平整场地施工组织设计

杭州萧山国际机场快件运输枢纽

基地（东区）场地平整工程投标文件招标人：杭州萧山国际机场二期工程建设指挥部投标文件内容： 投标文件技术标投标人：马金建设集团有限公司日期：2012年10月17日入施工组织设计工排水系统 错误 工排水系统 错误 !未定义书签。机械设备保证措 错误 机械设备保证措 错误 !供水情况 错误 供水情况 错误 !一、总述 二、编制依据及原则 1、编制依据 2、编制原则 三、工程概况 1、工程地质情况 地形地貌 地下水 错误!未定义书签。错误!错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误 !未定义书签。错误 !未定义书签。现场照片 错误 !未定义书签。四、施工总平面布置 错 误 ! 未定义书签。1、场内外交通及临时设施位置 错 误 ! 未定义书签。场外交通 错误 !未定义书签。场内交通 错误 !未定义书签。2、临时设施布置 错 误 ! 未定义书签。各临时设施内布置 错误 !未定义书签。生活性项目部临时设施 错误 !未定义书签。生活性工人宿舍临时设施 错误 !未定义书签。生产性临时设施 错误 !未定义书签。施工现场临时消防用水 错误 !未定义书签。 错误 !供电情况 错误 !绿化 错误 !未定义书签。3、平面布置管理 错 误 ! 未定义书签。6、临时设计划表 错 误 ! 未定义书签。7、工现场总平面布置图 错 误 ! 未定义书签。五、总体工进度计划和保证进度具体措 错 误 ! 未定义书签。1、总体工进度计划 错 误 ! 未定义书签。工工期承诺 错误 !未定义书签。计划开、竣工日期 错误 !未定义书签。工总进度计划 错误 !未定义书签。2、工进度计划的合理性分析及控制 错 误 ! 未定义书签。项目实管理能力分析 错误 !未定义书签。工进度计划的控制 错误 !未定义书签。总进度计划控制原则 错误 !未定义书签。进度计划的分级控制 错误 !未定义书签。3、确保工程进度的具体措 错误!未定义书签。TOC\o"1-5"\h\z组织保证措 错误 !技术保证措 错误 !材料保证措 错误 !经济手段保证 错误 !作风保证 错误 !管理保证措 错误 !特殊时段的保证施 错误 特殊时段的保证施 错误 !未定义书签。测量工程质量保证施 错误 测量工程质量保证施 错误 !未定义书签。4、技术资料目标设计及管理施 4、技术资料目标设计及管理施 .错误!未定义书签。资料管理目标错误 !未定义书签。资料管理目标施工技术资料编制原则 错误 !资料编制的数量及标准 错误 !资料收集整理的要求和保证施 错误!收集整理的要求错误 !未定义书签。收集整理的要求资料保证施 错误 !未定义书签。5、工程质量保修期内的工程管理 错 误 ! 未定义书签。六、质量承诺及保证施 错 误 ! 未定义书签。1、工程质量控制目标及承诺 错 误 ! 未定义书签。2、质量管理体系网络 错 误 ! 未定义书签。3、质量管理组织施 错 误 ! 未定义书签。事前质量控制 错误 !未定义书签。事中质量控制 错误 !未定义书签。每道工序检验和试验 错误 !未定义书签。隐蔽工程检验和试验 错误 !未定义书签。事后质量控制 错误 !未定义书签。4、质量保证体系框架图 错 误 ! 未定义书签。5、工程质量保证施 错 误 ! 未定义书签。保证工程质量的总体施 错误 !未定义书签。保证工程质量的具体技术施 错误 !未定义书签。土方开挖质量保证措施 错误 土方开挖质量保证措施 错误 !未定义书签。文明施工控制目标 错误 文明施工控制目标 错误 !土方回填的质量保证措施 错误 !未定义书签。七、安全文明施工保证措施 错误!未定义书签。1、安全施工及保证措施 错误!未定义书签。安全管理目标 错误 !未定义书签。安全生产的保证措施 错误 !未定义书签。保证工程安全的总体措施 错误 !未定义书签。分部分项工程安全技术措施 错误 !未定义书签。保证现场内外交通安全的管理措施 ...错误!TOC\o"1-5"\h\z土方施工安全技术措施 错误 !各专项安全防护措施 错误 !机械设备安全技术措施 错误 !中小机具安全技术措施 错误 !临时用电安全技术措施 错误 !生活区临时设施的安全管理 错误 !消防安全技术措施 错误 !保卫安全措施 错误 !突发事件应急措施 错误 !安全意外事故应急预案 错误 !消防应急预案 错误 !防汛应急预案 错误 !文明工规划管理 确保文明工主要保证措 错误 !未定义书签。错误 !未定义书签。场容、场貌管理 错误 !未定义书签。临时道路的管理 错误 !未定义书签。材料堆放管理 错误 !未定义书签。工管理人员的管理 错误 !未定义书签。治安管理措 错误 !未定义书签。环卫 错误 !未定义书签。场内环境 错误 !未定义书签。设备管理 错误 !未定义书签。工地卫生 错误 !未定义书签。工现场开展文明工宣传教育 错误 !未定义书签。渣土垃圾”整治措 错误 !未定义书签。八、环境保护措 错误!未定义书签。1、环境保护目标 错误!未定义书签。2、环境保护措 错误!未定义书签。降低烟雾污染的控制措 错误 !未定义书签。工污水排放的控制措 错误 !未定义书签。工夜间照明的控制措 错误 !未定义书签。能源使用环保的控制措 错误 !未定义书签。扬尘污染控制措 错误 !未定义书签。市容环卫保证措 错误 !未定义书签。现场渣土垃圾的整治处置 错误 !未定义书签。设备维护保养实施的方法和要求 错误 设备维护保养实施的方法和要求 错误 !未定义书签。挖土前准备 错误 挖土前准备 错误 !未定义书签。危险品处置 错误 危险品处置 错误 !未定义书签。一般要求 错误 一般要求 错误 !未定义书签。九、工准备、资源配置计划及其保证措 错误!未定义书签。错误错误!未定义书签。错误 !未定义书签。错误 !未定义书签。错误 !未定义书签。错误 !未定义书签。错误 !未定义书签。错误 !未定义书签。错误 !未定义书签。错误 !未定义书签。1、工准备 组织准备 机具准备 材料准备 技术准备 测量定位的准备 其他准备工作 岗前教育 规范各项操作工序 材料及主要设备进场 错误 !未定义书签。2、资源配置原则 错 误 ! 未定义书签。2、拟投入本标段的主要工机械设备 错 误 ! 未定义书签。3、拟配备本标段的试验和检测仪器设备 错 误 ! 未定义书签。4、主要劳动力使用计划 错 误 ! 未定义书签。工队伍来源 错误 !未定义书签。劳动力进场安排 错误 !未定义书签。劳动力计划 错误 !未定义书签。5、资源配置保证措 错 误 ! 未定义书签。劳动力投入保证措 错误 !未定义书签。设备质量保证措 错误 !未定义书签。材料供应保证措施 错误 !未定义书签。十、季节性施工方案 错 误 ! 未定义书签。1、雨季施工措施 错 误 ! 未定义书签。2、冬季施工措施 错 误 ! 未定义书签。（构）筑物、管线等市政公用及公共设施保护措施签。1、周边建（构）筑物保护措施 错误!未定义书签。2、管线保护措施 错 误 ! 未定义书签。管线分布现状 错误 !未定义书签。管线保护的管理措施 错误 !未定义书签。地下管线具体保护措施 错误 !未定义书签。3、市政公用及公共设施保护措施 错 误 ! 未定义书签。十二、施工技术方案及主要工序、工艺 错 误 ! 未定义书签。1、施工测量 错 误 ! 未定义书签。平面控制测量 错误 !未定义书签。平面控制网的设置 错误 !未定义书签。平面控制网测绘的技术要求 错误 !未定义书签。高程控制测量 错误 !未定义书签。高程控制的技术要求 错误 !未定义书签。基准水准点的建立 错误 !未定义书签。2、场地清理及平整施工 错误!未定义书签。施工要求 错误 !未定义书签。标高和坐标 错误 标高和坐标 错误 !未定义书签。积水、水流的处理 错误 !未定义书签。3、土方开挖施工 错 误 ! 未定义书签。施工准备 错误 !未定义书签。土方开挖 错误 !未定义书签。路床顶面压实 错误 !未定义书签。4、挖淤泥施工 错 误 ! 未定义书签。5、土方回填施工 错 误 ! 未定义书签。6、塘渣回填施工 错 误 ! 未定义书签。十三、与相关单位的管理、配合和服务措施 错 误 ! 未定义书签。1、与业主的配合、协调 错 误 ! 未定义书签。2、与设计院、监理单位的配合、协调 错 误 ! 未定义书签。