土石方工程施工组织设计

第A章施工准备工作A.1.技术准备工作A.2.物资材料准备A.3.机械设备准备A.4.劳动力准备A.5.现场准备第B章工程治理机构B.1.工程治理机构设置B.2.现场治理人员安排B.3.现场治理人员责任B.4.工程治理方法第C章人力资源方案C.1.人力资源安排C.2.劳动力组织的原那么C.3.劳动力的治理C.4.人力资源表C.5.各分项工程人员汇总表C.6.各阶段施工人员需求量第D章施工进度方案D.1.施工进度方案安排D.2.编制依据及原那么D.3.施工进度方案限制D.4.施工进度方案表第E章施工平向布置图E.1.施工平向布置原那么E.2.施工工作面划分E.3.各开挖点填方区域布置E.4.场内运输道路布置E.5.动力线路布置E.6.风站及管路布置

E.7.场内排水布置E.8.施工平向布置图第F章主要工程施工方法F.1.施工测量工作F.2.土石方开挖工程F.3.石方爆破工程F.4.土石方回填工程第G章质量保证体系及实施G.1.质量保证体系G.2.质量治理责任G.3.质量创优制度G.4.强化内部治理第H章保证质量举措H.1.质量目标、创优规划H.2.质量创优举措H.3.质量保证举措H.4.按ISO9001质量治理H.5.质量治理规章制度H.6.质里:考核指标H.7.质里巧核方法第I章保证工期举措1.1.组织保证举措I.2.工期保证体系I.3.技术保证举措I.4.设备保证工作I.5.物资、环境保证I.6.制度保证I.7.工程用油料解决方案I.8.工期优化方案第J章保证平安施工举措J.1.平安施工方案J.2.平安治理机构J.3.平安保证体系J.4.平安保证举措J.5.施工用电保护举措J.6.机械设备平安保护举措J.7.物资材料平安保证举措J.8.火工品平安治理及使用J.9.土石方工程平安保证举措J.10.爆破作业平安保证举措第K章冬雨季施工举措K.1.冬季施工举措K.2.雨季施工举措第L章环保及文明施工举措L.1.环境保护举措L.2.文明施工举措L.3.施工现场CI实施第M章机械设备的配备M.1.机械设备配置原那么M.2.拟投入的主要施工机械设备表第N章工程协调配合工作N.1.协调配合工作方式N.2.与业主、监理的协调配合N.3.与设计单位的协调配合N.4.与相邻标段施工单位的协调N.5.与当地村民的协调与联系工程概述本工程为**工程土石方工程,合同内容包括进行土石方场地整平工程,为后续施工做好场地准备.本工程建设地点位于**处里.现有一条从软麻至**现场的道路,但须进行拉直和改造.场区主要是泥岩和薄层的砂岩,南区边缘有一些灰岩,上部覆盖约2米厚的耕植土,施工前须清场和剥离.本标段主要为土石方工程,挖方量约85万立方米,填方量约10万立方米.・本次招标的工程质量要求到达国家施工验收标准标准.方案工期大约为118天〔日历日〕.第A章-施工准备工作A.1.技术准备工作组建该工程工程经理部,完善技术、质量、平安、材料、设备、方案、财务、后勤等人员编制.组织工程技术人员熟悉施工图、现场情况及有关标准和资料,在技术负责人主持下,编制完善本工程的施工组织设计.施工和设备部门提出详细的机械设备使用方案,组织调配、运输、进场、安装、调试.根据劳动力方案调配组织劳动力,进行入场三级教育,进行分工种的操作培训、技术交底等,经教育培训后挂牌上岗.组织工程技术人员强化贯彻ISO90012000标准意识,完善质量保证体系.,编制施工预算,编制工程施工综合限制进度,绘制施工总平面图.制订本工程技术、质量、平安、消防、保卫、方案、财务、设备、材料、现场文明、生活卫生、后勤效劳等治理制度.组织平安保卫系统,完善建立进出门制度,成立消防平安纠查队,保证现场施工平安.A.2.物资材料准备根据施工组织设计中的施工进度方案和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量方案,做好备料、供料工作和确定堆场面积及落实运输车辆.根据材料需用量方案,做好材料的申请、订货和采购工作,使材料方案得到落实.组织材料按方案进场,并作好保管工作.做好周转材料的准备工作,随时根据施工需要进场.A.3.机械设备准备动力设备部门应按施工组织设计的要求提前作好各种机械设备的组织、检修和采购等工作.•工程开工前,动力设备部门、技术部门应按要求进行现场设备的安装就位,并按?施工现场平面布置图?作好施工用水用电的铺设工作,以满足正常施工的要求.A.4.劳动力准备根据确定的现场治理机构建立工程施工治理层,选择高素质的施工队伍进入本工程施工.根据本工程的特点和施工进度方案的要求,确定进行本工程施工的各专业施工队伍.对工人进行必要的技术、平安和法制教育,教育工人树立“质量第一,平安第一〞的正确思想.施工人员进场前,必须做好后勤保证工作,为职工的衣食住行等全面考虑,以便充分调动职工的生产积极性.A.5.现场准备临时设施的修建：按?施工现场平面布置图?搭设办公室、会议室、食堂、材料仓库、水泥仓库、工棚、厕所等临时设施.修建临时排水及施工道路.根据文明施工规定在相应位置设立各种标志牌.组织机械设备的进场.施工用水、用电管线铺设.第B章-工程治理机构工程治理机构设置我公司成立本工程工程经理部,配备工程技术、经济治理人员等组成项目部,作为本工程全施工阶段的治理层,投入土建、装饰及水电等专业施工队伍作为工程劳务层.在施工过程中,工程经理领导的工程经理部执行六个根本职能：即方案职能、组织职能、协调职能、限制职能、监督职能、指挥职能,投入工程部的施工队伍那么按工程经理部的方案要求施工.施工现场治理机构框图B.2.现场治理人员安排工程经理1人,是我公司在本工程的全权代表,全面负责生产指挥和经营治理活动.技术负责人1人,全面负责工程的质量、平安、环保的技术工作.施工工长4人,负责全部土建工程的施工治理工作.质检员2人,负责工程质量的检查、材料、试块的取样和送检；收集整理、编制有关质量检查资料.平安员3人,负责工程平安的检查,收集、整理、编制有关平安的检查料.内业预算1人,负责编制施工进度方案、材料方案、进度报表、工程预结算,收集整理记录各类工程资料.财务2人,负责本工程有关财务事宜,保证工程用款.材料员1人,负责材料的采购、验收、保管和发放的治理工作,保证工程材料和物资供给,并做好现场的文明治理.试验员1人,负责工程材料的试验及检验工作.后勤主管1人,负责职工的生活和现场保卫工作.现场治理人员责任工程经理责任以我公司法人代表委托人的身份,在本工程按工程法组织领导全体职工全面完成施工承包合同所规定的任务.全面负责本工程施工治理,执行ISO900颂量体系文件?治理手册?中?工程工程组织机构治理方法?,对本工程的治理负第一治理者责任.按弹性编制组建工程的治理层和作业层；按动态治理要求化、组织各项资源配置.对所属施工队伍进行生产指挥、技术治理、平安质量检查,保证按合同工期完成建设任务.合理使用和调配资金.用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款.限制施工段本钱和竣工决算本钱.认真履行施工合同,协调内外关系,解决施工中存在的问题.增强全面质量治理,保证工程质量到达国家规定标准和合同要求,以安全、优质、高效、低耗建本钱工程,增强本公司市场竞争水平.切实抓好平安生产,努力改善劳动条件,提升职工的平安意识,杜绝人身伤亡、火灾事故.有权代表我公司会同建设单位协商解决施工中的问题,处理本合同一切相关事宜.有权临时处置意外情况,但事后必须及时报告.工程技术负责人责任协助工程经理对本标段的施工实施全面治理,主持本工程的技术治理和施工方案的贯彻实施.