营销团队建设的三项修炼课件_第1页
营销团队建设的三项修炼课件_第2页
营销团队建设的三项修炼课件_第3页
营销团队建设的三项修炼课件_第4页
营销团队建设的三项修炼课件_第5页
已阅读5页,还剩55页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

营销团队建设的三项修炼君道企业管理咨询殷海江营销团队建设的本次课程的要解决的问题:1、作为专业的营销团队中的成员应具备的知识、态度、技能;2、在营销中如何及时的调整自己的心态,快速增强自信心;3、热爱你的团队。本次课程的要解决的问题:1、作为专业的营销团队中的成员应具备关于学习的两个话题:1、学习的五大步骤2、学习的三个改变关于学习的两个话题:1、学习的五大步骤营销员的第一修炼:营销技巧专业化营销流程营销员的第一修炼:营销技巧专业化营销流程专业化营销流程计划与活动接触产品说明促成完美售后服务专业化营销流程计划与活动接触产品说明促成完美售后服务什么是计划与活动?1、为什么要做计划?2、计划有哪些内容?3、什么是目标?4、给我们客户画画像(客户分析)什么是计划与活动?1、为什么要做计划?客户的画像1、有需求的:面临企业管理的具体问题和困惑2、决策者:人力资源部长、经营副总、总经理;3、容易拜访的:4、有支付能力的:新疆大中型企业、跨国公司新疆分公司等;5、客户为什么购买我们的产品?(销售真谛)培训经常做,但效果不佳客户的画像1、有需求的:面临企业管理的具体问题和困惑目标管理中的工具:P-D-C-A计划改正检查实施目标管理中的工具:P-D-C-A计划改正检查实施具体 Specific可衡量 Measurable可达成 Achievable现实的 Realistic有时间性的 Timebound

制定有效目标的SMART原则

具体 Specific

制定有效目标的SMART原则计划与活动接触产品说明促成完美售后服务计划与活动接触产品说明促成完美售后服务接触1、如何快速建立信任?2、沟通中的NLP(神经语言程式学)使用3、沟通的步骤4、影响沟通质量的两个变量接触1、如何快速建立信任?计划与活动接触产品说明促成完美售后服务计划与活动接触产品说明促成完美售后服务产品说明1、什么是产品?产品是客户必须要购买的商品产品是解决方案2、如何介绍公司的产品?对公司的了解对本公司产品的了解对市场中同类产品的了解3、介绍产品的必备要素:像呼吸一样自然!产品说明1、什么是产品?计划与活动接触产品说明促成完美售后服务计划与活动接触产品说明促成完美售后服务促成1、促成是什么?促成是关于成交而不断重复的动作促成是与客户不断答疑解惑的过程客户常见的拒绝:2、如何提高促成成功率?来自您自己的信心----对公司、对产品、对自己;来自客户问题的解决----顾问式销售促成1、促成是什么?计划与活动接触产品说明促成完美售后服务计划与活动接触产品说明促成完美售后服务完美售后服务1、做生意就是:创造客户—创造客户靠市场营销,销售技巧保留客户—保留客户靠服务2、成交不是结束,是服务的开始。——乔.吉拉德当客户出现抱怨时的表现:4%的客户会直接提出来;96%的客户会默默离去;91%的客户决定永远不在上门了!3、完美售后服务的标准超越客户的期望让客户不断的说“谢谢”!完美售后服务1、做生意就是:结论专业化营销流程是一个循环往复的过程,每一步都要求做到位每一步也不能缺少,也不可跳跃,每一步都非常重要。营销无定式,要求每一名业务人员专业,专业化营销是营销人员的生存之本。结论专业化营销流程是一个循环往复的过程,营销团队建设的第二项修炼顶尖营销人员的五项特质营销团队建设的第二项修炼顶尖营销人员的五项特质自信心自信心的培养从了解心理学开始信念----态度----行为----结果自信心自信心的培养企图心你的企图心已经决定你生命成功的高度企图心你的企图心已经决定你生命成功的高度说服力说服力来自你的自信心!说服力抗挫折能力1、百折不挠2、坚持到底3、转换定义抗挫折能力1、百折不挠美誉度品质的力量美誉度营销团队建设的第三项修炼团队的力量营销团队建设的第三项修炼团队的力量团队的定义:一群由少数具有互补技能、愿意为共同的目标,相互依赖、相互承担责任的人共同组成的具有相同规范的群体团队的定义:总结:一个优秀的营销团队的基本条件就是:每一个团队成员都是具有优秀销售技能的;每一个团队成员都是具备顶尖营销人员素质的;每一个团队成员都是承担责任的,以团队为家的;总结:一个优秀的营销团队的基本条件就是:分享故事

