培训专员岗位职责说明书与培训效果评价制度

培训专员岗位职责说明书与培训效果评价制度培训专员岗位职责说明书一、新员工培训专员岗位职责：1、负责新员工培训管理工作；2、协助新员工课程方案设计、课程开发工作；3、负责新员工在岗培训工作；二、专业培训专员岗位职责：例一：1、协助拟订培训与发展计划；2、公司内部培训需求调查，会同直属上级共同确认需求；3、培训活动的具体执行和后勤协助，使得培训顺利完成；4、执行培训效果评估工具，编写评估报告；5、联系各类培训机构，办理员工外部培训事宜；6、管理员工培训档案，编制培训类报表和分析报告。例二：1、根据"培训计划"分区域培训计划的实施；2、培训前期准备（提名、通知、材料、器材、场地等）；3、培训期间协助内部培训师现场工作（现场气氛、活动、评估收集、知识测评、行动计划等）；4、负责促销人员和业代培训的部分课程的讲授；5、协助培训主管一起给新业务人员做"跟线辅导"；6、协助培训主管一起跟进培训学员的"行动计划"；7、协助培训主管一起跟踪"三个月绩效跟踪"；8、给所有销售同事建立"个人培训档案"；9、各销售单位培训需求收集，并协助其开展；10、协助其培训主管完成营销市场系的工作。例三：1、了解公司内部培训需求，会同直属上级共同确认需求。2、制定与实施培训计划。3、设计培训形式和方法。4、设计培训评估体系并对培训效果进行有效评估。5、独立对门店员工进行有效培训，提高员工的综合素质。其次，汇总六类行业培训专员的岗位职责如下：一、营销类培训专员岗位职责：1、通过各种模式和渠道推广公司管理培训课程及其他相关培训产品；2、主动开发新客户，并对目标客户进行深度跟踪服务，了解客户最新培训需求；3、把握客户培训需求并进行分析，予以推进销售；4、负责了解客户培训需求，并编写培训方案；5、与相关讲师协调时间及培训内容；6、协助进行培训的前期准备、实施及后期跟踪。二、产品类培训专员岗位职责：负责索尼消费电子产品的产品知识和销售技巧培训；在索尼核心渠道门店和索尼直营门店进行索尼产品的销售实践，总结有效的零售经验和陈列方法并培训推广；按照总部的计划和方向，召集并顾客参与索尼产品体验活动，向顾客正确传递索尼产品的价值和真实体验，提升索尼在消费者心目中的品牌形象，促进销售；及时收集市场信息和顾客反馈并总结，按时向公司汇报。三、it类培训专员岗位职责：配合公司信息化进行部门人员的培训工作；做好推进中信息反馈及整理；协助it技术人员做好系统改进工作。四、医疗器械类培训专员岗位职责：1、制定系统的培训方案，落实培训计划2、交实施会议营销；3、总部各种营销方案向分公司的专项培训宣导。五、招聘类培训专员岗位职责：1、根据年度培训计划负责培训、培训评估工作；2、根据招聘需求协助开展员工招聘；3、负责企业文化建设，内刊编辑等；4、办理人事管理手续等。六、教材开发类培训专员职位职责：1、主要负责多媒体教材开发工作2、整理、汇总、归档各类培训资料3、网络学台之管理4、入职员工企业文化和价值观的培训及一些基础课程的讲解；篇二:培训专员岗位职责说明书1、负责公司的内外部招聘:配合人力资源部部长进行工作分析，制定、完善各岗位的职务说明书，做好人力资源规划;完善公司的内外部招聘制度，做好人力资源信息的收集、整理、储备;负责制定、完善公司员工手册;负责制定公司的内外部招聘计划，发布招聘消息，并实施招聘;负责制定、完善面试程序及应聘者考核办法与标准;负责提出人员内部选拔、调动的建议，经批准后，实施;负责员工试用、转正的考核登记工作;主动与相关高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的关系；负责招聘费用的控制。