协助工程经理作好施工进度限制、质量限制、平安生产、文明施工和成本限制.主持编制实施性施工组织设计和年度季度施工生产方案,本钱方案及物资设备供给方案,主持制定各项配套举措.主持ISO900质量体系在本工程的运行,主持编制质量方案和创优规划并组织实施.组织工程的技术攻关和全面质量治理.主持重大技术交底.审查限制测量方案,施工监测方案及其成果资料,审阅主要材料、主要工程部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料.,主持例行的平安质量进度检查.协助工程经理作好单位工程和全标段的内部检查初验,主持工程竣工文件的编制,参加竣工交接.方案合同部责任编制旬、月及年度施工方案,编制工项施工作业责任本钱,收集整理统计资料,组织工程验工计价,主持合同治理.工程治理部责任负责编制实施性施工组织设计、主持现场施工测量放样,图纸审核.对下进行施工作业技术交底、技术指导.做好有关设计变更和工程试验.编制质量方案和作业指导书.配合有关专家进行重点工程的施工方案制定和科技攻关.,平安质量部责任制定平安施工实施细那么和平安保卫工作细那么,负责平安检查、教育和管理工作,负责监督现场文明施工,并做好本工程工程施工的平安保卫工作；负责施工质量和现场文明施工的检查、教育和治理工作.在作好工程质量自检和记录.呈报并陪同监理检查签证后,保证ISO9002质量体系在本工程正常运行.机电物资部责任负责物资、工程材料的采购、保管、供给和机械设备的治理、使用、维修工作,保证施工的顺利进行.财务部责任负责编制本工程月、季、年度财务方案,负责作好本工程和各工项的成本核算和日常财务治理.工程试验室责任•负责本工程所有的试验工作并作好和保存每一次试验的记录.工程治理方法本工程按工程法组织施工,实行工程经理负责制,进行独立经济核算,劳动力采用弹性编制,对本工程进度和各项资源配置实行动态治理.目标治理制定工程治理目标,对目标进行分解,落实到工程部各个部门和个人,并制订详细的目标治理细那么和实施举措,对各工程标实施动态限制.合同治理果断维护合同的严肃性,保证对业主的各项承诺,对工期、质量、平安、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100%技术治理从全公司范围内抽调选派有相关工程施工经验的技术人员从事工程技术治理工作,建立健全各项技术治理细那么,严格执行标准化作业,对本工程的关键工序成立相应的QB关小组,并聘请技术专家进行指导工作.制定新技术、新工艺的推广方案,在重点工程设置科研课题,在竣工前取得成果.方案统计治理合理地安排网络方案,广泛采用平行交叉流水作业,以限制分项工期来保证总工期.坚持工作例会制度,随时掌握工程进展情况,保证全部工程工程施工处于受控状态.对保证工期的各项资源配置实行动态调整.对工程定期进行人员、设备、劳动生产率、进度指标、消耗指标、本钱、分项工程总数量、完成数量、剩余数量、以及验工台帐进行统计分析、为工程治理和指标调整及决策提供依据.本钱治理贯彻实施施工合同本钱限制,即：投标报价本钱限制、施工阶段本钱控制和竣工决算本钱限制.施工过程中,通过增强物资材料的治理,优化施工方案,合理配置资源,努力提升机械利用率,实行各级责任本钱核算,以到达限制责任本钱的目的.,平安治理建立健全保证体系,进一步完善各工种操作实施细那么,经常开展平安常识教育,提升全员的平安意识,建立平安标准工地,通过平安检查到达平安治理的目的.・质量治理本工程实行质量终身负责制,责任落实到人和每道工序,现场挂牌施工,将全面质量治理落实到实处.在ISO9001:2000质量体系运行中,全员全过程对工程质量进行监控,围绕关键工序开展9」、组活动.•文明施工治理严格根据业主关于文明施工的规定要求,成立以工程经理为组长,总工程师为副组长的文明施工领导小组,建立检查评选制度,积极开展文明施工现场评选活动.环境保护治理・严格按规定要求制定环境保护的举措,在施工全过程认真执行.第C章-人力资源方案C.1.人力资源安排根据本工程的特点和重要性,需配备特别强干的施工队伍,我公司将组织力量聚集一套技术精、水平强、熟悉肯干、文明守纪的精兵强将进场施工.工程开工前,我公司将组织全体施工参建人员,由技术负责人和平安负责人进行技术质量交底和平安文明教育,使每一名施工人员对工程的各项要求清楚理会,并按要求标准地实施到现场施工中,同时召开施工现场发动大会.根据本工程的施工部署,各工种人数及作业时间根据施工进度方案确定,要保证在规定的时间内完成每一流水段工作量,使流水作业均衡、有序进行.C.2.劳动力组织的原那么根据劳动局和建设局有关文件的规定和公司工程法施工的要求承包劳务的来源主要是本公司下设的劳务分公司,即我公司整体编制的专业队伍.本工程所有工程人力由本公司的劳务分公司提供.C.3.劳动力的治理劳动力输送到工程经理部后,其治理使用由工程经理部统一调配,工程经理部应根据工程进度状况定时做出劳务需要和劳务使用状况报告.进退劳务人员应提前向本公司的劳务分公司提供信息.劳务的使用和进退合同由我公司有关部门配合进行.

C.4.人力资源表工程号人力资源〔类别〕数量现场工作期限1工程经理12022、1、4〜2022、4、302工程总工程师12022、1、4〜2022、4、303工程总经济师12022、1、4〜2022、4、304工程施工部部长12022、1、4〜2022、4、305设备材料部部长12022、1、4〜2022、4、306技术质安部部长12022、1、4〜2022、4、307计财治理部部长12022、1、4〜2022、4、308为动人事部部长12022、1、4〜2022、4、309测量工程师52022、1、4〜2022、4、3010方案统计12022、1、4〜2022、4、3011财务人员22022、1、4〜2022、4、3012施工员82022、1、4〜2022、4、3013质检员42022、1、4〜2022、4、3014平安员42022、1、4〜2022、4、3015环保员42022、1、4〜2022、4、3016材料员22022、1、4〜2022、4、3017机修工62022、1、4〜2022、4、3018电工42022、1、4〜2022、4、3019电焊工32022、1、4〜2022、4、3020试验工42022、1、4〜2022、4、3021机械师32022、1、4〜2022、4、3022汽车驾驶员1002022、1、4〜2022、4、3023挖掘机司机242022、1、4〜2022、4、3024推土机司机182022、1、4〜2022、4、3025翻斗车司机182022、1、4〜2022、4、3026起重工62022、1、4〜2022、4、30271装载机司机92022、1、4〜2022、4、3028压路机司机182022、1、4〜2022、4、3029凿岩机工182022、1、4〜2022、4、3030爆破工302022、1、4〜2022、4、3031石匠602022、2、5〜2022、4、3032炊事员102022、1、4〜2022、4、30第9页

