行。签发《出门证》实行一车一证，当天有效，隔日作废。出场物资应与《物资出门证》上的物品名称、数量相一致。记录项目部物资材料出场申请表SBC/ZYLG-WZ-CC-***附件1物资出场办理流程图附加说明：本细则由项目部起草并负责解释。本细则于2018年3月1日发布，自2018年3月1日起实施。郑州市中原新区柳沟片区便民服务中心建设项目物资出场申请表年 月 日 编号：SBC/ZYLG-WZ-CC-申请单位/部门：申 请 申请出场日期：申请车牌号：序号物资名称单位备注吨米m³根件如左边没有所需可在最后一列填写123456789申请部门/单位主管：物资管理部：安全管理部:项目副经理：项目理字章：备注：1、本申请表限当日有效，过期一律需重新办理。2、本申请表办理完需提交签字部门复印件各一份。3、钢材类物资出场需由项目部物资部派专人清点认可后方可出场。4、本申请单编号由物资部出具并做好登记台帐。中原新区柳沟片区中原新区柳沟片区便民服务中心项目经理/项目副经理签字确认综合管理部盖章、留存物资出场证办理流程图（含工程材料、施工机械等）分包单位项目部填表申请分包单位项目部填表申请工程材料、设备等由物资管理部确认其他材料由安全管理部确认中原新区柳沟片区便民服务中心建设项目砼申请使用管理实施细则与QMS、EMS、OHSMS有关与QMS、EMS、OHSMS有关*****中原新区柳沟片区便民服务中心建设项目部管理文件QG/SBC（ZYLG）QH028-2018/A签发：*****砼申请使用管理实施细则目的和范围为规范项目部施工过程砼使用的管理，特制订本管理实施细则。适用于本工程项目部及项目部所有分包单位。项目部工程管理部施工室负责施工过程中砼使用的协调管理。砼使用实施流程本工程商品砼申请应在工程实体检查合格，砼专业会签完毕后进行《砼专业会签单》由工程管理部施工室负责提出，项目部资料员负责流转，会签完成后工程管理部施工室提出《砼浇筑令》。《砼浇筑令》会签完成后，由工程管理部施工室负责提出《砼申请单》。工程管理部施工室区域施工员及技术人员依据图纸进行复核，并对《砼申请单》签字确认。工程管理部施工室区域施工员将签字的《砼申请单》交项目部物资管理部，物资管理部将《砼申请单》复印，并负责试块制作及相关事宜。在砼浇筑过程中由作业分包单位指定专人进行砼小票收集计量，一份报物资管理部，一份给搅拌站，一份作业分包单位自己留存。砼现场过磅按实计量，小票一式三份，分包单位一份、物资部一份、搅拌站一份。物资管理部每月20号前，按分包单位将当月砼使用量进行统计，并报合同预算部进行成本分析，同时作为对搅拌站的结算依据。合同预算部根据当月砼使用成本情况分析，对超预算量的单位工程使用提出控制要求或建议。附图一砼申请使用流程图附表一砼专业会签单附表二砼浇灌令附加说明：本细则由项目部起草并负责解释。本细则于2018年3月1日发布，自2018年3月1日起实施。砼申请使用流程图附表一砼专业会签单工程名称工程编号分项工程名称浇灌日期会签内容专业单位会签砼浇灌令年 月 日工程名称郑州市中原区柳沟片区便民服务中心建设工程分项工程名称砼标号浇灌砼数量砼供应商浇灌日期工程概况检查部门分包单位工程管理部门：分包单位质量技术负责人：分包单位安全负责人：审批部门工程管理部门：质量技术负责人：施工安全负责人：施工单位项目部项目总工（技术负责人）签字：监理单位总监理工程师签字：中原新区柳沟片区便民服务中心建设项目现场材料标识管理实施细则与QMS、EMS、OHSMS有关与QMS、EMS、OHSMS有关*****中原新区柳沟片区便民服务中心建设项目部管理文件QG/SBC（ZYLG）QH029-2018/A签发：*****现场材料标识管理实施细则目的和范围为加强工程项目现场文明施工的管理，规范工程项目施工现场材料管理标准化，确保工程项目有序开展，有效树立项目部品牌形象，满足集团公司及项目部对现场材料管理要求，特制定本规定。适用于郑州市中原新区柳沟片区便民服务中心建设项目部现场材料管理。定义物资指构成建筑工程实体的原材料、机械设备、或辅助构成工程实体的周转材料、工机具、燃油料等。主要物资指对工程的质量安全或员工的职业健康存有重大影响的或占公司材料消耗成本权重较大的物资。主要物资包括钢材、商品砼、水泥、电缆、涂料、高强螺栓、焊接材料、防水材料、阀门及钢制管件。一般物资除主要物资以外的其它材料如周转材料、砖瓦砂石、五金电器等为一般物资。周转材料指有助于建筑产品的形成且能够多次应用于施工生产，但不构成产品实体的各种材料。周转材料包括钢模板、跳板、钢板桩、支模钢管、钢制脚手架、门型架、胎架、路基箱、安全网、道木及各种卡扣件等。废旧物资项目部处于闲置状态或无重复利用价值的物资（包括大临设施、工程余料、周转材料、边角余料、办公用品、配件及油料等）。废旧物资处置指对废旧物资实施抵债、转让、调拨、置换和回收等管理行为。管理职责物资管理部结合现场实际情况科学合理布置施工现场材料堆放场地、加工场地及周转材料堆放场地平面图。带领各分包单位规范工程项目施工现场材料堆放的有序化及标准化。做好项目部自管库中材料的保护及保管工作，监督管理各分包单位对现场材料的保护及保管。做好自管库中物资标识工作，监督管理各分包单位做好现场物资的标识，健全物资标示的可追溯性管理。工程管理部组织施工单位对现场平面场地进行平整、铺垫，保证现场材料堆放场地的平整度及合理高度。分包单位积极配合项目部做好工程项目施工现场材料标准有序堆放。在项目部的管理下做好对现场材料的保管及物资的标识工作。物资的现场存放管理物资管理部要按照施工现场平面布置图科学合理规划布置材料堆场及加工区域保持工地材料堆场及加工区域布局合理、整齐，并将施工现场材料堆放区域与办公区、生活区划分清晰，采取相应的隔离措施。如堆场中有易燃物资应做好隔离和警示标识，分包单位要委派专人监管，同时配备必要的灭火器材。施工机具设备、建筑材料、周转材料应分类堆放且堆放整齐、有序、标识清楚；同时材料存放场地、机具存放场地、材料加工区域应配置保洁人员，负责其保洁工作；对产生的建筑、生活垃圾及时清理，保证材料、机具、及加工场地的清洁。工程材料的存放场地、仓库等环境条件应符合相关技术要求（如钢筋应用方木垫起，不应使其浸入泥水中，做好防锈保护措施），对不合格物品材料做好隔离、标示等措施，避免不合格物资用于工程实体。同时不合格物资按《不合格管理程序》管理文件进行处理。物资的仓储及库存管理仓储管理要求a)对于不同品型、规格、牌号、等级、批次的物资，应分类摆放并有一定的隔离空间，标示清楚。材料出库遵循“先进先出”原则，材料仓库应配备灭火器材。b)按照库存物资的物理、化学性质及对温度（涂料，油漆，油）、湿度（水泥，批墙腻子粉等）、空气（油漆）、日光（木方，模板）、雨露（模板，水泥）、防尘、虫害等防护要求，采用不同的储存条件和预防措施，满足防锈（钢材）、防腐（钢材）、防潮（水泥）、防霉（模板）、防火（模板，木方）、防变形（钢筋、管桩）、防老化或防污染（涂料，油漆）等要求。物资的标识管理标识的方式和内容包括：a)所有易混淆或不易辨认的物资都须进行标识；物资标识可采用标签或标牌。b)室内仓储物资采用标签标识，露天放置物资采用标牌进行统一标识。标识的内容包括物资的特性及其质量状态两类。质量状态分为四种表示方法：“合格”状态——绿色字迹，“不合格”状态——红色字迹，“待判定”状态——黄色字迹，“待检”状态——黑色字迹。