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文档简介
比狼学得快
——如何在学习型组织
中生存与发展比狼学得快
——1这是一只狼这是一只狼2这是一只羊这是一只羊3狼吃羊有问题吗?狼一直以来都在吃羊。狼还将一如继往,继续吃羊。如果你是一只羊,你会认为命该如此。狼吃羊有问题吗?4很久以前,有一群羊生活在美丽的草原上,羊群活动的地方有好几英哩长,用尖刺的铁丝网围着。很久以前,有一群羊生活在美丽的草原上,羊群活动的地方有好几英5但是不管怎样,狼还是进得来羊群却也一年一年的壮大。偶尔丧失几只羊,虽然令羊们悲痛,但也是意料之中的事。生活一直这样延续着。但是不管怎样,狼还是进得来羊群却也一年一年的壮大。偶尔丧失几6“我有一个梦……”某天,一只名叫奥图的羊站在一个小山顶上,以便于其他的羊儿都能听见他的声音,“我梦想有一天,羊再也不会成为狼的早餐。”
奥图“我有一个梦……”奥图7“那真是太荒谬了!”羊儿沙普说:“你阻止不了狼。记住祖先给我们的忠告:狼是会来的,就像每天太阳会升起一样。”还有,“狼,一帮混球!”
“那真是太荒谬了!”羊儿沙普说:“你阻止不了狼。记住祖先给我8奥图继续说:“我们都说狼不可能被阻止,但是-我们怎么知道这是真的呢?”
奥图继续说:“我们都说狼不可能被阻止,但是-9一个叫琪琪的羊儿回答说:“这当然是真的。瞧,就连围着我们的栅栏都阻止不了狼的靠近。一开始的时候,栅栏还有作用。可是,狼肯定学会了跳栅栏。”“狼学习得非常快!”琪琪补充说。
一个叫琪琪的羊儿回答说:“这当然是真的。瞧,就连围着我们的栅10“那我们也必须学习,而且要学习得更快才行!”奥图说,“我们要让学习成为羊群生活的一部分。我们要成为学习型羊群。”“那我们也必须学习,而且要学习得更快才行!”11学习型羊群沙普:我学会了用牙齿拔掉我蹄上的刺。琪琪:我也学会了挖洞。杰洛米:我能用鼻子把石头推成一推。奥图:这是个好的开端,但还不够。如果我们想成为一个真正的学习型羊群,我们需要另外一种学习能力。”
学习型羊群沙普:琪琪:杰洛米:奥图:12玛瑞塔
:不过这样并不能真正解决狼的问题.....。可莉:也许我们可以围成一个圈睡觉。玛瑞塔:可莉:13“至少我能做的是”,他想道,“今晚不睡觉,在羊群睡觉的时候,守护他们。”奥图为羊群对于学习的尝试感到沮丧——这样的学习实在是太被动了。但同时,对大家能为一个共同的目标而团结起来,他也感到有些欣慰。这是一个好的开始。
“至少我能做的是”,他想道,“今晚不睡觉,在羊群睡觉的时候,14第二天早上,
奥图不见了。第二天早上,
奥图不见了。15可莉:都是这些狼!这全是他们的错!沙普哭道:我们该怎么做?狼又精明又强壮,我们挡不了他们的。如果没有狼的话,我们日子会过得好些。琪琪:只要那道笨围墙再高一点,狼就跳不过去。可莉:沙普哭道:琪琪:16
每只羊都愣住了,满脸的困惑。
羊群都蹲在那儿,非常的沮丧和悲伤。
这时小羊玛瑞塔开口了:
为什么狼只是偶尔会来而不是随时会来? 羊群都蹲在那儿,非常的沮丧和悲伤。17 玛瑞塔继续说:也许狼并不是像我们想象的那样无法阻挡。有些东西是能阻挡他们的,至少在某些时候能阻挡他们。”“你想说什么啊,玛瑞塔?”沙普问。 玛瑞塔继续说:也许狼并不是像我们想象的那样无法阻挡。有些东18
玛瑞塔回答:
我说的跟奥图所说的一样。我们必须学习、一起学习,并且学习得比狼快。
“我们曾经试着做学习型羊群,”沙普说,“但是瞧瞧,这件事把奥图害成什么样子?”