33杂工602022、1、4〜2022、4、30C.5.各分项工程人员汇总表施工工程施工人员数量〔人〕治理人员35后勤人员40开挖人员50爆破人员30土方回填70总计220C.6.各阶段施工人员需求量时间人员、102030405060708090100110118治理人员35303535353535353530303030后勤人员40203040404040404040404040土方回填30207070707070707070706060取土爆破30303030303030303030303030总计135100165175175175175175175170170160160C.6.各阶段施工人劳动力动态图一一一＞间天人数102030405060708090-100110118治理人员后勤人员3540100175人170人165160人土方回填30取土爆破30第10页第11页第D章-施工进度方案D.1.施工进度方案安排在安排本工程的进度时以我公司施工技术力量为前提,通过提升工程的机械化程度,积极推广各种施工新技术、新工艺,以加快施工进度、缩短工期,争取早日交付建设单位使用.根据本工程的特点、工作量和施工条件,再结合我公司的施工水平,经研究,确定本工程2022年1月4日方案开工,2022年4月30日方案竣工,施工总工期118日历天.D.2.编制依据及原那么施工招标及合同文件中所提供的现场施工条件、工程量清单、工期要求等.施工招标发放的图纸.施工招标文件补充通知及技术资料.有关法律法规和施工技术标准.本投标文件?施工组织设计?中所编制的各建筑物工程的施工方案、施工程序和施工方法.在满足招标文件规定工期的根底上,依据施工技术标准的要求,针对建筑物的布置特点和结构特点,合理安排各建筑物不同部位施工的先后次序,尽可能地消除各工序施工、各部位施工之间的相互干扰.在满足招标文件规定的限制工期前提下,优化施工方案,尽可能地做到均衡生产,削减顶峰施工强度.工期安排和各部位采用的施工方法相统一.D.3.施工进度方案限制开工报告总工期开工报告•开工前按合同规定向监理工程师提交开工报告,主要内容包括：施工机构的建立,质检、平安体系的建立和劳力安排,材料、机械及检测仪器设备进场情况,水电供给,临时设施的修建,施工方案准备情况等.第12页分部工程开工报告在分部工程规定时间内向监理工程师提交开工报告单,其内容包括：施工地段与工程名称；现场负责人名单；施工组织和劳动安排；材料供给、机械进场等情况；材料试验及质量检查手段；水电供给；临时工程修建；施工方案进度方案以及其他需说明的事项等,经监理工程师审批后,方可开工.制定施工方案、施工组织方案在签订合同协议后规定的时间内,应根据投标书规定的施工组织规划和监理工程师的指示,编报实施性的施工组织方案.工程实施过程中,根据总体方案和监理工程师的指示和要求,及时提交每月施工方案,经监理工程师批准后执行.如果这些方案引起总体方案的必要调整和变动时,连同修订的总体方案一并提交.修订的总体方案应保证合同规定的总工期不变.,分部工程和分项工程施工方案根据总体施工方案和年度方案,制定各分部工程的施工方案和某些分项工程的施工方案.D.4.施工进度方案表〔附后〕第13页第14页

第E章-施工平面布置图E.1.施工平面布置原那么根据本工程的特点和地形、地貌,结合本工程的施工实际情况和施工需要进行施工场地及道路的总体布置.尽量预防产生各工程工程施工的互相干扰,尽量预防产生二次倒运.各种临时建筑物布置紧凑、合理.各种临时建筑物场地尽量做到一物多用和交叉使用,尽量少占用土地,避免重复建设.尽可能利用已有的建筑物和场地作为临时建筑物和场地,以减小临建投资.E.2.施工工作面划分开挖区划分为三个工区,分别为第一工区、第二工区、第三工区.各开挖工区工作面的划分:将第一工区划将第一工区划分为1#〜4#工作面.将第二工区划分为1#〜2#工作面.将第三工区划分为1#〜4#工作面.这样就将整个场地划分为3个工区,10个工作面.E.3.各开挖点填方区域布置各开挖点的填方位置总体上按?施工平面布置图?上的示意情况划分,具体安排在施工时按实际情况做更加明确的划分,本着节约成本、提升效率的原那么,尽量减小土石方运输距离,方便推土找平、碾压机械的运行和配置.E.4.场内运输道路布置从?施工平面布置图?看,工程的施工场地比拟宽阔,需要进行开挖的工程点较多,且比拟分散,但主要开挖量和填方量却集中.各分散开挖点〔工作面〕应彼此相连,有力地保证在生产顶峰期时各分散进行强有力的互相支援,同时也能在各开挖点的生产顶峰期间歇性之间进行交叉调整,由于采取碉室爆破,可能使各开挖区的生产顶峰出现一个间歇性,尽可能地提升资源的有效利用率.各开挖区的倒土路线设一条重载运出的主道和一条空回的主道.第15页主道必须有足够的强度、宽度及足够的铺石厚度,保证满足顶峰期时计划运输水平,保证不受雨天严重影响.E.5.动力线路布置具体布置详见?施工平面布置图?.动力线路主要根据各开挖区顶峰施工时需配置的最大动力要求：第一工区215KVA第二工区202KVA第三工区200KVA照明电线路主要考虑生活照明用电、夜间施工照明用电和填土场施工照明用电.线路遵守以下几点要求：线路主线：小规模爆破时不会对其造成危害,大规模爆破时不可能造成严重性的破坏,即使受损能及时修复.线路支线：小规模爆破时不会对其造成严重破坏,大规模爆破时能即时撤走.线路尽量不影响爆破、挖运及其它工序施工作业.整个施工区域必须使用绝缘线,严禁使用裸线.E.6.风站及管路布置风站大体位置见?施工平面布置图?,具体施工时选择相比照拟周定、平安的位置,这个位置一定是爆破对其影响不大,不影响爆破开挖、运输工作.E.7.场内排水布置生活废水、垃圾的处理：生活废水量较小,可挖沟排至能渗水区域；垃圾可选择在没有建筑物的地方挖坑深埋或运到填方区填埋.•施工现场的排水布置：为了减少雨天对施工的影响,在施工现场平地、低凹地开挖假设干个集水坑和排水沟,将水排出施工现场外原有水系.E.8.施工平面布置图〔附后〕第16页第F章-主要工程施工方法F.1.施工测量工作・具有高技术素质、丰富的水电施工测量经验的测量工程技术人员和测量技术工人,应用技术先进、性能可靠的测量仪器是搞好施工测量的重要保证.我公司一直十分重视工程施工测量工作,拥有一批施工经验丰富、技术素质高的测量人员及先进的测量仪器,所施工过的多项水电工程工程中,工程施工测量一直严格根据?施工测量限制程序?执行.F.1.1.技术标准和标准?国家三角测量标准?(GB/T4.8942-2000);?全球卫星系统(GPS测量标准?CH2001-92?国家三、四等水准测量标准?GB12898-91;?水利水电工程施工测量标准?SL52-93;?中短程光电测距规程?GB16818-1997?测绘技术总结编写规定?CH1001-91;?测绘产品检查验收规定?ZBA75002-80F.1.2.施工测量组织及保证举措根据工程需要,我公司将选派技术素质高、施工测量经验丰富、参加过多项工程施工测量工作的高级工程师、工程师及技术工人组成测量队,并设队长和责任工程师,队长由高级工程师担任,完本钱工程的施工测量工作.在施工中制定测量治理制度、仪器治理制度、测量控制点和标志治理制度等各项治理规章制度,以保证施工顺利进行.测量队下设测量放样组、检查限制组和内业组,其组长由工程师担任.测量放样组负责点线布置、测量放样；检查限制组负责建立根本网,施工放样限制网,对重点的点、线、面进行检查测量；内业组负责对测量资料的汇总,对各放样组上报资料整理、审核、归档等.检查限制组与测量放样组,不允许使用同一台仪器工作,且检查限制组所用仪器精度等级要高于测量放样组所用仪器精度等级.此种施工测量组织形式和保证举措经过我公司多年来的不断实践完善与开展,在多项大型水利工程工程中已表达出其科学、先进和优越性.本工程将继续采取这种施工测量组织举措,以保证施工测量工作准确无误.第17页F.1.3.测量限制网布设前期准备资料收集：收集监理工程师〔业主〕提供的建设区域原有的测绘资料.主要包括建设区域限制网〔平面、高程〕成果表及标点位置,原始地形图.