销售员时间管理技巧课件

销售员时间管理技能培训师于玢大连华厦外企服务有限公司E-LAWYER（华厦通）销售团队培训课程销售员时间管理技能培训师大连华厦外企服务有限公司E-LAWY1培训目标12534了解时间管理的意义知道如何控制时间漏洞提升价值鉴别能力掌握提高时间效率的技能掌握常见时间管理工具的使用方法中国销售培训网培训目标12534了解时间知道如何提升价值掌握提高掌握常见中2销售员的时间管理技能第一部分时间管理概述第二部分时间管理的五个步骤中国销售培训网销售员的时间管理技能第一部分时间管理概述第二部分时间3第一部分时间管理概述一三二算算我们的时间时间的特点时间管理的意义四时间管理发展史五时间管理的核心中国销售培训网第一部分时间管理概述一三二算算我们的时间时间的特4一、算算

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我们的时间中国销售培训网ht5考虑一个问题：你能活多大岁数？80岁？中国销售培训网考虑一个问题：80岁？中国销售培训网6假设下面的长方形

代表你的一生—80年中国销售培训网假设下面的长方形

代表你的一生—80年中国销售培训7你能用于挣钱的年岁80年20岁以前你不挣钱60岁以后你退休了你用于挣钱的岁月中国销售培训网你能用于挣钱的年岁80年20岁以前你不挣钱60岁以后你退休了8你用于挣钱的有效时间80年20岁以前你不挣钱60岁以后你退休了假期占了你每年的1/3中国销售培训网你用于挣钱的有效时间80年20岁以前你不挣钱60岁以后你退休9你用于挣钱的有效时间80年20岁以前你不挣钱60岁以后你退休了假期占了你每年的1/3睡眠占了你每天的1/3中国销售培训网你用于挣钱的有效时间80年20岁以前你不挣钱60岁以后你退休10你用于挣钱的有效时间80年20岁以前你不挣钱60岁以后你退休了周末占了你每年的1/3睡眠占了你每天的1/3吃饭路程娱乐中国销售培训网你用于挣钱的有效时间80年20岁以前你不挣钱60岁以后你退休11你用于挣钱的有效时间80年20岁以前你不挣钱60岁以后你退休了周末占了你每年的1/3睡眠占了你每天的1/3你用于挣钱的时间吃饭路程娱乐中国销售培训网你用于挣钱的有效时间80年20岁以前你不挣钱60岁以后你退休12二、时间的特点不可再生不可储存中国销售培训网二、时间的特点不可再生不可储存中国销售培训网13三、时间管理的意义在你的一生中，能为你创造价值的有效时间非常少。而时间又是不可再生、不可储存的资源，能够用好你的时间，关系到你一生的事业成功和生活幸福。中国销售培训网三、时间管理的意义在你的一生中，能为你创造价值的14第四代时间管理将时间用在重要的事情上充分利用时间，减少浪费均衡发展中国销售培训网第四代时间管理将时间用在重要的事情上中国销售培训15五、时间管理的核心价值管理习惯管理中国销售培训网五、时间管理的核心价值管理中国销售培训网16第二部分时间管理的五个步骤一三二第一步：堵住时间漏洞第二步：区分轻重缓急第三步：提高生产力四第四步：制定周密的计划五第五步：养成良好习惯中国销售培训网第二部分时间管理的五个步骤一三二第一步：堵住时间漏洞17时间管理第一步堵住时间漏洞中国销售培训网时间管理第一步堵住时间漏洞中国销售培训网18、常见的时间漏洞无价值的活动看电视网上聊天玩游戏闲聊……中国销售培训网、常见的时间漏洞无价值的活动中国销售培训网19常见的时间漏洞不良的工作习惯无序放置文件或其他物品，导致经常需要花时间找东西拖延工作不专心导致的低效率工作无序……中国销售培训网常见的时间漏洞不良的工作习惯中国销售培训网20自我检测：你有哪些时间漏洞？中国销售培训网自我检测：你有哪些时间漏洞？中国销售培训网212、堵住时间漏洞的措施不做无价值的事情学会拒绝让你的文件和物品有序摆放制定标准作业流程按计划完成工作不拖延不分心中国销售培训网2、堵住时间漏洞的措施不做无价值的事情中国销售培训22制定标准的工作流程拜访准备清单出差准备清单……中国销售培训网制定标准的工作流程拜访准备清单出差准备清单……中国销售23按计划完成工作不分心不拖延中国销售培训网按计划完成工作不分心中国销售培训网24时间管理第二步堵住时间漏洞区分轻重缓急中国销售培训网时间管理第二步堵住时间漏洞区分轻重缓急中国销售培训25时间管理是一种能力，一种决定什么事情重要的能力！