3、与政府各部门的关系处理 错 误 ! 未定义书签。5、与各管线单位的工作协调 错 误 ! 未定义书签。6、与周边单位的配合协调措施 错 误 ! 未定义书签。7、协调方式 错 误 ! 未定义书签。十四、项目组织机构 错 误 ! 未定义书签。1、项目管理机构配置 错 误 ! 未定义书签。工程项目领导小组 错误 !未定义书签。现场管理保证体系 错误 !未定义书签。2、管理机构职责划分 错 误 ! 未定义书签。项目领导层 错误 !未定义书签。项目管理层 错误 !未定义书签。项目作业层 错误 !未定义书签。3、管理措施 错 误 ! 未定义书签。建立各项项目管理制度 错误 !未定义书签。建立现代化的办公条件 错误 !未定义书签。运用现代化的管理方法 错误 !未定义书签。坚持项目法施工 错误 !未定义书签。坚持信息化施工，实行动态施工管理 .错误!未定义书签。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 错 误 ! 未定义书签。附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 错 误 ! 未定义书签。附表三：劳动力计划表 错 误 ! 未定义书签。附表四：计划开工、竣工日期和施工进度网络图 错 误 ! 未定义书签。附表五：施工总平面图 错 误 ! 未定义书签。一、总述通过认真学习和研究杭州萧山国际机场快件运输枢纽基地 (东区)场地平整工程施工招标文件、 设计文件及相关的图纸资料， 并经过对施工现场和周围环境进行勘察， 在分析了承建该工程过程中的各种影响施工的因素及工程特点、 难点后，我公司有充分的信心保证优质、快速、安全、文明地完成本工程承包范围内的施工任务。我公司十分珍惜和重视本次投标活动， 安排经验丰富的技术和施工管理人员一起加入这次投标小组中。 他们熟悉此类工程的设计及施工特点， 同时有类似工程的施工管理经验， 力图使本技术标符合施工实际情况， 具有较强的技术可行性和实践可靠性。在编制过程中，我们立足于专业化、机械化、标准化、科学化施工，重点工序重点安排，特殊部位特殊考虑， 并结合工期和工程实际进行统筹， 尽量做到现场布置合理，方案切合实际， 施工组织科学得当， 以便为优质高效完成该项工程奠定基础。二、编制依据及原则1、编制依据本施工组织设计严格按照招标文件要求的施工组织设计编制原则， 并以以下所列文件为编制依据组织编写：(1)本工程施工招标文件及施工招标补遗文件；浙江省工程勘察院设计的招标设计图纸；国家和省现行施工规范、材料标准及工程验收规范；(4)有关安全生产、文明施工、环境保护的规定；(5)本工程现场踏勘情况。(6)本公司质量管理体系的要求及其它企业管理标准。2、编制原则先进的施工技术装备，选择合理的施工工艺，突出工程的重点、难点、关键点的施工方案控制，关键部位实施措施， 优化工程施工组织设计， 努力提高专业化、标准化施工作业水平，实现快速施工的既定目标。保证重点、兼顾一致，统筹安排，科学合理地安排进度计划，组织连续均衡而有序，工艺连接紧凑的现场施工，确保工期。制定创优目标， 严格执行各项保证措施，确保工程质量，力保工程一次验收合格，合格率达到 100％。实现安全生产，创文明施工样板工程。确定施工所需劳动力、材料、设备、施工机械、施工工地最合理的平面布置方案，拟定建设工程开工前应该完成和工作项目的技术措施。实行经济核算降低成本和提高经济效率的技术组织措施。三、工程概况本项目为杭州萧山国际机场快件运输枢纽基地（东区）场地平整工程， 位于杭州萧山国际机场内，主要包括：库区的场地平整、碾压、场内外土方运输、河道和明塘暗浜的清淤及回填等。计划开工日期： 2012年10月，计划竣工日期： 2012年12月；总工期 60日历天。质量要求：符合合同要求并一次验收合格。工作内容包括（但不限于）以下主要内容：（1）库区的场地平整、碾压、场内外土方运输、河道和明塘暗浜的清淤及回填等。1、工程地质情况地形地貌本工程场地地貌属钱塘江冲海积平原， 原始地面地势开阔平坦， 地面标高为—6.8米。现场多为杂草、灌木等，由于局部范围为前期周边其它工程废弃土方弃土场，标高约— 13.8米，本期需全部外运或就地回填。地下水地下水和要为第四系松散岩类孔隙潜水和孔潜承压水二种。（1）孔隙潜水主要赋存于场区浅部人工填土及其下部粉（砂）性土层内，单井涌水量在15—20m3/d,潜水位一般埋深在一1.7m左右。（2）孔潜承压水主要赋存于下部 5a层粉砂、 5b层圆砾中，埋深为— 52.6米左右，上覆巨层淤泥质粉质粘土构成了良好的隔水层。（3）地下水潜水对砼结构及钢筋具有微腐蚀性。施工现场条件及周边环境（1）场地现状为空地， 共7段原始河道纵横交错布置在整片场地， 地表多为杂草、灌木等。（2）新建的东区C号路在本项目场地的南侧，目前已经竣工具备通车条件，施工车辆可以东大门进出通过C路，经建设单位修建的临时道路到达项目现场。

现场照片通往项目现场的新建的C号路

通往项目现场的施工便道

本项目现场1

本项目现场2

本项目现场3四、施工总平面布置1、场内外交通及临时设施位置场外交通本工程位于新建C号路北侧，该道路现状已经竣工具备通车条件，故本工程场外现状交通运输方便，施工车辆可以东大门进出通过C路，经建设单位修建的临时道路到达项目现场。场内交通场内沿车行道利用塘渣铺筑临时施工便道， 进行材料运输及施工作业。 由于业主前期已经修建了一条沥青施工道路贯穿整个施工区域， 故只需利用建筑废弃物按分枝型修建部分施工便道即可。 项目部及临时设施前的进场便道采用砼硬化处理；新铺便道塘磴厚度为40cm；便道两侧开挖临时排水边沟，保证便道的正常使用。2、临时设施布置为便于管理、 施工，避免长距离运输成品或半成品， 项目基地的建设根据路线及工程分布情况，采用集中与分散相结合的布置原则。本标段临时设施拟建在工程场地的东南角的空地上。临时设施内设置项目部临时设施、生活性工人宿舍临时设施及生产性临时设施在临时设施内除宿舍、食堂、仓库、厕所等外，还设置办公室和现场试验室，配备必要的试验、检验设备，且保持完好状态，随时提供使用，生活设施内设置业主办公室、监理办公室和会议室、停车场、绿化带等。各临时设施内布置生活性项目部临时设施（1）现场临时围墙：围墙采用硬质夹心彩钢板，每隔 3.60米设置一个砖垛，砖垛基础采用放大脚，埋深 600毫米。（2）办公楼：设一幢二层办公楼，包括一楼为施工科、会议室、质量科、安全科、后勤科、资料室办公室，二楼为项目负责人室、项目副经理室、项目总工室、业主及监理人员办公室，采用彩钢板房屋。地面夯实后， 50厚C10混凝土地坪，水泥砂浆抹面，塑钢门窗，占地共 8间。（3）管理人员宿舍：在办公楼北侧设一幢一层管理人员宿舍，共 8间，采用彩钢板房屋。（4）厨房、餐厅、卫浴、养护室设置在在另一个一层建筑内，采用彩钢板房屋。卫浴室设有带盖化粪池，大小便冲洗设备，便沟底及两侧贴白瓷片，厕台铺马赛克等材料和脚踏砖， 淋浴房设置太阳能热水器。 养护室内设置自动保湿喷湿机，并设置空调。（5）宣传栏，设阳光板顶棚、铝合金橱窗。正对大门处设置不锈钢旗杆，上悬挂国旗与公司司旗，下用花岗岩帖面，花岗岩面板上标注企业的名称。（6）大门，采用平移式移动门。（7）大门口设置门卫室外，采用彩钢板房屋。（8）生活场地排水沟：沿围墙内侧做300X300毫米宽的排水沟，面批水泥砂浆，以 %的坡度排到现场沉淀池，溢流外排至场外附近河道。（9）场内道路采用30厘米厚塘磴+10厘米厚C15混凝土面层，并设花坛。生活性工人宿舍临时设施（1）现场临时围墙：采用红砖砌筑砖垛，每隔 3.60米设置一个砖垛，砖垛基础采用放大脚，埋深 600毫米，围墙采用硬质夹心彩钢板。（2）工人宿舍：采用彩钢板房屋，每间宽 3.6米，长6米，每间内设置 4个床位及 1个木制储物柜。（3）厨房、餐厅、卫浴、养护室采用彩钢板房屋。卫浴室设有带盖化粪池，大小便冲洗设备，便沟底及两侧贴白瓷片， 厕台铺马赛克等材料和脚踏砖， 淋浴房设置太阳能热水器。（4）宣传栏，设阳光板顶棚、铝合金橱窗。正对大门处设置不锈钢旗杆，上悬挂国旗与公司司旗，下用花岗岩帖面，花岗岩面板上标注企业的名称。（5）大门，采用铁板门，宽 6.00米。（6）场内道路采用30厘米厚塘磴+10厘米厚C15混凝土面层，并设花坛。