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文档简介
建设工程施工项目管理一、单项选择题:1、关于建造师的执业活动,下列说法正确的是: 可以从事项目总承包管理、施工管理、建设工程项目管理职务、建设工程技术经济管理。2、 项目实施过程中应进行项目目标的动态管理,它是项目管理最基本的方法论。3、推行工程总承包是深化我国工程建设改革 项目组织实施方式的重要措施,工程总承包的范围由合同约定。4、编制承包项目施工组织设计,一般(施工部署和施工方案)部分。5、施工管理中的(成本计划)是该项目降低成本的知道文件,是设立目标成本的依据。6、在建设工程项目施工过程中,因施工方施工( 管理工程师)。7、对于需要试生产建设工程项目中,建设单位应在项目投入试生产之日起 3个月内向环保行政部门申请其项目配套的环保设施进行竣工验收。8、施工现场防火布置:一般临时设施区 每(100㎡)配备2只10L灭火器。9、在施工现场,项目经理是施工项目安全生产的第一责任人。10、安全生产管理工作的基本方针:“安全第一、预防为主”11、浇筑高度﹥2m的框架、柱混凝土应搭设操作平台,不得站在模板或支撑上操作,不得直接在钢筋上踩踏、行走。12、目前我国建筑行业发生伤亡事故的主要类型:高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌。13、属于质量策划依据的有(D)D质量方针14、在工程建设中,影响质量的因素可概括为“人、材料、机械、方法和环境”,人的(生理状况)属于对工程质量的影响因素。15、在施工阶段,所有质量工作都是在连续进行施工过程中完成的,要确保工程产品质量,就必须对施工生产过程进行严格控制,尤其是注重某些( 特殊过程)。16、抽样检验是从整批产品中随机抽取部分产品作为样本,根据对样本的检验结果,使用一定的判断规则、推断整批产品的质量水平,抽取检验方法中的二次抽样也称为(二次随机抽样)。17、工程项目质量是指满足一个国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程项目质量特性的综合要求的能力。18、措施费包括环境保护费、安全文明施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费,不包括检验、试验费。19、某施工企业进行施工成本控制时,为了及时了解实施项目的成本情况,需要将实际成本与计划成本相比较,相对于施工成本规划而言,属于计划值的是(工程合同价)。20、下列不属于施工项目成本计划编制的方法是(因素分析法)21、在施工成本控制的步骤中,控制工作的核心是:分析比较结果以确定偏差的严重性和原因。22、施工项目核算是对项目施工过程所发生的各种费用和形成施工成本的核算。23、建设工程项目进度管理的管理措施不包括( C):A科学的使用工程网络计划对进度计划进行分析、 B承发包模式的选择、C项目的招标进度控制、D加强进度风险管理。24、某工作网络计划中,已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天,在检查实际进度时发现该工作的时间越长了5天,说明此工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟了( A)A、1天,但不影响总工期。25、工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( B)B、工期固定条件下的中资源均衡利用方案。26、进度计划在实施中出现偏差,下列情况不正确的是(D)D、出现进度偏差的工作为非关键性工作,且工作进度滞后。27事实性是信息的基本属性。28、信息是项目管理人员实施最优控制的基础;29、信息是项目管理人员协调项目建设各有关单位之间关系的纽带。30软信息在管理决策和控制中起着很大的作用。31、软信息是目前主要通过非正式沟通来影响人们的行为。32、 风险管理是一门管理科学,它致力于在风险发生前,通过减少风险可能带来的损失,以保护公司的资产和利润不受损失。