中国销售培训网时间管理是一种能力，中国销售培训网26M2高度重要低度紧迫M1高度重要高度紧迫M4低度重要低度紧迫M3高度紧迫低度重要重要性高紧迫性高工作价值矩阵中国销售培训网M2M1M4M3重要性高紧迫性高工作价值矩阵中国销售27M2高度重要低度紧迫M1高度重要高度紧迫M4低度重要低度紧迫M3高度紧迫低度重要重要性高紧迫性高工作价值矩阵中国销售培训网M2M1M4M3重要性高紧迫性高工作价值矩阵中国销售28M2防患未然；改进产能；建立人际关系；发掘新机会；规划、休闲；M1危机急迫的问题；有期限压力的计划；M4繁琐的工作；某些信件；某些电话；浪费时间之事；有趣的活动；M3不速之客；某些电话；某些信件与报告；某些会议；必要而不重要的问题；受欢迎的活动；重要性高紧迫性高工作价值矩阵事务分类表中国销售培训网M2M1M4M3重要性高紧迫性高工作价值矩阵事务分类表中国29请区分下面的事件吃饭培训给老婆过生日锻炼身体应酬搓麻拜访客户做工作计划M2M4M3M1吃饭培训给老婆过生日锻炼身体应酬搓麻拜访客户做工作计划中国销售培训网请区分下面的事件吃饭M2M4M3M1吃饭培训给老婆过生日锻炼30M2有远见平衡从容有价值少有危机M1压力筋疲力尽危机处理忙于收拾残局M4无责任感工作不保不能自食其力M3短视近利被动响应忙碌而无价值重要性高紧迫性高工作矩阵结果中国销售培训网M2M1M4M3重要性高紧迫性高工作矩阵结果中国销售31关注重要的事时刻关注帮助你实现目标的工作任务时刻关注你的重要客户多做对你未来发展有益的事中国销售培训网关注重要的事时刻关注帮助你实现目标的工作任务中国销售32用有限的时间做最有价值的事情，你的人生将更加辉煌！中国销售培训网用有限的时间做最有价值中国销售培训网33时间管理第三步堵住时间漏洞区分轻重缓急提高生产力中国销售培训网时间管理第三步堵住时间漏洞区分轻重缓急提高生产力中国销34提高生产力为自己确定有激励作用的目标为每项任务确定完成期限有效利用黄金时间劳逸结合，保持充沛精力学会授权学会利用现代化办公设备聪明地做事中国销售培训网提高生产力为自己确定有激励作用的目标中国销售培训35提高生产力为自己确定有激励作用的目标为每项任务确定完成期限有效利用黄金时间劳逸结合，保持充沛精力学会授权学会利用现代化办公设备聪明地做事中国销售培训网提高生产力为自己确定有激励作用的目标中国销售培训36时间管理第四步堵住时间漏洞区分轻重缓急提高生产力制定周密计划中国销售培训网时间管理第四步堵住时间漏洞区分轻重缓急提高生产力制定周密计划37制定销售计划确定销售目标制定年度行动计划中国销售培训网制定销售计划确定销售目标中国销售培训网38制定行动计划年度总计划月计划周计划日计划中国销售培训网制定行动计划年度总计划中国销售培训网39月计划月计划表格月计划表的作用制定月计划的方法中国销售培训网月计划月计划表格中国销售培训网40本周重点星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六月计划表本月工作目标：中国销售培训网本周重点星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六月计划表本41月计划的作用一、全年的工作备忘录二、月工作规划中国销售培训网月计划的作用一、全年的工作备忘录中国销售培训网42一、备忘录填入常规事件（工作和私人）将重要目标的行动计划填入；将其他需要处理的事项填入制定月计划的方法中国销售培训网一、备忘录制定月计划的方法中国销售培训网43本周重点星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟开例会跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟开例会跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟开例会跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟开例会跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟范例：月计划表本月工作目标：中国销售培训网本周重点星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六跑步30分44本周重点星