生产性临时设施仓库：堆放小型配件、 工具及劳动保护用品等。 地面找平夯实后用 3cm厚1：3水泥砂浆找平。施工现场临时消防用水消防设施的配置和布置的合理与否，是关系到每个施工阶段的防火安全问题，因而必须经过周密合理的考虑。消防设备配置：（1）施工区内配置DN60勺消火栓2个，其余主要依靠配置泡沫灭火器，泡沫灭火器在重点部位多配几个， 特别是木工堆场和木工加工棚。 木工加工棚尚需配备灭火砂箱。（2）生活区内配备 1个消火栓，宿舍每层配置 2个泡沫灭火机，厨房配置个泡沫灭火机和 2个干粉灭火机。临时用水用电供电情况临时设施用电由业主指定的现场施工用电电源处接入， 设置独立地综合配电箱，再分别接入各用电单位， 每用电单位设一漏电保护开关， 以确保临时设施用电的安全。考虑井点降水施工的特点，现场拟配备发电机以备在施工过程中的停电发生。供水情况在临时设施处铺设给水管，并接至各用水点。临时设施用水由业主指定的现场施工用水水源处接入，再分别接入各用水单位。施工排水系统为确保施工期间场内排水畅通，施工前必须对本工程排水系统进行综合规划：在场地红线外侧开挖纵向排水边沟， 排水边沟底宽 1.0米，深-0.8米，沟底纵坡不小于 %，穿越临时道路采用钢筋混凝土排水管过路，区域范围内的雨水及基槽内排水通过水泵排入明沟中排放。（2）当地面排水沟自流排水困难时，则考虑在边沟适当位置设置集水井，利用水泵强制排水，确保施工正常开展。（3）生活污水经沉淀后排入附近河道。绿化在生活和办公区内开辟场地进行绿化， 以改善施工现场的环境， 为文明施工创造良好的氛围。3、平面布置管理为了减少各种材料的运距， 避免无效劳动， 有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间， 确保做到文明施工， 施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。1）设立以项目负责人为首的现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有工程进度控制网络图，设备、劳动力调配图，气象统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转。2）施工场地：进场大门以及围墙形成封闭。3）办公宿舍区道路均硬化，基坑四周排水沟必须做好。施工时要加强对排水沟的管理，保持水沟的畅通。 不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。 确实需要损坏这些设施时，要征得现场领导同意，然后集中组织力量，突击施工，并迅速采取措施恢复使用功能，管理人员要经常检查督促，及时解决问题。4）施工现场的水准点和轴线控制桩有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。5）砂石、钢筋、模板及其它材料，根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。6）在现场设置临时砂浆搅拌机必须做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作，布置必要的污水处理设施。7）所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能够马虎凑合，降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。8）对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促检查并落到实处。9）在各临时便道接口处设置施工铭牌和安全警示标志，以区别施工区域与非施工区域。10）生活污水及生产泥浆等有污染用水绝对禁止排入附近的江河。6、临时设施计划表临时设施计划表

用途单位数量备注一.临时用电施工kw100生活kw20合计kw120二.临时用水施工t/天10生活t/天15合计t/天25三.临时用地机械停放场2m1000材料放置2m600生活2m2000合计2m36007、施工现场总平面布置图详见后附施工总体平面布置图五、总体施工进度计划和保证进度具体措施1、总体施工进度计划施工工期承诺在充分考虑了工程特点和以往施工经验及本公司的实力 ，我们承诺： 保证在招标文件规定的工期内完成本工程的施工任务，如达不到要求，每延误一天以支付违约金人民币 10000元予以处罚。并视给发包人造成实际损失给予赔偿。计划开、竣工日期本工程计划于 2012年10月开工，于2012年12月竣工， 正式开工日期以监理工程师下发的开工令为准。施工总进度计划施工总体进度计划详见后附图。2、施工进度计划的合理性分析及控制项目实施管理能力分析我单位对本工程非常重视， 根据本工程的特点和招标文件的要求， 拟定了非常强的项目管理和实施机构， 组织业务水平高、 管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子。项目班子及项目管理部所有成员由具有很强的素质， 并获得多项荣誉， 参与过较高层次的管理培训。 组建具有高效作精神的团队， 团队成员具有创业、 奉献、牺牲精神。在配合业主与监理施工过程中，能做到从业主的角度出发，了解业主的需求，能代表企业的形象，重信誉，守合同，守承诺。在资金使用方面单开帐户，真正做到专款专用。完成施工进度计划的管理能力没有问题。施工进度计划的控制总进度计划控制原则1）以项目总进度控制为基础，确定各分部分项工程关键点和关键线路，并以此为控制重点。2）以我单位已完成类似工程的经验为基础，参照我单位的综合协调能力和预算出的工日天数进行安排， 确定各分项与分部工程进度计划， 并以此为各分部分项工程监测点。3）按照工程施工中的计划预算成本，实际完成预算成本，考虑现场实际完成工作任务， 来对工程情况的变动进行观测， 确定是否加快与推迟有关分项工程的进度。 并以此对影响工程进度的各分包工程的进度进行估算， 修正现场进度与总进度计划之间的差别。4）进度计划控制的监测与修正，采用锋线法进行调整，对于关键线路上的各项工作与相邻工作间的关系问题， 通过调整自由时差和总时差来解决。 各种计划的实现，最终以与进度相关的各项保证措施加以保证。进度计划的分级控制（1）一级总体控制计划（总进度计划）在施工过程中， 以总进度计划作为控制基准线， 各部门及各组均以此进度计划为主线， 编制实施项目综合进度计划实现的各项管理计划， 并在施工过程中进行监控和动态管理。（2）二级进度控制计划（阶段计划）以总进度计划为基础，主要分部分项工程为目标，以专业阶段划分为基础，分解出每个阶段具体实施时所需完成的工作内容， 并以此形成阶段计划， 便于各专业进度的安排、组织与落实， 实现有效地控制工程进度， 在劳务队和分包进场时提供给他们，使他们对自已的工作时间有明确的认识。在每次月总结时， 将二级进度完成向全体人员，劳务分包商，材料分包商和专业分包商进度通报。3）三级控制计划（月进度计划）以二级进计划为依据， 进行流水施工和交叉施工间的工作安排， 进一步加强控制范围和力度，月计划的安排，考虑到每个参于工程施工的单位均需要重视，具体控制到每一个过程上所需的时间， 充分考到各专业分包间在具体操作时要控制的时间， 这是对各分包单位进行监控和实施管理力度的最大点。 所有部门与专业组，专业分包商所必须服从的重点，是优化动态管理的依据。（4）辅助计划（周计划、补充计划和分项控制计划）补充计划：每月 25日向业主提供下月计划，并对计划中出现的偏差后进行纠偏，对修改后的计划及时制定补充计划，并上报监理审批。分项控制计划： 按照工程实施情况，将制定分项控制计划，分项控制计划在专业交叉，施工进度较紧，或工序复杂的情况下采用，进行施工时，将根据流水节拍和工序之间的关系，编制流水施工计划。周计划：周计划是每周各专业队伍及分包具体完成工作计划的具体实施， 由各专业现场负责人在工程例会上落实， 并在下次工程例会上进行检查。 将每周完成的工作情况与下周工作计划的调整与纠偏在监理例会向业主与监理进行通报。3、确保工程进度的具体措施组织保证措施（1）如我司有幸中标，将在最短时间内进驻现场，搭建必要的临时设施、修建施工道路、布置水电线路。