33、工程-项目保险是指业主或承包商向专门保险机构缴纳的一定的保险费,由保险公司建立保险基金,一旦发生所投保的造成财产和人身伤亡,即由保险公司用保险基金予以补偿的一种制度。34、担保是为了保证债务的履行,确定债务的实现,在人的信用或特定的财产之上设定的特殊的民事法律关系。35、抵押是债务人或第三人不转移对抵押财产的占有,将该财产作为债权的保证。二、多项选择题:1、 建造师名义执业时,应做到以下业务:(ABD)A、遵守法律、法规和有关规定、格守执业道德; B、执行技术标准、规范和规程;D、保守在执业中熟知的国家机密或他人的商业秘密。2、建造师可以在(ABCD)人事规程项目管理工作,也可以在教育、科研、和政府等部门从事与项目管理有关的工作。A业主方B承包商C设计方D供货方3、下列属于项目的实施阶段的工作内容: (CDE)C编制设计任务书D施工图设计E施工4、项目实施阶段的策划中,合同策划的主要内容包括: (BDE)B合同文本D方案设计竞赛的组织E招标代理机构的选择。4、 分部分项工程施工组织设计的内容包括:(BCD)B施工方法及施工机械的选择;C各项资源需要量计划D作业区施工平面布置图设计。5、竣工验收阶段建设监理工作的主要任务包括(ABDE)A⋯⋯..和验收资料,并提出意见。B审查施工单位提交的竣工验收申请,编写歌词质量评估报告D编制、整理工程监理归档文件并提交业主E组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收、并签署竣工验收意见。6、关于模板的拆除的说法正确的是:(BD)B、先支后拆、后支先拆的顺序D先拆非承重结构模板,后拆承重模板及支撑。7、在施工现场,安全员一般要做到“一管、二定、三检查、四不放过” ,其中四不放过是指:(ACDE)A违章作业不放过C安全隐患不放过D事故苗子不放过E麻痹思想不放过8、在下列分部分项工程中,施工单位应当组织专家论证的有: (CDE)C采用爆破拆除的工程D开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程E架体高度20M及以上的悬挑式脚手架工程9、属于工程项目质量特点的是( ABCD)A影响因素多B质量波动大C质量变异大D终级局限性大10、施工过程中的质量检查包括(ABCD)A开工前检查B工序施工过程中的跟踪监督与检查C工序交接检查D隐蔽工程检查11、影响因素分为三类,下列说法正确是( AD)A累计频率在0-80%范围的因素称为A类因素,是主要因素D累计频率在80-90%范围的因素称为B类因素,是次要因素。12我国现行工程项目建设总费用由:(ABCE)四部分A工程费用B预备费C专项费用E工程建设其他费用。13、施工项目成本控制的措施有:(ACDE)A组织措施C技术措施D经济措施E合同措施14、施工项目成本分析的方法(ACE)A综合指标法C因素分析法E差额计算法15、信息具有下列属性(ABCD)A事实性B等级性C压缩性D增值性16、下列信息属于按建设工程目标分类的是( BCDE)B投资控制信息C进度控制信息D质量控制信息E合同管理信息17、下列关于信息系统的功能和性质,正确的是( ABDE)A管理信息系统是一个由人、计算机等组成的能进行信息收集、传递、储存、加工、维护和使用的关系B管理信息系统能实测企业的各种运行情况,利用过去的数据进行预测未来 D管理信息系统从企业全局出发辅助企业进行决策E管理信息系统古县企业实现其规划的目标18、工程项目的风险管理主要步骤(ABD)A风险的识别和确认B风险的分析和评估D风险的应对和管理19、工程保险按是否具有强制性分为(AB)A强制保险B自愿保险20、我国《担保法》规定的担保方式有( ABCD)EA保证B抵押C质押D留置E定金补充知识:线性职能结构:每个工作部门的指令是唯一的;工程项目施工阶段的基本任务是按批准的设计文件完成工程实体的建造,将项目决策的结果和设计图纸转化成有形产品。该阶段管理的特点是:施工管理主体多元化、施工管理目标的明确性、施工管理的复杂性、施工管理的现场性。施工项目的生产要素(5M):劳动力、材料、机械设备、资金和技术。