c)标识内容的依据为进货原始单据或出库随行文件，标识内容应与帐物相符；跟踪检测结果，及时改变现场标识状态。物资入库后及时标识并置于显要位置，根据物资的特性及其质量状态的变化及时更新标识的内容。现场物资的标识须保持至该物资完全投入使用。标识的移植和转移物资重新分堆或从仓储转移到施工现场时，按照物资原标识内容填写出库物资随行文件，使用单位负责移植并建立现场标识。定期检查管理项目部物资管理部对施工单位上述材料管理要求定期进行检查，保证现场材料存放有序、保护措施到位、材料标识清晰。如未按项目部项目管理要求实施的责令分包单位限期整改，并按相关考核管理规定对分包单位进行考核。考核管理项目部的考核管理项目部自管库中物资未按管理规定要求存放的，导致存放区域内混乱的对其库管员处以1000元处罚。项目部自管库中物资未按管理规定要求标示的，对其库管员处以1000元处罚。对现场物资未按材料存放要求做好保护措施造成损失的，项目部对其库管员处以500-1000元处罚。项目部现场施工人员未能及时提供场地存放材料的或未按要求对场地进场平整、铺垫的项目部对其处以500-1000元处罚。分包单位的考核管理材料存放区域内未按项目部管理文件要求存放，至使存放区域内混乱的对分包单位处以500-1000元罚款。现场物资未按项目部管理文件要求进行标识的，对分包单位处以500-1000元罚款。对现场物资未按材料存放要求做好保护措施造成损失的，项目部以损失金额两倍予以处罚。附加说明：本细则由项目部起草并负责解释。本细则于2018年3月1日发布，自2018年3月1日起实施。中原新区柳沟片区便民服务中心建设项目材料、半成品检、复检管理实施细则与QMS、EMS、OHSMS有关与QMS、EMS、OHSMS有关*****中原新区柳沟片区便民服务中心建设项目部管理文件QG/SBC（ZYLG）QH030-2018/A签发：*****材料、半成品检、复检管理实施细则目的及范围为了规范建筑材料的管理，加强对原材料及半成品的质量控制，保证进场材料的质量受控，确保工程质量，根据有关检测标准，特编写了原材、半成品复检管理规定。适用于郑州市中原新区柳沟片区便民服务中心建设项目部。材料取样送样管理取样和送样的人员须持有相应的资格证书。如业主方规定见证取样时，取样人员须在业主方代表的见证下按有关规定进行。送样员交样时须填写《材料检验委托单》，见证取样的见证人员须在检验委托单上签字确认。材料的复检管理委托复检单位的资质必须满足国家相关要求。质量复检主要依据采购合同约定的验收技术标准，进行物资取样送检。抽检比例，样品取样，取样见证满足相关技术标准。根据工程实际情况列出复检材料清单及检测标准，一般情况下以下物资进场需进行质量复检：钢筋、电缆、涂料、水泥、砌块、砼、焊材、（高强螺栓）、防水材料、灌浆料、砂石料、阀门、法兰、防火材料等。对于河南地区使用的钢筋还须进行重量偏差的检验，此过程由物资部按相关检测标准进行取样送检。复检材料清单及检测标准混凝土检测水泥物理性能检测水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期进行检查，并应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验。混凝土结构工程用水泥应按同一生产厂家、同一强度等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过200t为一批，散装不超过500t为一批，每批抽样不少于一次。砌体工程用水泥应以同一生产厂家、同一批号为一批，每批进行抽样。建筑装饰装修工程用水泥应按同一生产厂家、同一品种、同一强度等级的进场水泥至少抽取一组样品的规定进行复验，当合同另有约定时应按合同执行。检查数量：水泥出厂前按同品种、同强度等级编号取样。袋装水泥和散装水泥应分别进行编号和取样。每一编号为一取样单位。取样应有代表性，可连续取，亦可从20个以上不同部位。普通混凝土抗压强度检测取样规则：根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）和《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）的规定，取样的混凝土试件应在混凝土浇筑地点随机抽取，取样与试件留置应符合以下规定：1.每拌制100盘但不超过100立方米的同配合比的混凝土，取样次数不少于一次；2.每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盘时，其取样次数不得少于一次；3.当一次连续浇筑超过1000立方米时，同一配合比的混凝土每100立方米取样不得少于一次；4.每一楼层，同一配合比的混凝土，取样不得少于一次；5.每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件的留置组数应根据实际需要确定。根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）的规定，结构实体检验用同条件养护试件的留置方式和取样数量应符合下列规定：对涉及混凝土结构安全的重要部位应进行结构实体检验，其内容包括混凝土强度、钢筋保护层厚度及工程合同约定的项目等；同条件养护试件应由各方在混凝土浇筑入模处见证取样；同一强度等级的同条件养护试件的留置不宜少于10组，留置数量不应少于3组；同条件养护试件拆模后，应放置在靠近相应结构件或结构部位的适当位置，并应采取同样的养护方法。同条件试件达到等效养护龄期时，方可对同条件养护试件进行强度试验。所谓等效养护龄期，就是逐日累计养护温度达到600℃·d，且龄期宜取14d～60d。一般情况，温度取当天的平均温度。试件尺寸：普通混凝土抗压强度应以标准养护28天的试件为准，试件为边长100mm、150mm或者200mm的立方体试件，试件为3个1组。表1骨料最大颗粒直径（mm）试块尺寸（mm）≤31.5100*100*10040150*150*15060200*200*200防水混凝土抗渗性能检测试件制作：混凝土抗渗性能试验，应制作项面直径175mm，底面直径185mm，高150mm的圆台体试件，每6个为一组。取样规则：根据《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002），混凝土抗渗试块取样按下列规定：连续浇筑混凝土每500m3应留置一组（6块）抗渗试块，且每项工程不得少于两组。采用预拌混凝土的抗渗试件，留置组数应视结构的规模和要求而定。根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）规定，混凝土抗渗试块取样按下列规定：对有抗渗要求的混凝土结构，其混凝土试件应在浇筑地点随机取样，同一工程、同一配合比的混凝土，取样不应少于一次，留置组数可根据实际需要确定。地下防水工程中防水混凝土抗渗试件应在浇注地点制作。抗渗试件的养护与“混凝土抗压试件的养护条件”相同。砂浆强度检测砌筑砂浆的验收批，同一类型、强度等级的砂浆试块应不少于3组。砂浆强度应以标准养护，龄期28d的试块抗压试验结果为准。每一检验批且不超过250m3砌体的各种类型及强度等级的砂浆，每台搅拌机应至少检查一次。