（2）以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度计划，以此有效地对工程进度进行总控制。（3）以总工期为依据，编制工程进度分阶段实施计划、施工准备计划、劳动力计划、机械设备计划等。（4）控制分包进度，重点做好结构与安装、结构与装饰、安装与装饰等的协调搭接和配合工作。5）每月定期由公司主持召开现场管理会议，根据工程各阶段的进度计划节点，对工程施工进度、资金、物资、设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，有效保证工程的顺利进展。（6）对专业设备的供应，充分考虑其供货周期，根据施工进度及时提交业主设备进场计划。（7）项目部将科学地安排施工进度计划，明确控制关键线路，在关键线路上进行时间管理，跟踪分析、动态控制、合理调度。（8）认真编制总进度计划、季度计划、月度计划、周计划。用周计划控制分部分项工程进度，用节点控制总进度，确保工程按计划完成。9）项目部每周召开由业主、监理单位、 设计单位和分包参加的工程例会，及时协调各方关系，解决一周来出现的问题，有利于以后工作的开展。10）加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理连接，保证施工流水能按计划正常运转。 前道工序施工为后道工序创造良好环境， 提高工作效率。11）项目进行全盘策划、高效组织、管理、协调和有效控制，提前作好分包计划，加强同各分包单位的协调与合作， 根据工程进展及时通知分包单位进场，并为分包单位的工作创造良好条件。技术保证措施1）充分发挥我公司技术优势，分阶段详细编制施工组织设计，对工程特点、施工难点作充分分析，制定对策。2）编制标准工艺网络单元，推行标准化工艺，使施工现场的工艺管理与工序管理相结合。 既使施工工艺标准化， 又使工序控制达到技术先进、 质量优良、工期保证的要求。3）配备足够的施工机具，最大限度地满足操作面施工需求。4）各班组施工紧密配合，交叉作业，做到尽量不占或少占有效工期、加速工程进度。5）项目制定二、三级工期网络和节点控制，并进行动态管理，在此基础上合理、及时插入相关工序， 进行流水施工。 利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过关键线路节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现， 从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。6）根据总工期进度计划的要求，强化节点控制，明确影响工期的材料、设备、分包单位的考察日期和进场日期， 加强对各分包单位的计划管理。 建立以时保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年、以年保总体的计划管理体系。7）积极推广应用新技术、新工艺和成熟适用的科技成果，依靠科技提高工效、加快工程进度。材料保证措施1）我单位有完善的材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，能保证工程所需材料及时到场。2）根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。3）项目试验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。4）及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。经济手段保证1）实行合理的工期目标奖罚制度。2）整个工程实行班组竞争机制，实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。作风保证（1）作好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案，及时检查验收，做到随时检查、整理归档。拟定施工准备计划专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，提高后勤保障的优质、高效。（2）发扬我公司的企业精神，保持高度的集体荣誉感和责任感，发挥职工最大潜在能力。不分节假日，不设星期天，必要时二十四小时连续施工，以优良的作风保证工期， 强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检验达到合格，减少返工造成的工期损失。管理保证措施（1）除参加现场监理工程师主持召开的现场例会外，项目每星期召开 2-3次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全、生产协调等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。 每日召开各专业碰头会， 及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的有关问题。（2）加强现场管理，注重过程控制，确保每一工序一次成优，既为下一工序的插入创造条件，又节省其自身的验收时间。（3）控制工期节点，制定节点控制计划，并进行分解和落实到管理人员和劳务作业队伍， 实行劳动竞赛， 对保质保量达到工期节点计划的管理人员和劳务队伍实行物质奖励。机械设备保证措施（1）对工程所需机械设备进行充足准备，根据工程需要随时进入现场。（2）配置高效、环保性能好的机械设备，保证工程所需材料能及时加工并运输至施工层，同时减少对周边环境的影响。（3）为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，项目加强对设备的维修保养，各种机械配件和易损件配备充足， 落实定期检查制度， 保证设备运行状态良好。特殊时段的保证措施（1）施工现场管理人员坚守工作岗位，根据实际情况轮流安排管理人员调休，并在此之前做好工作交接，确保工作的连续性。（2）安全管理部加强现场检查与巡视，落实预防措施，杜绝事故隐患。（3）物资部提前制定材料进场计划，尤其是钢筋的进场计划，作好钢材储备。并根据特殊时段的市内交通状况，提前落实运输材料进场车辆的行驶路线，确保材料运输的及时与通畅； 做好材料的储备工作， 并做好相关材料的检测工作。（4）节假日期间现场监理工程师可能会放假休息，项目部提前与监理工程师预约，使得现场有监理工程师值班， 以确保隐蔽工程或中间验收工作的连续性。（5）特殊时段施工时特别加强现场文明施工管理、消防管理、防噪音、防尘处理措施，保持良好的现场形象、维持现场及周围的市容环境整洁。4、技术资料目标设计及管理措施资料管理目标（1）各种资料及时率 100%。（2）分项工程竣工后 15天内将资料整理好上交公司技术部，工程竣工后 20天内将竣工资料整理完毕，送交有关部门归档。施工技术资料编制原则（1）按工程施工图纸进行编制。资料编制的数量及标准数量暂时按照 5套进行考虑。中标后根据业主要求再做以调整。城建档案馆 1套（原件）甲方档案馆 2套（原件、复印件各一）甲方使用单位 1套（原件）施工单位 1套（原件）标准（1）以业主要求及建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》为标准。（2）齐全、真实、字迹清楚。（3）表格使用正确，填写格式符合要求。（4）签字手续齐全，横竖向交圈。（5）及时收集、整理，分门别类装订组册。资料收集整理的要求和保证措施4.4.1收集整理的要求（1）施工技术资料必须随施工进度完成，工程竣工的同时其所需资料须汇集完整。杜绝拖欠补做、涂改、伪造。施工依据性资料如：原材及构配件检验资料、砂浆和混凝土配比单等在施工前提供，经技术人员确认后方准使用。（2）混凝土管材等构件外加工时，资料员向承包方书面通知该工程所应汇集的技术资料内容、要求、 提供时间等， 承包方有责任按照要求提供完整的技术资料供发包方汇总。（3）资料收集、整理由技术员和资料员共同进行，每月分两次进行检查，第一次在每月 10日前，主要检查上月资料存在问题的完善情况。 第二次25日以前进行，检查本月资料的完成和整理情况。