云南云天化股份有限公司员工福利管理办法-final

成功兄失敗Z成功兄失敗Z母.…切林足》力的佶果★保密云南云天化股份有限公司员工福利管理办法（项目组最终版&公司第一版）北大纵横管理咨询公司二00四年九月成功兄失敗Z成功兄失敗Z母.…切林足》力的粘采页《内》页《内》11本办法所涉及到的数值以云天化股份有限公司最终确定颁布实施的为准。成功兄失敗Z成功兄失敗Z母.一切林力的佶35第一章总则第二章法定保险第三章公司基本福利第四章自助式公司福利第五章激励性福利第六章福利沟通管理第七章附录一附录二12151819根据2003年数据简析云天化股份公司福利项目规划年度自助福利规划流程2023成功兄失敗Z成功兄失敗Z母.…切林足》力的粘采溶溶第二十一条特殊人才工资制员工的福利待遇对于根据特殊人才政策规定引进的外来人才，在正式工作满一年后，表现优秀的，除采用协议工资制外，公司可协助解决其过渡性住房、家属迁户及就业、子女教育等困难。第二十二条成就福利本项福利适用于取得突出成就和获得突出业绩的员丄，人员范圉山总经理办公会议定。成就福利在规定期限内有效，具体孕有的成就福利包括:（一）康乐津贴康乐津贴山公司以康乐年卡的形式员丄发放，持有康乐年卡可免费孕受公司工会提供的文化娱乐套餐服务项U（山公司工会设讣项U种类及免费次数）的消费。此项费用在福利费中列支。（二）拓展训练山公司人力资源部与外部培训机构联合组织的团队拓展训练。此项费用在公司年度培训费中列支。（三）免费旅游公司组织的为期天的免费旅游奖励。此项费用在福利费中列支。（四）健康休养健康休养山公司工会负责组织。按照公司《员工疗养休养暂行规定》，荣获省、部级以上劳动模范称号的员工和离休干部，原则上每两年可以申请休养一次；在职的高级技术职务人员，原则上每八年可以申请休养一次；荣获上年度公司标兵、先进生产（工作）者、先进工程技术人员、先进班组的班组长、青年岗位能手称号的员工，原则上当年或次年可以申请休养一次。此项费用在福利费中列支。第六章福利沟通管理第二十三条责任部门福利沟通的责任部门为公司人力资源部。第二十四条沟通时点新员工入职培训;新设福利项U或某项福利内容变更时:员工提出相关咨询时。第二十五条沟通要点L公司福利待遇所涉及的范囤、内容、具体回报方式及其对应的货币价值;2.纳入广义薪酬的范畴与员工沟通福利对员工薪资待遇的补充特性，改变员工对福利的狭义认知。如公司对社会保险的补充规划举措等。3.强调和发展公司福利“自助互利”与“服务生活"的主导方向，如公司团购行为将缓解员工生活的物价上涨压力；公司福利项U的设计重点放在氏期性地保障和提高员工的生活质量。第七章附则第二十六条本方案法涉及的条款中，如国家有明确规定的，将随有关法律和政策精神做相应调整。第二十七条福利规划管理是公司的一项长期的系统工作，将随着公司的发展和环境的变迁不断完善。公司人力资源部负贵《福利保障管理制度》的拟定、执行、解释、修订。第二十八条本方案自颁布之日起执行，原相关的福利管理办法同时废止。成功足失敗zf9・一切成功足失敗zf9・一切wa勞力的《果11-00%與脚内兴與脚内兴21成功tt成功tt失敗z呼.一切林力的结果SS脚内溶20附录一根据2003年数据简析云天化股份公司福利项目规划福利费总额:B=14%A云天化股份公司经济性福利项目测算表（以2003福利费总额:B=14%A福利项目总離算公司部分a工支付公式S工自付誤9^来源公司支付公式公司支砲S本养老保险0.28A13028400.00菌理费用12A9306000D.08A3722400墓本医疗保险0.09A4187700.00营理费用3-O7A32571000.02A930600大病补充医疗保险56x12672.00营理费用44x1252812x12144企业补充养老保险0-04A1861200-00104A1861200?・0.04A营理费用?・0-04A失业灘0-03A1395900.00管理费用J.02A9306000.01A465300工伤碗0-015A697950.00管理费用1015A697950困难补助和抚恤费66195-0066195.00保健3896174.40空产成本、«理费用3896174.40现场渎餐补贴209791.00209791.00书报»、洗礼费150x121800.00工资总锁150x121800住房补贴1739965.88管理费用1739965.88降溫与烤火费1003009.00营理费用1003009-00节日福利平均年度支出締I」s健廣疗养9100000.00締I」s100000.00年度健廣*体9329302.00管理费用32930Z00年度福利设施投资漱励性培训年度支出培训经费年度公务通讯支出128020-00管理费用128020.0028646079.2823527635.28511844446530000.006514200.00年度工资总额:A2003年工资总额:2003弼利费提取总额:

占工资总额的比例61.56%50.56%成功兄失敗Z成功兄失敗Z母.…切林力的皓5C来自财务部的统计数据显示•2003年云天化福利费支出总额为4.551.29527元•其中办公用纯净水费117350,00元、医药卫生费（即医疗备用金）4.124.354.27元、误餐补贴及一次性疗养费309,791.00元.实际支出额占应提额的69.87%,换言之，03年福利费未充分利用。依据以上数据，按照保守计算的方法（R卩假世明年工资总额不变）进行如下分析:1.如果公司启动企业补充养老保险并且保额超过工资总额的4%,则明年福利费中将有约28.5%用于支付企业补充养老保险，超出部分在管理费用中列支0同时，启动企业补充养老保险意味着取消医疗备用金:2・办公用纯净水可以考虑在笛理费用中列支:3・误餐补贴及一次性疗养费仍从福利费支出，并保持去年水平：309,79L00元；同时原在工资总额中体现的倒班补贴和中夜班补贴明年也将在福利费中支出:4・以上三项合并考虑将占福利费总额的333%,则剩余的66.7%的福利费用（约530万）在未来扣除倒班补贴和中夜班补贴之后，可以用于新设或欲设基本福利、自助福利项目的支用。成功tt成功tt失敗Zf9・一切林足》力的皓果臾脚内溶臾脚内溶23附录二年度自助福利规划流程时间齐部门/午间人力资源部财务部总经理办公会开始每年12川份!统•捉交部门第四i李度Fl助福利开支!统汁农及报销凭证■备案井核W员工福A利点数余额!-报*乩次月工资兑现: 节余.扣减也支进行巾•丈调牟设计明年福利菜 福利支出—明#11［西提供全年福审1交一出