在砂浆搅拌机出料口随即取样制作砂浆试块，同一盘砂浆应制作一组试块。建筑地面工程砂浆面层强度试块的组数，每一次（或检验批）建筑地面工程不应小于1组。当每一层（或检验批）建筑地面工程大于1000m2时，每增加1000m2应增做1组试块；小于1000m2按1000m2计算。当改变配合比时，亦应相应地制作试块。粗、细骨料的取样规则在料堆上取样时，取样部位应均匀分布。取样前先将取样部位表层铲除。然后对于砂子由各部位抽取大致相等的8份，组成一组样品。对于石子由各部位抽取大致相等的16份组成一组样品。从皮带运输机上取样时，应从机尾的出料处用接料器定时抽取，砂为4份，石子为8份，分别组成一组样品。从火车、汽车、货船上取样时，应从不同部位和深度抽取大致相等的砂为8份，石子16份，分别组成一组样品。若检验不合格时，应重新取样。对不合格项进行加倍复验，若仍有一个试样不能满足标准要求，应按不合格处理。取样数量对于砂子，一般30kg，对于石子一般100～120kg。对所取样品应妥善包装，避免细料散失及防止污染。并附样品卡片，标明样品的编号、名称、取样时间、产地、规格、样品量、要求检验的项目取样方式等。墙体材料取样规则烧结普通砖检验批按3.5～15万块为一批，不足3.5万块亦按一批计。用随机抽样法从外观质量和尺寸偏差检验合格的样品中抽取15块，其中10块做抗压强度检验，5块备用。普通混凝土小型空心砌块以用同一种原材料配成同强度等级的混凝土，用同一种工艺制成的同等级的1万块为一批，砌块数量不足1万块时亦为一批。由外观合格的样品中随机抽取5块作抗压强度检验。烧结空心砖和空心砌块检验批按3.5～15万块为一批，不足3.5万块亦按一批计。用随机抽样法从外观质量检验合格的样品中抽取15块，其中10块做抗压强度检验，5块做密度检验。轻骨料混凝土小型空心砌块组批规则：砌块按密度等级和强度等级分批验收。它以用同一品种轻集料配制成的相同密度等级、相同强度等级、相同质量等级和同一生产工艺制成的10000块为一批；每月生产的砌块数不足10000块者亦为一批。抽样规则：每批随机抽取32块做尺寸偏差和外观质量检验，而后再从外观合格砌块中随机抽取如下数量进行其他项目的检验：a.抗压强度：5块b.表观密度、吸水率和相对含水率：3块。蒸压加气混凝土砌块同品种、同规格、同等级的砌块以1万块为一批，不足1万块亦为一批。随机抽取50块砌块进行尺寸偏差、外观检验。砌块外观验收在交货地点进行，从尺寸偏差与外观检验合格的砌块中，随机抽取砌块，制作3组试件进行立方体抗压强度检验，制作3组试件做干体积密度检验。建筑钢筋检测钢筋(含焊接与机械连接)检测钢筋、焊接件及连接件的取样（一）热轧带肋钢筋1、组批规则以同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态，不超过60吨为一批。2、取样方法重量偏差检验：任意钢筋切取15个试样，试样长600mm。拉伸检验：在重量偏差检验结束后，从中任意抽取2个试样。冷弯检验：在重量偏差检验结束后，从中任意抽取2个试样。注：在切取试样时，应将钢筋端头的500mm去掉后再切取。（二）热轧光圆钢筋1、组批规则：以同一牌号、同一炉罐号、同一品种、同一尺寸、同一交货状态，不超过60吨为一批。2、取样方法：重量偏差检验：任意钢筋切取15个试样，试样长600mm。拉伸检验：在重量偏差检验结束后，从中任意抽取2个试样。冷弯检验：在重量偏差检验结束后，从中任意抽取2个试样。注：在切取试样时，应将钢筋端头的500mm去掉后再切取。（三）低碳钢热轧圆盘条1、组批规则以同一牌号、同一炉罐号、同一品种、同一尺寸、同一交货状态，不超过60吨为一批。取样方法拉伸检验：任选一盘，从该盘的任一端切取一个试样，试样长500mm。弯曲检验：任选两盘，从每盘的任一端各切取一个试样，试样长200mm。在切取试样时，应将端头的500mm去掉后再切取。（四）冷拔低碳钢丝1、组批规则甲级钢丝逐盘检验。乙级钢丝以同直径5吨为一批任选三盘检验。取样方法从每盘上任一端截去不少于500mm后，再取两个试样一个拉伸，一个反复弯曲，拉伸试样长500mm，反复弯曲试样长200mm。冷轧带肋钢筋冷轧带肋钢筋的力学性能和工艺性能应逐盘检验，从每盘任一端截去500mm以后，取两个试样，拉伸试样长500mm，冷弯试样长200mm。550级冷轧带肋钢筋应逐捆检验。从每捆中同一根钢筋上截取二个试样，其中，拉伸试样长500mm，冷弯试样长250mm。如果，检验结果有一项达不到标准规定。应从该捆钢筋中取双倍试样进行复验。钢筋焊接接头的取样取样规[根据《钢筋焊接及验收规程（JGJ182003）]1、钢筋闪光对焊接头取样规定a)在同一台班内，由同一焊工完成的300个同牌号、同直径钢筋焊接接头应作足300个接头，应按一批计算。b)63个做拉伸试验，3个做弯曲试验。c)焊接等长的预应力钢筋（包括螺丝端杆与钢筋）时，可按生产时同等条件制作模拟试件。d)螺丝端杆接头可只做拉伸试验。e)封闭环式箍筋闪光对焊接头，以600个同牌号、同规格的接头为一批，只做拉伸试验。f)当模拟试件试验结果不符合要求时，应进行复验。复验应从现场焊接接头中切取，其数量和要求与初始试验相同。钢筋电弧焊接头取样规定a)在现浇混凝土结构中，应以300个同牌号、同型式接头作为一批；在房屋结构中，应在不超过二楼层中300个同牌号、同型式接头作为一批。每批随机切取3个接头，做拉伸试验。b)在装配式结构中，可按生产条件制作模拟试件，每批3个，做拉伸试验。c)钢筋与钢板电弧搭接焊接头可只进行外观检查。d)模拟试件的数量和要求应与从成品中切取时相同。当模拟试件试验结果不符合要求时，复验应再从成品中切取，其数量和要求与初始试验时相同。注：在同一批中若有几种不同直径的钢筋焊接接头，应在最大直径接头中切取3个试件。3、钢筋电渣压力焊接头取样规定在现浇混凝土结构中，应以300个同牌号钢筋接头作为一批；在房屋结构中，应在不超过二楼层中300个同牌号钢筋接头作为一批；当不足300个接头时，仍应作为一批。每批接头中随机切取3个试件做拉伸试验。注：在同一批中若有几种不同直径的钢筋焊接接头，应在最大直径接头中切取3个试件。4、钢筋气压焊接头取样规定a)在现浇混凝土结构中，应以300个同牌号钢筋接头作为一批；在房屋结构中，应在不超过二楼层中300个同牌号钢筋接头作为一批；当不足300个接头时，仍应作为一批。b)在柱、墙的竖向钢筋连接中，应从每批接头中随机切取3个接头做拉伸试验；在梁、板的水平钢筋连接中，应另切取3个接头做弯曲试验。注：在同一批中若有几种不同直径的钢筋焊接接头，应在最大直径接头中切取3个试件。c)试件长[根据《钢筋焊接接头试验方法标准（JJ/T272001）]1、拉伸试件的最小长度接头型式电弧焊双面搭接、双面帮条8d+Lh+240单面搭接、单面帮条5d+Lh+240闪光对焊、电渣压力焊、气压焊8d+240注：Lh——帮条长度或搭接长度，钢筋帮条或搭接长度应符合下表要求：钢筋牌号焊接型式HPB300单面焊≥8d双面焊≥4dHRB335E、HRB400E、RRB500E单面焊≥10d双面焊≥5d切取试件时，应使焊缝处于试件长度的中间位置。2、弯曲试件长度按下式计算：L=D+2.5d+150mm式中：L—试件长度；D—弯心直径（mm）；d—钢筋直径（mm）切取试件时，焊缝应处于试件长度的中央。