安全生产制度范本

130/130安全制度目录1）安全生产责任制度……………32）安全生产教育培训制度………53）安全生产检查制度与隐患排查治理制度……74）安全生产条件审查制度………95)安全生产技术交底和危险告知制度…………146)施工组织设计及安全专项施工方案审查制度………………187)安全生产资金保障制度………218)安全生产考核与奖惩治理制度………………249)施工机械设备安全生产治理制度……………3010)桥梁和隧道施工风险评估制度……………3211)内页资料治理制度…………3612）工程档案治理制度…………3813）合同治理制度………………4114)安全生产例会制度…………4615)安全生产治理台帐制度……4716)对分包方的安全治理制度…………………5217)安全生产事故调查报告和处理制度………5518)爆破物品治理制度…………6119)消防安全治理制度…………6920)安全生产事故应急救援制度………………7121)意外损害保险制度…………7322)重大事故隐患排查治理制度………………7623)重大危险源安全监控治理制度……………9024)劳动防护用品及设备治理制度……………9325)特种设备及操作人员安全治理制度………96安全生产责任制度安全生产责任制度是项目部各个部门、各类治理人员所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。项目部已依照各个部门、各类治理人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。特制定本方法：1、本方法依据“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。2、本方法适用于项目部各个部门、各类治理人员安全生产责任的考核。3、本方法自发文之日起执行。4、各部门、各类治理人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。5、安全生产责任制的考核，实行分级考核的方法。即：项目经理负责对项目部各部门、各类治理人员考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。6、安全生产责任考核采纳日常考核与安全检查同时进行，项目部月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。7、每次考核结果作为项目部评优、奖金评定、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即：称职、差不多称职、不称职。关于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有30%人差不多称职，70%人称职该部门为差不多称职；部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。（详见附表）8、奖罚1．年度内每次考核都称职的部门、个人都能够入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。2．第一次考核差不多称职的部门和个人，项目部除对此进行批判教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元），并提出警告处分。第三次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。9、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。10、本制度由项目安全部负责解释。 中国建筑第四工程局CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGBUREAU 安全生产教育培训制度为了加强项目部安全治理，规范安全教育，提高安全治理水平和职员安全素养，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，依照贵州省建设厅安全教育规定和《中建四局安全教育治理规定》，结合本工地的实际情况，特制定本制度。一、项目部安全持证上岗治理制度1、专职安全员须经安全培训考核合格后，由局岗位培训资格考核办公室颁发合格证件才能上岗。2、从事特种作业的人员必须通过专业安全知识与安全操作技能培训，通过考核，取得特种作业资格，方可上岗工作。3、各类持证人员都应在规定的时刻内进行复查，所持证件必须是在有效期内。4、项目安全员负责对各类持证人员资格进行审核，建立相应治理台帐。二、项目部工人三级安全教育制度新工人入场必须通过三级安全教育：即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育，才能上岗。1、公司一级的安全培训教育要紧内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。2、项目部进行第二级安全生产教育培训要紧内容为工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。3、班组进行第三级安全生产教育培训，要紧内容为本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等。4、受教育者必须本人签字，非特种作业人员必须熟悉本工种安全操作规程后，才能进入生产岗位。三、项目部定期、不定期教育制度项目部全体职员必须参加由项目或公司组织的定期或不定期安全生产教育及培训任务。1、项目部安全组每季度组织一次全体治理人员安全知识教育。2、项目部施工组每月对各班组进行一次集体安全知识教育。3、项目部安全员须进行经常性安全教育，针对工程的特点，在不同施工时期、按不同施工内容、在不同季节进行安全教育及安全交底。4、变换工种的职工要进行安全教育培训，要紧内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练，经考核合格者方可变换。5、定期、不定期安全教育应结合本项目实际情况采纳多种形式进行，可采纳个不教育与集体教育相结合、自学教育与授课教育相结合。 中国建筑第四工程局CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGBUREAU 安全生产检查制度与隐患排查治理制度为了加强项目安全生产治理，预防和杜绝安全事故的发生，依照国家安全生产有关法律、法规及贵州省建设厅关于印发《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行方法》的通知、《中建四局安全生产检查制度》，结合本项目的实际情况，制定本制度。