团队的故事分享故事

团队的故事谢谢!谢谢!谢谢12月-2215:57:1015:5715:5712月-2212月-2215:5715:5715:57:1012月-2212月-2215:57:102022/12/1815:57:10谢谢12月-2201:29:4601:2901:2912营销团队建设的三项修炼君道企业管理咨询殷海江营销团队建设的本次课程的要解决的问题:1、作为专业的营销团队中的成员应具备的知识、态度、技能;2、在营销中如何及时的调整自己的心态,快速增强自信心;3、热爱你的团队。本次课程的要解决的问题:1、作为专业的营销团队中的成员应具备关于学习的两个话题:1、学习的五大步骤2、学习的三个改变关于学习的两个话题:1、学习的五大步骤营销员的第一修炼:营销技巧专业化营销流程营销员的第一修炼:营销技巧专业化营销流程专业化营销流程计划与活动接触产品说明促成完美售后服务专业化营销流程计划与活动接触产品说明促成完美售后服务什么是计划与活动?1、为什么要做计划?2、计划有哪些内容?3、什么是目标?4、给我们客户画画像(客户分析)什么是计划与活动?1、为什么要做计划?客户的画像1、有需求的:面临企业管理的具体问题和困惑2、决策者:人力资源部长、经营副总、总经理;3、容易拜访的:4、有支付能力的:新疆大中型企业、跨国公司新疆分公司等;5、客户为什么购买我们的产品?(销售真谛)培训经常做,但效果不佳客户的画像1、有需求的:面临企业管理的具体问题和困惑目标管理中的工具:P-D-C-A计划改正检查实施目标管理中的工具:P-D-C-A计划改正检查实施具体 Specific可衡量 Measurable可达成 Achievable现实的 Realistic有时间性的 Timebound

制定有效目标的SMART原则

具体 Specific

制定有效目标的SMART原则计划与活动接触产品说明促成完美售后服务计划与活动接触产品说明促成完美售后服务接触1、如何快速建立信任?2、沟通中的NLP(神经语言程式学)使用3、沟通的步骤4、影响沟通质量的两个变量接触1、如何快速建立信任?计划与活动接触产品说明促成完美售后服务计划与活动接触产品说明促成完美售后服务产品说明1、什么是产品?产品是客户必须要购买的商品产品是解决方案2、如何介绍公司的产品?对公司的了解对本公司产品的了解对市场中同类产品的了解3、介绍产品的必备要素:像呼吸一样自然!产品说明1、什么是产品?计划与活动接触产品说明促成完美售后服务计划与活动接触产品说明促成完美售后服务促成1、促成是什么?促成是关于成交而不断重复的动作促成是与客户不断答疑解惑的过程客户常见的拒绝:2、如何提高促成成功率?来自您自己的信心----对公司、对产品、对自己;来自客户问题的解决----顾问式销售促成1、促成是什么?计划与活动接触产品说明促成完美售后服务计划与活动接触产品说明促成完美售后服务完美售后服务1、做生意就是:创造客户—创造客户靠市场营销,销售技巧保留客户—保留客户靠服务2、成交不是结束,是服务的开始。——乔.吉拉德当客户出现抱怨时的表现:4%的客户会直接提出来;96%的客户会默默离去;91%的客户决定永远不在上门了!3、完美售后服务的标准超越客户的期望让客户不断的说“谢谢”!完美售后服务1、做生意就是:结论专业化营销流程是一个循环往复的过程,每一步都要求做到位每一步也不能缺少,也不可跳跃,每一步都非常重要。营销无定式,要求每一名业务人员专业,专业化营销是营销人员的生存之本。结论专业化营销流程是一个循环往复的过程,营销团队建设的第二项修炼顶尖营销人员的五项特质营销团队建设的第二项修炼顶尖营销人员的五项特质自信心自信心的培养从了解心理学开始信念----态度----行为----结果自信心自信心的培养企图心你的企图心已经决定你生命成功的高度企图心你的企图心已经决定你生命成功的高度说服力说服力来自你的自信心!说服力抗挫折能力1、百折不挠2、坚持到底3、转换定义抗挫折能力1、百折不挠美誉度品质的力量美誉度营销团队建设的第三项修炼团队的力量营销团队建设的第三项修炼团队的力量团队的定义:一群由少数具有互补技能、愿意为共同的目标,相互依赖、相互承担责任的人共同组成的具有相同规范的群体团队的定义:总结:一个优秀的营销团队的基本条件就是:每一个团队成员都是具有优秀销售技能的;每一个团队成员都是具备顶尖营销人员素质的;每一个团

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论