在此根底上对各类资料和数据进行复核计算,发现问题立即向监理工程师进行汇报.现场踏勘：测量人员根据监理工程师〔业主〕提供的限制点到现场逐一确认,检查其保存的完好性、可靠性及使用性.测量仪器的检查与校核〞在测量工作开始之前对用于本工程的所有测量仪器按标准逐一逐项进行检查,并将检查结果备案,对于超过限差要求的测量仪器要进行校核,使之符合标准要求.所有仪器的率定还将按工程局?程序文件?规定定期到检测部门进行检测.复测：我公司对监理单位提供的测区范围内的所用三角网、水准点一律进行复测,复测网的等级与原限制网的等级相同,以检验所提供成果的可靠性和准确性.如果复测结果与监理单位的成果相差较大,那么与监理单位协商处理.限制网加密为满足施工要求,在施工区内对原有的限制网点、线及水准点进行加密.按?水利水电工程施工测量标准?SL52-93的要求,加密自己的施工控制点及布设洞内施工限制导线.新建的限制网经过精度平差后,其成果提交监理工程师审批.布网原那么根据建筑物测量精度要求及?水利水电工程施工测量标准?,确定加密施工限制网的等级,并据此选择相关的限制测量仪器.布网精度将满足SL52-93和GB-12898-91标准标准.保护举措对监理工程师提供的原始限制网点、基线及水准点以及新建的加密限制网点、基线及水准点采取加保护罩等必要的保护举措,待工程竣工后,移交给监理工程师.在施工过程中,由于施工场地及环境等因素造成的限制点振动、位移,及时采取补救举措.F.1.4.施工测量首先,依据本工程施工测量特性,编写测量工作大纲,对限制网的设计、各类基准点的要求进行规划,对测量工作程序和责任进行明确；对测量工作方式、方法和有关要求进行统一.各种设备、仪器和资料的保管做第18页出规定,并上报监理工程师其次,结合场区地形特点,由加密限制网精确定出主坝坝轴线,水准点由两个以上加密点引出,并采取相应的保护举措,同时将所有轴线、点提交监理工程师审批.也可在监理工程师的监督下进行.在施工过程中,测量队定期对施工区内的限制点、线及水准点进行复测,如有缺失和损坏,及时修复.施工作业放样程序在放样开始前,仔细审核图纸,根据工程需要选定放样点〔线〕,计算放样数据后,进行放样.对于重要的点、线由检查组检核无误后,再进行施工.高程采用三根据现场条件采取适宜的测量方法布设建筑物的平面位置,角高程测量或普通水高程采用三内业整理在每次外业观测时,做好相应的观测记录.每一单元验收有相关的记录及验收图,观测数据严格根据?水利水电工程施工测量标准?SL52-93进行相应的平差、改正.平差、改正后的数据提交监理工程师进行审批,存档备查.F.1.5.竣工测量工程结束及时进行竣工测量,竣工测量将严格根据SL52-93?水利水电工程施工测量标准?规定进行,并提供以下竣工资料：测量技术总结报告.平面、高程限制网〔点〕布置图,成果表.施工放样平面、高程限制网〔点〕布置图,成果表工程量统计资料.监理工程师〔业主〕提出的其它资料.F.2.土石方开挖工程F.2.1.工程特点分析•该工程开挖量大,工期要求紧.工程所在地交通方便,施工区域较宽,地势开阔,总体坡度较缓,开挖高度不高.需要开挖的地点比拟分散,但开挖工程量却比拟集中.填方区也比拟分散,但主要填方量比拟集中第19页F.2.2.施工方案确定原那么•满足甲方的挖方、填方技术要求、进度要求、质量要求、平安要求及环保、文明施工要求.・符合国颁、部颁的有关规程标准要求及验收标准.施工方案必须适合该工程的交通、场地、地势、地形地貌地质的要求.施工方案确定还应考虑施工人力、物力、财力资源及治理方式是否相配,要做到经济、高效、平安可行.根据现场条件,对整个施工区域大致划分为四个施工工区,各个工区既相对独立,又共同衔接,密切配合,相互支援,统一协调.F.2.3.土石方开挖施工方案根据该工程的工程任务重、地势开阔、开挖点分散的特点,各工区各工作面之间采取平行作业方式,各施工面上爆破和开挖交叉作业.各工区各工作面的施工方案根据工程开挖点分散、工程任务量较集中,各工作面的施工面多样性的特点,可灵活采用多种爆破方式〔浅孔、药壶、深孔、碉室爆破方式〕、多种开挖方式〔一层开挖、多层开挖〕、多种开挖推进方式〔弧形包围向中心、环形包围向中央、分块环形包围向各自中央推进等〕进行.根据工程重要性的进度限制原那么,突出增强在主生产区的开挖施工第一工区的施工方案机械配置：挖掘机2台,装载机1台,推土机2台,振动压路机2台,重型汽车16辆,潜孔钻2台,煤电钻3台.用一组施工机械临时修一条运输便道,联结填方区和挖方区.形成一个运输回路,临时便道的好坏,直接影响工程的进度,所以专门设置一个施工班组,负责便道的维修,保证运输车辆畅通.第二工区的施工方案机械配置：挖掘机3台,装载机4台,推土机3台,振动压路机3台,重型汽车16辆,潜孔钻2台,煤电钻3台.第一步,2#、3#工作面土石方由于运距在150Mft,准备采用以推土机为主,装载机为辅的施工方法.其中在2#、3#工作面布置3台推土机、3台压路机、2台潜孔钻,加班工作,力争在最短的时间内完成挖填工作,以错开施工顶峰期.第20页第二步,由于2#、3#工作面完成后为爆破工程提供了有利条件,施工机械可调出一局部支援其他施工进度较缓的工区.,第三步,剩余土石方,施工机械从正南方向掘进,由于第一、第二工区土石方工程量集中,运距较其他工区要远,是制约工期的关键,因止匕,所使用的机械必须保证在90犯上的完好率,并最好选用进口机械,以保证工期不受影响.第三工区的施工方案机械配置：挖掘机3台,装载机4台,推土机3台,振动压路机3台,重型汽车16辆,潜孔钻2台,煤电钻3台.该施工区主要由1#、2#、3#工作面组成,其余4#、5#、6#工作面工程量较少,占16.8%.该区工程量分散、夜间施工条件好.1#工作面；首先修一道临时便道与填方区连接.采用挖掘机装土,重型汽车运输,潜孔钻成孔爆破.2#工作面；采用推土机、装载机为主,汽车运输为辅的方法,布置推土机一台、装载机一台、潜孔钻一台、载重汽车两台、振动压路机两台3#工作面；由于挖方地段为陡壁,采用挖掘机挖抛,当形成工作面以后,挖掘机挖,推土机推土,装载机运填的方法,其余工作面由该工区机械调节施工.F.2.4.土石方开挖施工方法作业条件去除挖方区域内所有障碍物,如地上高压、照明、通讯线路,电杆、树木、原有建筑物及地下给排水、煤气管道、电缆、沟渠、根底、坟墓等,或进行搬迁、改建、改线；对古墓应报有关部门妥善处理,对附近原有建筑物、电杆、塔架等采取有效防护加固举措.制定好现场场地平整、基坑开挖施工方案,绘制施工总平面布置图和基坑开挖图,确定开挖路线、顺序、基底标高、边坡坡度、集水井位置及土方堆放地点,深基坑开挖还应提出支护、边坡保护和降水方案.完成测量限制网的设置,包括限制基线、轴线和水准基点.场地平整进行方格网桩的布置和标高测设,计算挖填土方量,对建筑物做好定位轴线的限制测设和校核；进行土方工程的测量定位放线,并经检查复核无误后,作为施工限制的依据.在施工区域内做好排水设施,或疏通原有排水系统,场地向排水沟方向应做成不小于0.002的坡度,使场地不积水,必要时设置截水沟或排洪沟,阻止地表水流入开挖区域.第21页完成必需的临时设施,包括生产设施、生活设施及机械进出和土方运输道路、临时供水供电线路.机械设备进场,进行维护检查,试运转,使之处于良好的工作状态.,施工工艺施工工艺流程：机械开挖时,一般先整片挖至一平均标高,然后再挖个别较深部位.当一次开挖深度超过挖土机最大挖掘高度〔5m以上〕时,宜分二至三层开挖,在一面修筑10%-15喊道,作为机械和运土汽车进出通道.挖出之土方运至弃土场堆放,最后将斜坡道挖掉.坑边应留局部土作基坑回填之用,以减少土方二次搬运.