一、项目部安全生产检查标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）；国家、地区、企业现行有关安全生产要求或规定；二、项目部定期安全检查制度：项目部每周必须定期组织一次安全检查；项目安全检查由项目经理带队，安全检查组牵头，项目机电、技术、工程治理人员及生产班组长参加；检查出的安全隐患由项目经理提出定人、定事、定时的整改措施；项目部每月必须按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）进行一次打分自评；安全员负责对上周提出的安全隐患及整改措施进行复查并记录；安全员须对每月项目安全检查结果进行总结，并存档；项目部在春节或放长假后，开工前需对工地进行一次全面的安全大检查，依照贵州省建设厅要求复工，确保无隐患后才能开工。三、安全检查组安全检查制度：安全员每天进行一次安全巡检，并做好安全巡检记录；安全巡检由专职安全员对工地进行安全检查，即时发觉当天生产中存在的隐患；专职安全员对当天发觉的安全隐患应立即口头交代或书面下达隐患通知书给责任人并监督其处理；专职安全员对检查出的不安全因素，又不能在短期进行整改的情况，须向项目部报告，由项目经理安排处理；专职安全员安全巡检中凡是发觉有即发性事故危险的隐患，有权责令立即停工，经整改验收后方可复工，关于违章操作，违章行为，安全员应当场指出，要求其立即纠正。 中国建筑第四工程局CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGBUREAU 安全生产条件审查制度第一条为加强我项目工程的安全治理，明确工程安全生产条件审查程序、内容，确保专项施工方案安全实施，积极防范和遏制公路水运工程建设安全生产事故的发生，依据国务院《建设工程安全生产治理条例》、交通运输部《公路水运工程安全生产监督治理方法》和《贵州省建设工程安全生产治理方法》等相关安全生产法律法规，特制定本方法。第二条本方法适用本项目所有工程。第三条分部分项工程安全生产条件审查程序一、项目在申请分部分项工程开工时，应向总监办（驻地办）报送分部分项工程开工报告，报告中必须含有对分部分项工程的安全生产条件自查情况的书面材料。书面材料包含《分部、分项工程开工安全生产条件申请检查表》（见附表）和表格附件栏中要求的相关资料。分部分项工程的安全生产条件自查情况必须经项目部专职安全生产治理人员和技术负责人检查合格，项目负责人签字后报审。二、总监办（驻地办）按照安全监理方案和危险性较大工程专项安全监理细则中的要求，由安全监理工程师和专业监理工程师对施工现场的安全生产条件进行核查。分部分项工程满足施工现场安全生产条件及相关要求，经总监理工程师（驻地监理工程师）批准后方可开工。三、不具备安全生产条件的分部分项工程一律不得开工。第四条分部分项工程安全生产条件审查的要紧内容一、在分部分项工程中项目部相关人员职责的落实情况。是否明确分管领导、专职安全员、施工技术人员、设备治理人员、兼职安全员等人员及其职责。二、分项分部分项工程中的危险源状况及防范措施。必须明确指出现场各类危险源、等级、分布状况以及拟采取的防范措施。三、对以下危险性较大工程必须编制专项施工方案，并附安全验算结果，经技术负责人、监理工程师审查同意签字后实施，并明确专职安全生产治理人员进行现场监督。1、不良地质条件下土、石方、滑坡体和高边坡施工等；2、既有工程改扩建施工；3、桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程；4、桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等；5、隧道工程中的不良地质隧道、高瓦斯隧道、海（水）底隧道等；6、水上工程中的打桩船作业、施工船作业、外海孤岛作业、边通航边施工作业等；7、水下工程中的水下焊接、混凝土浇注、爆破工程等；8、爆破工程；9、大型临时工程中的大型支架、模板、便桥的架设与拆除；桥梁、码头的加固与拆除；10、其他危险性较大的工程。四、关于地质条件复杂、周边施工环境复杂、超过一定规模的危险性较大工程的专项施工方案和业主、设计、监理单位认为有必要开展专家论证的专项施工方案，施工单位应当组织专家对已编制的专项施工方案进行论证、审查。专家组成员应许多于5人，专家组论证、审查结束后应当出具书面论证、审查报告。施工单位应当依照论证、审查报告修改完善安全专项施工方案，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后，严格组织实施。专家组书面论证、审查报告应作为安全专项施工方案的附件。五、拟在工程施工投入的一线工人工种、数量，对一线工人的安全技术交底、危险告知及相关的安全培训。六、施工现场临时用电、施工用电治理人员应符合要求。七、施工机械设备进场验收登记验收情况，是否组织相关单位验收合格，特种机械设备是否按要求进行检验检测。施工机械设备是否明确安全治理责任人，操作人员、维修保养人等，以及特种作业人员的持证情况；八、现场的安全标志牌、防护措施是否到位；九、应急措施是否具有操作性，应急救援器材、设备配备到位情况；十、相关过程的安全检查记录。第五条专项安全监理实施细则监理单位须对危险性较大的工程编制专项安全监理细则。专项安全监理细则由专业监理工程师编制，并经总监理工程师（驻地监理工程师）批准。专项安全监理细则应包括以下要紧内容：一、危险性较大的工程安全监理工作的特点和施工现场环境状况；二、安全监理人职员作安排与职责；三、安全监理工作的方法和措施；四、针对性的安全监理检查、操纵要点；五、明确危险性较大的工程部位和施工环节实施旁站监理人员；六、相关过程的检查记录和资料目录。第六条工程安全生产条件报备与审查一、监理单位应将批复的工程开工报告和专项安全监理细则及时向建设单位报备。二、建设单位应当建立安全生产条件审查制度和责任制度。必须对危险性较大工程专项施工方案中的安全保障措施以及应急预案进行严格审查。必要时，可托付有相应资质的咨询机构进行安全评价。同时应当建立健全有领导分管、有部门分工、有专人负责的审查体系，对未开展分项工程安全生产条件审查和未编制专项安全监理细则的相关责任单位依据合同进行处罚。第七条各相关单位应认真落实工程开工条件审查工作，并留有相应审查记录。各级治理部门在日常施工安全监督检查中应将分项工程安全生产条件审查工作落实情况做为检查的重点，对未落实安全生产条件审查工作的相关单位给予通报批判直至行政处罚。第八条本方法自印发之日起实施。 中国建筑第四工程局CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGBUREAU 安全技术交底制度一、为了加强安全技术交底工作的治理，提高作业人员的危害辨识能力和安全防范意识，防止和减少生产安全事故，制定本方法。