弯心直径D按下《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）标准确定。（七）机械连接接根据《钢筋机械连接技术规程（JJ107201）]1、钢筋连接工程开始前及施工过程中，应对每批进场钢筋进行接头工艺检验，取样按以下进行：a)每种规格钢筋的接头试件不应少于3根；b)钢筋母材抗拉强度试件不应少于3根，且应取接头试件的同一根钢筋；2、接头的现场检验按验收批进行。同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同型式、同规格接头，以500个为一个验收批进行检验与验收，不足500个也作为一个验收批。对接头的每一验收批，必须在工程结构中随机截取3个试件作单向拉伸试验。3、接头试件尺寸a试件长度如下图所示L—接头试件连件长度d—钢筋直径h—试验机夹具长度，当d＜20mm时，h取70mm，当d≥20mm时，h取100mmL1—试件长度，在取有于工艺检验的接头试件时，每个试件尚应取一根与其母材处于同一根钢筋的原材料试件做力学性能试验。钢筋检测指标主要包括拉伸、弯曲主要执行标准为：《钢筋混凝土用钢第一部分：热轧光圆钢筋》（GB1499.1-2008）；《钢筋混凝土用钢第二部分：热轧带肋钢筋》（GB1499.2-2007）；《低碳钢热轧圆盘条》（GB/T701-2008）；《优质碳素结构钢》（GB/T699-1999）；《冷轧带肋钢筋》（GB13788-2008）；《钢筋混凝土用余热处理钢筋》（GB13014-1991）。钢筋焊接及机械连接钢筋焊接及机械连接性能检测指标主要包括拉伸、弯曲。主要执行标准为：《钢筋混凝土用钢筋焊接网》（GB/T1499.3-2002）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）《钢筋机械连接技术规程》（JGJ107-2010）防水材料检测防水卷材检测抽样规则及抽样数量参照国标GB/T328.1《建筑防水卷材试验方法第1部分：沥青和高分子防水卷材抽样规则》。具体可按表1所示进行不要抽取损坏的卷材。批量/㎡样品数量/卷参考标准以上直至————10001GB/T328.11000250022500批量/㎡样品数量/卷参考标准以上直至————10001GB/T328.11000250022500500035000————4（2）防水卷材的类型、检测项目和参照标准如下：A、沥青类防水卷材沥青类防水卷材主要检测项目及参照标准按表2进行。表2 弹性体改性沥青防水材塑性体改性沥青防水材可溶物含量GB18242-2000GB18243-2000不透水性耐热度拉力最大拉力时延伸率低温柔度撕裂强度石油沥青纸胎油毡、油纸不透水性GB326-1989拉力耐热度柔度抽样规则：以同一类型、同一规格10000m2为一批，不足10000m2时亦可作为一批。B、高分子防水卷材（1）高分子防水卷材主要检测项目及参照标准按表3进行。表3卷材类型序号检测项目参照标准聚氯乙烯防水卷材1拉伸强度、拉力GB12952-20032断裂伸长率3热处理尺寸变化率4低温弯折性5不透水性氯化聚乙烯防水卷材1尺寸偏差GB12953-20032拉伸强度、拉力3断裂伸长率4热处理尺寸变化率5低温完成弯折性6不透水性7剪切下的黏合性高分子防水卷材第一部分（片材）1断裂拉伸强度及断裂伸长率GB18173.1-20062撕裂强度3低温弯折性4不透水性5加热伸缩量第二部分（止水带）1硬度（绍尔A）GB18173.2-20062拉伸强度及扯断伸长率3撕裂强度自粘橡胶沥青防水卷材1拉伸性能JC840-19992不透水性抽样规则：a)以同一类型、同一规格10000m2为一批，不足10000m2时亦可作为一批。在该批产品中随机抽取3卷进行尺寸偏差和外观检查，在上述检查合格的样品中任取一卷，在距外层端部500mm处裁取3m进行理化性能检验。b)对高分子防水卷材GB18173.1-2006以同品种、同规格的5000m2片材为一批，随机抽取三卷进行规格尺寸和外观质量检验，在上述检验合格的样品中再随机抽取足够的试样进行物理性能检验。防水涂料主要包括聚氨酯防水涂料和水性沥青防水涂料取样规则、聚氨酯防水涂料和水性沥青防水涂料取样规则:单组份液体组份抽样按标准GB/T3186-2006的规定进行，若是双组份防水涂料，其配套的固体组份的取样规则按GB12573-1990的规定进行。液体组份:样品的最少量应为2kg或完成规定试验所需量的3～4倍。具体所取样品的件数见表4；表4容器的总数N被取样容器的最低件数n参照标准1～2全部GB/T3186-20063～829～25326～1005101～5008501～100013其后类推固体组份取样可以用机械取样和手工取样，具体见标准GB12573-1990样数量应符合各相应水泥标准的规定。分割样：袋装样每1/10编号从一袋中取至少6kg;b)散装样每1/10编号在5min内取至少6kg。A、聚氨酯防水涂料（1）对于在工程中使用的聚氨酯防水涂料（单组分、多组分）的主要检测项目及参照标准按下表5进行。表5 防水涂料类型序号检测项目参照标准聚氨酯防水涂料1拉伸强度JC500-1992GB/T16777-1997GB/T528-1998GB/T529-1998GB/T3186-20062断裂延伸率3低温柔性4不透水性5固体含量6加热伸缩率7涂膜表干时间8涂抹实干时间取样规则：甲组份以5吨为一批，不足5吨按一批计。乙组份按产品重量配比相应组批。B、水性沥青防水涂料（1）水性沥青防水涂料的主要检测项目及参照标准按表6。表6水性沥青防水涂料防水涂料类型序号检测项目参照标准水性沥青防水涂料1固体含量GB/T3186-2006GB/T16777-1997GBJC408-1991GB/T528-19982延伸性3耐热性4黏结性5低温柔性6不透水性不合格品处置管理原始质量证明应提交项目监理机构或项目工程管理部门审查确认。如入库验证或取样复检时发现不合格的物资，按《不合格品管理程序》执行，并做好相应的过程处理记录，以备检查。中原新区柳沟片区便民服务中心建设项目项目部安全生产岗位责任制与QMS、EMS、OHSMS有关与QMS、EMS、OHSMS有关与QMS、EMS、OHSMS有关与QMS、EMS、OHSMS有关*****中原新区柳沟片区便民服务中心建设项目部管理文件QG/SBC（ZYLG）QH031-2018/A签发：*****项目部安全生产岗位责任制项目安全生产领导小组安全职责在项目经理的领导下，贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护的法规和规章制度，并负责组织实施。定期组织召开项目安全工作会议，并做好会议有关记录。组织对项目各管理岗位安全生产履职情况进行考核，落实奖罚。协调解决施工现场的安全问题，对存在的安全隐患及时研究整改措施，给予落实整改措施、资金、责任人、时限和预案五个方面进行整改。做好本项目安全环保、防汛防台、防冻保暖、防暑降温工作。及时总结表扬安全生产、文明施工中好人好事，宣传安全生产知识。参与事故的抢救、调查、处理和上报工作。做好其他安全生产工作。项目经理安全生产岗位责任制对工程项目施工安全负全责，负责建立安全管理体系，负责配备专职安全管理人员，落实安全管理规章制度和操作规程。