提高电气暗配管预埋质量17169-课件

提高电气暗配管预埋质量提高电气暗配管预埋质量1一、工程概况工程名称山西发展大院1＃-3＃住宅楼及地下车库工程工程概况：本工程总建筑面积114638万平方米。1＃楼49895.26万平方米，建筑高度为88.5米，均为地下二层，地上二十八层剪力墙结构；2＃楼19812.54平方米，建筑高度为34.8米，均为地下二层，地上十层剪力墙结构。3＃楼地下建筑面积21227.92平米，地上建筑面积22102.69平米，地上十八层剪力墙结构。地下二层为人防物资库，平时为车库，地下一层为车库，建筑面积20699.6平米，剪力墙结构。开竣工时间：2010年3月11日-2011年10月5日

一、工程概况工程名称山西发展大院1＃-3＃住宅楼及地下2

小组概况表二、小组概况制表：时间：2010年7月10日小组概况表二、小组概况制表：时间：2010年7月13

小组成员简介

制表:时间：2010年7月10日

小组成员简介

制表:时间：2010年7月10日4三、选题理由1.本工程为商品房工程，户型多，房间多，电气暗配管多为PVC塑料管，布线集中，管路复杂。2.公司去年施工的商品房工程，电气配管发生的质量问题造成穿线时多处管路不通。3.我公司质量目标要求单位工程质量一次交验合格率100%,我们开展QC小组活动可以通过以往的经验教训，提高本工程电气暗配管预埋合格率，确保一次交验成功。基于以上理由，我QC小组经讨论决定将提高电气暗配管预埋质量做为本次活动的课题。三、选题理由1.本工程为商品房工程，户型多，房5四、现状调查针对电气暗配管的预埋过程，本QC小组以以下五项为检查内容，通过对1＃-2＃楼已施工的一层电气配管的检查，将检查出的问题进行统计汇总，结果如下：四、现状调查针对电气暗配管的预埋过程，本QC小6质量问题统计表：统计各项不合格点数，得出统计数据结果如下：制表：时间：2010年7月20日质量问题统计表：制表：时间：2010年7月20日7根据统计表作出电气暗配管质量问题排列图如下：从表中数据可以看出，管子及管口的保护在影响电气暗配管预埋质量的问题中所占比例达到了45.3％，是造成电气暗配管质量差的主要问题，要是能做好管子及管口的保护，就可以显著提高电气暗配管预埋质量。

制图：时间：2010年8月20日累计频率%12011010090807060504030201001009080706050403020100频数N=12845.3%63.3%80.5%92.2%根据统计表作出电气暗配管质量问题排列图如下：从表中数据可以看8五、制定目标及可行性分析

1.通过现状调查，结合本工程实际情况，QC小组确定活动目标：加强对管子及管口的保护措施，将电气暗配管的合格率提高到90％以上。目标计划柱状图79.6％90％制图：时间：2010年7月25日活动前目标值五、制定目标及可行性分析1.通过现状调查，结合本工程实际92.可行性分析：①公司施工的宝佳.利景综合楼工程的电气暗配管合格率为95％，为以往最好水平。②甲方、集团公司对保证电气工程质量的措施给予大力支持。③我们QC小组以中青年人员为主，小组人员均经过专业知识学习，有一定的理论基础。④小组需要解决的问题明确，通过科学施工，严格管理，优化施工方案和措施，是可以实现目标的。通过以上分析可以确定，小组制定的目标是可以实现的。2.可行性分析：10六、原因分析

6月25日，小组召开会议，针对造成电气暗配管管子及管口的保护不好的原因进行分析讨论，并整理出系统图如下：六、原因分析6月25日，小组11因果分析树图：环夜间作业光线不足天气因素影响制图：时间：2019年8月25日技术培训少交底不到位敷管并排紧贴、叠压固定点间距大钢筋工扰动管线管接处未刷胶粘结人机料法人员素质低管口防护不严材料质量差管线位置被扰动连接方法不正确操作人员技术水平低管线埋设浅成品保护不到位管子端口粗糙不平整管子运输时砸扁施工方法不科学管线位置过于集中设计方案不合理管理不到位管理人员责任不明确选用了劣质材料管子及管口保护不好使用机械切割不当因果分析树图：环夜间作业光线不足天气因素影响制图：时间：2012七、要因确认2019年6月31日，QC小组召开讨论会，对十二条末端因素逐一进行了分析,分析结果见如下：七、要因确认2019年6月3113要因确认分析表(1)制表：时间：2010年6月31日要因确认分析表(1)制表：时间：2010年6月31日14要因确认分析表(2)制表：时间：2010年6月31日要因确认分析表(2)制表：时间：2010年6月31日15经过小组成员的确认，造成电气暗配管管子及管口保护不好的主要原因是：1.管口防护不严2.钢筋工扰动管线经过小组成员的确认，造成电气暗配1.管口防护不严16八、制定对策