二、开工前，项目的各级治理人员及施工人员必须同意安全生产责任制的交底工作。

三、安全技术交底是安全技术措施及安全治理事项实施的重要环节，施工前，由专业技术人员结合具体的施工方法，依照现场的作业条件及环境，以书面形式编制出的安全技术交底资料。四、安全技术交底的分类及内容

1、安全技术交底分为：施工工种安全技术交底；分项、分部工程施工安全技术交底；采纳新工艺、新技术、新设备、新材料施工的安全技术交底。

2、安全技术交底内容必须要完整，并具有针对性和可操作性。编制的内容必须结合具体操作部位，贯彻安全技术措施，明确关键部位的安全生产要点、操作及注意事项，保障安全生产的实施。五、安全技术交底应分级进行、分级治理。安全技术交底要在施工前与施工技术交底同时进行，不得后补。

1、施工组织总设计中的安全技术措施，应由组织编制该措施的项目技术负责人向项目施工负责人、施工治理人员、安全员进行安全技术交底。

2、施工组织设计或方案中的安全技术措施，应由组织编制该措施的技术负责人向施工负责人、施工治理人员、安全员和作业班组长。进行安全技术交底。

3、安全专项施工方案，应由组织该方案编制的项目技术负责人向施工负责人、施工治理人员、安全员和作业班组长进行安全技术交底。

4、项目施工负责人、安全负责人及安全员组织向作业人员进行施工工种安全技术交底和工种变换人员的安全技术交底工作，并做好危险源交底及监控工作。

5、作业班组长要认真落实安全技术交底，每天要对作业人员进。行施工要求、作业环境的安全技术交底。

六、项目技术负责人组织对分包单位的项目施工负责人、技术负责人、安全负责人、施工治理人员、专业技术人员进行安全技术交底；分包单位技术负责人组织专业技术人员向施工作业班组、作业人员进行安全技术交底。