玛瑞塔回答:“我们曾经试着做学习型羊群,”沙普说,“但是19
玛瑞塔回答:
这说明,仅仅改变我们做事的方法是不够的。我们必须同时改变我们看事情和想事情的方法,我们必须学习如何用不同的方式进行学习。
玛瑞塔回答:20 第一 记住奥图的愿景,有一天不再有其它的羊因狼而死掉。如果记住这点,我想大家就会知道要做什么事。建立共同愿景 第一建立共同愿景21 第二 我们先谈谈大家信以为真的事情。大家都说狼太精明,难以抵挡。我们将这点当作事实,并且就此做出所有的决定。也许这是真的,但如果事实并非如此呢?改变心智模式 第二改变心智模式22 第三 让我们想想看要怎样以不同的方式来做事情。让我们出去搜集点子和信息,尽量发掘有关狼的事情,然后再彼此分享我们知道的每一件事。团队学习、系统思考、自我超越 第三团队学习、系统思考、自我超越23假如无法将围栏增高,无法把狼挡在外头,我们只能束手无策。我们没有工具可以用来加高围栏。羊们陷入了沉思
假如无法将围栏增高,无法把狼挡在外头,我们只能束手无策。我们24玛瑞塔是对的,狼似乎只在某些时候来,这没什么道理。去年夏季闹干旱,那时狼似乎比较常来,嗯..........也许狼并不是跳过围栏来的。玛瑞塔是对的,狼似乎只在某些时候来,这没什么道理。去年夏季闹25在一个有小溪流过的栅栏旁,琪琪有了新发现在一个有小溪流过的栅栏旁,琪琪有了新发现26在那儿的水面上,有一小团羊毛挂在了带刺儿的铁丝上面。
在那儿的水面上,有一小团羊毛挂在了带刺儿的铁丝上面。27学习型羊群我懂了,狼不是越过围栏,而是从它下面进来的。我们无法控制下雨的时间,还是要受制于狼群和天气!干旱时狼就会从下方爬进来。下雨过后水量太大,狼就无法通过,表示狼不会游泳!我们无法控制天气,但可控制水的流量。学习型羊群我懂了,狼不是越过围栏,而是从它下面进来的。我们无28很快,栅栏周围逐渐形成了一个池塘.....不再有羊不见了.....
琪琪负责挖洞杰洛米用鼻子把石头推成一推。沙普用牙齿拔掉其它羊蹄上的刺。很快,栅栏周围逐渐形成了一个池塘琪琪负责挖洞杰洛米用鼻子把石29《比狼学得快》-建立学习型羊群!当羊群开始改变信念,要比狼学得快,命运开始大逆转!你呢?你的团队呢?比竞争者学得够快吗?-从五项修练,建立学习型组织-《比狼学得快》-建立学习型羊群!当羊群开始改变信念,-从五30学习型组织·五项修炼
今天,在学习型组织的领域里,有五项新技术正逐渐汇聚起来,使学习型组织演变成一项创新。我们称这五项学习型组织的技能为五项修炼。第一项修炼:自我超越学习型组织第二项修炼:改善心智模式第三项修炼:建立共同愿景第四项修炼:团体学习第五项修炼:系统思考学习型组织·五项修炼
今天,在学习型组织的领域里,有五项新技31学习型组织·五项修炼
第一项修炼:自我超越
第二项修炼:改善心智模式第三项修炼:建立共同愿景第四项修炼:团体学习第五项修炼:系统思考“自我超越”的修炼是学习不断认识并加深个人的真正愿望,集中精力,培养耐心,并客观地观察现实。它是学习型组织的精神基础。精熟“自我超越”的人,能够不断实现他们内心深入最想实现的愿望,他们对生命的态度就如同艺术家对艺术作品一般全心投入、不断创造和超越,是一种真正的终身“学习”。组织整体对于学习的意愿与能力,植基于各成员对于学习的意愿与能力。此项修炼兼收并蓄了东方和西方的精神传统。学习型组织·五项修炼
“自我超越”的修炼是学习不断认识并32学习型组织·五项修炼
第一项修炼:自我超越第二项修炼:改善心智模式第三项修炼:建立共同愿景第四项修炼:团体学习第五项修炼:系统思考“心智模式”是根深蒂固于心中,影响我们如何了解这个世界,以及如何采取行动的许多假设、成见,或图像、印象。我们通常不易罕觉自己的心智模式以及它对行为的影响,。例如,对于常说笑话的人,我们可能认为他乐观豁达;对于不修边幅的人,我们可能觉得他不在乎别人的想法。在管理的许多决策模式中,决定什么可以做或不可以做,也常是一种根深蒂固的心智模式。如果你无法掌握市场的契机和推行组织中的变革,很可能是因为它们与我们心中隐藏的、强而有力的心智模式相抵触。