针对确认的要因，

我们小组认真讨论，

制定相应对策并绘制对策表如下：八、制定对策针对确认的要因，17对策表制表：时间：2010年8月31日对策表制表：时间：2010年8月31日18九、组织实施实施一、针对管口防护不严时间：2010年9月1日-9月10日实施负责人：1.对工人进行详细的技术交底，同时加强对工人的现场教育，增强其责任心。2.购买相应规格的堵头，管口用配套堵头封堵，并缠宽胶带纸保护。在管子接头处增加固定点并缠胶带纸封严接口缝隙。实施效果检查：管口用配套堵头封堵，并缠宽胶带纸保护，管口封堵严密、牢固。九、组织实施实施一、针对管口防护不严19实施二、针对钢筋工扰动管线时间：2010年7月1日-8月12日实施负责人：召开专题会议，明确电气暗配管保护的重要性；加强对工人的现场教育，增强其成品保护意识。在管子弯曲处增加固定点，由质检员、水电工长在钢筋绑扎完毕后对电气管线进行复检，砼浇筑时派专人进行监督，防止振捣棒直接振捣管线及砼直接倾倒到管线上。实施效果检查：管线固定牢固，砼浇筑前对配管质量进行了复检，发现的问题及时进行了修正。实施二、针对钢筋工扰动管线20十、检查效果

1.通过在对1＃-2＃楼五层、六层的配管施工中进行的跟踪检查，将检查出的问题进行统计汇总，结果如下：制表：时间：2010年9月30日以上数据表明，QC小组的活动使电气暗配管合格率合格率有了明显提高。十、检查效果1.通过在对1＃-2＃楼五层、六21活动前后目标对比柱状图

2.通过本QC小组的精心组织以及项目部的共同管理，电气配管敷设质量有了明显的提高，节省了因返工而增加的工时及费用，受到了公司及业主的好评。小组成员积极参与活动，齐心协力，共渡难关，质量意识和个人能力都有了很大提高，掌握运用QC活动解决问题的方法，增强了解决问题的信心和团队精神。活动前目标值活动后79.6％90％91％制图：时间：2010年9月30日

活动前后目标对比柱状图2.通过本QC小组的精22十一经济效益

通过活动，我们小组为企业的经济效益有了较大贡献，节约了成本，降低了材料的损耗，具体数据如下：1.二次人工返工费用：114638㎡×3元／㎡＝343914元2.材料损耗费用：114638㎡×2元／㎡＝229276元十一经济效益通过活动，我们23十一、巩固措施1、加强全体员工的综合素质教育，提高操作人员的质量意识2、施工中加强班组自检工作和专检工作，出现问题及时解决，施工中不遗留问题。3、在今后的施工中及时对施

工情况，做好检查记录和统计，进一步检查实施结果。4、把本次活动总结出来的经验写成书面材料，上报公司总工办，以便让更多的工程受益。十一、巩固措施1、加强全体员工的综合素质24提高电气暗配管预埋质量17169-课件25提高电气暗配管预埋质量提高电气暗配管预埋质量26一、工程概况工程名称山西发展大院1＃-3＃住宅楼及地下车库工程工程概况：本工程总建筑面积114638万平方米。1＃楼49895.26万平方米，建筑高度为88.5米，均为地下二层，地上二十八层剪力墙结构；2＃楼19812.54平方米，建筑高度为34.8米，均为地下二层，地上十层剪力墙结构。3＃楼地下建筑面积21227.92平米，地上建筑面积22102.69平米，地上十八层剪力墙结构。地下二层为人防物资库，平时为车库，地下一层为车库，建筑面积20699.6平米，剪力墙结构。开竣工时间：2010年3月11日-2011年10月5日