七、安全技术交底必须是以书面形式进行，交底内容记录在《安全技术交底记录》中，并辅以口头讲解。交底人和被交底人应履行交接签字手续。《安全技术交底记录》一式三份，分不由交底人、安全员、同意交底人留存。

八、交底人及安全员应在施工生产过程随时对安全技术交底的落实情况进行检查，发觉违章作业应立即采取整改措施。九、本制度由项目安全部负责解释。安全生产告知制度为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，使我项目全体人员在现场能正确辩识存在的危险源，依照安全生产治理条例及经理部安全生产治理方案，制定本制度。㈠告知形式：1、各种技术交底中必须明确本项目施工中存在的危险源，环境不利因素，采取相应的安全措施注意事项及对策、操作规程。2、在施工场所的醒目位置设置《危险源告知牌》、告知牌由安全员依照施工特点有针对性填写。3、项目部所有治理人员在施工现场都有责任对发觉的危险源及时向作业人员告知。4、项目部在各种安全生产会上都必须交代近期施工现场安全工作重点注意事项。㈡告知内容：1、施工存在的危险源，采取的措施注意事项及对策。2、标明作业活动场所不利环境条件，机械设施可能存在危险因素。3、对施工场所危险源的重大、一般性质鉴不，可能导致的事故操纵措施。4、标明危险源告知人姓名、日期、安全责任人。㈢告知落实：1、告知内容必须通过各种形式让每个作业人员明白，班组长要实行每日班前安全讲话，告诉作业人员当天工作存在危险因素。2、作业人员要互相转告、督促检查对周围存在危险因素提醒他人。3、每日上班时，作业人员应当了解一下工地危险源告知牌的内容，以起到警示作用。 中国建筑第四工程局CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGBUREAU 施工组织设计与专项安全措施方案审查制度一、施工组织设计审查制度1、为了科学地组织施工，确保工程质量，缩短建设工期，提高投资效益，对施工预备过程进行有效的策划和操纵，保证工程开工顺利进行，制定本制度。2、工程施工前，施工单位将编制好施工组织设计，经单位技术负责人审批后，填写施工组织设计报审表，提交监理部审核业主批准。3、对重大的施工组织设计由业主或监理主持会审，参加人员有：监理部、施工单位和设计单位的有关人员。会审后，形成会议纪要，经各方签字后编制单位对原施工组织设计进行修改并正式出版，作为正式施工依据。4、在编制施工组织设计时，必须结合工程实际情况和本单位具体条件，从技术、组织、治理、经济等方面进行全面、综合分析，确保施工组织设计在技术上可行，经济上合理，措施得当，利于安全文明施工、提高工程质量、缩短施工周期。5、施工组织设计的编制应符合下列要求：5.1、符合发、承包双方签订的合同书；5.2、符合设计单位提交的施工图设计，如有必要，要求设计配合施工做部分或局部修改时，应有充分依据，并征得设计代表的同意；5.3、符合国家和电力行业颁发的规程、规范、标准和政策以及国内外设备资料标准；5.4、接合现场具体条件，做到安全、文明施工。6、施工组织设计应包括内容：6.1、工程概况，包括设计与设备特点、工艺要求、要紧工程量、外委协作项目等；6.2、要紧施工方案和重大设计措施、质量标准和质量操纵点；6.3、施工总平面布置图（包括交通运输干线和施工排水系统）；6.4、施工综合进度网络图（包括开工、竣工日期、工序工日、关键路线、时期形象进度及施工进度）；6.5、施工技术和物资供应打算（包括设备、材料、半成品、加工制配件）；6.6、施工图交付进度；6.7、要紧施工机具配置和劳动力打算；6.8、要紧施工力能供应（包括水、电）；6.9、生产、生活临建设施的安排；6.10、保证施工安全（包括消防、防飓风、防雨等），保证质量的打算、措施，保证文明施工；6.11、费用估算及用款进度。7、单位工程、重要的分部（分项）工程应编制施工技术方案或施工作业指导书，审批程序不变。二、专项安全措施方案审查制度1、要求施工承包单位对所确定的本工程重大危险源书面制定专项施工方案进行报审，重点审查施工单位内部有关职能部门是否会签，总工是否审批和有无企业盖章。2、对重大危险源专项安全技术方案的审批，应组织安全监理人员和专项工程专业监理工程师进行会审，重点审查专项方案是否符合工程建设强制性标准。总监的审批意见应有针对性，审批资料应收集备案。3、重大危险源工程内容应结合工程施工具体实际情况确定。4、凡是涉及到施工工艺变更，专项安全技术措施审批手续应参照第2条要求重新审批。5、对存在较大危险性和重大技术难度以及监理项目部难以把握的施工方案，可上报公司，由公司组织专家进行会审，并向项目部提供审查意见。 中国建筑第四工程局CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGBUREAU 安全生产资金保障制度为了加强项目部安全生产治理，保证安全生产资金的有效投入，以改善劳动条件，防止工伤事故的发生，保障职工生命和躯体健康，进一步明确安全生产专项资金（以下简称专项资金）使用、治理要求，依照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程施工安全生产治理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）等有关法律、法规的规定，特制定本制度。1.项目财务应单独设立“安全生产专项资金”科目，使专项资金做到专款专用，任何部门和个人不得擅自挪用。2.须将合同工程造价款的1%~2%作为专项资金，每个工程项目开工前，项目部应编制安全生产资金打算，上报公司财务、安全部门及分管领导审批，专项资金依照不同时期对安全生产和文明施工的要求，实行分时期使用，原则上由项目部按打算进行支配使用，项目部安全员提出申请，项目经理批准后实施。3.专项资金用途要紧包括以下几个方面：（1）安全技术措施费用（含租赁设备费用）1）“三宝”，即：安全网、安全带、安全帽。