严格落实安全生产责任制，根据项目部各管理岗位设置，组织制定各岗位安全生产职责，并签订安全责任书。负责组织制定安全技术措施，组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案并组织安全技术交底。在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间应当现场带班；组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械。将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料。定期组织安全隐患排查，及时消除安全隐患；落实上级建设行政主管部门和公司提出的安全隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。组织对施工现场作业人员进行岗前安全教育，组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书，未经安全教育和无证人员不得上岗。按公司规定报告安全事故，立即启动应急预案，保护事故现场，开展应急救援。项目副经理安全生产岗位责任制坚持“管生产必须管安全”的原则，落实“一岗双责”制，协助项目经理全面抓好安全生产工作，对本项目安全生产负直接领导责任。负责组织制订、审定本项目的安全管理规章制度和标准，以及安全事故的应急预案。负责定期主持或督促召开本项目安全系统工作例会，协调各方的安全生产职责和安全保证体系运行中的重大问题，通报安全生产的现状，部署总结、研究处理当前安全生产工作，审定安全管理部门上报的考核结果。负责定期组织本项目综合性安全生产大检查，按照“三定”原则组织整改检查中发现的重大隐患，及时解决安全生产方面的重大问题。根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理，落实安全保证计划的资源配置，制定和实施安全技术措施，确保安全生产。依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。负责落实专人检查特种作业人员持证情况，对新的分包单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章操作。负责定期组织对本项目全体员工进行安全教育，尤其是对特殊工种的安全技术和安全纪律的教育以及员工的复工、换岗教育，提高员工的安全意识。发生事故、事件时要按照集团公司的有关规定立即上报项目经理和上级部门，协助项目经理启动应急预案，组织紧急抢救、保护现场，采取防范措施，避免事故扩大和重复发生，对险肇事故要查明原因，吸取教训，采取改进措施，对安全生产有贡献者和事故责任者提出奖励和处分意见。坚持管生产必须管安全，以身作则，不违章指挥，积极支持安全人员的工作，自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。项目总工安全生产岗位责任制对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面领导责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。在组织科研、技术攻关、改造、设计、施工和施工生产过程中，根据国家和上级部门有关安全生产的法律、规程、规范和标准，认真组织职业安全、卫生的科研和新技术的应用。组织推广应用新技术、新工艺，新材料、新设备，必须了解掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并组织安全防护措施投入使用前的验收。严格审批施工安全的技术方案，技术方案的变更必须由项目总工签字确认，对因审批不严而造成的事故负主要责任。负责对重要分部分项工程和关键部位进行安全技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。负责施工项目的安全技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的安全技术标准、规范及质量检验标准。负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关安全技术问题，并负责技术资料的签证。参与重大事故的调查，组织技术力量对重大事故（含伤亡事故、设备事故、险肇事故）发生的技术原因进行分析、鉴定，并提出改进措施。负责组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。项目技术员安全生产岗位责任制严格按照国家、行业的安全技术规范、规定、标准编制分部分项工程安全专项方案，对新工艺、新技术、新设备和新施工方法，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。负责对安全设施进行技术鉴定，负责项目安全技术项目的研究审核和技术核定。参与编写安保计划并负责编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工方案进行优化。做好本项目危险源和不利环境因素的识别、评价和控制，对危险较大和专业性较强的工程项目参与组织安全技术论证并编写专项施工组织设计。负责对施工班组进行技术方案交底，并做好交底记录，检查、督促施工班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准、施工组织设计的要求进行施工。参加日常工程质量安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。在指导、检查施工技术作业中，发现有严重安全隐患存在，有责任发出书面或口头指令整改，坚决贯彻“管施工技术，同时也要管施工安全”的原则。发现本项目的“三违”现象应坚决制止。项目施工员安全生产岗位责任制认真落实执行《建筑施工安全检查标准》和各项安全生产规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施，对所管辖区域的安全生产工作负直接管理责任。严格按施工组织设计中安全技术措施要求，组织协调各部门、生产班组完成各项安全技术措施的落实，并做好检查。参与加强施工现场安全管理，搞好文明施工，负责安全规范达标工地的具体组织实施。依据施工方法、场地环境、作业条件，负责向施工人员进行分部（分项）安全技术交底，填写安全技术交底记录表，履行签字手续。参与组织施工人员和班组开展安全活动员工安全教育培训、学习安全技术操作规程和安全规章制度，坚持交任务同时进行安全交底，检查和督促班组班前交底的落实。正确处理施工生产和安全的关系，不违章指挥，及时消除事故隐患，对出现严重违规违章的班组可立即下令停工整改。参与对生产施工现场搭设的安全防护设施使用前验收，负责合格挂牌，后方能使用。发生伤亡事故，立即组织抢救，迅速上报上级领导或安全管理部门，并保护好现场及参加调查处理。发现本项目的“三违”现象应坚决制止。项目安全员安全生产岗位责任制在项目经理领导下，贯彻执行有关安全生产的规章制度，并接受上级安全管理部门的监督检查和业务指导。