口语交际赞美课件_第1页
口语交际赞美课件_第2页
口语交际赞美课件_第3页
口语交际赞美课件_第4页
口语交际赞美课件_第5页
已阅读5页,还剩59页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

笑话有一个人十年寒窗苦读考上了进士,要到外地做官.临行前老师问他:你到任上将如何做?此人回答:我已准备一百顶高帽.将把它们送给可以影响我前途的人.”老师听后批评到:做人要实实在在.怎么可以拍别人的马屁呢?”此人马上说:天下像老师这样正直的人现在真的不多了,您永远是我的楷模.”老师听后非常高兴.老师走后,此人叹道:哎,还没出发高帽就已经只有九十九顶了.”笑话

中国每100位头脑出众,业务过硬的人士中,就有67位因人际关系不畅而在事业中严重受挫,难以获得成功.他们共同的心理障碍是:

难以启齿赞美别人!引言中国每100位头脑出众,业务过硬的人士中,就有6杜威教授说:自尊的欲望,是人类的天性中最急切的要求.”詹姆斯博士说:人们天性的至深本质,是渴求为人所重视.”杜威教授说:自尊的欲望,是人类的天性中最急切的要求.”

日本把战后迅速发展的原因归纳起来其中一个重要的原因就是日本国民善于发现别人的优点善于赞美别人.日本把战后迅速发展的原因归纳起来其中一个重要的原因

英国伟大的文学家狄更斯年轻的时候十分贫穷,但他喜爱写作.经过多次失败之后有一天他的一篇文章被编辑选中.稿酬非常少.但编辑对他的文采高度赞扬,受到鼓励的狄更斯从此坚定了从事文学的信心,终成一代文豪.英国伟大的文学家狄更斯年轻的时候十分贫穷,但他喜爱写

把一年级学生分为隔离组.忽视组.批评组.表扬组.要求他们做同样的数学题.测试分五遍.结果,表扬组的成绩与第一次测试相比有了很大提高.而其他组与第一次测试相比成绩提高很少.把一年级学生分为隔离组.忽视组.批评组.表扬组.要专业化推销的启示寒暄赞美切入点拉家常抬高九九归一专业化推销的启示寒暄赞美切入点拉家常抬高九九归一赞美理念狗熊表演不配合客户不配合给糖赞美赞美理念狗熊表演不配合客户不配合给糖赞美

医学家从生理的角度分析说既使是最伟大科学家爱因斯坦的大脑与常人也没有明显的区别,最强壮的运动员与一般人的差距也不大。

医学家从生理的角度分析说既使是最伟大科学家爱因斯坦的能否慷慨赞美别人是衡量自己水平的标志能否慷慨赞美别人是衡量自己水平的标志需要了解他人的心理

如果不了解他人心理,你就不知道他有何可赞之处,更不知道他需要什么.

有人因父母关系上了重点中学,你赞美他学习成绩优秀结果可想而知.需要了解他人的心理

嫉妒是赞美的大敌.能否慷慨地赞美别人的优点和成绩,关键是看能否坦然地接受别人的过人之处.诸葛亮与周喻.坦然地别人的和.欣赏优点成绩嫉妒是赞美的大敌.能否慷慨地赞美别人的优点和成绩,关键要有宽广的胸怀.三人行,必有我师焉.负荆请罪要有宽广的胸怀.要有自信和勇气

赞美一般都有一个价值判断的标准和参照系数.有可能要与赞美者自己的弱点相比.有自卑心理的人,也不会有赞美别人的信心和勇气.通过赞美别人,你失去的只是胆怯和自卑,获得的是信心和勇气,是朋友和快乐.要有自信和勇气要有远见卓识

赞美不仅要符合眼前的实际,而且要高瞻远瞩,具有一定的前瞻性和预见性,提升你的赞美高度,经得起推敲和时间的考验.要有远见卓识要有好的口才说话清晰,口齿清楚注意说话的语气.注意场合幽默要有好的口才赞美别人的一般技巧赞美别人的一般技巧了解他引以为荣的事情.赞美一个人引以为荣的事情,可以使他更容易接受你的建议,从而改正自己的一些错误行为.也可以更好的和你沟通.法拉第师从戴维了解他引以为荣的事情.了解他的弱点了解一个人的弱点,辨证地看待其弱点,从该弱点反映的积极意义去赞美他,也能收到好的效果.优柔寡断也可以是善良.脾气火爆也可以是直性子.了解他的弱点了解他的爱好首先要把握正当爱好与有分歧的爱好之间的界限.虚心请教是高超的赞美了解他的爱好善于从小事上称赞别人.有些事虽小但意义重大.留心观察,细心思考.多从小事上发现别人身上的优点和长处.善于从小事上称赞别人.

真诚的赞美应有所保留.

尽量不要用:最好.第一.天下无双.”

一个人的成绩和优点是有限的.真诚的赞美应有所保留.称赞他的才华我们赞美一个人就要深深地打动他,而最能打动他人的赞美,莫过于对其才能的认可和高度评价.对比性赞美.人不可貌相,海水不可斗量.称赞他的才华称赞他的人品中国传统观念对人品非常重视.对你所赞美的人有全面而深入的了解.称赞他的人品称赞一个人的前途,会使他倍受鼓舞.可根据别人的奋斗目标而赞.把握被赞美者的起点.不要过于具体.不要把话说绝,适当抽象,模糊一些.称赞他的前途称赞一个人的前途,会使他倍受鼓舞.称赞他的前途