2）“四口”，即：楼梯口、电梯口。通道口、预留洞口。3）“临边”，即阳台周边、楼板周边、屋面周边、基坑周边、接料平台的两侧等。4）施工用电，即：标准化电箱、电器爱护装置、电源线路的敷设、外电防护设施。5）施工机械与用具，即新增的安全设备、器材、装备、设备检验检测、维修保养、安全检测工具、仪器、仪表等。（2）劳动爱护用品的费用按有关规定通知执行，其发生的费用列入劳动爱护用品费用。（3）安全生产宣传教育和培训费用1）安全生产宣传标语牌、横幅等宣传用品费用。2）各类人员的安全教育培训、操作证培训、复训，经常性教育培训等费用。3）现场警戒警示标志等其他安全防护费用。4）应急预案措施费、演练费。4.项目部在编制安全生产资金打算时，在充分考虑安全生产需要的同时，还要考虑利用现有的设备和设施，挖掘潜力，讲究实效，安全生产资金的投入与工程进度同步，幸免安全生产资金脱节现象。5.属于专项资金范围内费用的使用与报销，按财务规定要求，经项目部经理审核签字确认后，方可向财务部门报销，公司财务部依照项目部使用情况每季度予以汇总，并同项目部对账，发觉差错，及时整改。6.公司财务部与项目部每季度出专项资金投入与使用的报表：（1）《安全费用年度预算汇总表》。（2）《安全费用年度预算表》。（3）《安全费用预算与使用对比表》（4）《安全费用预算与使用对比汇总表》7.公司对财务与项目部专项资金投入与使用的情况，由公司分管领导、安全部门负责人、财务负责人每季度进行一次监督检查，检查内容如下：（1）检查项目部安全生产资金投入使用的台账、报表等。（2）实物与账册是否相符。（3）报销手续是否齐全，报销凭证是否有效。（4）财务设置科目与列入科目、记帐是否符合要求。对检查中发觉的问题，要求相关责任人及时予以调整整改，如屡次违反，公司将对责任人按有关规定进行处罚。8.项目部编制的专项资金不足有缺额时，应及时追加投入资金额，新增的打算仍按上述审批的要求执行；项目部在工程竣工后，其专项资金尚有盈余，由项目部以福利、奖励等形式予以分配，或累计到下一个承接工程项目作为专项资金的积存。9.本制度由项目部负责编制、修订、解释，自开工之日起实施。 中国建筑第四工程局CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGBUREAU 安全生产考核奖惩治理制度1目的为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实安全生产责任制，确保生产安全文明进行，将安全生产目标责任考核与奖励、惩处有机地结合起来，促进安全生产治理水平的全面提高，使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化，特制定本制度。2适用范围本制度适用于本公司所有部门和人员的安全生产考核奖惩治理。3考核依据3.1总经理签署《安全承诺》，定期进行安全生产绩效考核。3.2逐级签订《安全生产目标责任书》,明确年度工作目标予以考核。3.3每名职员与部门负责人、部门负责人与总经理签订《安全生产目标责任书》。3.4职员调整工作岗位时《安全生产目标责任书》的具体内容随之改变。3.5综合办负责执行公司级安全考核与奖惩，重大安全责任事项的考核报总经理审批。3.6各部门负责本部门安全生产工作的绩效考核，安全员负责监督。4实施细则4.1一般规定4.1.1公司年终总结时，由各部门按照考核情况推举，安全员按照奖惩细则审核，提出奖励建议，报总经理批准，给予奖励。4.1.2对安全生产有专门贡献者，由部门推举，公司安全生产委员会审议，总经理批准给予奖励。4.1.3发生安全事故后，由公司安全生产委员会依照《安全事故治理制度》明确责任，确定责任人，按照“四不放过”的原则处理，对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。4.1.4所罚款项由综合办从被罚部门或个人奖金中扣除，不得摊入生产成本。对所罚款项，财务科应立专用户头，列入暂存款——安全专款中，由财务科掌握用于安全生产工作。4.1.5坚持公平、公正、公开的原则，实事求是的进行奖惩，并同意全员监督。4.1.6综合办负责编制、修订本制度，公司安全生产委员会审核，总经理批准后实施。4.2奖励凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，分不给予精神表扬和/或物质奖励。4.2.1认真执行安全生产方针、政策、法律和规定，在安全生产工作中做出显著成绩，年终总结被评为优秀的部门和个人，各奖励200元和100元。4.2.2关于安全技术规程执行得好，安全生产、文明生产有显著成绩的部门、车间和个人，各奖励100元。4.2.3由于认真检查，及时发觉重大事故隐患，采取有效措施，积极参与抢险救灾，幸免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、要紧设备损坏以及有其它显著成绩者，奖励100元。4.2.4为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有较大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者，奖励50元到500元。4.2.5对改善劳动条件，消除尘、毒和噪音危害，预防职业病发生，对环境爱护贡献较大的技术改进项目的要紧成员，奖励50元。4.2.6在发生重大火灾、爆炸事故中，临危不惧，奋勇抢救，爱护公司财产和人身安全，幸免事故扩大，措施得力，成绩突出者，奖励200元到2000元。4.2.7及时制止违章和误操作并转危为安者，奖励200元到1000元。4.2.8举报事故经确认属实者，奖励50元。4.3处罚安全生产处罚分为经济处罚、行政处罚和刑事处罚。经济处罚:公司扣罚安全生产责任者的奖金收入。