建设单位在工程竣工验收合格之日起 15日内未办理工程竣工验收备案的,备案机关责令限期整改,处20万元以上30万元以下罚款。安全生产许可证:有效期三年,期满前3个月向建设厅提出延期申请。拆下的模板、脚手架等部件,临时堆放处离楼层边缘≥1m,堆放高度≤1m。工程项目质量策划应产生四个文件:质量方针和质量目标;质量手册;程序文件;记录文件。质量控制中常用的七种工具和方法是:分层法、调查表法、排列图法、因果分析图法、相关图法、直方图法和控制图法。施工项目成本从成本发生时间来划分为:预算成本、计划成本、实际成本。施工项目成本计划编制的方法(多选5个中的3个加因素分析法):施工预算法、中标价调整法、成本习性法、按实计算法、定率估算法。成本偏差的控制过程中,分析是关键、纠偏是核心。成本核算满足三同步:统计核算、业务核算、会计核算。工程项目进度计划按项目阶段划分为:项目前期决策进度计划、勘察设计进度计划、施工招标进度计划、施工进度计划等。工程项目进度管理的经济措施(多选):资源计划、调动积极性、加强索赔管理。通常网络计划的资源优化分为两种,即“资源有限、工期最短”的优化和“工期固定、资源均衡”的优化。绿色施工的核心:“四节一环保”,即节能、节地、节水、节材。第一章一单选1、 加筋土中加筋材料,强度要求不高时采用( B)B、非制造型土工织物2、 混凝土膨胀珍珠岩外墙板厚度为(C)C、300mm3、 加筋挡土墙面板下设置混凝土基础时厚度不小于( A)A、0.2m4、 防水主要目的(D)D、防漏5、 防水材料在建筑材料中属(C)C、功能性材料。6、 加气混凝土的应用是以砌块、外墙板( A)和屋面板制品的形式出现。A、隔墙板7、 聚氨酯防水涂料施工厚度应在(B)以内。B、1.5mm~2.0mm8、 三元乙丙防水材料属于(C)。C、合成高分子材料二、多选题1、土工织物功能有(ABD)。A、反滤B、排水D、隔离2、混凝土模袋按填充材料不同分为( BC)。B、砂浆模袋C、混凝土模袋(充填砂浆型,充填混凝土型)3、防水材料主要有(ACE)A、防水卷材C、防水涂料E、建筑防水油膏(建筑密封胶)4、建筑密封胶主要功能(ABCE)防水、防尘、隔气、保温、隔音五个其中四个。三、简答简述加筋挡土墙施工工序。设置基础、平整墙基、铺设筋材、墙体填土、墙面施工。第二章一、单选题1、灌注桩后注浆技术,在优化工艺参数的条件下,可使单桩承载力提高( C)A、10%~20%;B、25%~35%;C、40%~120%;D、150%~200%2、地下连续墙施工的关键工序是(C)A、修导墙;B、制泥浆;C、挖深槽;D、浇筑混凝土3、自密实混凝土浇筑完毕,应及时采用覆盖、蓄水、薄膜保湿、喷涂或涂刷养护剂等养护措施,养护时间不得少于(C)A、3;B、7;C、14;D、284、火灾自动报警系统主要由(C)、传输线路、相应联动模块及设备、区域控制器或集中控制器组成。A、前端报警器;B、前端智能系统;C、前端报警探测器;D、前端监视器5、强夯置换法适用于坐落在回填土、碎石土、湿陷性黄土、粘土、粉土、淤泥质土、淤泥等多种图层的工业与民用建筑,加固深度不宜超过( A)m。A、7;B、8;C、9;D、11;6、下列各类裂缝中危害最大的是( A)A、贯穿裂缝;B、深层裂缝;C、表面裂缝;D、骨料裂缝7、对于板厚大于或等于(D),且承受沿板厚方向拉力作用的焊接时,应考虑厚钢板的焊接问题。A、10mm;B、20mm;C、30mm;D、40mm9、型钢水泥土复合搅拌桩工程造价常用的钻孔灌注排桩节省( B)A、10%~15%;B、20%~30%;C、35%~40%;D、45%~50%11、结构滑移设计时要对滑移工况进行( D)验算,保证结构杆件内力与变形符合规范要求。A、施工性能;B、结构性能;C、材料性能;D、受力性能12、地源热泵供暖空调技术是通过热泵机组与 (A)进行冷热交换。A、大地;B、土壤;C、空气;D、地下水13高边坡防护技术适用于高度大于( D)m的岩质高陡边坡、高度大于(D)m的土质边坡、水电站侧岸高边坡、船闸、特大桥桥墩下岩石陡壁、隧道进口仰坡( D)。D、301514、不属于碗扣式脚手架主要特的是 (C)。