实战项目风险响应策略试题及答案

实战项目风险响应策略试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪些属于项目风险？（）

A.项目进度延迟

B.项目成本超支

C.项目质量问题

D.项目团队成员离职

E.项目合同纠纷

2.风险管理过程包括以下几个步骤？（）

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险总结

3.在项目风险管理中，以下哪种风险属于积极风险？（）

A.技术风险

B.财务风险

C.人力资源风险

D.市场风险

E.合同风险

4.以下哪种方法不属于风险应对策略？（）

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险规避和风险减轻

5.以下哪些因素会影响项目风险应对策略的选择？（）

A.项目规模

B.风险发生的概率

C.风险对项目的影响程度

D.项目团队的经验

E.项目预算

6.在项目风险管理中，以下哪种工具可以用于风险识别？（）

A.概率树

B.网络图

C.矩阵图

D.网络分析

E.敏感性分析

7.以下哪种方法不属于风险分析的工具？（）

A.SWOT分析

B.PERT分析

C.影响图

D.敏感性分析

E.故障树分析

8.在项目风险管理中，以下哪种情况需要采取风险减轻措施？（）

A.风险发生的概率很高

B.风险对项目的影响程度很小

C.风险发生的概率很低

D.风险对项目的影响程度很大

E.项目预算有限

9.以下哪种方法不属于风险应对策略的实施？（）

A.制定风险管理计划

B.指派风险负责人

C.建立风险预警机制

D.定期评估风险应对效果

E.建立风险应急计划

10.在项目风险管理中，以下哪种情况需要采取风险转移措施？（）

A.风险发生的概率很高

B.风险对项目的影响程度很大

C.项目预算有限

D.项目团队经验丰富

E.项目合同规定风险承担方

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目风险管理是项目成功的关键因素之一。（）

2.风险识别应该在项目启动阶段就完成。（）

3.风险分析应该关注风险的概率和影响程度。（）

4.风险应对策略的选择应该基于风险发生的概率和影响程度。（）

5.风险规避是一种常见的风险应对策略，但可能会影响项目的进度和成本。（）

6.风险减轻措施的实施成本通常低于风险规避措施。（）

7.风险转移是一种有效的风险应对策略，但可能会导致责任不清。（）

8.项目风险管理计划应该包括风险应对策略和风险监控措施。（）

9.风险监控是项目风险管理过程中的一个持续过程。（）

10.风险管理的目标是完全消除项目中的所有风险。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目风险管理的步骤。

2.解释什么是风险应对策略，并列举常见的风险应对策略。

3.如何评估风险应对措施的有效性？

4.在项目管理中，如何有效实施风险监控？

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目风险管理中，如何平衡风险应对措施的代价与风险的影响。

2.分析在项目管理中，如何通过有效的风险管理提高项目的成功率。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目风险管理中，以下哪个阶段最适合进行风险识别？（）

A.项目启动阶段

B.项目计划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

2.以下哪种风险属于不确定性风险？（）

A.可预测风险

B.不可预测风险

C.可接受风险

D.可规避风险

3.在项目风险管理中，以下哪种工具可以用于风险优先级排序？（）

A.风险矩阵

B.概率树

C.敏感性分析

D.影响图

4.以下哪种风险应对策略适用于风险发生的概率很高，但影响程度较小的情况？（）

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

5.在项目风险管理中，以下哪个阶段最适合进行风险监控？（）

A.项目启动阶段

B.项目计划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

6.以下哪种风险属于项目风险？（）

A.市场风险

B.自然灾害风险

C.项目团队风险

D.以上都是

7.在项目风险管理中，以下哪种情况需要制定风险应急计划？（）

A.风险发生的概率很高

B.风险对项目的影响程度很大

C.项目预算有限

D.以上都是

8.以下哪种工具可以用于风险分析？（）

A.风险矩阵

B.SWOT分析

C.敏感性分析

D.以上都是

9.在项目风险管理中，以下哪种情况需要采取风险减轻措施？（）

A.风险发生的概率很高

B.风险对项目的影响程度很大

C.项目预算有限

D.以上都是

10.以下哪种风险属于系统风险？（）

A.项目进度风险

B.项目成本风险

C.项目质量风险

D.项目团队风险

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.ABCD

解析思路：项目风险通常包括进度、成本、质量、人力资源、合同等方面的不确定性。

2.ABCDE

解析思路：风险管理过程包括风险识别、风险分析、风险应对、风险监控和风险总结。

3.A

解析思路：积极风险是指对项目有正面影响的潜在风险。

4.E

解析思路：风险应对策略通常包括规避、减轻、转移、接受和缓解。

5.ABCD

解析思路：项目规模、风险概率、风险影响、团队经验和预算等因素都会影响风险应对策略的选择。

6.C

解析思路：矩阵图是一种风险识别的工具，用于评估风险的概率和影响。

7.E

解析思路：故障树分析是一种风险分析工具，用于分析风险发生的可能原因。

8.AD

解析思路：风险应对策略的实施需要制定风险管理计划和定期评估风险应对效果。

9.ABCD

解析思路：当风险发生的概率很高且影响程度大时，需要采取风险应对措施。

10.ACD

解析思路：风险转移是将风险责任转移到第三方，常见于保险和外包。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.×

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目风险管理步骤包括：风险识别、风险分析、风险应对、风险监控和风险总结。

2.风险应对策略是指项目团队采取的具体措施来应对已识别的风险。常见策略包括风险规避、减轻、转移、接受和缓解。

3.评估风险应对措施的有效性可以通过比较实际实施效果与预期效果，以及评估措施对风险概率和影响程度的改变来衡量。

4.有效实施风险监控包括定期检查风险状态、更新风险登记册、评估风险应对措施的有效性，并及时调整风险应对策略。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.