（4）所有资料的编写要字体整齐、规范，不得写草字、简体字，所有资料一律用碳素笔填写，作到内容齐全，指标数据清楚，签字盖章清楚有效，日期与实际吻合。（5）所有资料要使用专用的文件夹、文件盒、文件柜专人妥善保管，其它人员不得擅动， 资料借阅要登记、 签字，用毕归还， 防止保管不善丢失、 破损、腐蚀。4.4.2资料保证措施经理部设专职资料管理员，建立资料管理网络，明确各相关部门职责，并制定奖罚措施，将资料管理的优劣与奖金挂钩，以增强各级人员的数据管理意识。5、工程质量保修期内的工程管理1）工程完工后，首先成立由项目总工为组长，技术干部及有关部门人员组成的工程竣工维护组，负责工程质量保修期内对工程的维护。（2）工程质量保修期内，维护组要定期对所建工程进行全面、 仔细的组织检查，遇暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围责任及原因等，并立即组织维修。（3）工程质量保修期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运行时必须在业主同意下才可进行。（4）各项缺陷的修复必须符合规范要求取得工程师和业主代表的认可。（5）工程质量保修期内本承包人成立的维护组必须保证管段排水畅通、路面洁净、沟、渠、涵内没有淤积物和阻塞物，大桥上各种设施齐全无损害，形成标志醒目无毁坏。（6）本投标人成立的缺陷维护组，还将对标段内设计方面不完善之处进行合理完善、补建，确保工程质量。（7）按照ISO9002系列标准要求，本投标人承诺实行竣工回访，工程交付业主后，仍要不断取得联系，每三个月至少回访一次，听取业主的使用情况及意见。六、质量承诺及保证措施1、工程质量控制目标及承诺严格执行国家现行的《市政工程施工及验收规范》以及杭州市建委颁发的有关条例、规定标准，确保工程一次性验收合格率100%若达不到上述要求，公司愿处以工程总造价的5%的处罚。同时按招标人招标文件规定的要求赔偿损失。2、质量管理体系网络生产计划部保安部工程技术部试验室项目币"检员质检工程师

2、质量管理体系网络生产计划部保安部工程技术部试验室项目币"检员质检工程师3、质量管理组织措施(1)建立健全工程项目质量保证体系，落实项目质量体系组织结构。严格执行本公司的质量体系文件规定，强化施工过程控制，确保工程所需的各种资源(人(2)建立内部班组竞争机制，为适应当前激烈的建筑市场竞争，确保工程施量第一责任人，负责质罩体系的层T,(2)建立内部班组竞争机制，为适应当前激烈的建筑市场竞争，确保工程施量第一责任人，负责质罩体系的层T,组职编制项「三量计%制领导实岫技术负责领导整个工程项目而质标?与跳管人工作；抛解I巾腓血工队伍开展各项质量保证和心量管理沽动J―确保整个施工过程按施工平收规范作业,满足质量标准点求。4项专业管理人员严格履行本岗位质।量职责，1保证有草地组织开展各项质出项j,输保郦丁质।量达到要求的合格等级⑷牢视树立“质量笫程，严格派好工序不合E'7(5)产橘施工检”过程介;制,即1的思想，严格工序控制，广

自检、互检、专检，实行高:,使每道工序处于受控,的爆量控制，接受监理工程师白即事前质量控制，事而守施工工艺和操作规⑷牢视树立“质量笫程，严格派好工序不合E'7(5)产橘施工检”过程介;制,即1的思想，严格工序控制，广

自检、互检、专检，实行高:,使每道工序处于受控,的爆量控制，接受监理工程师白即事前质量控制，事而守施工工艺和操作规票否试决制度

质匕工程量埠小口厢质量控制事前质量控蒯做好施工准备I关人员熟机械进场械制测工序施上埼T定现步声女声王例肘做班组自检互检检,QC小组活动各牛产班组工作质量保证做好施工准备I关人员熟机械进场械制测工序施上埼T定现步声女声王例肘做班组自检互检检,QC小组活动各牛产班组工作质量保证事中质量控制即各工序质量控制，在施工过程中确保工序交接有检查，质量预控有对策，技术措施有交底， 图纸会审有记录， 隐蔽工程有验收， 材料有检验， 计量有保证，成品保护有措施，质检资料有档案。在工序质量控制中，检验和试验尤其重要，其范围包括：每道工序检验，隐蔽工程检验，混凝土检验和试验。在施工过程中，按规定的方法和手段，对工序操作及其完成产品的质量进行实际而及时的测定、 查看和检查， 并对其结果进行全面评定，从而判定是否合格或优良。每道工序检验和试验操作人员在每道工序完工后，必须对照质量标准进行自检。一道工序自检后，下道工序操作人员对上道工序进行互检。检查过程中，如发现不合格点，操作人员必须及时进行纠正。直到满足质量标准后，方可报项目经理部专检。项目部质量员在操作人员自检、互检的基础上进行专检，按国家或有关质量检验和评定标准的质量要求进行检查。每检查一点将检查结果填进工序质量评定表内。项目部专检质量员将检查的质量数据进行汇总，有整改问题，请操作人员予以纠正，无整改问题，质量员在工序表中签字，该表作原始依据存档资料。隐蔽工程检验和试验施工人员已通过自检、项目部检验，整改项目全部完成后，由项目部请建设单位和监理工程师进行隐蔽工程验收。重要部位的隐蔽工程还要邀请设计人员到场参加。隐蔽工程验收单统一保管存档，作为隐蔽工程竣工的依据。事后质量控制事后质量控制的重点是竣工资料的准备，要各种质量记录字迹清晰、准确、完整，签字手续完备，各种工程报表统计准确。同时组织自检和初步验收，做好分项、分部、单位工程的质量评定，确保交工验收技术档案资料齐全。严格执行国家现行施工验收规范和质量检验评定标准。

(3)积极配合监理单位及质检部门的质量监督管理，实现整个工程项目的质量目标。(4)对本工程所用之原材料、成品和半成品都必须按标准进行采购检查，凡

不符合规范及设计要求的材料一律不得使用，进场材料必须做到“四检” ，即验品种、验数量、验质量，并验出厂质量保证书。(5)各种原材料在使用前，必须按有关规范的要求取样，送试验室进行检验，合格后送监理批准方可使用。(6)严格按图施工，施工中遇到图纸修改或图纸错误及时与设计单位联系，征得同意后，办妥修改手续作为施工依据和工程验收原始凭证。(7)严格按施工组织设计施工，执行各分项工程的施工程序和操作方法。严格按照施工及验收技术规程施工，认真做好各道工序交接验收，上道工序不得施mo(8)中线定位、控制点要严格保护，避免毁坏，在施工期间，定期复核检查定位是否位移。(9)总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测结果精度。4、质量保证体系框架图项目经理部项目质量监控程控和制度执行项目质量监控材料质量工程质量分部分项质材料质量工程质量分部分项质5、工程质量保证措施保证工程质量的总体措施本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识，确保工程质量达到预定的质量目标。实行质量责任制，把创优目标分解到每个部位和每道工序，落实到每个管理人员、每个分包单位。工程施工质量实行“工序质量”控制管理办法。对主要工序实行事先技术交底，并进行质量跟踪控制， 做到以工作质量保证工序质量， 以工序质量保证产品质量。工程质量及隐蔽工程验收严格执行“三级”管理验收制，验收通过方能进行下一道工序施工。及时合理地编制施工组织设计，严格按施工组织设计施工，加强对各分包之间的质量监控、协调，实施关键工序的重点监控和特殊工序的连续监控。保证工程质量的具体技术措施测量工程质量保证措施所有测量仪器检定合格并在有效期内。控制轴线引测完后必须经闭合校核才能进行下道工序。向专业分包单位提供统一的、 经现场监理审核认可的测量基准或辅助测量基准，确保测量结果的完整性、一致性。土方开挖质量保证措施做好基坑内的排水工作， 保持基坑内排水系统畅通，垫层施工及时跟上， 减少基坑土面暴露的时间。基坑开挖时机械挖土宁浅勿深， 并经常复测坑底标高， 严禁超挖和虚土回填。地基土层最后30cm采用人工挖土。土方回填的质量保证措施土方回填的方法、质量标准应符合设计要求和有关的规范规定。基坑内无杂物，并将坑内积水排除干净。采用优质的粘性土作为回填材料，回填前应检查其含水量是否在控制范围内，严禁使用建筑渣土及其它杂土。回填土分层铺设、分层夯实，每层的填土厚度控制在 300mmfc右。