行政处罚：警告、通报批判、责令检讨、停职检查、解除劳动合同等。刑事处罚：造成严峻后果构成犯罪的，按照国家法律，移送司法机关追究刑事责任。4.3.1发生因工伤亡事故的处罚发生死亡或重伤事故，处以2000元和500元的罚款，对责任部门进行通报批判，部门经理予以责令检讨，责任人予以停职检查、解除劳动合同。发生轻伤事故，要对责任部门和责任者给予警告，责任人予以责令检讨，并分不处以200元和50元的罚款。关于较大、重大未遂事故，要对责任部门和责任者给予警告、通报批判。4.3.2违章违纪处罚对在生产作业中，不按规定穿戴好劳动防护用品的职工和治理人员，给予警告、通报批判、责令检讨，并处以20元的罚款。在生产作业中，未按本岗位操作规程操作，给予责令检讨、停职检查，并处以50元的罚款。对随意向下水道排放有毒有害液体的部门和个人，给予停职检查、解除劳动合同，并分不处以1000元和200元的罚款。对生产区内机动车辆超速行驶，违章驾驶或违章乘车者，未造成事故者，给予警告、通报批判，并处以20元的罚款。对车间内安全通道不畅通的责任部门，给予警告处分，并处以100元的罚款。对不按安全生产各项治理制度进行工作的部门和个人，给予责令检讨、停职检查，并处以200元和50元的罚款。除上述情况外，对其它违反安全生产规章制度的，可参照奖惩细则酌情处罚。4.3.3存在事故隐患的处罚对存在事故隐患的部门，有下列情况之一者，酌情给予处罚。各种生产设备、仪器、仪表和生产场地的防护装置、安全装置、指示信号装置要齐全、有效、可靠，对不符合要求的相关部门给予警告、通报批判处分。对各种安全装置未按规定进行定期校验的，给予警告处分。经检查认定为事故隐患，在接到《隐患整改通知书》后，对在限期内能消除而不消除的；本部门不能消除，但应制订临时安全措施而不制订的；本部门不能消除，但应提出上报而未提出上报的部门，给予责令检讨、停职检查、解除劳动合同，并处以500元的罚款。4.3.4加重处罚凡有下列情况之一的应加重处罚，具体加重程度由公司安全生产领导小组研究决定。处罚方式包括对当事人罚款、停职检查、解除劳动合同。违章指挥，造成因工死亡、重伤、轻伤、急性中毒及重大未遂事故的。发生事故后仍不采取有效措施，不认真吸取教训，致使事故重复发生的。发生事故隐瞒不报、虚报或有意拖延时刻不报的。接到《隐患整改通知书》后不按期排除隐患或未采取有效措施而发生事故的。对工作不负责任，因故发泄私愤，有意扰乱操作，造成经济损失和违反劳动纪律，不严格执行规章制度造成事故的。对已列入安全技术措施项目，不按期实施又不采取应急措施而造成事故的。对忽视劳动条件，削减或取消安全设备、设施而造成事故的。对设备长久失修，备用设备起不到备用作用，带病运转又不采取紧急措施而造成事故的。对违章设计、制造、安装或不按设计方案施工造成事故的。0凡阻止、干扰、刁难安全治理人员进行正常工作或无理取闹、拒绝安全治理人员检查的。4.3.5减免处罚有下列情况之一的，可酌情减免处罚，具体减免程度由公司安全生产领导小组研究决定。因不可抗拒的自然灾难或意外事故而造成伤亡事故的。发生工伤事故属于本部门以外其它缘故的。对事故隐患积极采取治理措施，但限于技术水平，在限期内未达到规定的。发生事故后，能迅速改正错误，表现较好，能积极组织(配合)调查，认真进行事故分析，并能配合制订防范措施的。4.3.6其他处罚发生事故时，对构成犯罪的交由司法机关追究刑事责任。发生事故需赔偿经济损失的，其赔偿金额由公司研究决定，赔偿款应从本人工资中扣除。但每月扣除罚款后的剩余部分，不应低于当地政府规定的最低工资标准，直至逐月扣完。 中国建筑第四工程局CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGBUREAU施工现场机械设备安全治理制度为了加强施工现场机械设备的安全治理，确保机械设备的安全运行和职工的人生安全，特制定本制度。一、施工现场必须健全机械设备安全治理体制完善机械设备安全责任制，各级人员应负责机械设备的安全治理，施工负责人及安全治理人员负责机械设备的监督检查。二、机械设备操作人员必须躯体健康，熟悉各自操作的机械设备性能，并经有关部门培训考核后持证上岗。三、在非生产时刻内，未经项目部负责人批准，任何人不得擅自动用机械设备。四、机管和操作员必须相对稳定，操作人员必须做好机械设备的例行保养工作，确保机械设备的正常运转。五、新购或改装机械设备，必须经公司有关部门验收，制定安全技术操作规程后，方可投入使用。六、通过大修的机械设备，必须经公司有关部门验收，合格后方可使用。七、施工现场塔吊、施工升降机的安装。加节，必须由专业资质的单位进行安装，并通过有关部门验收合格后，方可使用。八、机械设备严禁超负荷及带病使用，在运行严禁保养和修理。九、机械设备必须严格执行定机、定人、定岗位制度。十、各种机械设备的使用必须遵守项目部，公司和上级部门的有关规范、规程及制度。 中国建筑第四工程局CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGBUREAU桥梁和隧道风险评估制度目的为切实抓好公路桥梁、隧道工程施工安全风险工作，在施工时期建立安全风险评估制度，开展定向或定量的施工安全风险估测，增强施工安全风险意识，改进施工措施，规范预案预警预控治理，有效降低施工安全风险，严防重特大生产安全事故的发生，降低人员伤亡和经济损失，保障公路桥梁、隧道施工建设安全。编制依据依照《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南》，结合项目工程实际，特制订本制度。适用范围本规定适用于公路桥梁、隧道工程施工安全风险评估治理。评估范围公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估范围，依照自身工程建设条件、技术复杂程度和施工治理模式，以及工程建设经验，并参考以下标准确定。（1）桥梁工程：