间接地赞美别人

假借别人的口来赞美一个人,即传达了第三者的善意,也表明自己的赞同立场.间接地赞美别人赞美别人的忌讳赞美别人的忌讳不要太夸张适度的夸张可以增强赞美的效果,但过分的夸张使赞美脱离实际情况,让人感觉缺乏真诚.过分的夸张对被赞美者有百害而无一益.不要太夸张不要说陈词滥调.公式化的套词俗语.第一个赞美少女如花的是天才,第二个是庸才,第三个是蠢材.不要说陈词滥调.不要说外行话黑米当成老鼠屎不要说外行话不要冲撞别人的忌讳.不要冲撞别人的忌讳.口语交际赞美课件笑话有一个人十年寒窗苦读考上了进士,要到外地做官.临行前老师问他:你到任上将如何做?此人回答:我已准备一百顶高帽.将把它们送给可以影响我前途的人.”老师听后批评到:做人要实实在在.怎么可以拍别人的马屁呢?”此人马上说:天下像老师这样正直的人现在真的不多了,您永远是我的楷模.”老师听后非常高兴.老师走后,此人叹道:哎,还没出发高帽就已经只有九十九顶了.”笑话

中国每100位头脑出众,业务过硬的人士中,就有67位因人际关系不畅而在事业中严重受挫,难以获得成功.他们共同的心理障碍是:

难以启齿赞美别人!引言中国每100位头脑出众,业务过硬的人士中,就有6杜威教授说:自尊的欲望,是人类的天性中最急切的要求.”詹姆斯博士说:人们天性的至深本质,是渴求为人所重视.”杜威教授说:自尊的欲望,是人类的天性中最急切的要求.”

日本把战后迅速发展的原因归纳起来其中一个重要的原因就是日本国民善于发现别人的优点善于赞美别人.日本把战后迅速发展的原因归纳起来其中一个重要的原因

英国伟大的文学家狄更斯年轻的时候十分贫穷,但他喜爱写作.经过多次失败之后有一天他的一篇文章被编辑选中.稿酬非常少.但编辑对他的文采高度赞扬,受到鼓励的狄更斯从此坚定了从事文学的信心,终成一代文豪.英国伟大的文学家狄更斯年轻的时候十分贫穷,但他喜爱写

把一年级学生分为隔离组.忽视组.批评组.表扬组.要求他们做同样的数学题.测试分五遍.结果,表扬组的成绩与第一次测试相比有了很大提高.而其他组与第一次测试相比成绩提高很少.把一年级学生分为隔离组.忽视组.批评组.表扬组.要专业化推销的启示寒暄赞美切入点拉家常抬高九九归一专业化推销的启示寒暄赞美切入点拉家常抬高九九归一赞美理念狗熊表演不配合客户不配合给糖赞美赞美理念狗熊表演不配合客户不配合给糖赞美

医学家从生理的角度分析说既使是最伟大科学家爱因斯坦的大脑与常人也没有明显的区别,最强壮的运动员与一般人的差距也不大。

医学家从生理的角度分析说既使是最伟大科学家爱因斯坦的能否慷慨赞美别人是衡量自己水平的标志能否慷慨赞美别人是衡量自己水平的标志需要了解他人的心理

如果不了解他人心理,你就不知道他有何可赞之处,更不知道他需要什么.

有人因父母关系上了重点中学,你赞美他学习成绩优秀结果可想而知.需要了解他人的心理

嫉妒是赞美的大敌.能否慷慨地赞美别人的优点和成绩,关键是看能否坦然地接受别人的过人之处.诸葛亮与周喻.坦然地别人的和.欣赏优点成绩嫉妒是赞美的大敌.能否慷慨地赞美别人的优点和成绩,关键要有宽广的胸怀.三人行,必有我师焉.负荆请罪要有宽广的胸怀.要有自信和勇气

赞美一般都有一个价值判断的标准和参照系数.有可能要与赞美者自己的弱点相比.有自卑心理的人,也不会有赞美别人的信心和勇气.通过赞美别人,你失去的只是胆怯和自卑,获得的是信心和勇气,是朋友和快乐.要有自信和勇气要有远见卓识

赞美不仅要符合眼前的实际,而且要高瞻远瞩,具有一定的前瞻性和预见性,提升你的赞美高度,经得起推敲和时间的考验.要有远见卓识要有好的口才说话清晰,口齿清楚注意说话的语气.注意场合幽默要有好的口才赞美别人的一般技巧赞美别人的一般技巧了解他引以为荣的事情.赞美一个人引以为荣的事情,可以使他更容易接受你的建议,从而改正自己的一些错误行为.也可以更好的和你沟通.法拉第师从戴维了解他引以为荣的事情.了解他的弱点了解一个人的弱点,辨证地看待其弱点,从该弱点反映的积极意义去赞美他,也能收到好的效果.优柔寡断也可以是善良.脾气火爆也可以是直性子.了解他的弱点了解他的爱好首先要把握正当爱好与有分歧的爱好之间的界限.虚心请教是高超的赞美了解他的爱好善于从小事上称赞别人.有些事虽小但意义重大.留心观察,细心思考.多从小事上发现别人身上的优点和长处.善于从小事上称赞别人.

真诚的赞美应有所保留.

尽量不要用:最好.第一.天下无双.”

一个人的成绩和优点是有限的.真诚的赞美应有所保留.称赞他的才华我们赞美一个人就要深深地打动他,而最能打动他人的赞美,莫过于对其才能的认可和高度评价.对比性赞美.人不可貌相,海水不可斗量.称赞他的才华称赞他的人品中国传统观念对人品非常重视.对你所赞美的人有全面而深入的了解.称赞他的人品称赞一个人的前途,会使他倍受鼓舞.可根据别人的奋斗目标而赞.把握被赞美者的起点.不要过于具体.不要把话说绝,适当抽象,模糊一些.称赞他的前途称赞一个人的前途,会使他倍受鼓舞.称赞他的前途

间接地赞美别人

假借别人的口来赞美一个人,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论