把镜子转向自己,是心智模式修炼的起步,借此,我们学习发掘内心世界的图像,使这些图像浮上表面,并严加审视。它还包括进行一种有学习效果的、兼顾质疑与表达的交谈能力--有效地表达处想法。学习型组织·五项修炼
“心智模式”是根深蒂固于心中,影响我33学习型组织·五项修炼
第一项修炼:自我超越
第二项修炼:改善心智模式第三项修炼:建立共同愿景第四项修炼:团体学习第五项修炼:系统思考如果有一项领导的理念,多少年一直能在一个组织中鼓舞人心,那就是拥有了一种能够凝聚并坚持实现共同愿望的能力。一个缺少目标、价值观与使命的组织。必定难成大器。
有了衷心渴望实现的目标,大家会努力学习,追求卓越,不是因为他们被要求这样做,而是因为衷心想要如此。但是许多领导者从未尝试将个人的愿望,转化为能够鼓舞组织的共同愿望。共同的愿望也常以一个领袖为中心,或激发自一件共同的危机。但是,如果有选择的余地,大多数的人会选择追求更高的目标,而并非只暂时解决危机。组织所缺少的,是将个人的愿望整合,涉及发掘共有“未来景象”的技术,它帮助组织培养成员主动而真诚地奉献和投入,而非被动的遵从。学习型组织·五项修炼
如果有一项领导的理念,多少年一直能在一34学习型组织·五项修炼
第一项修炼:自我超越第二项修炼:改善心智模式第三项修炼:建立共同愿景第四项修炼:团体学习第五项修炼:系统思考在一个管理团体中,每个人的智商都在120以上,何以集体的智商只有62?团体学习的修炼即在处理这种困境。然而,我们知道团体确实能够共同学习:在运动、表演艺术、科学界,甚至企业中,有不少惊人的实例显示,团体的集体智慧高于个人智慧,团体拥有整体搭配的行动能力。当团体真正在学习的时候,不仅团体整体产生出色的成果,个别成员成长的速度也比其他的学习方式为快。
团体学习中采用“深度汇谈”等方法,包括找出有碍学习的互动模式。例如“自我防卫”往往根植于团队的互动中,若未察觉,则会妨碍组织学习。如果能以有创造性的方式察觉它,并使其得以解决,学习的速度便能大增。学习型组织·五项修炼
在一个管理团体中,每个人的智商都在1235学习型组织·五项修炼
第一项修炼:自我超越
第二项修炼:改善心智模式第三项修炼:建立共同愿景第四项修炼:团体学习第五项修炼:系统思考企业和人类其他活动,也是一种“系统”,也都受到细微且息息相关的行动所牵连,彼此影响着,这种影响往往要经年累月才完全展现出来。身为群体中的一小部分,置身于其中而想要看清整体变化,更是加倍的困难。经过50年的发展,系统思考已发展出一套完整的架构,它既具备完整的知识体系,也拥有实用的工具,可帮助我们认清整个变化形态,并了解应如何有效地掌握变化,开创新局。
虽然工具是新的,系统思考的基本观念却是非常浅显的。学习型组织·五项修炼
企业和人类其他活动,也是一种“系统”,36大家看看图片里的人物,然后告诉大家看到了什么?你的心态如何?性情如何?将影响你看待事物的观点和角度.大家看看图片里的人物,然后告诉大家看到了什么?你的心态如何?37谢谢大家!团体学习之所以非常重要,是因为现代组织中,学习的基本单位是团体而不是个人。谢谢大家!团体学习之所以非常重要,是因为现代38比狼学得快
——如何在学习型组织
中生存与发展比狼学得快
——39这是一只狼这是一只狼40这是一只羊这是一只羊41狼吃羊有问题吗?狼一直以来都在吃羊。狼还将一如继往,继续吃羊。如果你是一只羊,你会认为命该如此。狼吃羊有问题吗?42很久以前,有一群羊生活在美丽的草原上,羊群活动的地方有好几英哩长,用尖刺的铁丝网围着。很久以前,有一群羊生活在美丽的草原上,羊群活动的地方有好几英43但是不管怎样,狼还是进得来羊群却也一年一年的壮大。偶尔丧失几只羊,虽然令羊们悲痛,但也是意料之中的事。生活一直这样延续着。但是不管怎样,狼还是进得来羊群却也一年一年的壮大。偶尔丧失几44“我有一个梦……”某天,一只名叫奥图的羊站在一个小山顶上,以便于其他的羊儿都能听见他的声音,“我梦想有一天,羊再也不会成为狼的早餐。”
奥图“我有一个梦……”奥图45“那真是太荒谬了!”羊儿沙普说:“你阻止不了狼。记住祖先给我们的忠告:狼是会来的,就像每天太阳会升起一样。”还有,“狼,一帮混球!”