基坑边角部位,机械开挖不到之处,应用少量人工配合泊坡,将松土清至机械作业半经范围内,再用机械运走.挖土机、运土汽车进出基坑运输道路,应尽量利用根底一侧或两侧相邻的根底以后需开挖部位,使它互相贯穿作为车道,或利用提前挖除土方后的地下设施部位作为相邻基坑开挖的地下运输通道,以减少挖土量.机械开挖应由深而浅,基底应预留一层200mms土,将来用人工清底找平,以预防超挖和基底土遭受扰动.质量标准第22页保证工程基坑〔槽〕底的土质必须符合设计要求,并严禁扰动.允许偏差工程机械挖方工程外形尺寸的允许偏差及检验方法见下表:项次项目允许偏差〔mm〕检验方法基坑〔槽〕管沟挖方土边地平整1标(Wj+0—50±100用水准仪检查或拉线尺量检查2长度、宽度〔由设计中央向两边量〕-0-0用经伟仪,拉线和尺量检查3边坡坡度-0-0观察或用坡度尺检查注：基坑〔槽〕机械开挖应配人工清底修坡•成品保护开挖时应注意保护测量定位桩、轴线桩及水准基桩,预防被挖土和运土机械设备碰撞、破坏.基坑四周应设排水沟、集水井,场地应有一室坡度,以防雨水浸泡基坑和场地.夜间施工应设足够的照明,预防地基、边坡超挖.深基坑开挖的支护结构,在开挖全过程中要做好保护,不能随意撤除或损坏.平安举措开挖边坡土方,严禁切割坡脚,以防导致边坡失稳；当山坡坡度陡于五分之一,或软土地基,不能在挖方上侧堆土.机械行驶道路应平整、坚实,必要时,底部应铺设枕木、钢板或路基箱垫道,预防作业时下陷,在饱和软土地段开挖土方,应先降低地下水位,预防设备下陷或基土产生侧移.机械挖土应分层进行,合理放坡,预防塌方、溜坡等造成机械倾翻、淹埋等事故.在有支撑的基坑中挖土时,必须预防碰坏支撑,在坑沟边使用机械挖土时,应计算支撑强度,危险地段应增强支撑.机械施工区域禁止无关人员进入,挖掘机工作回转半经范围内不能站人或进行其他作业.土石方爆破时,人员及机械设备应撤离危险区域.挖掘机卸土,应待整机停稳后进行,不能将铲刀从运输汽车驾驶室顶部越第23页过；装土时任何人都不能停留在装土车上挖掘机操作和汽车装车行驶要听从现场指挥,所有车辆必须严格按规定的开行路线行驶,预防撞车.挖掘机行走和自卸汽车卸土时,必须注意上空电线,不能在架空输电线路下工作,如在架空输电线一侧工作时,垂直与水平距离分到不能小于2.5m和4-6m〔110-220KVW〕.夜间作业,机上及工作地点必须有充足的照明设施,在危险地段应设置明显的警示标志和护栏.冬期、雨期施工,运输机械和行驶道路应采取防滑举措,以保证行车安全.考前须知机械挖土应绘制详细的土方开挖图,规定开挖路线、顺序、范围、底部各层标高及边坡坡度、排水沟、集水井位置及流向,弃土堆放位置等,预防超挖、乱挖,应尽可能的使机械多挖,减少机械超挖和人工挖方.在斜坡地段挖方时,应遵循由上向下、分层开挖的原那么,以预防破坏坡脚,引起滑坡.做好地面排水举措,以拦阻地表水,预防流入场地和基坑内,扰动地基,在软土或粉细砂地层开挖时,应采取举措降低地下水位至开挖基坑底1.0m以下,以预防土体滑动或出现流砂现象.基坑〔槽〕开挖完成后,应尽快进行下道工序施工,如不能及时进行,应预留一层200-300mmt层,在进行下道工序前使用人工挖去,以预防基底土被扰动,降低承裁力.F.3.石方爆破工程F.3.1.爆破施工技术要求爆破效果要求松动,严控震动、冲击波、飞石.爆破尽量减少超爆和欠爆,爆破块度满足填方技术要求.爆破应保证工程施工现场内建〔构〕筑物不受破环性危害在保存边坡的位置爆破,需保证边坡岩石的完整性,F.3.2.爆破方案确定依据第24页?招标文件?上的有关工程技术、经济、平安、进度要求.?岩土工程地质勘察报告?和?地形图?及现场勘察的实际情况.?中华人民共和国民爆物品治理条例?和GB6722-86?爆破平安规程??大爆破平安规程?.,?土石方开挖验收标准?〔土建局部〕和我公司的施工技术及人员、机械装备现状.F.3.3.爆破方案确实定各种爆破方式的特点.浅孔爆破：这种爆破需要的机械小型,布置灵活,爆破效率低,不能满足高强度的开挖要求.但不管您使用哪种爆破方式,浅孔爆破都是不可缺少,由于至少要它来修边、清底、开挖深度浅的爆破和二次破碎.扩壶爆破：这种爆破需要的机械小型,布置灵活,爆破效率比浅孔高,本钱经浅孔低,虽不能满足高强度的开挖要求,但在小工作面上、进度要求不太紧工作面采用是比拟经济.深孔爆破：这种爆破方式生产效率高,爆破块度小,能连续稳定高效地保证生产水平,特别有利于施工进度限制.但它施工机械装备要求比拟高,同对它要求有较宽、较平工作平台才能发挥其效率的特点.爆破方案确定该工程地势开阔,坡度平缓,开挖高度不是很高,特别适合于采用深孔爆破为主,浅孔爆破为辅的爆破施工方式.但这种爆破方式对爆破钻孔机械投入及施工面的要求比拟高,考虑到国内施工方式现状,采取一定数量的碉室爆破和扩壶爆破是比拟现实的.另外该工程的开挖量大,进度要求紧,工程量比拟集中造成局部施工面狭窄,而采用碉室爆破和扩壶爆破恰好能高效率地解决这个问题.所以我公司初步拟定总体上采取深孔爆破为主,浅孔爆破、扩壶爆破、碉室爆破为辅的爆破方案.采用此多种爆破方式的方案还有以下原因：该工程的场地很大,各工作面有其单独的特点,灵活采用多种爆破方式进行是该工程本身技术的要求,也是施工方经济利益的要求.从分区看,第一、二工区的1#工作面,施工场地比拟狭窄,对施工机械的布置有很大的限制,采用深孔爆破的同时采用一些不需要多少人工、机械的碉室爆破是必要的.从总体安排看,各大工作面既要求深孔爆破保证持续稳定的生产能力,以要求碉室爆破为其制造施工顶峰的时机,这种顶峰的间歇交错就可相互支援,提升挖运机械的利用率,所以说采用多种爆破方式的方案也是第25页施工总体安排和施工进度限制的需要该工程岩石为中风化强风化砂岩、泥岩,采用碉室爆破和扩壶爆破不会产生较大的大块率,二次解炮不会影响装运工作；另这种岩石性质对碉室爆破平碉开挖和扩壶都是很容易的.因此从地质条件上看是适合使用碉室爆破和扩壶爆破的.爆破钻孔方式及机械选择该工程的岩石为砂岩和泥岩,针对砂岩可采用现在工程中常用的风动钻孔设备,施工效率很高；而对泥岩钻孔,采用小型风动钻孔设备不能吹灰,施工效率很低,可用煤电钻〔螺旋钻杆〕或水磨钻进行造孔,不仅效率高而且本钱低廉.根据工程岩石的性质和我公司需要采用爆破方式,选用爆破钻孔方式及机械设备的选择具体如下：浅孔松动爆破和扩壶爆破：,砂岩-2〜3n3/min空压机,Y18〜7655的凿岩机；泥岩-7.5kw的煤电钻或水磨钻.深孔爆破：各种类型的潜孔钻.碉室爆破：2m3/min空压机,Y18的凿岩机.F.3.4.爆破参数浅孔爆破布孔方式采用梅花形布孔方式为主,根据需要也采取单孔、单排布孔方式・爆破参数最小反抗线W=0.8〜2.5m孔径=38mm孔深L=0.8〜4m钻孔倾斜度飞90孔间距a=0.8〜2.5m、,•、,-,,.一3单位耗药重q=200〜300g/m排间距b=0.8〜2.5m单孔装药量Q=5000g注：如上参数,经试炮后调整确定•装药与堵塞采用偶合连续装药；用粘土和粗砂混合均匀,密实堵塞至孔口爆破网络设计起爆方式：采用电力起爆.第26页网络连接方式：采用串联连接方式.网路计算:R=F^卜+nri;I=U/R2A,扩壶爆破,布孔方式：采用梅花形布孔方式.爆破参数最小反抗线W=4m孔径=38mm孔深L=4〜6m钻孔倾斜度〔=90孑L间品巨a=4m单位耗药量q=250〜400g/m3排间距b=4m单孔装药量Q=24〜48kg注：如上参数,经试炮后调整确定.装药与堵塞采用偶合连续装药；用粘土和粗砂混合均匀,密实堵塞至孔口,爆破网络设计,起爆方式：采用电力起爆.