负责每天监督检查施工现场贯彻落实《建筑施工安全检查标准》情况，对检查发现的隐患，监督有关单位立即落实整改，并在安全例会上提出改进措施，必要时下发《隐患处理（纠正和预防措施）记录表》。负责每天检查职工对安全生产规章的执行情况，有权制止冒险作业，制止违章指挥和违章作业行为，对于危及员工生命的重大隐患，有权要求立即停止施工，有权越级上报。督促有关单位做好新进场员工的三级安全教育工作，负责建立安全教育档案。督促安全保证计划中的各项安全技术措施落实，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项必要材料的存档及抽查工作。负责监督检查特种作业人员持证上岗和劳保用品穿戴情况。严格执行奖罚制度，加强对分包队伍的动态安全管理，对施工现场重大危险源的施工要全过程监督检查，预防事故的发生。发生伤亡事故，立即组织抢救，迅速上报主管领导，并保护好事故现场，参加事故调查、分析、处理，参与制定预防事故重复发生的针对性措施。负责每月施工现场安全生产情况及员工伤亡事故综合统计月（年）报表的上报，做好安全事故的统计、分析和报告以及归档工作。负责本项目安措费使用情况台帐的记录和数据上报。负责组织开展安全教育宣传活动及总结先进经验等工作。项目质量员安全生产岗位责任制遵守国家《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。认真按照施工质量标准、规范，执行项目施工组织设计和安全技术措施，做好项目现场的质量管理工作，在检查工程质量的同时，严格要求安全技术措施到位。参与制订项目工程的安全管理目标，积极提出安全合理化建议，参加安全会议和各项安全生产检查，配合安全员做好日常安全管理工作。对分包方的施工质量进行检查，并做好质量记录，发现未按施工质量标准、规范施工，存在质量事故隐患的限期整改并复验；对有严重质量事故隐患，限期不能得到整改的，有权决定停止施工，并及时上报。严格按国家有关安全规程、规范要求把关，发现材料和施工工艺上的问题有权制止。参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查，负责与当地质监部门的业务联系。发生质量安全事故应按规定程序上报，参加事故分析，按“四不放过”原则参与质量安全事故处理和检查补救措施的落实。发现本项目的“三违”现象应坚决制止。项目预算员安全生产岗位责任制认真学习国家有关安全生产方针、劳动保护条例以及上级有关安全生产方面的规定，贯彻执行国家（省）预算定额、施工定额、地方补充定额和有关暂时规定，把劳动保护、安全技术经费列入到预算费用中去。对审定的劳动保护安全技术措施所需的经费，列入年度计划，按需要支付，经常深入工地了解劳动保护用品的发放情况。合理控制和使用安全生产保障金经费，对安全宣传教育所需费用，由安全生产保障金开支，为工程质量创优安全生产无事故提供可靠的依据保证。针对工程安措费问题，及时与业主沟通，并提出解决方案。努力做到按国家规定要求，从工程款中提取1.5％—2％作为安全生产措施费用。遵守各项安全规章制度，听从项目经理工作分配。发现本项目的“三违”现象应坚决制止。项目材料员安全生产岗位责任制熟知国家建设部及有关部门颁布的有关建筑施工设备及劳动保护用品（具）的规范、标准、条例等，并严格执行。掌握本项目地区安全主管部门制定的有关规定，主动索取施工设备、防护用品（具）方面的使用标准和准用制度。遵守安全责任制，严格采购程序，购置一切施工机具及防护用品（具）必须符合国家行业标准，坚决杜绝一切不合格产品进入施工现场。购置的产品必须索要生产厂家、生产地址、产品合格证及当地政府出具的厂家产品、检验、测试合格证明，负责收集、管理产品证件或各种实验报告，以备安全检查。会同安全员定期对各种设备及防护用品（具）进行检验，做到按时检修，建立报废制度，保证设备完好率和劳动防护用品（具）的有效使用。遵守岗位职责，提供优质合格产品，保证施工安全。发现本项目的“三违”现象应坚决制止。项目机械管理员安全生产岗位责任制负责对进出施工现场的大小型机械设备、工器具等进行登记备案并存档。负责对施工现场使用的大小型机械进行使用前检查和验收。负责督促操作人员做好机械的日常保养和检查记录工作，机械发生故障时积极联系抢修。负责督促分包单位对机械操作人员和指挥人员进行进场前的安全交底和安全教育工作。会同安全人员，定期组织分包单位对施工现场机械设备进行全面检查，对查出的隐患和问题落实整改，并进行复查。发现本项目的“三违”现象应坚决制止。项目资料员安全生产岗位责任制负责安全文件和技术资料的及时准确收发，有对安全文件和资料保密的责任。有收集、整理应归档安全文件资料，并按要求立卷的责任。有对安全文件资料保管、防止破损的责任。有对安全文件更改做出记录和标记的责任。有对废止的安全文件做出明确标记，按规定程序处理的责任。未经许可任何人不得随意复印项目工程相关文件，如需复印必须加盖项目部公章。发现本项目的“三违”现象应坚决制止。项目综合管理员安全生产岗位责任制负责项目部固定资产以及办公用品的登记、发放和日常管理。负责项目部行政行文、管理制度等会编工作，并督促实施。负责项目部人员的考勤和劳动保护福利等工作。负责施工现场、办公区和生活区的治安保卫和消防工作。负责项目部人员、车辆和物资的进出厂管理。负责施工人员的暂住登记办证及工作胸卡办理。负责项目部的对外宣传报道、形象宣传标识以及项目部大型活动组织策划和实施工作。负责项目部综合信息的接收、分发、传递、反馈、收集、汇编和归档等具体工作。发现本项目的“三违”现象应坚决制止。专业分包队伍的安全生产责任制专业分包施工队伍负责人是本队伍安全生产的第一责任人，对本单位安全生产负全面责任。队伍进场后要建立健全安全管理体系，按要求配备专职安全管理人员，持证上岗，并成立应急领导小组。认真执行总包项目部的各项安全生产的规章制度及安全操作规程，合理安排组织施工班组人员上岗作业。严格执行队伍进场准入制度和各项劳务用工手续，做到证件齐全，特种作业人员必须要持证上岗，证件确保真实有效。按照国家建设部相关规定，施工过程中涉及危险性较大的分部分项工程（建设部87号文）施工、建筑起重机械使用（建设部166号文）等必须要编制安全专项施工方案，制定相关应急预案，方案经批准后予以实施，并严格按照方案执行。做好本队人员的岗位安全培训、教育工作，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律。做到不违章指挥，不违章作业。必须保持本队人员的相对稳定，人员变更须事先向用工单位有关部门申报、批准，新进场人员必须按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。组织本队人员开展各项安全生产活动，根据上级的交底向本队各施工班组进行详细的书面安全交底，针对当天施工任务、作业环境等情况，做好班前安全交底，并履行交底人签字，施工中发现安全问题，及时解决。定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况，发现不安全因素，及时整改，发现重大事故隐患应立即停止施工，并上报有关领导，严禁冒险蛮干。