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六跑步30分钟跑步30分钟拜访张经理跑步30分钟跑步30分钟给新兴发货跑步30分钟开例会跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟给李总发mail跑步30分钟跑步30分钟开例会跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟宏达回款跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟开例会跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟组织推广会跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟开例会跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟范例：月计划表本月工作目标：中国销售培训网本周重点星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六跑步30分45本周重点星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六跑步30分钟跑步30分钟拜访张经理跑步30分钟跑步30分钟给新兴发货跑步30分钟开例会跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟给李总发mail跑步30分钟跑步30分钟开例会跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟宏达回款跑步30分钟跑步30分钟老婆生日跑步30分钟开例会跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟组织推广会跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟开例会跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟做工作汇报范例：月计划表本月工作目标：中国销售培训网本周重点星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六跑步30分462、月工作规划确定月工作目标确定每周的工作重点，并将重要的事情随时标注在每周最前面一列制定月计划的方法中国销售培训网2、月工作规划制定月计划的方法中国销售培训网47本周重点星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六完成3个拜访跑步30分钟跑步30分钟拜访张经理跑步30分钟跑步30分钟给新兴发货跑步30分钟开例会跑步30分钟完成3个拜访李总的订单跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟给李总发mail跑步30分钟跑步30分钟开例会跑步30分钟宏达汇款3个拜访老婆30大寿跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟宏达回款跑步30分钟跑步30分钟老婆生日跑步30分钟开例会跑步30分钟组织推广会跑步30分钟跑步30分钟组织推广会跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟开例会跑步30分钟2个订单落弹工作总结跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟做工作汇报范例：月计划表本月工作目标：实现十万销售额，获得三十个有价值的潜在客户中国销售培训网本周重点星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六完成3个拜48周计划周计划表格如何制定周计划中国销售培训网周计划周计划表格中国销售培训网49上午下午晚上星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日优先顺序事项截止时间是否完成本周事项一览表周计划周计划

