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文档简介

城市排水管网管理系统城市排水管网管理系统目录一、市场分析二、竞争对手三、市场推广四、运营模式五、产品介绍六、其他方案七、成功案例目录一、市场分析一、市场分析市场份额根据《全国城镇污水处理及再生利用设施“十一五”建设规划》投资估算,“十一五”期间全国城镇污水处理及再生利用设施建设规划投资3320亿。具体分配情况如图所示。一、市场分析一、市场分析市场份额根据“十一五”期间,城镇污水处理设施建设、运营及发展情况来看,最新研究报告中预计“十二五”(2011-2015)期间,全国城镇污水处理行业的投资需求将达近5400亿,其中:在建、新建城镇污水处理设施建设投资将达到1000亿元,污水处理厂升级改造的投资预计为300亿元;同期,配套管网的投资约3200亿元,污泥处理处置的投资为650亿元,再生水利用投资为240亿。大量的污水处理厂建设、投入使用,要求相应的管网配套建设、精细化管理,同时,也要求更加智能化的运营管理以提高处理效率。一、市场分析一、市场分析现状中国城镇化发展仍然迅速,迫切需要在新的环境条件下进行新城镇建设的管网设计和布局。另一方面,排水管网作为城市的静脉,其投资、运营一直属于政府管理,市场化程度相对于污水处理厂来说发展缓慢。由于投资额巨大,商业运行模式不清晰,企业很难按照BOT等市场化的模式接管,收益不明了。一、市场分析一、市场分析现状目前我国的排水管网基本全部为市政投资,以事业单位为主对排水管网资产维护,投资主体为政府。为了保护排水管网最终的正常、安全运行,目前必须依赖于工程改造。每年的管网养护政府都会花费巨资,但对于养护的资金投入是否可以提高运行效率仍值得商榷,这也是企业可以进入管网市场的切入点,通过人力、技术优势等资源产生收益。管网是联通的复杂系统,仅靠哪里淹、哪里堵才改造,即使投入资金也不会见到明显的效果,应该通过科学的方法找到确切的区域和确切的点来改造。一、市场分析二、竞争对手给水排水专业较强的院校在做类似业务

二、竞争对手给水排水专业较强的院校在做类似业务三、市场推广业务方向1、数字化管理是排水管网的未来走向资产管理业务管理动态模型评估诊断2、智能化管理是污水厂节能降耗的关键因素曝气系统的智能控制提升泵站的智能编组和安全运行污水厂整体优化控制等三、市场推广三、市场推广启动阶段1、启动阶段区域销售收集当地排水公司信息宣传资料的准备(彩页)销售人员的培训,宣讲利用现有渠道的商务关系,在全国范围寻找目标客户三、市场推广三、市场推广推广阶段2、推广阶段试用版本赠送选取的特定用户媒体宣传参加行业会议组织本地行业人员参加专家会议及时总结市场推广经验,改进销售策略三、市场推广四、运营模式业务发展第一阶段