①多跨或跨径大于

40m

的石拱桥，跨径大于或等于

150m

的钢筋混凝土拱桥，跨径大于或等于

350m

的钢箱拱桥、钢桁架、钢管混凝土拱桥；

②跨径大于或等于

140m

的梁式桥，跨径大于

400m

的斜拉桥，跨径大于

1000m

的悬索桥；③墩高或净空大于100m的桥梁工程；④采纳新材料、新结构、新工艺、新技术的特大桥、大桥工程；⑤专门桥型或专门结构桥梁的拆除或加固工程；⑥施工环境复杂、施工工艺复杂的其他桥梁工程。（2）隧道工程：①穿越高地应力区、岩溶发育区、区域地质构造、煤系地层、采空区等工程地质或水文地质条件复杂的隧道，黄土地区、水下或海底隧道工程；②浅埋、偏压、大跨度、变化断面等结构受力复杂的隧道工程；③长度3000m及以上的隧道工程，VI、V级围岩连续长度超过50m或合计长度占隧道全长的30%及以上的隧道工程；④连拱隧道和小净距隧道工程；⑤采纳新技术、新材料、新设备、新工艺的隧道工程；⑥隧道改扩建工程；⑦施工环境复杂、施工工艺复杂的其他隧道工程。五、评估方法、步骤1、评估方法：1.1公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估分为总体风险评估和专项风险评估。1.2总体风险评估。桥梁和隧道工程开工前，依照桥梁和隧道工程的地质环境条件、建设规模、结构特点等孕险环境或致险因子，估测桥梁或隧道工作施工期间的整体安全风险大小，确定其静态条件下的安全风险等级。1.3专项风险评估。当桥梁或隧道工程总体风险评估等级达到Ⅲ级（高度风险）及以上时，将其中高风险的施工作业活动（施工区段）作为评估对象，依照其作业风险特点以及类似工程事故情况，进行风险源普查，并对其中的重大风险源进行量化估测，提出相应的风险操纵措施。2、评估步骤2.1开展总体风险评估。依照设计时期风险评估结果（若有），以及类似结构工程安全事故情况，用定性与定量相结合的方法初步分析本项目孕险与致险因子，估测施工中发生重大事故的可能性，确定项目总体风险等级。2.2确定专项风险评估范围。总体风险评估等级达到Ⅲ（高度风险）及以上桥梁和隧道工程，应进行专项风险评估。其他风险等级的桥梁或隧道工程可视情况开展专项风险评估。2.3开展专项风险评估。通过对施工作业活动（施工区段）中风险源普查，在分析物的不安全状态、人的不安全行为的基础上，确定重大风险源和一般风险源。宜采纳指标体系法等定量评估方法，对重大风险源发生事故的概率及损失进行分析，评估其发生重大事故的可能性与严峻程度，对比相关风险等级标准，确定专项风险等级。2.4确定风险操纵措施。依照相关规定，对专项风险等级在Ⅲ级（高度风险）及以上的施工作业活动（施工区段），应明确重大风险源的监测、操纵、预警措施以及应急预案。其他风险等级的桥梁、隧道工程可依照工程实际情况，按照成本效益原则确定相应的风险源操纵措施。六、评估组织与评估报告1、公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估工作原则上由项目施工单位具体负责。当被评估项目含多个合同段时，总体风险评估应由建设单位牵头组织，专项风险评估工作仍由合同施工单位具体负责实施。2、评估工作负责人应当具有5年以上的工程治理经验，并有参与类似工程施工的经历。3、在评估工作完成后，进行书面总结，并形成风险评估报告，报告内容包括：评估依据、工程概况、评估方法、评估步骤、评估内容、评估结论及对策建议等。并及时存档。 中国建筑第四工程局CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGBUREAU内业资料治理制度严格执行党和国家的保密、安全制度，确保档案和案卷机密安全。各部室应在每年元月底向项目部办公室移交上年度文书档案并履行清交手续。各部室应明确规定档案责任人，档案责任人（档案员）对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。各类规章制度、方法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作打算和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。各工程项目立项、国土、规划、设计、监理、质监及技术等工程图纸文字技术资料、质量资料由项目工程部负责归档。各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档，副本原件由办公室归档，其他部门备份存档并由运行维护部实行电脑化治理。归档资料必须符合下列要求：文件材料齐全完整；依照档案内容合并整理、立卷；依照档案内容的历史关系，区不保存价值、分类、整理、立卷，案卷标题简明确切，便于保管和利用。档案资料借阅需履行登记、签字手续，重要资料借阅需先请示分管领导。由分管领导定期组织档案责任人、业务部门组成档案鉴定小组对超期档案进行鉴定，提交档案报告，并依照有关规定的酌情处置。加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作。 中国建筑第四工程局CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGBUREAU工程档案治理制度为了确保项目部工程资料的完整和安全，特制定以下规定。适用范围施工图及报批文件；主体及配套工程概算、预算，工程招、投标文件，工程合同，设备报价书；工程进度表、设计及工程变更意见、工程联络通知书、竣工图、工程决算书；施工规范及标准、工程定额、施工图集等；市场调查报告、项目策划及广告、销售策划方案、销售进度统计表；业主投诉意见及整改报告等。文件归档财务部保存：项目资金预算、合同原件、工程预算书、决算书、工程策划预算；行政办保存：合同原件、预算复印件{定标后}、决算复印件及其它所有文件；工程部门在施工期间保存：施工图、变更及工程联络通知复印件、预算复印件（定标后）、各项报批文件副本、合同副本或复印件、施工规范及标准、工程定额、施工图集、依照竣工图修改讲明的施工图、业主投诉复印件、整改报告复印件（有关物业治理文件如年度预算、收支报表、业主情况、应收应付统计、设备维修打算、物料消耗统计、采购成本、治理费、服务反馈信息、意外情况处理等按物业治理规定）；由政府相关部门存档备案的资料，由工程部门整理按照政府部门规定办理，同时，作出讲明交行政办备案；归档时刻：工程、销售、后勤等部门在同意或自行完成各项文件次日前办理归档交接手续；工程部门在施工期间保存的文件在工程结束后一周内整理归档；所有归档资料必须附有目录，记录文件名、页数、份数、未归档文件的去处、完好程度等。文件保管文件须设专人保管，确保文件不丢失、不损坏、不泄露机密；各部门同意文件后须立即进行登记，登记内容包括：编号、文件名、文件出处、正副本份数、页数、送交报批单位及份数；文件须存放地应安全可靠、通风干燥，防霉、防潮、防鼠及虫害；每项工程资料须单独集中存放、查取方便；保管人员对接收的资料必须进行检查，归档资料应完好无缺，无涂改、涂写，整齐、有序；发放与借阅工程预算、招投标文件、公司经营预算、销售策划及预算、业主情况等均为一级保密文件，以上文件须由主管领导及以上领导批准，方可借阅或复制。若需复制，须由保管人执行；设计、预算、施工、验收、检验技术规范、标准等，在施工期间工程技术人员能够借阅，工程结束后一周内，交还项目部保存。除以上文件，原件为一份的其它文件，一般不准借阅，只能查阅。确因工作需要且又不便于复制或复制成本较高的，须由行政办主任批准后，限期借阅，最长不超过两天；不按规定办理手续者，保管员有权拒绝借阅或查阅；所有人员借阅或查阅文件必须按照以上规定办理登记手续。责任及处罚保管和借阅人员必须遵守保密制度，必须对资料的完整、完好负责；对泄露公司机密者给予撤职、降薪甚至开除处理；丢失或损坏重要文件者，依照情节轻重分不给予警告、记过、撤职、降薪处理，无法弥补的，给予开除处理；不及时归档者，给予警告处理；对直接责任者处理的同时，要追究其主管的领导责任；保管人员未履行职责发放或丢失文件须负全部责任。附则本制度自2010年4月1日起开始执行，有关未尽事宜，由行政办负责解释。若有违反，直接责任人员按绩效考核治理方法考核，给公司造成损失者，并需承担赔偿责任，情节严峻，屡教不改者予以辞退。 中国建筑第四工程局CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGBUREAU合同治理制度总