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日本周工作目标：

中国销售培训网上午下午晚上星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日优先事50周计划确定本周的工作目标列出所有本周要做的事情判断事情的重要性确定截止时间填写周计划中国销售培训网周计划确定本周的工作目标中国销售培训网51本周事项一览表周计划周计划

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日本周工作目标：和宏达签订订单，开发十个有价值的客户。上午下午晚上星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日优先顺序事项截止时间是否完成中国销售培训网本周事项一览表周计划周计划本周工作目标：和宏达签订订52本周事项一览表周计划本周工作目标：和宏达签订订单，开发十个有价值的客户。上午下午晚上星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日优先顺序事项截止时间是否完成112714412215813312916611515中国销售培训网周计划

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日本周事项一览表周计划本周工作目标：和宏达签订订单，开53日计划日计划表如何填写日计划表应用日计划应注意的事项中国销售培训网日计划日计划表中国销售培训网54本日工作目标：今日完成的事项日程安排最重要的6件事时间事项是否完成其他事项日计划表年月日星期中国销售培训网本日工作目标：今日完成的事项日程安排最重要的6件事时间事项是55如何填写日计划确定目标列出待办事项填写“今日完成的事项”估算各项工作时间排出日程表中国销售培训网如何填写日计划确定目标中国销售培训网56本日工作目标：和新华公司签约，发现3个新客户今日完成的事项日程安排最重要的6件事时间事项是否完成其他事项日计划表年月日星期中国销售培训网本日工作目标：今日完成的事项日程安排最重要的6件事时间事项是57列出待办事项周计划中的当日事项：昨日未完成的工作：今日新增加的工作：中国销售培训网列出待办事项中国销售培训网58本日工作目标：和新华公司签约，发现3个新客户今日完成的事项日程安排最重要的6件事时间事项是否完成其他事项日计划表年月日星期中国销售培训网本日工作目标：今日完成的事项日程安排最重要的6件事时间事项是59本日工作目标：和新华公司签约，发现3个新客户今日完成的事项日程安排最重要的6件事时间事项是否完成其他事项日计划表年月日星期40分钟30分钟60分钟……中国销售培训网本日工作目标：今日完成的事项日程安排最重要的6件事时间事项是60本日工作目标：和新华公司签约，发现3个新客户今日完成的事项日程安排最重要的6件事时间事项是否完成8:30-9:109:20-10:20……其他事项40分钟30分钟60分钟……日计划表年月日星期中国销售培训网本日工作目标：今日完成的事项日程安排最重要的6件事时间事项是61应用日计划应注意的事项让你的时间表有弹性临时插入工作先记录、评估，然后安排时间专注于眼下的工作中国销售培训网应用日计划应注意的事项让你的时间表有弹性中国销售培62案例分析下面的计划表合理吗？中国销售培训网案例分析下面的计划表合理吗？中国销售培训网63本日工作目标：今日完成的事项日程安排最重要的6件事时间事项是否完成拜访陈总2小时拜访李经理1.5小时打20个陌生电话1小时修订销售方案50分钟整理客户档案40分钟写销售报告30分钟其他事项………………日计划表

年月日星期如果不堵车，往返路程1小时左右拜访1小时如果不堵车，往返路程40分钟拜访50分钟一般来说，打一个电话大约需要3分钟如果抓紧干，50分钟能完成。中国销售培训网本日工作目标：今日完成的事项日程安排最重要的6件事时间事项是64本日工作目标：今日完成的事项日程安排最重要的6件事时间事项是否完成拜访陈总2小时9:00-11:00拜访陈总拜访李经理1.5小时11:00-12:00打20个陌生电话打20个陌生电话1小时12:00-1:00午餐修订销售方案50分钟1:00-2:30拜访李经理整理客户档案40分钟2:30-3:20修订销售方案写销售报告30分钟3:20-4:00整理客户档案其他事项4:00-4:30写销售报告…………………………日计划表

年月日星期中国销售培训网本日工作目标：今日完成的事项日程安排最重要的6件事时间事项是65本日工作目标：今日完成的事项日程安排最重要的6件事时间事项是否完成拜访陈总2小时9:00-11:00拜访陈总拜访李经理1.5小时11:00-12:00打20个陌生电话打20个陌生电话1小时12:00-1:00午餐修订销售方案50分钟1:00-2:30拜访李经理整理客户档案40分钟2:30-3:20修订销售方案写销售报告30分钟3:20-4:00整理客户档案其他事项4:00-4:30写销售报告…………………………日计划表年月日星期中国销售培训网本日工作目标：今日完成的事项日程安排最重要的6件事时间事项是66让你的时间表有弹性如何让时间表有弹性？如何使弹性不影响效果？中国销售培训网让你的时间表有弹性如何让时间表有弹性？中国销售培训67如何使你的时间表有弹性？留出干扰时间为每件事情留下较充足的时间留下间隙中国销售培训网如何使你的时间表有弹性？留出干扰时间中国销售培训68如何使弹性不影响效率高中低计划法准备后备工作中国销售培训网如何使弹性不影响效率高中低计划法中国销售培训网69高中低计划法例如：本日电话开拓计划时间：2小时拨号通话最高5040中等4030最低3528