一、工程概况工程名称山西发展大院1＃-3＃住宅楼及地下27

小组概况表二、小组概况制表：时间：2010年7月10日小组概况表二、小组概况制表：时间：2010年7月128

小组成员简介

制表:时间：2010年7月10日

小组成员简介

制表:时间：2010年7月10日29三、选题理由1.本工程为商品房工程，户型多，房间多，电气暗配管多为PVC塑料管，布线集中，管路复杂。2.公司去年施工的商品房工程，电气配管发生的质量问题造成穿线时多处管路不通。3.我公司质量目标要求单位工程质量一次交验合格率100%,我们开展QC小组活动可以通过以往的经验教训，提高本工程电气暗配管预埋合格率，确保一次交验成功。基于以上理由，我QC小组经讨论决定将提高电气暗配管预埋质量做为本次活动的课题。三、选题理由1.本工程为商品房工程，户型多，房30四、现状调查针对电气暗配管的预埋过程，本QC小组以以下五项为检查内容，通过对1＃-2＃楼已施工的一层电气配管的检查，将检查出的问题进行统计汇总，结果如下：四、现状调查针对电气暗配管的预埋过程，本QC小31质量问题统计表：统计各项不合格点数，得出统计数据结果如下：制表：时间：2010年7月20日质量问题统计表：制表：时间：2010年7月20日32根据统计表作出电气暗配管质量问题排列图如下：从表中数据可以看出，管子及管口的保护在影响电气暗配管预埋质量的问题中所占比例达到了45.3％，是造成电气暗配管质量差的主要问题，要是能做好管子及管口的保护，就可以显著提高电气暗配管预埋质量。

制图：时间：2010年8月20日累计频率%12011010090807060504030201001009080706050403020100频数N=12845.3%63.3%80.5%92.2%根据统计表作出电气暗配管质量问题排列图如下：从表中数据可以看33五、制定目标及可行性分析

1.通过现状调查，结合本工程实际情况，QC小组确定活动目标：加强对管子及管口的保护措施，将电气暗配管的合格率提高到90％以上。目标计划柱状图79.6％90％制图：时间：2010年7月25日活动前目标值五、制定目标及可行性分析1.通过现状调查，结合本工程实际342.可行性分析：①公司施工的宝佳.利景综合楼工程的电气暗配管合格率为95％，为以往最好水平。②甲方、集团公司对保证电气工程质量的措施给予大力支持。③我们QC小组以中青年人员为主，小组人员均经过专业知识学习，有一定的理论基础。④小组需要解决的问题明确，通过科学施工，严格管理，优化施工方案和措施，是可以实现目标的。通过以上分析可以确定，小组制定的目标是可以实现的。2.可行性分析：35六、原因分析

6月25日，小组召开会议，针对造成电气暗配管管子及管口的保护不好的原因进行分析讨论，并整理出系统图如下：六、原因分析6月25日，小组36因果分析树图：环夜间作业光线不足天气因素影响制图：时间：2019年8月25日技术培训少交底不到位敷管并排紧贴、叠压固定点间距大钢筋工扰动管线管接处未刷胶粘结人机料法人员素质低管口防护不严材料质量差管线位置被扰动连接方法不正确操作人员技术水平低管线埋设浅成品保护不到位管子端口粗糙不平整管子运输时砸扁施工方法不科学管线位置过于集中设计方案不合理管理不到位管理人员责任不明确选用了劣质材料管子及管口保护不好使用机械切割不当因果分析树图：环夜间作业光线不足天气因素影响制图：时间：2037七、要因确认2019年6月31日，QC小组召开讨论会，对十二条末端因素逐一进行了分析,分析结果见如下：七、要因确认2019年6月3138要因确认分析表(1)制表：时间：2010年6月31日要因确认分析表(1)制表：时间：2010年6月31日39要因确认分析表(2)制表：时间：2010年6月31日要因确认分析表(2)制表：时间：2010年6月31日40经过小组成员的确认，造成电气暗配管管子及管口保护不好的主要原因是：1.管口防护不严2.钢筋工扰动管线经过小组成员的确认，造成电气暗配1.管口防护不严41八、制定对策

针对确认的要因，

我们小组认真讨论，

制定相应对策并绘制对策表如下：八、制定对策针对确认的要因，42对策表制表：时间：2010年8月31日对策表制表：时间：2010年8月31日43九、组织实施实施一、针对管口防护不严时间：2010年9月1日-9月10日实施负责人：1.对工人进行详细的技术交底，同时加强对工人的现场教育，增强其责任心。2.购买相应规格的堵头，管口用配套堵头封堵，并缠宽胶带纸保护。在管子接头处增加固定点并缠胶带纸封严接口缝隙。实施效果检查：管口用配套堵头封堵，并缠宽胶带纸保护，管口封堵严密、牢固。九、组织实施实施一、针对管口防护不严44实施二、针对钢筋工扰动管线时间：2010年7月1日-8月12日实施负责人：召开专题会议，明确电气暗配管保护的重要性；加强对工人的现场教育，增强其成品保护意识。在管子弯曲处增加固定点，由质检员、水电工长在钢筋绑扎完毕后对电气管线进行复检，砼浇筑时派专人进行监督，防止振捣棒直接振捣管线及砼直接倾倒到管线上。实施效果检查：管线固定牢固，砼浇筑前对配管质量进行了复检，发现的问题及时进行了修正。实施二、针对钢筋工扰动管线45十、检查效果

1.通过在对1＃-2＃楼五层、六层的配管施工中进行的跟踪检查，将检查出的问题进行统计汇总，结果如下：制表：时间：2010年9月30日以上数据表明，QC