七、安全文明施工保证措施1、安全施工及保证措施安全管理目标1、总体目标：杜绝重伤或死亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝火灾事故，事故轻伤率控制在先,确保市文明工地。2、认真分析本工程安全重点、难点和重大安全健康危害因素，根据现场实际情况编制安全技术方案，搞好安全预控。3、强化安全生产管理，责任落实到人，定期检查，认真整改，消除现场安全隐患。安全生产的保证措施保证工程安全的总体措施根据公司文件建立健全安全生产管理责任制，把分承包商纳入安全管理体系，并与之签订安全生产协议书。建立安全员岗位责任制， 各分包商要设立专职安全员， 同时要求在施工生产最基层、不脱离生产岗位的施工人员中设立兼职安全员。 把安全监控职能渗透到生产全部过程的每个方位，及时发现并消除隐患。建立联保互保安全保卫责任制。 通过作业者互相监督、 互相控制、 互相保护，实现对人的不安全行动的有效控制。建立安全保卫管理网络， 成立专职保卫队伍， 设立固定和巡回相结合的保卫岗位，联络社区治保机构和各分包队伍的专兼职保卫员，形成专兼职结合， 群防群治的保卫系统。按施工各阶段的特点，划分相对封闭的作业区域。实现全员、全过程的有效控制。认真做好井架、脚手架等的验收合格挂牌制度。对施工各环节作人、机、料、法、环五方面估计与检查，防患于未然。分部分项工程安全技术措施保证现场内外交通安全的管理措施在工程的出入口设置门卫， 车辆进出时， 门卫主动指挥车辆小心慢速地进出场，并对过路行人和车辆提出警示，防止出现交通事故。大型设备进场， 必须与业主及有关政府交通管理部门进行协调， 统一调整好进场道路及临近交通道路的关系及运转，保证交通正常。土方施工安全技术措施（1）土方开挖机械操作人员必须经过安全技术培训，持证上岗，操作人员必须经体检；严禁酒后作业。（2）作业前应按照安全技术措施交底检查施工现场，查明地上、地下管线情况。机械设备在基坑边行驶时应低速，配合机械清底、平地、修坡等人员，必须在机械回转半径以外作业， 如必须在回转半径内作业时， 应停止机械回转并制动好后方可开始。机上、机下人员应随时取得密切联系。（ 3）机械在场外公路上行使时必须遵守交通管理部门的有关规定。派专人在车辆出入口指挥，道口设警示灯。机械运转时，不得进行任何紧固、保养、润滑、检查等作业。机械作业时，人员不得上下机械。（4）挖掘机取土、卸土不得有障碍物，装车作业时，应待运输车辆停稳后进行，铲斗应尽量放低，并不得砸撞车辆，严禁车箱内有人，严禁铲斗从汽车驾驶室顶上越过，卸土时铲斗尽量放低，但不得撞击汽车任何部位各专项安全防护措施机械设备安全技术措施严格执行机械设备保养规程、 安全规程和安全操作规程， 设备进场应履行好验收制度。验收合格挂牌后方可使用，未经验收或验收不合格者一律不准使用。严格执行“三定”（定机、定人、定岗位）制度，井架、吊车等大型设备应实行人机固定，建立机长负责的专业机组。严格执行条例制度和定期保养制度。中小机具安全技术措施木工平刨、 电焊机、砂浆机等机械须搭设操作棚。木工平刨作业棚应及时清除木屑，在作业棚放置好消防器具。各类离合器、制动器、防护罩必须安全有效。有良好的接地或接零保护，木工平刨、砂浆机、手持电动工具须单独接地，安装漏电保护器。用砂轮切割机切割钢筋时必须单根切割。临时用电安全技术措施临时用电工程的安装、 维护、拆除工作必须由持证电工操作，操作时配备相应的劳防用品。电缆离地2.2m以上，电缆穿越建筑物、构筑物、易受机械损伤的场所及引出地面从2m高度至地下0.2m处须加防护套管；电缆沿墙布置时，须设专用支架；电缆穿越道路时采用地缆，预埋钢套管，覆盖钢筋混凝土保护层，并做好标记。采用接零保护，保护零线应单独敷设，不作他用，接地电阻 <4Q,每个电箱做好接零保护。做好外线的安全防护。动力、照明线路分路设置。分配电箱与开关箱的距离<30m设置在干燥、通风、易于维修处，露天电箱应设固定防雨蓬。电器设备应有各自专用的开关箱， 一机一闸，两级漏电保护。分配电箱与开关箱中漏电保护器的额定漏电动作电流和额定动作时间应作合理配合， 具有分级分段保护功能。漏电保护器须按产品说明书安装、使用、校核。手动开关仅用于直接控制照明电路和容量不大于的动力电器。选购的电动建筑机械、手持电动工具和用电安全装置应符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程， 有产品合格证和使用说明书。 建立和执行专人专机负责制。潮湿场所选用防水防尘灯，含尘区（无火爆危险）选用防尘灯。室外灯具距地大于3m照明灯具金属外壳须作保护接零。生活区临时设施的安全管理1）严格控制临建所用材料的质量，满足强度上的要求。2）搭设临建的过程中，严格按照临建设计图纸进行施工。3）生活区实行封闭式管理，出入大门口处设有专职门卫，禁止外来人员随意进出，对来访人员进行登记。4）生活区宿舍内不得留宿外来人口，特殊情况必须留宿的，必须经单位有关领导及行政主管部门批准，报保卫人员备查。5）生活区内必须配备消防器材，消防器材设备齐全有效。成立义务消防队，明确专职消防责任人。6）生活区内的用电设施实行统一管理，用电设施必须符合安全、消防标准。消防安全技术措施1）施工现场应设防火安全管理人员，建立三级防火责任制。重点部位建立安全制度且制度上墙。2）严格三级动火审批制度，操作时带好两证一器，落实好监护人，严格执行“十不烧”制度。3）配备足够数量的消防器材，消防器材放置在通道等醒目部位，重点部位每25m2配备一只。消防器材做到定期检查和保洁工作。4）焊、割作业点与氧气瓶、乙烘瓶的距离不得小于 10m与易燃易爆品的距离不得小于30m使用时，氧气瓶与乙烘瓶的距离不小于5nl氧气、乙烘瓶专设仓库，两瓶进库，不得散堆。5）加强对易燃易爆品的管理。危险品仓库、变配电间、铁器加工点等应设立禁烟牌，并备消防设备，危险品仓库采用砖房、混凝土屋面。6）加强电气管理，防止发生电气火灾。7）设置水泵，备好消防软管于专用醒目部位，并保证水源充足。消防水泵的电源与生产用电分开，水泵的管理制度与管理人员名单上墙。8）动用明火须办好动火手续，有监护人员在场，备有足够消防器材，与可燃物之间做好隔离措施的情况下方可进行。保卫安全措施1）合理布置施工现场，实行办公、生产区域相对独立、设立固定的保卫岗位和独立的危险品、易燃品、贵重物品保卫仓库。2）聘请专职的保卫队伍，建立各级保卫消防责任制度。3）实现上岗作业人员的胸卡标示制度和访客登记制度。突发事件应急措施.7.1安全意外事故应急预案（1）建立应急组织体系项目建立以项目经理为组长的应急救援指挥小组， 项目副经理和安全总监为副组长。（2）应急程序1）报告事故发现者立即向管理人员或项目经理报告事故发生情况。项目经理在确定事故发生后， 在第一时间内向公司有关部门或公司有关领导报告。2）启动应急预案①事故初期一旦发生事故， 疏导警戒组组长立即关闭大门不容许任何人进出现场； 组织人员在现场的关键部位警戒，防止人为破坏； 为保障场内交通畅通， 让停留在场内的车辆一律疏散到周边安全位置；留下部分人员随时待命。紧急抢险组组长立即查明现场情况， 并反馈情况； 组织小组成员在最短时间赶赴出事地点事实抢救。抢救组组长根据现场实际情况通知：机电工长立即管理现场相关的机电设备，保证在实施救助过程中， 机械设备正常运转提供援助， 不因机械设备而发生二次伤亡；材料负责人随时提供救灾所需工具、材料，相关材料的储放信息、及抢救物资的临时堆放场所的提供， 不因抢救人员因不知道抢救物品的属性而发生二次伤亡； 安全人员随时反馈被损事物或部位的原始安全风险等级， 被损物体或部位的损坏严重程度， 抢救人员在实施救助过程中是否发生二次伤亡， 为如何实施救助提供方案；生产部门组织正常的施工生产，防止因人员围观产生混乱； 组织部分人员参与抢险； 组织部分人员参与被损部位的修复和加固； 组织部分人员随时听候调度；要求所有人员严格遵守项目所要求的纪律，听从指挥。救护组组长立即组织人员将救护伤员可能所需医药物资运送至出事地点， 成立临时救护所；初步判断伤员情况，本着先重后轻的原则组织人员对伤员做临时有效的救护；组织人员将伤员安全、迅速转运到就近的医院；随时反馈伤员的救护情况。项目经理在第一时间向公司有关部门或领导汇报情况。②事故中期项目经理根据紧急抢险组组长反馈的信息了解伤亡情况及灾害的大小， 根据事故大小决定是否需要请求公司或社会援助机构的帮助。