网络连接方式：采用串联连接方式网路计算：R=F^卜+nri;I=U/R2A・深孔爆破,布孔方式：米用梅花形布孔方式.爆破参数最小反抗线W=6m孔径①=90mm孔深L=8〜12m钻孔倾斜度175孔间距a=6m一_____3单位耗药重q=0.35〜0.5kg/m排间距b=6m单孔装药量Qw150〜200kg超深小于2m注：如上参数,经试炮后调整确定装药与堵塞采用偶合连续装药；用粘土和粗砂混合均匀,密实堵塞至孔口爆破网络设计起爆方式：采用非电导管系统起爆.网络连接方式：采用簇并联连接方式.第27页F.3.5.爆破平安举措严格遵守?中华人民共和国民爆物品治理条例?,严格按GB6722-86?爆破平安规程?和?大爆破平安规程?执行.严格按过程设计组织施工,在施工过程进一步优化设计的爆破参数.涉爆人员必须持证上岗,非涉爆被禁止接触炸材.临时库房、工地炸材必须派专人看管,并做好领用、使用、清退登记工作.临时库房、工地炸材必须严格遵守有关存放要求,炸药和雷管严禁混装.严禁在雷雨、闪电、七级以上大风、黄昏、夜晚进行爆破施工.盲炮处理必须在当班处理,特殊情况当班不能处理的,必须将盲炮一切情况向接班人员交待清楚,由下一班爆破员处理.爆破装药时,要仔细检查炸材外观及包装,禁止使用质量可疑的爆破器材.在爆破警戒区外围必须设明显的爆破公告,起爆时必须有明显的听觉信号和视觉信号.在飞石危险的区域,应考虑适当的覆盖作平安防护.起爆必须将警戒范围的人员、机械全部撤离前方能起爆.F.4.土石方回填工程F.4.1.材料要求土料：利用基坑〔槽〕中挖出的原土,并消除其中有机杂质和粒径大于50mm：颗粒,含水量应符合要求.石屑：不含有机杂质,粗径不大于50mm粘性土：含水量符合压实要求,可用作各层填料.・碎石类土、砂土和爆破石渣：其最大粒径不得超过每层铺垫厚度的2/3,可用作表层以下填料.碎块草坡和有机质含量不大于8%勺土仅可用于无压实要求的填方.淤泥和淤泥质土不能用作填土料.第28页F.4.2.作业条件回填土F.4.2.作业条件回填土前应去除基底上草皮、杂物、树根和淤泥,排除积水,并在四周设排水沟或截洪沟,预防地面水流入填方区域基坑〔槽〕,浸泡地基,造成基土下陷.土方回填应根据工程规模、特点、填料种类、设计对压实系数的要求、施工机具设备条件等,通过试验确定填料含水量限制范围,每层铺土厚度和打夯或压实遍数等施工参数.做好水平高程的测设,基坑〔槽〕或沟、坡边上每隔3m丁入水平木桩,室内和散水的边墙上,做好水平标记.F.4.3.施工操作工施工工艺流程:施工准备测量放线地表排水地表清理压实试验原地面碾压压实试验压实试验未到达设店高现场填筑工艺试验第29页填土前应检验土料含水量是否在限制范围内.土料含水量一般以手握成团,落地开花为适宜.当含水量过大,应采取翻松、晾干、风干、换土回填、掺入干土或其他吸水性材料等举措,预防出现橡皮土.如土料过干〔或为砂土、碎石类土〕时,那么应预先洒水润湿,增加压实遍数或使用较大功率的压实机械等举措.回填土应分层摊铺和夯压实,每层铺土厚度和压实遍数应根据土质、压实系数和机具性能而定.通常应进行现场压实试验确定.填方应在边缘设一定坡度保持填方的稳定.填方从最低处开始,由下而上整个宽度水平分层均匀铺填土料和压实.底层如为耕土或松土时,应先夯实,然后再全面填筑.在水田、沟渠或地塘上填方,应先排水疏干,挖去淤泥,换填砂砾或抛填块石等压实后再行填土.深浅坑〔槽〕相连时,应先填深坑〔槽〕,相平后与浅坑全面分层填夯.如分段填筑,交接处填成阶梯形,分层交接处应错开,上下层接缝距离不小于1.0m.每层碾迹重叠应到达0.5-1.0m.墙基及管道回填应在两侧用细土同时回填夯实.在地形起伏之处填土,应做好接搓,修筑1:2阶梯形边坡,每台阶可取高50cm＞宽100cni分段填筑时,每层接缝处应作成大于1:1.5的斜坡.接缝部位不得在根底、墙角、柱墩等重要部位.人工回填打夯前应将填土初步整平,打夯要按一定方向进行,一夯压半夯,夯夯相接,行行相连,两遍纵横交叉,分层夯打.夯实基槽及地坪时,行夯路线应由四边开始,然后再夯向中间.用蛙式打夯机等小型机具夯实时,打夯之前应对填土初步整平,打夯机依次夯打,均匀分开,不留间歇.基坑〔槽〕回填应在相对两侧或四周同时进行回填与夯实.回填管沟时,应用人工先在管道周围填土夯实,并应从管道两边同时进行,直填至管顶0.5m以上,方可采用打夯机夯实.填土层如有地下水或滞水时,应在四周设置排水沟和集水井,将水位降低.已填好的土层如遭水浸,应把稀泥铲除后,方能进行上层回填；填土区应保持一定横坡,或中间稍高两边稍低,以利排水；当天填土应在当天压实.雨期基坑〔槽〕或管沟回填,工作面不宜过大,应逐段、逐片地分期完成.从运土、铺填到压实各道工序应连续进行.雨前应压完已填土层,并形成一定坡势,以利排水.施工中应检查、疏通排水设施,防止地面水流入坑〔槽〕内,造成边坡塌方或使基土遭到破坏,现场道路应根据需要加铺防滑材料,保持运输道路畅通.第30页・冬期填方,要去除基底上的冰雪和保温材料,排除积水,挖出冰块和淤泥.大面积填方时,要组织平行流水作业或采取其他有效的保温防冻措施,平均气温在-5C以下时,填方每层铺土厚度应比常温施工时减少20%-25%逐层夯压实；冬期填方高度应增加1.5%-3.0%的预留下陷量.F.4.4.质量标准・保证工程・基底处理,必须符合设计要求或施工标准的规定.•回填的土料,必须符合设计要求或施工标准的规定・回填土须按规定分层夯压密实,取样测定压实后土的干密度,其合格率不应小于90%不合格干密度的最低值与设计值的差不应大于0.08t/m3,且不应集中.・允许偏差工程・回填土工程允许偏差及检验方法:项次工程允许偏差〔mm〕检验方法基坑〔槽〕管沟填方、场地平整地〔路〕面基层人工施工机械施工1标高表+0-5+50+100+0-50用水准仪检查或拉线尺量检查用2nS尺和楔形塞尺检查2囿平整度一一20F.4.5.成品保护・回填时,应注意妥善保护定位标准桩、轴线桩、标准高程桩,预防碰撞损坏或下沉.根底或管沟的混凝土、砂浆应到达一定强度,不致因填土受到损坏时,方可进行回填.基坑〔槽〕回填应分层对称进行,预防一侧回填造成两侧压力不平衡,使根底变形或倾倒.夜间作业,应合理安排施工顺序,设置足够照明,严禁汽车直接倒土入槽,预防铺填超厚和挤坏根底.已完填土应将外表压实,做成一定坡向或做好排水设施,预防地面雨水流入坑〔槽〕浸泡地基.F.4.6.平安举措基坑〔槽〕管沟回填前,应检查坑〔槽〕壁有无塌方迹象,下坑〔槽〕操作人员要戴平安帽.第31页在填土夯实过程中,要随时注意边坡土的变化,对坑〔槽〕、沟壁有松土掉落或塌方的危险时,应采取适当的支护举措.基坑〔槽〕边上不得堆放重物.坑〔槽〕及室内回填,用手推车运土时,应对跳板进行检查,以保证交通道路畅通平安.车与车的前后距离不得小于5m不得放手让手推车自动翻转卸土.基坑〔槽〕回填土时,支撑〔护〕的撤除,应按回填顺序,从下而上逐步拆除,以免使边坡失稳；更换支撑时必须先装新的,再撤除旧的.非机电设备操作人员不准擅自动用机电设备.使用蛙式打夯机时,要两人操作,其中一人负责移动胶皮线.操作夯机人员,必须戴胶皮手套,以防触电.打夯时要精神集中,两机平行间距不得小于3日在同一夯行路线上,前后距离不得小于10mF.4.7.考前须知对有密实要求的填方,应按规定每层取样测定夯实后的干密度,在符合设计和标准要求后,才能填筑上层,未到达设计要求的部位,应有处理举措.严格选用回填土料,限制含水量、夯实遍数.不同的土填筑时,应按土类有规那么地分层铺填,将透水性大的土层置于透水性较小的土层之下,不得混杂使用,以利水分排除和基土稳定,并可预防在填方内形成水囊和产生滑动现象.