“那真是太荒谬了!”羊儿沙普说:“你阻止不了狼。记住祖先给我46奥图继续说:“我们都说狼不可能被阻止,但是-我们怎么知道这是真的呢?”
奥图继续说:“我们都说狼不可能被阻止,但是-47一个叫琪琪的羊儿回答说:“这当然是真的。瞧,就连围着我们的栅栏都阻止不了狼的靠近。一开始的时候,栅栏还有作用。可是,狼肯定学会了跳栅栏。”“狼学习得非常快!”琪琪补充说。
一个叫琪琪的羊儿回答说:“这当然是真的。瞧,就连围着我们的栅48“那我们也必须学习,而且要学习得更快才行!”奥图说,“我们要让学习成为羊群生活的一部分。我们要成为学习型羊群。”“那我们也必须学习,而且要学习得更快才行!”49学习型羊群沙普:我学会了用牙齿拔掉我蹄上的刺。琪琪:我也学会了挖洞。杰洛米:我能用鼻子把石头推成一推。奥图:这是个好的开端,但还不够。如果我们想成为一个真正的学习型羊群,我们需要另外一种学习能力。”
学习型羊群沙普:琪琪:杰洛米:奥图:50玛瑞塔
:不过这样并不能真正解决狼的问题.....。可莉:也许我们可以围成一个圈睡觉。玛瑞塔:可莉:51“至少我能做的是”,他想道,“今晚不睡觉,在羊群睡觉的时候,守护他们。”奥图为羊群对于学习的尝试感到沮丧——这样的学习实在是太被动了。但同时,对大家能为一个共同的目标而团结起来,他也感到有些欣慰。这是一个好的开始。
“至少我能做的是”,他想道,“今晚不睡觉,在羊群睡觉的时候,52第二天早上,
奥图不见了。第二天早上,
奥图不见了。53可莉:都是这些狼!这全是他们的错!沙普哭道:我们该怎么做?狼又精明又强壮,我们挡不了他们的。如果没有狼的话,我们日子会过得好些。琪琪:只要那道笨围墙再高一点,狼就跳不过去。可莉:沙普哭道:琪琪:54
每只羊都愣住了,满脸的困惑。
羊群都蹲在那儿,非常的沮丧和悲伤。
这时小羊玛瑞塔开口了:
为什么狼只是偶尔会来而不是随时会来? 羊群都蹲在那儿,非常的沮丧和悲伤。55 玛瑞塔继续说:也许狼并不是像我们想象的那样无法阻挡。有些东西是能阻挡他们的,至少在某些时候能阻挡他们。”“你想说什么啊,玛瑞塔?”沙普问。 玛瑞塔继续说:也许狼并不是像我们想象的那样无法阻挡。有些东56
玛瑞塔回答:
我说的跟奥图所说的一样。我们必须学习、一起学习,并且学习得比狼快。
“我们曾经试着做学习型羊群,”沙普说,“但是瞧瞧,这件事把奥图害成什么样子?”
玛瑞塔回答:“我们曾经试着做学习型羊群,”沙普说,“但是57
玛瑞塔回答:
这说明,仅仅改变我们做事的方法是不够的。我们必须同时改变我们看事情和想事情的方法,我们必须学习如何用不同的方式进行学习。
玛瑞塔回答:58 第一 记住奥图的愿景,有一天不再有其它的羊因狼而死掉。如果记住这点,我想大家就会知道要做什么事。建立共同愿景 第一建立共同愿景59 第二 我们先谈谈大家信以为真的事情。大家都说狼太精明,难以抵挡。我们将这点当作事实,并且就此做出所有的决定。也许这是真的,但如果事实并非如此呢?改变心智模式 第二改变心智模式60 第三 让我们想想看要怎样以不同的方式来做事情。让我们出去搜集点子和信息,尽量发掘有关狼的事情,然后再彼此分享我们知道的每一件事。团队学习、系统思考、自我超越 第三团队学习、系统思考、自我超越61假如无法将围栏增高,无法把狼挡在外头,我们只能束手无策。我们没有工具可以用来加高围栏。羊们陷入了沉思
假如无法将围栏增高,无法把狼挡在外头,我们只能束手无策。我们62玛瑞塔是对的,狼似乎只在某些时候来,这没什么道理。去年夏季闹干旱,那时狼似乎比较常来,嗯..........也许狼并不是跳过围栏来的。玛瑞塔是对的,狼似乎只在某些时候来,这没什么道理。去年夏季闹63在一个有小溪流过的栅栏旁,琪琪有了新发现在一个有小溪流过的栅栏旁,琪琪有了新发现64在那儿的水面上,有一小团羊毛挂在了带刺儿的铁丝上面。
在那儿的水面上,有一小团羊毛挂在了带刺儿的铁丝上面。65学习型羊群我懂了,狼不是越过围栏,而是从它下面进来的。我们无法控制下雨的时间,还是要受制于狼群和天气!干旱时狼就会从下方爬进来。下雨过后水量太大,狼就无法通过,表示狼不会游泳!我们无法控制天气,但可控制水的流量。学习型羊群我懂了,狼不是越过围栏,而是从它下面进来的。我们无66很快,栅栏周围逐渐形成了一个池塘.....不再有羊不见了.....