发生因工伤亡或重大险肇事故，组织保护好事故现场，做好伤者抢救工作和防范措施，并立即上报，并积极配合上级部门和事故调查组做好事故的调查处理工作。劳务分包队伍的安全生产责任制认真执行国家和上级安全生产、文明施工、劳动保护的各项政策、法律法规和安全操作规程及项目部管理规定，队伍负责人对本队人员在生产中安全和健康负全面责任。要按照队伍人数配备一定数量的专\兼职安全管理人员，专职安全管理人员要持证上岗，保证安全管理到位。服从项目部的管理，积极参加项目部各项安全活动，组织开展小组班前安全交底，被交底人要签字确认。队伍进场要严格履行各项劳务用工手续，确保本队人员符合用工条件，做到人员数量满足施工生产需要，保证队伍人员的稳定。积极配合项目部做好进场人员的安全培训考核工作；施工过程中如有新人员进场，必须按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗；使用的特种作业人员必须要持证上岗，证件确保真实有效，严禁使用无证人员。根据项目部的施工方案和安全技术交底，针对施工特点、作业环境应向本队各工种进行详细的书面安全技术交底，严格履行签字手续并监督其执行。组织开展安全自查，发现隐患问题立即处理；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对自身处理解决不了的立即上报总包单位领导。发生因工伤亡事故及重大险肇事故，要全力抢救伤者、保护现场，立即上报，并积极配合上级部门和事故调查组做好事故的调查处理工作。项目部班组长安全生产岗位责任制负责按照施工方案，合理组织劳动力，做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。负责监督检查本班组作业人员按图纸、规范、施工方案施工。认真遵守各项安全规章和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责，有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调解。负责搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新进场的工人进行现场班组级安全教育。负责组织本班组员工学习施工技术和安全规程及制度，并督促检查执行情况。负责检查本班组施工区域的安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的采取措施并及时上报。发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施，发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报项目部主管。作业人员安全通则自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，依法履行安全生产方面的义务。正确使用劳防用品和安全防护装置，注意爱护、保养好工具设备。积极参加安全活动，提出改进安全生产条件、消除事故隐患的建议。发现事故隐患或者其它不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。认真学习和遵守安全操作规程。发生伤亡事故，及时抢救和向领导汇报。附加说明：本细则由项目部起草并负责解释。本细则于2018年3月1日发布，自2018年3月1日起实施。中原新区柳沟片区便民服务中心建设项目安全教育管理实施细则与QMS、EMS、OHSMS有关与QMS、EMS、OHSMS有关*****中原新区柳沟片区便民服务中心建设项目部管理文件QG/SBC（ZYLG）QH032-2018/A签发：*****安全教育管理实施细则目的为了确保项目部全体人员生命安全和健康，保证员工的合法权益得到保护，项目部对进场人员实行全员培训、考核发证准入的措施。为了保证培训教育的质量，把好进场关，全面提高进场人员的安全意识，了解施工现场的施工特点和危险源、环境因素，熟悉工地的管理制度和各项要求，特制定本制度。定义进场教育指参加工程建设的人员首次进入施工现场前，项目部对其进行的安全教育。三级教育指公司、项目部、班组长（分包、班组）对作业人员的进场安全教育。专项教育项目部根据不同的施工阶段、施工特点、季节变化、节假日以及事故事件案例和停工后复工等组织的安全教育和培训活动。职责安全管理部负责组织实施进场教育，并有计划地、适时地组织实施各种专项教育和培训。同时，建立各类教育培训记录台帐。监督检查分包单位（专业项目部）和施工班组开展各项安全教育活动的情况，及时纠正不符合事实。负责对施工作业人员的进场资格进行审查，并建立人员情况登记台帐。分包单位（专业项目部）项目负责人和安全管理人员负责本单位的各类安全教育活动的开展。负责组织本单位人员参加项目部组织的各类教育、培训活动，并负责提供参加教育人员的各项信息资料。负责建立本单位人员的身份信息台帐，并及时更新。作业班组负责开展班前安全交底和其它班组安全教育活动，并做好交底和活动记录。积极参加各种安全教育活动，提高安全意识。安全教育的实施进场教育分包单位（专业项目部）进场前将人员名单、特种作业人员名单和分别填写附表一、附表二，并将人员身份证、特种作业人员操作证（高危人员，如：登高和悬空作业，应提供体检证明）报项目部安全管理部。安全管理部应及时对进厂人员进行审查，施工现场作业人员年龄不满20岁和年龄超过60岁的，原则上不得进入施工现场。安全管理部应及时组织经审核合格的进场人员进行进场安全教育、考核，考核合格的人员方可进入施工现场进行作业。教育者和被教育者必须在进场教育记录表、进场人员名单上和三级教育卡上签字确认。进场安全教育的主要内容为：国家地方政府及管理部门和企业等法律法规、规章制度等；项目部安全、文明施工、交通、消防、治安保卫和考核奖罚等各项管理制度；本工程的重大危险源和主要环境因素；应急措施；事故和事件案例；主要操作规程和员工合法权益维护等。分包单位（专业项目部）对新进场人员还必须根据专业特点进行进场教育，教育者和被教育者在三级教育卡上履行签字手续，并建立员工进场三级教育登记台帐。分包队伍每周下午下班之前将本单位管理人员及作业人员名单报给总包安全管理部。作业班组要结合班组施工作业特点对新进场人员进行班组教育，班长和被教育者在三级教育卡上签字确认。专项教育和培训安全管理部要根据工程项目进展情况，结合不同的施工阶段和特点及时地组织各分包单位（专业项目部）开展不同内容的专项教育和培训，比如深基坑作业、高处作业、施工机械安装拆卸、吊装作业、脚手架搭拆作业、焊接、用电以及消防、动火作业和应急知识等。安全管理部要根据不同季节变化和灾害性天气影响开展季节性教育，各分包单位（专业项目部）要结合自身的施工专业情况开展教育活动，防止气候变化带来的安全隐患。每逢节假日安全管理部必须坚持开展节前和节后复工的安全教育，各分包单位（专业项目部）必须结合施工内容，掌握员工思想动态，开展有针对性的教育活动。安全管理部要抓住现场事故事件和其它现场事故事件案例，及时地组织开展案例警示教育。每一次的事故事件必须及时传达到每一位员工，通过教育活动的开展，举一反三，吸取教训，提高意识。其他项目部应积极参加政府部门和业主、监理组织的各项安全环境教育活动，落实各项活动要求，保证活动质量。及时组织学习国家和政府部门新发布的法律法规、规章和文件等。