中国销售培训网高中低计划法中国销售培训网70准备后备工作后备工作的来源：明天或后天的工作任务后备工作的作用：填补多留的干扰时间中国销售培训网准备后备工作后备工作的来源：中国销售培训网71时间管理第五步堵住时间漏洞区分轻重缓急提高生产力制定周密计划养成良好习惯中国销售培训网时间管理第五步堵住时间漏洞区分轻重缓急提高生产力制定周密计划72长期坚持，养成习惯准备好适合自己的时间管理工具每年都为自己设定目标每周留出一定时间规划一周的活动每天留出一定时间制定当日计划严格遵守自己的时间计划中国销售培训网长期坚持，养成习惯准备好适合自己的时间管理工具中国销售73小结：时间管理五步骤堵住时间漏洞区分轻重缓急提高生产力制定周密计划养成良好习惯找出时间漏洞不做无价值的事养成良好习惯M2M1M3M4目标完成期限有效利用黄金时间劳逸结合学会授权现代化办公设备聪明地做事月计划周计划日计划每年每月每周每日坚持下去中国销售培训网小结：时间管理五步骤堵住时间漏洞区分轻重缓急提高生产力制定周74总结时间管理概述时间管理五步骤中国销售培训网算时间时间的特点时间管理的意义时间管理发展史时间管理的核心堵住时间漏洞区分轻重缓急提高生产力制定周密计划养成良好习惯总结时间管理时间管理中国销售培训网算时间堵住时75谢谢谢谢76销售员时间管理技能培训师于玢大连华厦外企服务有限公司E-LAWYER（华厦通）销售团队培训课程销售员时间管理技能培训师大连华厦外企服务有限公司E-LAWY77培训目标12534了解时间管理的意义知道如何控制时间漏洞提升价值鉴别能力掌握提高时间效率的技能掌握常见时间管理工具的使用方法中国销售培训网培训目标12534了解时间知道如何提升价值掌握提高掌握常见中78销售员的时间管理技能第一部分时间管理概述第二部分时间管理的五个步骤中国销售培训网销售员的时间管理技能第一部分时间管理概述第二部分时间79第一部分时间管理概述一三二算算我们的时间时间的特点时间管理的意义四时间管理发展史五时间管理的核心中国销售培训网第一部分时间管理概述一三二算算我们的时间时间的特80一、算算