琪琪负责挖洞杰洛米用鼻子把石头推成一推。沙普用牙齿拔掉其它羊蹄上的刺。很快,栅栏周围逐渐形成了一个池塘琪琪负责挖洞杰洛米用鼻子把石67《比狼学得快》-建立学习型羊群!当羊群开始改变信念,要比狼学得快,命运开始大逆转!你呢?你的团队呢?比竞争者学得够快吗?-从五项修练,建立学习型组织-《比狼学得快》-建立学习型羊群!当羊群开始改变信念,-从五68学习型组织·五项修炼
今天,在学习型组织的领域里,有五项新技术正逐渐汇聚起来,使学习型组织演变成一项创新。我们称这五项学习型组织的技能为五项修炼。第一项修炼:自我超越学习型组织第二项修炼:改善心智模式第三项修炼:建立共同愿景第四项修炼:团体学习第五项修炼:系统思考学习型组织·五项修炼
今天,在学习型组织的领域里,有五项新技69学习型组织·五项修炼
第一项修炼:自我超越
第二项修炼:改善心智模式第三项修炼:建立共同愿景第四项修炼:团体学习第五项修炼:系统思考“自我超越”的修炼是学习不断认识并加深个人的真正愿望,集中精力,培养耐心,并客观地观察现实。它是学习型组织的精神基础。精熟“自我超越”的人,能够不断实现他们内心深入最想实现的愿望,他们对生命的态度就如同艺术家对艺术作品一般全心投入、不断创造和超越,是一种真正的终身“学习”。组织整体对于学习的意愿与能力,植基于各成员对于学习的意愿与能力。此项修炼兼收并蓄了东方和西方的精神传统。学习型组织·五项修炼
“自我超越”的修炼是学习不断认识并70学习型组织·五项修炼
第一项修炼:自我超越第二项修炼:改善心智模式第三项修炼:建立共同愿景第四项修炼:团体学习第五项修炼:系统思考“心智模式”是根深蒂固于心中,影响我们如何了解这个世界,以及如何采取行动的许多假设、成见,或图像、印象。我们通常不易罕觉自己的心智模式以及它对行为的影响,。例如,对于常说笑话的人,我们可能认为他乐观豁达;对于不修边幅的人,我们可能觉得他不在乎别人的想法。在管理的许多决策模式中,决定什么可以做或不可以做,也常是一种根深蒂固的心智模式。如果你无法掌握市场的契机和推行组织中的变革,很可能是因为它们与我们心中隐藏的、强而有力的心智模式相抵触。
把镜子转向自己,是心智模式修炼的起步,借此,我们学习发掘内心世界的图像,使这些图像浮上表面,并严加审视。它还包括进行一种有学习效果的、兼顾质疑与表达的交谈能力--有效地表达处想法。学习型组织·五项修炼
“心智模式”是根深蒂固于心中,影响我71学习型组织·五项修炼
第一项修炼:自我超越
第二项修炼:改善心智模式第三项修炼:建立共同愿景第四项修炼:团体学习第五项修炼:系统思考如果有一项领导的理念,多少年一直能在一个组织中鼓舞人心,那就是拥有了一种能够凝聚并坚持实现共同愿望的能力。一个缺少目标、价值观与使命的组织。必定难成大器。
有了衷心渴望实现的目标,大家会努力学习,追求卓越,不是因为他们被要求这样做,而是因为衷心想要如此。但是许多领导者从未尝试将个人的愿望,转化为能够鼓舞组织的共同愿望。共同的愿望也常以一个领袖为中心,或激发自一件共同的危机。但是,如果有选择的余地,大多数的人会选择追求更高的目
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