2、负责公司人力资源的培训与开发:制定、完善公司的培训制度及相关细则，制定长期和短期培训计划;负责制定员工职业生涯发展规划；负责实施新员工培训、部门交叉培训、通用类外部培训和专业类外部培训；负责对各部门的内部培训给予指导;负责办理员工长短期教育的相关手续;负责对培训和教育的需求进行评估，对培训和教育的效果进行评估;负责与外部培训机构或培训师建立并保持良好的关系；负责培训、教育费用的审核与控制；负责将全体员工所参加的各项培训的名称、表现及成绩等内容记录汇兑成员工培训档案;负责员工职称评定，工人技能鉴定，特种作业人员操作证办理;负责收集外部培训、教育的各种信息；配合同事做好劳动合同管理的各项工作。3、完成人力资源部部长交办其它各项任务。篇三:培训专员岗位职责说明书织好年度培训会议，并做好公司及各部门培训需求调查工作，会同上级主管共同确认需求；根据培训需求调查结果，编制公司《年度培训计划》；负责指导各相关部门贯彻并落实各项培训项目；掌握需接受培训的人数和培训种类；配合上级主管做好内部培训师培训和安排工作，并负责内部培训师培训效果评价的信息工作；负责有关部门培训协议的起草、归档工作；与各部门紧密沟通，开发培训课题，编制公司层面培训的培训教材（新员工企业文化等）编写培训教案；负责督促外出培训员工及时提供受训各项资料；按照iso质量管理体系的要求，做好培训记录、培训考核的管理工作；建立员工培训档案，配合员工自我开发，作好个人培训资料的存档；编制、修订、完善员工培训办法，建立岗位职业发展方向，完善培训体系；设计培训评估体系并将评估结果在公司内进行沟通，以使各部门能有针对性重新设计或调整。篇四:培训专员岗位职责说明书1、负责培训项目的实施，并持续改善；2、协助上级建立并优化培训体系，建立内部及外部师资库、教材库、试题库和案例库等；3、协助上级编制并完善公司的年度培训计划并实施；4、负责公司的培训计划实施，内外部讲师资源、审核课程并落实培训；5、设计并落实员工的职业生涯发展规划，跟踪关键员工的职业生涯发展规划落实情况；6、负责相关活动项目的开展，并向培训经理汇报工作。培训效果评价制度第一条为进一步落实安全教育培训效果，实现安全教育培训工作的规范化、制度化管理，有效提高员工素质，制定本制度。第二条本制度是《犁能煤炭公司安全教育培训管理办法》的补充。第三条公司人力资源部对安全教育培训工作全面负责，负责和指导各部门安全教育培训效果评价工作。第四条安全管理部负责对各部门安全教育培训效果评价工作进行监督检查。第五条各职能部门是本部门范围内安全教育培训效果评价的责任部门，各部门负责人负责本部门人员安全教育培训上岗后的具体考核工作，人员参加安全教育培训效果评价活动。配合人力资源部开展安全教育培训效果评价工作。第六条工会负责对安全教育培训效果实施监督，工会代表参加安全教育培训效果评价活动；第七条评价对象：人力资源部部相关部门要对每批次的安全教育培训进行效果评价。第八条评价时间：人力资源部部相关部门对安全教育培训人员上岗后进行效果评价。第九条评价方式。安全副总经理负责，人力资源部各相关部门采取联合集中评价的方式。评价要根据各部门掌握的情况、监督检查与考核情况，采取查阅资料和现场检查方式，（范本）评价结果要及时层层反馈至所属部门、班组。第十条评价分级：对安全教育培训效果实行分级制，依次为A（优秀）、B（良好）、C、（及格）、D（不及格）四级。第十一条评价分级标准A级：培训教材全面，内容有针对性和实用性，接受培训人员态度端正，工作积极主动，能够达到或超过质量标准化和班组体系中的相关要求，并且带动所辖区域职工受到了正确的教育；B级：培训教材较少，内容不够全面，接受培训人员对能够正确地认识并主动地接受，工作较主动，能够达到质量标准化和班组体系中的要求，或者通过培训提高了工作能力，所辖区域职工受到了正确的教育；C级：培训教材少，内容不全，接受培训人员对简单地接受，工作不主动，基本能够达到相关要求并满足安全生产需要；D级：培训教材少，内容脱离实际，接受培训人员不愿接受，对工作不具指导性，不能够达到相关要求及安全生产需要。第十二条评价结果落实。各单位必须认真落实评价结果，（范本）评价结果为A、B级的通过，C级的要继续