A、安全可靠;B、高功效;C、易丢失配件;D、承载力大15、索可依据设计要求采用整体索或钢绞线集成索或直接为高强拉杆,预应力张拉时宜( A),必须作模拟计算分析。A、分步到位;B、一步到位;C、两步到位;D、三步到位以下所有都是可用于项目集成管理的措施,除了:处理同一个治理结构内的变更管理问题。砌体裂缝的宽度小于0.2mm以下。二、多选1、长螺旋水下灌注桩与普通水下灌注桩施工工艺相比具有( ABD)特点。A、不需要泥浆护壁,无泥皮,无沉渣,无泥浆污染; B、施工速度快;D、造价低;E单桩承载力低2、钢结构安装施工仿真技术包括 (ABDE)。A、大型构件的吊装仿真;B、施工进度仿真;C、结构在施工中的力学行为仿真 D、结构安装的预变形技术;E、结构构件的预拼装模拟3、根据基坑支撑方式,逆作法可分为( CDE)A、暗挖法;B、顺做法;C、全逆作法;D、半逆作法;E、部分逆作法4、下面属于节能型门窗的有;(BDE)A、塑钢门窗;B、断桥型门窗;C、复合门窗;D、中空玻璃;E、低辐射玻璃5、高性能混凝土以(ABC)为特征,区别于普通混凝土。A、高工作性;B、高强度;C、高耐久性;D、高延性;E、高塑性ACE)。6、应用室温控制和热量技术的新建建筑,其室内采暖系统形式为(ACE)。A、立管为垂直双管;B、垂直单管加跨越管;C、各住户独立分环阀或手动调节阀; D、系统中没有恒温阀或手动调节阀;E、系统中安装有恒温阀或手动调节阀7、钢结构CAD技术包括(ACE)。A、钢结构建模;B、钢管相贯节点下料;C、节点设计;D、钢结构防腐;E、施工图绘制超高泵混凝土技术一般是指泵送高度超越(200米)的现代混凝土泵送技术厚度大于或等于(40mm),且承受沿班后方向拉力作用焊接时,应考虑厚钢板的焊接问题。三、简答1、简述逆作法的原理。答:先沿建筑物地下室轴线或周围施工地下连续墙或其他支护结构,同时建筑物内部的有关位置浇筑或打下中间支承桩和柱,作为施工期间于底板封底之前承受上部结构自重和施工荷载的支撑。然后施工地面一层的梁板楼面结构,作为地下连续墙刚度很大的支撑,随后逐层向下开挖土方和浇筑各层地下结构,直至底板封底。同时,由于地面一层的楼面结构已完成,为上部结构施工创造了条件,所以可以同时向上逐层进行地上结构的施工。如此地面上、下同时进行施工,直至工程结束。分类逆作法可以分为全逆作法、半逆作法、部分逆作法、分层逆作法。第三章一、单选TOC\o"1-5"\h\z1、由一个承建单位进行实施的建筑工程项目管理模式是( C)A、承包联营模式;B、项目总承包模式;C、设计/施工总承包模式;D、平行发包模式2、一下所有都是可用于项目集成管理的措施,除了( C).A、解决影响多个项目的资源制约;B、根据项目优先顺序来分配资源;C、处理同一个治理结构内的变更管理问题; D、调整对项目集成有影响的组织战略方向3、建筑工程项目的三重制约构成的三角关系是( C)A、范围、时间和成本;B、时间、成本和质量;C、范围、质量和成本;D、范围、进度和质量4、把建设工程项目划分成通常顺序排列的多个阶段,阶段的名称和数量由项目所在组织根据管理与控制的需要确定这些项目阶段的组合叫做( D)A、项目生命周期;B、产品生命周期;C、项目运营周期;D、项目管理生命周期5、建设部于2007年下发的关于实施《绿色施工导则》的要求中指出实施绿色施工的两个手段为(B)A、组合和管理;B、管理和技术;C、管理和优化;D、技术和优化虚拟施工系统在施工中不仅表现为一种技术手段,更多地表现为一种管理手段,以可视化施工中的进度、质量(D成本)、安全管理等内容为工程管理提供保障,是一种全新的管理方式。A环境B信息C合同D成本信息化建设是一个系统工程,包含了人才培训、咨询服务、方案设计、网络设备采购、 (B网络建设)应用选型等相关过程。A数据采集B网络建设C方案优化D系统建立对建筑工程应急管理能力影响较大的因素有(A对建筑工程应急管理能力影响较大的因素有(A文化因素C设备因素D环境因素 )A文化因素B组织因素C设备因素D环境因素E领导因素正确识别突发时间需要监理在项目的目标描述和环境分析的基础上,因而在战旅制定阶段就要对项目的内外环境进行SWOT分析,其中S是指优势分析,W是指劣势分析。