如果决定需要公司或社会援助机构的帮助，先打电话向公司说明事故的严重程度，存在的具体困难，所需的物资和人力的数量，请示公司是否需要求助社会援助机构，如公司决定无需求助社会援助机构，公司援助物资和人员立即赶到，项目经理应继续指挥项目实施抢救，在待援助同时随时将现场进展情况反馈公司领导。如果公司决定可以求助社会援助机构，项目经理通知通讯联络组：与社会救援机构取得联系，报告事故发生地点、事故大小、事故的性质，并请求援助；将与援助机构联系的情况随时反馈到项目经理。通知疏导警戒组：保持道路畅通，作好迎接援助机构车辆的准备；将现场人员的心理动态及时反馈给项目经理，以便做出相应调整。通知抢险组：如果灾情过大，抢救过程中可能出现二次人员伤亡，应积极组织人员安全撤离现场，等待救援；在灾区与安全区之间组织人员采取有效隔离措施，防止安全区变成灾害区。③事故后期事故控制后，项目经理通知抢险组：组织或配合事故调查组查明原因；组织人员加固或拆除事故发生后遗留隐患；组织人员积极恢复生产。通知抢救组：了解伤员情况，及时反馈情况；了解伤员家属家庭环境，根据国家有关政策给予相应补偿。根据事故调查结果制定预防类似事故的预防措施， 对事故责任人进行相应的处理，广泛开展事故原因分析教育活动， 教育项目所有人员提高防护意识和自我保护能力，向公司汇报事故的经过和处理情况。.7.2消防应急预案（1）消防预备方案1）发现火情者要大声呼喊，并及时向项目部领导汇报。2）消防队长负责现场总指挥，同时向上级领导报告。3）义务消防队员用灭火器、消防桶提水、用铁锹铲土灭火。4）由电工切断电源。5）义务消防队员负责打开消防栓接上水龙带灭火。6）由安全员对火情发展态势进行判断，必要时，打 119电话报警，并安排人员接车。（2）现场防火设施准备沿建筑物周边敷设直径DN10Q®锌钢管作为环线水源，水管埋深800mm与现场内市政自来水管网接口，接口点设置水表井。.7.3防汛应急预案成立以项目经理为第一责任人、 项目管理人员和分包项目经理为组员的施工现场领导小组，将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门，同时明确各责任人。领导小组对施工现场防汛的工作全面负责， 具体实施现场三防工作方案的条款，对各分包公司劳动力、特殊工种、重要部位的工作进行指导布置。制定合理的符合现场实际情况的施工方案， 并根据实际情况及时调整施工方案，随时准备处理可能出现的险情，并在第一时间及时上报，建立各级责任制，并监督严格执行。雨季指定专人负责维修路面， 对路面不平或积水处应抓紧抢修， 以消除隐患。2、文明施工及保证措施文明施工控制目标严格按《杭州市建设工程文明施工管理暂行规定》组织施工， 争创市文明工地。文明施工规划管理我单位进场后将对施工现场进行硬化和绿化， 确保现场无裸露地面。 现场设置环行施工道路和现场排水系统， 确保现场交通顺畅、 排水通畅。 在材料堆放区、施工道路、泵送点及建筑物四周均设置排水沟。在大门入口设洗车槽和沉淀池，进出载重车辆均用高压水冲洗轮胎， 做到不带泥砂及其它污物出场； 运出的散料进行覆盖， 作到沿途不遗洒。 生产污水及生活污水须经过处理达标后才能排入市政管网。现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放，并由专人定期打扫。施工现场按总平面规划进行布置， 确保环境幽雅， 减少污染。 施工现场的成品、 半成品、各种料具均要按施工平面布置图指定位置分类码放整齐、稳固，做到一头齐、 一条线。现场设置封闭式垃圾房， 所有建筑垃圾均临时存放于垃圾房中， 不得随处堆放，垃圾房定期派人进行清理。在办公区每隔20m设置1个不锈钢垃圾桶，所有生活垃圾必须装入垃圾桶，每天派人清理。确保文明施工主要保证措施2.3.1场容、场貌管理（1）施工现场的场容管理，实施划区域、分块包干，责任区域挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。（2）制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。（3）现场布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。（4）施工区、办公区、生活区挂标识牌，危险区设置安全警示标志。在主要施工道路口设置交通指示牌。（5）确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢、无垃圾堆放。（6）环境整洁，水沟通畅，生活垃圾每天用编织袋袋装外运，生活区域定期喷洒药水，灭菌除害。2.3.2临时道路的管理（1）进出车辆门前派专人负责指挥。（2）现场施工道路畅通。（3）做好排水设施，场地及道路下不积水。4）开工前做好临时道路，临时施工便道路面高于自然地面， 道路外侧设置排水沟。材料堆放管理（1）各种设备、材料尽量远离操作区域，并不许堆放过高，防止倒塌下落伤人。（2）进场材料严格按场布图位置进行规范堆放，（3）现场材料员认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书）并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等） 。（4）材料堆放按场布图严格堆放，杜绝乱堆、乱放、混放，特别是杜绝把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故发生。施工管理人员的管理宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器， 施工安全部定期进行检查监督。（2）生活区和施工现场设男、女厕所、浴室，厕所为蹲位，水冲式，污水排入化粪池。浴室淋浴设施，保持清洁，排水通畅，有专人管理。（3）在生活区内设置食堂，提供工人的伙食。并按食品卫生法要求执行。用餐统一在食堂进行。4）施工现场设茶水供应点，茶具有消毒设施，确保冬天有热开水，夏天有凉开水供应。（5）为确保现场施工员工身体健康，现场设医疗点。治安管理措施（1）所有现场施工人员进入施工现场须带安全帽、佩带胸卡。（2）施工人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。（3）材料车辆进单位装卸完毕后，立即驶离现场，停放指定停车场。对施工现场的贵重物资、 重要器材和大型设备加强管理， 严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。（5）经常开展以防火、防爆、防盗为中心的检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取预防措施，防止发生问题。环卫施工区域外的交通道路除与施工区域严格分隔以外， 应按交通配合条文和施工组织设计要求严格实施。施工沿线的出入口严格按照施工要求和交通配合会议要求进行实施， 确保沿线各出入口畅通，并保证道路平整无积水。施工现场应按施工组织设计设置排水系统， 严禁把泥浆直接排入当地排水系统。（4）对于施工现场的废水、尘毒、噪音、震动进行有效的控制，保证居民交通安全、不污染环境、不破坏生态、切实做到便民、利民、不扰民。（5）除每天对施工现场的垃圾、落土有效地控制外，还将采取保洁措施，做到沿线清洁卫生，文明施工。（6）搞好与有关单位共建文明工作，定期主动征询有关单位的意见，及时改进。2.3.7场内环境（1）项目部、工区办公区域设置标准的围墙和大门，设置司旗。（2）工地将设置正规的办公室、办公室内宽敞、整洁、明亮、大方，办公室上部应布置管理人员职责标牌以及施工管理图表， 施工管理图表应外设边框。施工管理人员的工作服、安全帽、工作鞋，应放置整齐。（3）会议室应布置以下图牌：施工总平面图；施工进度计划网络图；施工形象进度图；交通、施工、人行通道图；临时排水、封启排水管道图；公用管线分布图；消防器材布置图；质量管理网络图；安全管理网络图；文明施工管理网络图。（4）施工现场有明显的路段、出入口设置施工铭牌和施工平面图（规格尺寸按照业主和有关主管部门的要求标准） ，在设牌的同时， 还将设置施工现场卫生包干图、安全生产六大纪律、防水须知牌、安全生产无重大日记数牌、工地主要管理人员名单及监督电话号码。