严格限制每层铺土厚度,严禁汽车直接向基坑〔槽〕中倒土,并应禁止用浇水、水撼方法使土下沉,代替夯实.管沟下部、机械夯压不到的边角部位、墙与地坪、散水的交接处,应用细粒土料回填,并仔细夯实.室内地坪、道路路基等部位的回填土,应有一段自然沉实的时间,测定沉降变化,稳定后再进行下道工序施工.雨天不宜进行回填施工,必须回填时,应分段尽快完成,且宜采用砂土、石屑等填料,周围应有防雨和排水举措.第32页第G章-质量保证体系及实施G.1.质量保证体系建立质量保证体系,并制订工程经理及工程经理部质量治理责任.定期组织对质量治理进行综合考评,并将考评结果同经济承包责任制挂钩.建立与本工程质量相适应的组织机构,成立施工工程质量治理领导小组＜工程配备具有各种专业技能和治理素质的人员上岗.工程经理及专业治理人员必须具备专业技能和治理素质.配备的施工员,必须具有业务水平和技术操作水平.配备经过专门培训的专职质监员.特殊工种,关键岗位的人员必须持证上岗.在生产过程中,配备和调动、维护好各种生产设备,使其满足工程施工进度施工质量的要求.根据质量保证体系要素要求,质量治理领导小组要组织人员编写和制定施工过程中各阶段、各环节、各工种技术活动的标准工作程序并严格执行工作程序.建立各项质量奖罚制度,切实兑现,调动职工质量治理的极积性.建立质量保证体系如下：第33页各ISO9001小组质量组织系统化作业创优小组组织保证体系开工条件保证她工图纸会审她工组织设计她工预算保证仇化验收工程以量举措保证〞级测量保证质检交工质量保证L序质量保证施工工艺保证材料质量保证一一机具设备保证技术力量保证作业人员保证施工保证工程材料供给贡a利正材料移交保证吱术力咋原正优质治理保证辅助保证工程施工准备阶段磨摄子体施工段量保证子体系点保证质T评选侪证施T技术原结一竣T文件征证竣工结算保证资料整理保证施工过程质量体系质量保证室第34页质量检查治理方法保［正质量保证举措方针流程责任制责任制工作包想ISO9001荒教司怦理责任工作质量保证体系量质•工程经理质量责任全面负责本工程施工治理,对本工程的治理负第一治理者责任•工程技术负责人质量责任主持ISO9001:2000质量体系在本工程的运行,主持编制质量方案和创优规划并组织实施.组织工程的技术攻关和全面质量治理.主持重大技术交底.审查限制测量方案,施工监测方案及其成果资料,审阅主要材料、主要工程部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料.主持例行的质量检查工作.主持工程竣工文件的编制,参加竣工交接.对工程技术治理承当主要责任,对工程质量治理负领导责任.・主管工长质量责任主管工长是工地工程施工的主要负责人,生产前线的指挥员,对所承当施工的工程质量全面负责,必须做到以下各点：在工程进行施工之前,必须认真熟悉图纸及图纸会审纪要,参与编制施工组织设计,切实做到心中有数.在施工中,严格根据设计图纸、施工标准、操作规程及施工组织设计、技术保证举措组织施工；必须做到开工前有书面技术交底,施工中有催促检查,完工后有评定验收.根据施工总平面图,对本工地各单位工程进行定位、放线、测定标高、抄平是工程施工中的重要技术工作,主管工长应亲自操作并对测量精度负直接技术责任.要全面掌握本工地各分局部项工程的质量状况,除参与定期质量检查外,必须经常深入现场检查各班组的实际操作是否根据图纸,是否符合施工技术操作规程要求,对违章操作的班组和个人有权制止,令其改正；对不听招呼,屡教不改者,有权令其停止操作.辅导班组开展全面质量治理工作,协助专职质检员建立工程质量档案.认真学习和努力推广有利于提升工程质量的新技术、新工艺、新材料.・正确处理工程质量和施工进度关系,预防班组为抢工期而无视施工质量的不良行为,工期越紧,越要求支持专职质监人员的工作,越要增强工程质量检查和严格执行质量奖惩制度.第35页对质量低劣的分项工程,应责令班组立即返工,对造成的质量事故要及时上报,不得隐瞒.・专业工长质量责任专业工长协助主管工长工作,对自己分管的工作范围或工程工程的质量负责,有与主管工长相同的质量责任.施工班组长质量责任施工班组长是分项工程的承包人,对所承包的工程负有直接的质量责任.施工班组长必须服从主管工长及专业工长的指挥,根据施工标准、本工程设计图纸和工长的施工技术交底进行施工,不得违章操作、偷工减料,遇有施工现场情况与设计图纸矛盾时,应向工长报告,不得自作主张擅自施工.施工班组长在施工前要向班组操作人员交待必须到达的质量标准和操作中应注意的事项,在施工过程中,还要经常检查班组成员的工作质量,随时纠正不合符质量要求的操作方法,将质量事故消灭在施工过程中.施工班组长,对所施工工程的水平度、垂直度、平整度、标高、轴线等技术参数要经常检查校核.施工班组长,对所施工工程的质量,要对照质检标准认真进行班组自检、互检；也要参加各级对工程质量的检查,对各类检查中提出的问题,要进行认真整改,保证工程竣工质量.假设发生重大质量事故时,施工班组长要立即停止施工并向工长报告,在问题未解决之前不得继续施工,也不得隐瞒,预防造成质量隐患.施工班组长,有权拒绝施工工长的违章指挥,有权拒绝使用不合格的材料,有权越级反映工地的质量问题.专职质监员质量责任专职质监员是工地主管工长的助手,协助工长治理工地的质量工作,对施工质量进行检查和监督工地专职质监员,直接对企业负责,在施工质量的检查监督问题上不受工地制约,拥有质量一票否决权.工地专职质监员,对不及时检查监督工程质量造成大面积返工及隐瞒工程质量问题造成的后果负责.工地专职质监员,不但要熟悉国家公布的现行施工和验收标准以及质量第36页检验评定标准,而且还要认真阅读本工程的设计图纸和技术要求.工地专职质监员,负责建立和健全工地班组的质量保证体系,指导工地班组的质量治理工作,负责自检、互检、专检及工程质量的评定工作.协助工长做好分局部项工程的技术交底工作,根据国家施工及验收标准和质量检验评定标准,采取书面方式用工人易懂的通俗语言将各分项工程的技术质量要求向班组工人交底,并须由班组工人签字.深入班组作业现场,随时随地检查监督工程质量,及时发现问题,并采取补救举措,使质量事故消灭在萌芽状态.参加上级组织的定期质检工作,并作好检查记录,针对检查中提出的问题与工地主管工长共同研究,制定整改举措并监督实施,以消除工程质工地专职质监员,应定期向上级部门书面报告所在工地施工质量情况,并提出整改意见.负责本工地单位工程质量保证资料的搜集整理工作,做到资料与施工同工地专职质监员,不但要对工程质量进行验评,也要对工程使用的材料进行验评,不合格的材料不准使用.材料采购员质量责任材料采购员应对所购建筑材料、混凝土构配件和设备的质量负责,并对因所购材料不合格而引起的工程质量缺陷承当责任,工作中要做到：根据批准的材料采购方案进行采购,采购前不但要弄清所购材料的名称、规格及型号,还要了解所购材料的质量要求.凡采购的材料均须是合格产品或优质产品,没有生产厂家的厂名、厂址及产品合格证的材料和设备,不得采购.采购钢材、预制板及混凝土构配件,不但要有合格证,还要有试验报告.电器产品、机械产品要有产品合格证,设备应有产品安装使用说明书,电器设备还应附线路图.材料采购员要对所采购材料及设备的质量负责,不合工地使用质量要求、不能使用的材料及设备,要负责向供货单位更换或退货.对各种材料及产品,要看样定货,先将样品交工地验看、评定,符合使用要求后再按样定货.第37页采购有过期失效性的产品,例如水泥及化工产品等,一定要注意生产日期和有效期限.材料保管员质量责任材料保管员有责任对采购员的材料检查、验收.