2012年

系统集成第二阶段

2013年集成+服务(咨询)第三阶段2013--产品+服务(咨询)四、运营模式四、运营模式提高企业综合竞争力1、系统化的解决方案工程咨询工程设计运营监控和评估水务系统信息化2、结合创新的业务模式合同环境服务合同减排管理四、运营模式五产品介绍自主设计开发的给排水管网管理基础平台50余万行代码基础GIS与模型集成的成功开发经验专业系统开发与设计的有效模式五产品介绍自主设计开发的给排水管网管理基础平台五产品介绍C/S模块:桌面版程序管网要素编辑浏览、查询、统计数据导入、导出空间分析功能其他基础功能B/S模块:网页版程序信息浏览、查询、统计空间分析功能适用于基础GIS建设GIS基本应用五产品介绍C/S模块:桌面版程序五产品介绍资产管理在线监测巡查养护事故应急模拟分析五产品介绍资产管理五产品介绍资产管理资产管理五产品介绍五产品介绍资产管理五产品介绍五产品介绍巡查养护五产品介绍五产品介绍巡查养护五产品介绍五产品介绍巡查养护五产品介绍五产品介绍应急处理五产品介绍应急处理五产品介绍应急处理五产品介绍应急处五产品介绍雨天城市内涝分析污水管网升级改造评估管网规划设计模拟户线接入方案必选排水泵站联合调度污水系统综合评估暴雨径流污染控制可持续雨水利用系统规划排水系统运营监控五产品介绍雨天城市内涝分析六其他方案给水管网的建模分析与综合评估水务运营管理平台咨询与建模污水厂智能控制工程实施集团化管理软件开发六其他方案给水管网的建模分析与综合评估城市排水管网管理系统城市排水管网管理系统目录一、市场分析二、竞争对手三、市场推广四、运营模式五、产品介绍六、其他方案七、成功案例目录一、市场分析一、市场分析市场份额根据《全国城镇污水处理及再生利用设施“十一五”建设规划》投资估算,“十一五”期间全国城镇污水处理及再生利用设施建设规划投资3320亿。具体分配情况如图所示。一、市场分析一、市场分析市场份额根据“十一五”期间,城镇污水处理设施建设、运营及发展情况来看,最新研究报告中预计“十二五”(2011-2015)期间,全国城镇污水处理行业的投资需求将达近5400亿,其中:在建、新建城镇污水处理设施建设投资将达到1000亿元,污水处理厂升级改造的投资预计为300亿元;同期,配套管网的投资约3200亿元,污泥处理处置的投资为650亿元,再生水利用投资为240亿。大量的污水处理厂建设、投入使用,要求相应的管网配套建设、精细化管理,同时,也要求更加智能化的运营管理以提高处理效率。一、市场分析一、市场分析现状中国城镇化发展仍然迅速,迫切需要在新的环境条件下进行新城镇建设的管网设计和布局。另一方面,排水管网作为城市的静脉,其投资、运营一直属于政府管理,市场化程度相对于污水处理厂来说发展缓慢。由于投资额巨大,商业运行模式不清晰,企业很难按照BOT等市场化的模式接管,收益不明了。一、市场分析一、市场分析现状目前我国的排水管网基本全部为市政投资,以事业单位为主对排水管网资产维护,投资主体为政府。为了保护排水管网最终的正常、安全运行,目前必须依赖于工程改造。每年的管网养护政府都会花费巨资,但对于养护的资金投入是否可以提高运行效率仍值得商榷,这也是企业可以进入管网市场的切入点,通过人力、技术优势等资源产生收益。管网是联通的复杂系统,仅靠哪里淹、哪里堵才改造,即使投入资金也不会见到明显的效果,应该通过科学的方法找到确切的区域和确切的点来改造。一、市场分析二、竞争对手给水排水专业较强的院校在做类似业务

二、竞争对手给水排水专业较强的院校在做类似业务三、市场推广业务方向1、数字化管理是排水管网的未来走向资产管理业务管理动态模型评估诊断2、智能化管理是污水厂节能降耗的关键因素曝气系统的智能控制提升泵站的智能编组和安全运行污水厂整体优化控制等三、市场推广三、市场推广启动阶段1、启动阶段区域销售收集当地排水公司信息宣传资料的准备(彩页)销售人员的培训,宣讲利用现有渠道的商务关系,在全国范围寻找目标客户三、市场推广三、市场推广推广阶段2、推广阶段试用版本赠送选取的特定用户媒体宣传参加行业会议组织本地行业人员参加专家会议及时总结市场推广经验,改进销售策略三、市场推广四、运营模式业务发展第一阶段

2012年

系统集成第二阶段

2013年集成+服务(咨询)第三阶段2013--产品+服务(咨询)四、运营模式四、运营模式提高企业综合竞争力1、系统化的解决方案工程咨询工程设计运营监控和评估水务系统信息化2、结合创新的业务模式合同环境服务合同减排管理四、运营模式五产品介绍自主设计开发的给排水管网管理基础平台50余万行代码基础GIS与模型集成的成功开发经验专业系统开发与设计的有效模式五产品介绍自主设计开发的给排水管网管理基础平台五产品介绍C/S模块:桌面版程序管网要素编辑浏览、查询、统计数据导入、导出空间分析功能其他基础功能B/S模块:网页版程序信息浏览、查询、统计空间分析功能适用于基础GIS建设GIS基本应用五产品介绍C/S模块:桌面版程序五产品介绍资产管理在线监测巡查养护事故应急模拟分析五产品介绍资产管理五产品介绍资产管理资产管理五产品介绍五产品介绍资产管理五产品介绍五产品介绍巡查养护五产品介绍五产品介绍巡查养护五产品介绍五产品介绍巡查养护五产品介绍五产品介绍

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