（5）施工现场道路及排水措施：施工现场通道路面必须平整，无坑塘、无积水。应严格按施工组织设计设有排水系统，有总管和支管或排水明沟，排水明沟应宽于30cmi深度不小于40cmi明沟内壁须用水泥光滑或用砖块制作。排水明沟和当地排水系统接通外，须设置沉泥池。严格将泥浆排放在排水系统内。（6）施工现场各类设施将按施工组织设计平面图布置， 凡以上设置涉及到大型设备、交通道路地段，必须设置隔离栏杆，以上设施与防护栏杆必须有 2米以上的安全通道。2.3.8设备管理（1）现场的机械设备机容、 机貌整齐， 机械停放按照施工总平面图要求布置，大型设备有本单位的标识。（2）中小型机械设备在室外施工的均应配置防晒棚，做到定机、定人。现场的机械设备安装使用将按照建设工程现场安全标准化管理标准中的施工机械标准严格执行。大型机械设备必须填写机械设备运行记录， 其他设备须填写一般设备完好使用记录，记录齐全，完整真实。备进场要进行验收、登记、验收合格后的机械设备方能使用。工地卫生1）宿舍 :工地宿舍必须结构牢固，窗户齐全，通风明亮，宿舍门窗玻璃不得涂制油漆。宿舍内有卫生管理制度和卫生值日表，宿舍内必须保持整洁，严禁在宿舍内乱拉电线以及烧煮食物。2）食堂卫生 :食堂应符合卫生规定，食堂的位置应与厕所、污水沟距离大30m。3）厕所 :厕所内有水源可使用，大便池要有冲水箱，有专人打扫，定期下药，便槽内无污垢，无积水。厕所便槽包括四周墙壁要贴瓷砖，要有化粪池或集粪坑并加盖，定期喷药，严禁将粪便直接排入河道或下水道。4）浴室 :有浴室管理制度并上墙，有专人打扫，有保暖措施，清洁无积水。5）饮用水、供水和排水 :生活区配备电气供水箱，保证茶水供应。夏季配有茶水桶，茶水桶有架，茶桶必须加锁。生活区必须有排水沟，并与下水道连接，其上部必须加网盖。施工现场开展文明施工宣传教育工地生活区应设置宣传文明施工、企业文化和安全为主的宣传栏，生活区必须配备黑板报，每月至在黑板报上刊出一期关于企业两个文明建设和反映企业精神风貌为内容的报导。（2）对职工必须经常性进行以“七不规格、二通三无五必须、企业精神、创建口号以及上级紧急文件等内容”为主题的文明施工教育，职工的知晓率必须达到 95%以上。“渣土垃圾”整治措施施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理， 项目经理部成立 10人左右的场容清洁队，每天负责场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。（ 2）定期召开“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况， 布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。（ 3）施工临时道路需畅通、平坦、整洁，无散落的土块等杂物。派专人进行洒水清理。土方及砂石料运料车不得超高，并采取遮盖措施，对于道路上的撒落的渣土及时清扫干净，以免尘土飞扬。加强对渣土运输车辆的的车况检查 ,做到持证运营 ,不偷倒、不乱倒渣土和建筑垃圾。运出场地的渣土必须运至建设单位规定的地点。八、环境保护措施1、环境保护目标严格按照《GB/T24000-ISO14000〉环境管理系列标准执行，确保本工程在环境目标方面达到：1、统筹规划布置、专人保洁，确保基地卫生、整洁、有序。2、严格雨水、污水排放，保证不堵塞城市下水管道。3、严格控制各类污染，确保施工噪声、污水、粉尘等污染以及排放符合城市管理要求，确保相关方的重大投诉为零，切实履行不扰民的承诺。2、环境保护措施降低烟雾污染的控制措施1）现场禁止燃煤及木柴或其他材料，严格消防管理，将烟尘控制到最小限度。2）场内垃圾集中处理，严禁焚烧。3）施工现场禁止吸烟。4）施工现场不得熔融防水卷材、油漆以及其他产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。施工污水排放的控制措施1）工地生产、生活废水和雨水分开排放，单独设立管网；场内废水管网、雨水沟槽要分别和市政废水管线、 雨水管线接口， 雨水排放口沿现场周圈围墙布置，保证一定的泄水坡度，控制好流向。2）场内厕所污水出口设立化粪池，废水进入市政废水管；由专人负责定期清掏淤积物。3）运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水， 严禁直接排入城市排水设施。4）油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、 使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。5）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。6）安全环保部门组织专人定期检查管线、沟槽的畅通情况，每半月定期清理淤积物，保证排放畅通。施工夜间照明的控制措施1）探照灯尽量选择既满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射施工区域。能源使用环保的控制措施1）项目经理部要制定水、电、办公用品（纸张）的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的。2）现场所有临建房间采用节能灯。3）钢筋加工产生的钢筋皮、钢筋屑及时清理。4）建筑物外围立面采用密目安全网，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘进入施工现场周围的环境。5）现场办公区和各楼层均设置垃圾桶，严禁乱仍垃圾。6）安排专人，每天打扫现场产生垃圾，清扫时先撒水湿润。扬尘污染控制措施1）建立岗位责任制，对扬尘的预防和控制做到责任到人。设专人负责工地的扬尘治理工作， 成立文明施工保洁队， 配备洒水设备， 作好压尘、 降尘工作。2）运输道路及材料堆场进行硬化处理，并每天派人打扫、洒水以保持清洁。非硬化区域采用花草绿化，尽可能减少地面裸露。3）使用商品混凝土和预拌砂浆，杜绝现场搅拌产生扬尘的问题。4）混凝土罐车每次出现场前清洗下料斗。5）现场道路出入口设清洗槽，车辆离开现场前对轮胎和槽帮进行清洗，不得带泥上路。 运输车辆不得超载， 应留有余量， 用彩条布覆盖严密， 严防遗洒，一旦发现遗洒，及时组织人力清扫。严禁凌空抛洒垃圾、渣土等。6）土方回填阶段是控制扬尘污染的关键时期，风力超过四级时，应停止土方回填，并将现场堆土用彩条布进行覆盖，减少现场扬尘。7）在现场设立固定的封闭式垃圾池，并设立垃圾箱，所有垃圾当天清除出现场，并按政府规定运送到指定的垃圾消纳场。 在与指定分包商和其他承包商签订的合同中要求其将生产垃圾堆放到总包设立的垃圾存放点， 由总包方集中进行清运和消纳。8）现场禁止燃煤及木柴或其他材料，严格消防管理，将烟尘控制到最小限度。9）工程竣工后及时拆迁现场临建，产生的垃圾、渣土确保当天清运出现场，并在拆迁过程中采用洒水、临时覆盖等有效措施防止扬尘。10）严格执行我单位的绩效测量和监测管理程序，通过过程、指标、方案的监视和测量、 监测设备的校验及维护、 数据分析和改进等几个方面来实现扬尘污染的有效控制和持续改进。市容环卫保证措施建立以项目经理为首的环保保证体系。落实专人负责生活区、办公区以及施工现场的环境保洁， 协调好市容监察部门的工作， 不因施工而影响市容环境卫生。项目的所有施工人员在施工前必须了解本工程的环保方针及环保目标、指标，接受社会各方在项目施工中的环保要求。现场渣土垃圾的整治处置项目部严格对施工班组进行落手清考核工作， 每月考评， 作到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清。现场建筑垃圾必须采用有围护的堆放，做到及时外运处理，保持现场文明、整洁。积极按上海市以及当地政府包括建设单位的有关要求，做好对施工过程中渣土和建筑垃圾的规范施工、运输等工作。危险品处置在施工中需处理被列入国家危险物名录中的危险废物，须向有关部门申报登记，按国家有关规定进行处置。对易燃、 易爆及高污染的大宗材料均设置贮存在指定区域内。对在施工中必须的机油、涂料、油漆等材料，均设置存放在指定区