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代表你的一生—80年中国销售培训83你能用于挣钱的年岁80年20岁以前你不挣钱60岁以后你退休了你用于挣钱的岁月中国销售培训网你能用于挣钱的年岁80年20岁以前你不挣钱60岁以后你退休了84你用于挣钱的有效时间80年20岁以前你不挣钱60岁以后你退休了假期占了你每年的1/3中国销售培训网你用于挣钱的有效时间80年20岁以前你不挣钱60岁以后你退休85你用于挣钱的有效时间80年20岁以前你不挣钱60岁以后你退休了假期占了你每年的1/3睡眠占了你每天的1/3中国销售培训网你用于挣钱的有效时间80年20岁以前你不挣钱60岁以后你退休86你用于挣钱的有效时间80年20岁以前你不挣钱60岁以后你退休了周末占了你每年的1/3睡眠占了你每天的1/3吃饭路程娱乐中国销售培训网你用于挣钱的有效时间80年20岁以前你不挣钱60岁以后你退休87你用于挣钱的有效时间80年20岁以前你不挣钱60岁以后你退休了周末占了你每年的1/3睡眠占了你每天的1/3你用于挣钱的时间吃饭路程娱乐中国销售培训网你用于挣钱的有效时间80年20岁以前你不挣钱60岁以后你退休88二、时间的特点不可再生不可储存中国销售培训网二、时间的特点不可再生不可储存中国销售培训网89三、时间管理的意义在你的一生中，能为你创造价值的有效时间非常少。而时间又是不可再生、不可储存的资源，能够用好你的时间，关系到你一生的事业成功和生活幸福。中国销售培训网三、时间管理的意义在你的一生中，能为你创造价值的90第四代时间管理将时间用在重要的事情上充分利用时间，减少浪费均衡发展中国销售培训网第四代时间管理将时间用在重要的事情上中国销售培训91五、时间管理的核心价值管理习惯管理中国销售培训网五、时间管理的核心价值管理中国销售培训网92第二部分时间管理的五个步骤一三二第一步：堵住时间漏洞第二步：区分轻重缓急第三步：提高生产力四第四步：制定周密的计划五第五步：养成良好习惯中国销售培训网第二部分时间管理的五个步骤一三二第一步：堵住时间漏洞93时间管理第一步堵住时间漏洞中国销售培训网时间管理第一步堵住时间漏洞中国销售培训网94、常见的时间漏洞无价值的活动看电视网上聊天玩游戏闲聊……中国销售培训网、常见的时间漏洞无价值的活动中国销售培训网95常见的时间漏洞不良的工作习惯无序放置文件或其他物品，导致经常需要花时间找东西拖延工作不专心导致的低效率工作无序……中国销售培训网常见的时间漏洞不良的工作习惯中国销售培训网96自我检测：你有哪些时间漏洞？中国销售培训网自我检测：你有哪些时间漏洞？中国销售培训网972、堵住时间漏洞的措施不做无价值的事情学会拒绝让你的文件和物品有序摆放制定标准作业流程按计划完成工作不拖延不分心中国销售培训网2、堵住时间漏洞的措施不做无价值的事情中国销售培训98制定标准的工作流程拜访准备清单出差准备清单……中国销售培训网制定标准的工作流程拜访准备清单出差准备清单……中国销售99按计划完成工作不分心不拖延中国销售培训网按计划完成工作不分心中国销售培训网100时间管理第二步堵住时间漏洞区分轻重缓急中国销售培训网时间管理第二步堵住时间漏洞区分轻重缓急中国销售培训101时间管理是一种能力，一种决定什么事情重要的能力！中国销售培训网时间管理是一种能力，中国销售培训网102M2高度重要低度紧迫M1高度重要高度紧迫M4低度重要低度紧迫M3高度紧迫低度重要重要性高紧迫性高工作价值矩阵中国销售培训网M2M1M4M3重要性高紧迫性高工作价值矩阵中国销售103M2高度重要低度紧迫M1高度重要高度紧迫M4低度重要低度紧迫M3高度紧迫低度重要重要性高紧迫性高工作价值矩阵中国销售培训网M2M1M4M3重要性高紧迫性高工作价值矩阵中国销售104M2防患未然；改进产能；建立人际关系；发掘新机会；规划、休闲；M1危机急迫的问题；有期限压力的计划；M4繁琐的工作；某些信件；某些电话；浪费时间之事；有趣的活动；M3不速之客；某些电话；某些信件与报告；某些会议；必要而不重要的问题；受欢迎的活动；重要性高紧迫性高工作价值矩阵事务分类表中国销售培训网M2M1M4M3重要性高紧迫性高工作价值矩阵事务分类表中国105请区分下面的事件吃饭培训给老婆过生日锻炼身体应酬搓麻拜访客户做工作计划M2M4M3M1吃饭培训给老婆过生日锻炼身体应酬搓麻拜访客户做工作计划中国销售培训网请区分下面的事件吃饭M2M4M3M1吃饭培训给老婆过生日锻炼106M2有远见平衡从容有价值少有危机M1压力筋疲力尽危机处理忙于收拾残局M4无责任感工作不保不能自食其力M3短视近利被动响应忙碌而无价值重要性高紧迫性高工作矩阵结果中国销售培训网M2M1M4M3重要性高紧迫性高工作矩阵结果中国销售107关注重要的事时刻关注帮助你实现目标的工作任务时刻关注你的重要客户多做对你未来发展有益的事中国销售培训网关注重要的事时刻关注帮助你实现目标的工作任务中国销售108用有限的时间做最有价值的事情，你的人生将更加辉煌！中国销售培训网用有限的时间做最有价值中国销售培训网109时间管理第三步堵住时间漏洞区分轻重缓急提高生产力中国销售培训网时间管理第三步堵住时间漏洞区分轻重缓急提高生产力中国销110提高生产力为自己确定有激励作用的目标为每项任务确定完成期限有效利用黄金时间劳逸结合，保持充沛精力学会授权学会利用现代化办公设备聪明地做事中国销售培训网提高生产力为自己确定有激励作用的目标中国销售培训111提高生产力为自己确定有激励作用的目标为每项任务确定完成期限有效利用黄金时间劳逸结合，保持充沛精力学会授权学会利用现代化办公设备聪明地做事中国销售培训网提高生产力为自己确定有激励作用的目标中国销售培训112时间管理第四步堵住时间漏洞区分轻重缓急提高生产力制定周密计划中国销售培训网时间管理第四步堵住时间漏洞区分轻重缓急提高生产力制定周密计划113制定销售计划确定销售目标制定年度行动计划中国销售培训网制定销售计划确定销售目标中国销售培训网114制定行动计划年度总计划月计划周计划日计划中国销售培训网制定行动计划年度总计划中国销售培训网115月计划月计划表格月计划表的作用制定月计划的方法中国销售培训网月计划月计划表格中国销售培训网116本周重点星