分包单位（专业项目部）应结合自身特点，定期开展各类安全教育活动。施工作业班组要坚持班前交底，并做好安全交底记录，同时履行全体被交底人签字手续，并每周将班前交底上报至总包安全管理部接受检查。要积极开展日常的安全环境教育活动，积极参加各种安全环境教育和培训。5附件附件一进场三级教育流程图附件二新工人进场安全教育记录附件三新工人三级安全教育记录卡附件四特种作业人员名册附件五安全教育及安全活动记录附加说明：本细则由项目部起草并负责解释。本细则于2018年3月1日发布，自2018年3月1日起实施。附件一进场三级教育流程图分单（业项部）一填报场员单二携带：、份原和印件、殊种作原和复件安全管理部核进人和证不合格者1身份原和印件不得进入现场2特殊种作原和印件3高危员检明合格者总包单位安全员进行一级育分包位进二教育班组长行级育作业班组进入现场作业附件二新工人进场安全教育记录（QG/SBCTX7-2015/G-2）编号：工程名称主讲人主讲单位受教育单位受教育人数教育内容：1、经全育训核合，准岗业进入工场必戴安全，扣好带。2严遵安生六纪格行全操作违作冒险。3、规正使劳品，准膊赤、拖鞋拖皮班不硬底、高跟登上。4、准爬手、或乘架篮下。5、证准行殊作业不酒上。6不使无全护中小机械不戴套使木机械不器和械人员严使和弄电设。7、守十吊规主动让物。8、守十烧规执行证机监制（操证动审证灭火、监护。9、准自除挪手、架各机、全防设上附和部件。10、准宿里用炉、气、球和种电热。躺床吸烟。11、禁禁区木间、险仓、料吸烟。12、准弄防材。13、空业，准下或上材和具物件。14、准地、便搞好境宿卫。15、他全意项。参加对象（签字）教育日期：年月日附件三 新工人三级安全教育记录卡（QG/SBCTX7-2015/G-3）编号：姓名： 身份证号码：单位名称： 班组及工种：三级安全教育内容教育单位受教育人签名一级教育（公司级）进行安全基本知识、法规、法制教育，主要内容：1国的全产针政策；2安生法，准法制念；3本位工程安生产章度安全纪；4观安生事案警示；5发事后何救员排保现场和时行告。教育签名教育时15学时教育期二级教育（项目级）进行现场规章制度和遵章守纪教育，主要内容是：1程目工点场的要险分布；项包施产现安生产制度规及全规识、意项；3本作安操技规程；4高处业机设电气全础识；毒防爆知及急况安全置安疏知；6防用发标及护用具用的基知。教育单位受教育人签名教育签名教育时15学时教育期三级教育（班组级）进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律育主内是：1本组业点安操作程；2班安活制及律；3爱和确用全护装设个人劳防用；4岗易生故安全素其范对策；5本位作环及用的械备工具的全求。教育单位受教育人签名教育签名教育时20学时教育期注1工进作三级全育按公级—目—组逐进，级育保证教学，育期照教先顺认填；2、工受教后每对应张三安教记录，目在写认真号。编号照冶队名称序号写由文母数字成例by-j-0（宝-建-）。中原新区柳沟片区便民服务中心建设项目安全教育管理实施细则附件四特种作业人员名册单位名称：*****工程名称：中原新区柳沟片区便民服务中心工程编号：序号姓名性别工种证书号码发证日期复审日期发证单位下次复审日期备注1234567891011中原新区柳沟片区便民服务中心建设项目安全教育管理实施细则附件五安全教育及安全活动记录教育类别：授课时间：年月日单位名称主讲单位主讲人工程名称受教育单位人数教育活内摘：注：育类交工、操规和能经性、节、假等。中原新区柳沟片区便民服务中心建设项目安全检查实施细则与QMS、EMS、OHSMS有关与QMS、EMS、OHSMS有关*****中原新区柳沟片区便民服务中心建设项目部管理文件QG/SBC（ZYLG）QH033-2018/A签发：*****安全检查实施细则目的为强化安全管理过程监控，落实安全管理的措施，消除安全隐患，确保本项目部施工安全、员工健康和业主满意，制定本细则。检查实施项目部每月至少组织1次由项目经理组织，项目质量技术部、安全管理部、工程管理部及分包单位（专业项目部）负责人和专职安全员参加的月度大检查。项目部每周至少组织1次由主管安全副经理组织，项目质量技术部、安全管理部、工程管理部及分包单位（专业项目部）负责人和专职安全员参加的周检查。项目部要根据季节变化、施工进度和特点、重大和重要工程开工前和关键特殊过程、重大危险源和重要环境因素以及事故、事件和隐患，及时开展有针对性的季节性、专项性、节假日的安全专项检查。项目部的专职安全管理人员应坚持每天深入施工现场，开展日常安全巡视检查和专项监督检查等工作。分包单位（专业项目部）负责人及专职安全管理人员要坚持开展经常性的日常检查和专项抽查。分包单位（专业项目部）专职安全管理人员要坚持每天对本单位的作业区域进行安全检查和对重点区域的旁站监督。各级专职安全管理人员应根据施工作业情况以及季节变化、恶劣天气等，进行有针对性的日常和专项巡视检查。工段长、班组长每天上下班前检查施工作业环境，对不安全因素和不利环境因素及时向上级汇报，并采取措施。每个参与施工作业活动的员工应加强自我保护意识和环境意识，上下班前以及在作业过程中随时检查自己的行为和作业环境是否存在不利或有害因素，发现隐患及时向班组长报告，同时应采取措施。隐患整改各级检查发现的安全隐患和环境因素必须定人、定时、定措施进行有效及时地整改。检查中发现的隐患，有条件当即整改时采取口头通知方式，要求立即整改，检查人员应当场验证。安全检查时发现的不具备立即整改条件的隐患，应填写《安全隐患记录表》，发现重大安全隐患发出《隐患处理（纠正和预防措施）记录表》，提出整改意见和期限要求。整改措施由质量技术部、安全管理部、工程管理部联合制定，工程管理部负责落实整改，安全管理部负责监督督促。对可能造成严重后果的安全隐患，应立即向项目经理汇报，必要时责令停工整顿。在安全检查中发现如下问题时应开出《停工令》：a)当发现现场存在作业人员集体违章操作或违章指挥现象；b)现场安全措施严重缺少或存在严重缺陷，可能导致严重事故发生；c)重大危险源无控制措施；d)法律、法规等要求编制专项施工方案的未编制方案且正在施工的；e)严重违反法律、法规及标准的现象；安全员对隐患整改过程进行跟踪监督并对整改结果进行验证，同时还应及时记载并妥善保存。施工单位和作业人员应当及时按检查人员提出的整改要求和规范要求认真进行隐患的整改，对不及时整改和整改不认真或拒不整改的单位和个人，检查人员应向上级及有关部门进行反映，并按项目部奖罚制度进行处罚。检查记录管理各类检查都应留下书面记录。检查记录形式、内容和管理按上海宝冶管理体系程序文件和管理规定的要求执行。上海宝冶管理体系程序文件和管理规定中没有覆盖的其他记录形式也应建立记录台帐，分类进行管理。记录的格式政府部门和业主、监理有要求的，按其要求执行。实行项目安全检查信息周报制度，每周由安全员上报本周项目部安全检查情况。附件附件一安全隐患记录表附件二隐患处理（纠正和预防措施）记录表附件三停工令附件四企业负责人施工现场带班检查记录表附件五项目负责人带班生产情况记录表附件六安全检查层次图附件七安全隐患整改流程图附加说明：本细则由项目部起草并负责解释。本细则于2018年3月1日发布，自2018年3月1日起实施。附件一安全隐患记录表（QG/SBC