验收时不但要核对所购材料的名称、规格、型号及数量是否符合采购方案,还要检验是否符合使用质量要求.入库材料要分类整洁堆放,做好防锈、防潮、防霉、防水、防尘、防爆、防腐蚀、防变质等工作,以保证材料的使用性能不因存放而改变.注意收集、保管好各种材料的合格证、检验书及使用说明书,交工地资料员留存.G.3.质量创优制度建立质量创优责任制,在明确工程经理对工程质量终身负责的前提下,建立健全各级人员的质量责任制,做到责任到人,充分发发挥项目整体的质量保证职能.工前的技术交底制度每项工程开工前,在认真熟悉设计图纸和标准标准的根底上,由主管工程师向全体施工人员进行技术交底,说明该项工程的设计要求、技术标准、施工方法、工艺和考前须知及与其他工程的关系等,要求全体人员明确标准,做到心中有数地投入施工.工序“三检〞制度：“三检〞即：自检、互检、工序交接.上道工序不合格,不准进入下道工序.工序交接制度：实行“五不施工〞和“三不交接〞制度.“五不施工〞即：未进行技术交底不施工、图纸及技术要求不清楚不施工、测量桩位和资料未经换手复核不施工、材料无合格证或试验不合格者不施工、上道工序不经检查签证不施工.“三不交接〞即：无自检记录不交接、未经专业人员验收合格不交接、施工记录不全不交接.隐蔽工程检查签证制度：隐蔽工程工程首先由工班、队、经理部逐级进行自检,自检合格后报监理工程师复检,经签证合格前方可隐蔽.测量资料移交复核制度：测量资料必须经移交复核无误并报监理工程师审查认可后,方可用于施工,并对中线桩、水准点建立定期复核检查制度.施工过程质量检测制度：施工过程的质量检测按三级进行,即“跟踪检测〞、“复测〞、“抽检〞三级.通过对施工过程的质量检测到达及时第38页

发现问题、及时解决问题的目的,以便为验收时的质量检验打下良好的根底.原材料、成品和半成品检查验收制度：对采购进场的原材料、成品及半成品要有出厂合格证,并由质检工程师组织技术、质量、物资等部门及施工队的有关人员进行检查验收合格后请监理工程师复检确认后才用于工程施工.仪器设备的标定制度：各种仪器、仪表均根据计量法的规定进行定期标定或不定期的校验.设专人负责这项工作,设立帐卡档案,进行监督和检查.施工资料治理制度：施工原始资料的积累和保存由分管人员负责、及时收集、整理原始施工资料〔含照片、录像〕,并分类归档,保证数据记录真实可靠.文件记录的整理工作由工程工程〔单位工程〕负责人负责组织填写整理,工程结束时装订成册.质检工程师将全部工程质量保证文件记录汇编成册,竣工时随竣工文件移交.质量奖罚制度：在本工程施工过程中严格根据工程质量处分工程细那么进行.并推行质量奖励基金和风险抵押金制度.奖励基金用于奖励在创优工作中做出成绩的集体和个人.风险抵押金用于处分在创优工作中工作失职的个人,到达质量目标者全部返还.质量检查程序技术负责人技技术负责人技术治理至质量检查程序图G.4.强化内部治理把质量目标作为工程标准化治理的重要内容施工中运用现代化质量治理手段,确定质量限制重点,优化施工方案,强化过程限制,保证每道工序质量,实现对本工程质量的动态优化治理通过全员、全方位、全过程的质量限制,用工作质量保工序质量,工序质量保工程质量,保证质量目标的实现.建立健全质量治理体系,保证有效运作成立以工程经理总负责、总工程师主管、质检工程师专管,各职能部门协助的质量治理体系；通过治理体系进行组织协调、实施质量监督、开展信息反应、进行质量体系审核与复审,定岗定责,实行各级质量责任制,保证质量体系有效运行.建立健全质量专职机构,强化质检测试工作技术复核与隐蔽工程检查验收流程图隐蔽工程隐蔽工程验收？分项工程技术复核？填与?隐敝,程验收记录?签证?埴与?技术复核记录?签证送交业主和监理工程师签证—?具体负责质量管小和检测丁作,层层把关,做到各项［程质量先自检合第40页格,再报监理工程师检验签证,否那么不得进行下道工序施工.特别是隐蔽工程,必须经监理工程师签证后,方可隐蔽.强化技术治理工作,大力开展科技攻关,建立技术治理体系和岗位责任制建立以经理部总工程师、施工主管工程师为核心的技术治理体系,实行各级技术人员岗位责任制,推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺,对重点、关键性工艺组织开展血、组活动,进行专项技术攻关,以先进的技术保证局质量的产品.做好方案优化,认真编制实施性施工组织设计,并报监理和建设单位审定后组织实施.有关单项工程由该工程技术负责人牵头,根据所承当工程的技术难易程度和环境特点提出两个以上施工技术方案,经过详细的技术经济分析后,提交给总工程师,由总工程师组织有关人员,对提出方案进行比照分析、优化,最后确定实施性施工方案,在此根底上编制单项工程实施性施工组织设计.认真复核设计图纸,逐级进行技术交底,认真做好测量工作〔接桩复测、工程放样、施工中测量、竣工测量等〕,实行测量移交复核制,杜绝测量事故.增强全过程的质量监控,严把施工环节质量关.保证所有进场材料有关技术指标符合标准,从源头把住质量关.做好施工机械配套选型,使用的机械设备性能满足施工要求并到达设计规定的技术标准.•通过试验确定各施工工程的最正确工艺参数.・各工序严格按最正确工艺参数施工,对难度较大、技术性较强的工艺,组织工前示范和专门讲解.•坚持严格的质量评定和验收制度.・增强装备投入根据工程实际需要,投入局部先进机械设备和测试仪器用于工程施工,拿出局部资金用于更新周转材料,保证工程内实外美,一次达标.第41页第H章-保证质量举措H.1.质量目标、创优规划・质量承诺全部工程到达国家现行的工程质量检验评定标准；单位工程质量一次性验收合格率达100%优良率达95%Z上,分项工程的关键工程优良率为100%争创精品工程.我公司的宗旨是“质量是企业的生命〞.本工程质量保证到达国家?工程施工质量验收标准?合格标准并到达备案制要求.工程未到达国家验收标准,我公司负责返修并承当全部损失,且工期不顺延.・创优规划创优规划在我公司的直接领导下,工程经理部以贯彻实施ISO9001:2000质量保证体系为根底,以高标准、高起点、严要求为指导思想,以强化施工技术治理,推广应用新技术为手段,以工程质量争创优质工程为目标,用竞争上岗、奖优罚劣的鼓励机制,保证质量目标的实现.创优要求工程质量符合设计要求和标准标准,验收评定到达优良标准.建立各种规章制度,做到有方案、有目标、有步骤、全面系统地开展创优活动.有完整、准确、齐全的内业资料,工程重点部位、隐蔽工程签证手续齐全,竣工资料内容详实,书写标准.有CC小组及开展活动的记录,重点工程关键工序有书面的作业指导书.不靠盲目提升工程本钱来进行创优工作,按设计和标准标准施工.H.2.质量创优举措对经理部、施工队质检人员制定量化创优目标,以指导和监督创优工作,第42页切实从组织上保证创优活动的开展广泛深入地进行创优宣传教育和发开工作,提升全员创优意识.要求全体职工把创优质工程视为企业生存的大事,保证创优工作具有广泛的群众根底.使创优工作成为每一位职工的自觉行动,并贯穿到施工的每一道工序中去.在本工程施工中,实行工程质量终身负责制和工程质量一票否决制,建立创优责任制,把创优责任层层分解,落实到人,并按制度狠抓落实,严格奖罚.做到经理部、施工队专业质检工程师的工作有职有权,按职责行使权力.推行精品引路,样板先行,实现开工必优,施工一次成优.开工初期,经理部先规划树立一批分项、分部及单位工程样板,报请监理单位审定后,组织各级创优负责人,对其施工方案及工艺、操作规程、消灭质量通病的有效方法进行讲解学习,做到人人清楚,保证按施工方案及工艺、操作规程施工.加大治理力度,主攻质量通病,高质量、高水平地完本钱工程.针对施工