项目应急管理系统包括预警系统、识别系统、实施系统以及评估系统。应急预警系统,就是对潜在的突发事件进行监测、(预测)和预控,争取避免突发事件的发生。影响应急管理过程的四个重要因素分别为战略管理、(B企业文化)应急管理组织以及组织行动。A战术管理B企业文化C应急管理人员D应急管理预案绿色管理是一个全新的管理思想和管理体系,成为创造和维护良好、和谐的企业生态系统,实现企业可持续成长的重要手段。实现绿色管理,在环境、资源、生态、经济、 (C管理 )和社会学等诸多方面都有着深远的意义。A节能B人文C管理D可持续发展绿色施工是以保持生态环境和节约资源为目标,以严格控制产品()为前提,对工程项目施工采用的技术和管理方案进行优化与严格实施,并确保施工过程安全和搞笑的施工方式。 A数量B性能C安全D质量绿色施工管理主要包括()等方面。A组织管理B过程管理C规划管理D实施管理E人员安全与健康管理(评价管理)等五方面二、多选1、 常见的承包商项目管理支持=机构有哪几种?BCDA交钥匙管理方式;B、矩阵式;C、混合工作队式;D、部门控制式E、平行式虚拟施工是实际施工过程在计算机上的虚拟实现。虚拟施工设计多个学科领域,其主要支撑技术包括()等技术。A虚拟现实技术B、计算机仿真技术C、建模与优化技术D、软硬件技术E、数据库技术针对建筑工程项目本身的复杂性、多阶段性,将项目进行的全过程实行动态管理,将应急管理划分为检测、()、恢复和评价七个阶段。A确认B分析C决策D执行E反馈简答1、 简述代建制的实施过程答:1项目提出2项目确定3代建人资质初审4正式确定代建人5土地获得和使用6审批可行性研究报告及初步设计7项目建设8竣工验收与移交第四章例题案例分析题一某教学楼为四层砖混结构,该工程施工时,在安装三层预制楼板时,发生墙体倒塌,先后砸断部分三层和二层楼板共12块,造成三层楼面上的一名工人随倒塌物一起坠落而死亡,直接经济损失1.2万元,经调查,该工程设计没有问题,施工时按正常施工顺序,应先浇筑现浇梁,安装楼板后再砌三层的砖墙,实际施工中由于现浇梁未能及时完成,施工中先砌了三层墙,然后预留楼板槽,槽内放立砖,待浇筑承重梁后,在嵌装楼板,在嵌装楼板时,先撬掉墙内立砖,边安装楼板、边塞缝的施工方案,在实际操作中,工人以预留槽太小,楼板不好安装为理由,把部分预留槽加大,并且也未按边装板,边塞缝的要求施工。问题:问题:1、简要分析这起事故发生的原因 2、这起事故可认定为哪种等级的重大事故?依据是什么?1、造成该事故的原因:实际施工中未按正常施工顺序进行。2、可以认定为一般安全事故。因为按照国务院《生产安全失孤报告和调查处理条例》的规定,该事故造成1人死亡,直接经济损失1.2万元,属于一般事故。案例分析题2某18层办公楼,建筑面积32000㎡,总高度为71m,钢筋混凝土框架剪力墙结构,脚手架采用悬挑钢管脚手架,外挂闭目安全网,塔式起重机作为垂直运输工具, 2006年11月9日在15层结构施工时。吊运钢管时钢丝滑扣,起吊离地 20m后钢管撒落,造成下面作业的4人死亡、2人轻伤,经事故调查发现。(1)作业人员严重违章,起重机司机因事请假,工长临时指定一名机械工操作塔吊,钢管没有捆扎就托底兜着吊起,因而钢丝绳没有在吊钩上挂号,只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前,施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题(1)针对现场伤亡事故,项目经理应该采取哪些应急措施?(2)指出本事故的直接原因。(3)对本起事故,专职安全员有哪些过错?答:1、针对现场伤亡事故,项目经理应采取的应急措施包括一下内容:(1)组织调查组(2)现场勘查(3)分析事故原因,明确责任者(4)制订预防措施(5)提出处理意见,写出调查报告(6)事故的审定及结案(7)员工伤亡事故登记记录2、本次事故的直接原因:作业人员违章操作;专职安全员未在现场指导3、对本起事故,专职安全员存在的过错是没有在现场对作业进行严格的安全指导。第六章例
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