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六月计划表本月工作目标：中国销售培训网本周重点星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六月计划表本117月计划的作用一、全年的工作备忘录二、月工作规划中国销售培训网月计划的作用一、全年的工作备忘录中国销售培训网118一、备忘录填入常规事件（工作和私人）将重要目标的行动计划填入；将其他需要处理的事项填入制定月计划的方法中国销售培训网一、备忘录制定月计划的方法中国销售培训网119本周重点星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟开例会跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟开例会跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟开例会跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟开例会跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟范例：月计划表本月工作目标：中国销售培训网本周重点星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六跑步30分120本周重点星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六跑步30分钟跑步30分钟拜访张经理跑步30分钟跑步30分钟给新兴发货跑步30分钟开例会跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟给李总发mail跑步30分钟跑步30分钟开例会跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟宏达回款跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟开例会跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟组织推广会跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟开例会跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟范例：月计划表本月工作目标：中国销售培训网本周重点星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六跑步30分121本周重点星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六跑步30分钟跑步30分钟拜访张经理跑步30分钟跑步30分钟给新兴发货跑步30分钟开例会跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟给李总发mail跑步30分钟跑步30分钟开例会跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟宏达回款跑步30分钟跑步30分钟老婆生日跑步30分钟开例会跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟组织推广会跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟开例会跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟做工作汇报范例：月计划表本月工作目标：中国销售培训网本周重点星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六跑步30分1222、月工作规划确定月工作目标确定每周的工作重点，并将重要的事情随时标注在每周最前面一列制定月计划的方法中国销售培训网2、月工作规划制定月计划的方法中国销售培训网123本周重点星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六完成3个拜访跑步30分钟跑步30分钟拜访张经理跑步30分钟跑步30分钟给新兴发货跑步30分钟开例会跑步30分钟完成3个拜访李总的订单跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟给李总发mail跑步30分钟跑步30分钟开例会跑步30分钟宏达汇款3个拜访老婆30大寿跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟宏达回款跑步30分钟跑步30分钟老婆生日跑步30分钟开例会跑步30分钟组织推广会跑步30分钟跑步30分钟组织推广会跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟开例会跑步30分钟2个订单落弹工作总结跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟跑步30分钟做工作汇报范例：月计划表本月工作目标：实现十万销售额，获得三十个有价值的潜在客户中国销售培训网本周重点星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六完成3个拜124周计划周计划表格如何制定周计划中国销售培训网周计划周计划表格中国销售培训网125上午下午晚上星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日优先顺序事项截止时间是否完成本周事项一览表周计划周计划

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年月日星期如果不堵车，往返路程1小时左右拜访1小时如果不堵车，往返路程40分钟拜访50分钟一般来说，打一个电话大约需要3分钟如果抓紧干，50分钟能完成。中国销