则为加强合同治理，幸免失误，提高经济效益，依照《合同法》及其他有关法规的规定，结合项目部的实际情况，制订本制度。项目部对外签订的各类合同一律适用本制度。合同治理是企业治理的一项重要内容，搞好合同治理，关于项目部经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人托付人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同治理工作。合同的签订合同谈判由相关部门负责人组织，经项目经理或受权副经理批审。签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，必须是法定代表人或法人托付人，法人托付人必须对本企业负责。签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。合同除即时清结者外，一律采纳书面格式，并必须采纳统一合同文本。合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清晰、准确。合同内容应注意的要紧问题是：1、部首部分，要注意写明双方的全称、签约时刻和签约地点；2、正文部分：产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等；3、结尾部分：注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不同意在签订合同时谋取私利，违者依法严惩。合同在正式签订前，必须按规定上报公司相关领导审查批准后，方能正式签订。合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经分管副经理批阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。合同审查的要点是：1、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。2、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。3、合同的可行性。包括：当事人双方特不是对方是否具备履行合同的能力、条件；可能取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。依照法律规定或实际需要，合同还应当报工商行政治理部门鉴证，或请公证处公证。合同纠纷的处理合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的，应按《合同法》等有关法规和本《制度》规定妥善处理。合同纠纷由有关业务部门与法律顾问负责处理，经办人对纠纷的处理必须具体负责到底。处理合同纠纷的原则是：1、坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准。2、以双方协商解决为差不多方法。纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既维护本公司合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。3、因对方责任引起的纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵犯；因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担责任，并尽量采取补救措施，减少我方损失；因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决。在处理纠纷时，应加强联系，及时通气，积极主动地做好应做的工作，不互相推诿、指责、埋怨，统一意见，统一行动，一致对外。合同纠纷的提出，加上由我方与当事人协商处理纠纷的时刻，应在法律规定的时效内进行，并必须考虑有申请仲裁或起诉的足够的时刻。凡由法律顾问处理的合同纠纷，有关部门必须主动提供下列证据材料。1、合同的文本（包括变更、解除合同的协议），以及与合同有关的附件、文书、传真、图表等；2、送货、提货、托运、验收、发票等有关凭证；3、货款的承付、托收凭证，有关财务帐目；4、产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告；5、有关方违约的证据材料；6、其他与处理纠纷有关的材料。关于合同纠纷经双方协商达成一致意见的，应签订书面协议，由双方代表签字并加盖双方单位公章或合同专用章。对双方差不多签署的解决合同纠纷的协议书、仲裁机关的调解书、仲裁书，在正式生效后，应复印若干份，分不送与对该纠纷处理及履行有关的部门收执，各部门应由专人负责该文书执行的了解或履行。关于当事人在规定的期限届满时没有执行上述文书中有关规定的，承办人应及时向主管领导汇报。对方当事人逾期不履行差不多发生法律效力的调解书、仲裁决定书或判决书的，可向人民法院申请执行。在向人民法院提交申请执行书之前，有关部门应认真检查对方的执行情况，防止差错。执行中若达成和解协议的，应制作协议书并按协议书规定办理。合同纠纷处理或执行完毕的，应及时通知有关单位，并将有关资料汇总、归档，以备考。合同的治理本公司对合同实行二级治理、专业归口制度，法人托付书制度，基础治理制度。本公司合同治理具体是：项目部由项目经理总负责，归口治理部门为办公室；各部门具体负责各自授权范围内的合同谈判、拟稿及履行工作。公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，按审批权限分不由项目经理或其他书面授权人签署。办公室会同有关部门认真做好合同治理的基础工作。具体如下：1、建立合同档案；2、建立合同治理台帐；3、填写“合同情况月报表”。 中国建筑第四工程局CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGBUREAU安全生产例会制度为及时解决生产经营活动中出现的安全问题，消除事故隐患，部署和检查安全生产工作，建立安全生产会议制度。（一）每月中旬由企业要紧负责人主持，由安全生产领导小组成员和各部门负责同志参加的安全生产例行会议，如有专门情况，也可召开应急安全生产会议。（二）安全生产会议的要紧议题：1、各部门负责同志汇报本人所管辖范围内的安全生产情况。开展安全生产工作经验交流。2、检查上时期的安全生产工作，部署下时期的安全生产工作。3、对职员提出的安全生产合理化建议进行评审。4、依照需要，对安全技术规程、安全操作规程等进行修订。5、讨论决定有关安全生产设施方面的技术改造、经费投入事项。6、对发生的安全生产事故，依照“三不放过”的原则，作出处理决定。表彰奖励安全生产中的先进典型人物和事例。7、对生产中存在的问题、事故隐患，研究落实解决问题的措施和方法。8、传达贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、有关文件，并研究提出在本企业贯彻落实的措施。 中国建筑第四工程局CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGBUREAU安全生产台帐治理制度目的为进一步加强安全治理基础工作，促进企业安全台帐的标准化、规范化，特制定本规定。范围各直属车间必须建立13本安全台帐、4个档案和一本安全活动记录，即安全会议台帐、安全组织台帐、安全教育台帐、安全检查台帐、隐患治理台帐、事故台帐、安全工作考核与奖惩台帐、消防台帐、职业安全卫生台帐、安全防护用品台帐、事故预案台帐、关键装置重点部位台帐、安全评价台帐、安技装备台帐、专门工种人员档案、安全学习资料档案、火票档案和安全活动记录。台帐要求填写规范、字迹清晰、双杠改写、保存完好。安全治理部门要定期检查与考核。三、内容和要求1、安全会议台帐按要求填写会议名称、内容、时刻、地点、参加人员、主持人、处理结果等内容，要紧记录公司、车间关于安全方面的会议（如公司安全员月例会、车间安全例会等），尤其对安全生产文件的传达、学习和贯彻情况要详细填写。2、安全组织台帐公司安全组织台帐要将厂安全生产委员会、安全组织网络、安全监督部门组成成员记入台帐；车间安全组织台帐要将车间安全领导小组、安全组织网络记入台帐，并填写本单位义务消防队员组成情况（姓名、性不、年龄、工种、岗位、文化程度、安全教育状况等）。3、安全教育台帐3.1公司级安全教育台帐：包括企业领导和治理人员安全教育培训情况；企业安全处3.2长安全教育情况；安全监督治理人员安全教育情况；新职员入厂三级教育情况；专门工种安全教育及培训考核情况；外来施工人员安全教育情况；其它人员安全教育情况等。3.3车间安全教育台帐：应包括车间领导及职工安全培训情况；新入厂职员三级安全教育情况；专门工种安全教育及培训考核情况；转岗及离岗半年以上复工人员的安全教育情况；从事“四新”技术人员的安全教育情况；对事故责任者的安全教育情况；岗位安全技术练兵情况；应急预案的演练情况；外来施工人员的安全教育情况等。要有教育培训时刻、地点、培训人、被培训人、教育培训内容、考试时刻、考试成绩等。考核试卷要存档。4、安全检查台帐4.1企业要定期组织安全检查，要将检查时刻、检查内容、检查人、检查出的问题、整改措施、完成时刻等记录上帐。按照中油集团安全生产治理规定要求，企业安全检查每季度许多于一次，车间安全检查每月许多于一次，班组每周许多于一次，除此之外还要按照专业特点、依照季节变化、节假日安排以及专门作业要求，开展专项检查。安全检查中发觉的隐患、问题、整改要求及整改复查情况均应按要求如实填写。5、隐患治理台帐事故隐患治理应按公司、厂、车间实行分级治理，凡发生在产权车间的隐患，不论级不和资金来源，均应在车间隐患治理台帐中填写，要有隐患名称、隐患级不、隐患所在单位、存在部位、打算费用、实际费用、资金来源、整改前临时防范措施、整改方案（方案要具体）、完成进度、负责人、打算完成时刻、实际完成时刻、隐患治理后的评估情况等。隐患整改要严格按照“五定”原则进行（即定临时防范措施、定整改方案、定负责人、定整改时刻、定资金来源）。6、事故台帐按照《事故治理制度》要求，事故实行归口和分级治理。厂级事故台帐要记录所发生的各类事故，包括火灾、爆炸、设备、生产、交通、人身、质量、污染和其他事故。车间级事故台帐要记录本车间发生的人身、火灾、爆炸、设备（包括停电、停汽、停水、停风、停设备等,只要阻碍到生产运行均应上帐登记）、生产事故(包括跑、串、冒油事故，切断进料事故，生产指挥失误，生产操作失误等，凡阻碍正常生产运行均应上帐登记)以及其他事故。要记录事故发生所在部门、发生日期、事故类不、事故通过，并严格按照“三不放过”原则，进行事故缘故及责任分析，详细填写应吸取的教训、采取的防范措施和处理意见等，人身事故要将当事人姓名、性不、年龄、工种、工龄及事故概况等记入台帐。7、安全工作考核与奖惩台帐安全工作考核和奖惩台帐记录对各部门、各岗位安全生产责任制的考核情况，要有各级安全工作和安全生产考核细则，对事故发生的单位、个人及“三违”人员进行处罚的情况，对防止和幸免事故发生的有功人员的奖励情况，对在安全治理工作中作出突出贡献的单位和个人表彰和奖励情况。台帐应设考核项目或内容、被考核部门和个人、要紧事迹和存在问题、考核意见和结果、奖惩情况、考核部门签字及审批部门等栏目。8、消防台帐记录消防安全组织网络、消防演练情况、消防设施台帐、消防工作会议。9、职业安全卫生台帐记录职员体检时刻、人数、姓名、性不等，尘、毒、噪声、射线分布情况及定期检测数据。10、安全防护用品台帐记录防护用品名细，每周防护用品检查情况。11、事故预案台帐记录事故预案演练。12、关键装置重点部位台帐记录关键装置重点部位承包人员情况，走动式巡检情况，危险点分布平面图。13、安技装备台帐建立安全阀、联锁、阻火器、呼吸阀、可燃气体报警器，有毒、有害气体报警器、烟雾报警器台帐，记录安技设施变更情况。14、安全评价档案每季度开展一次动态安全评价，有安全评价报告。15、火票档案保存一年的火票存根。16、安全学习资料保存下发的上级各种文件、安全会议材料及安全试题库、安全考试卷、安全通报等习资料。17、专门工种人员档案记录专门工种人员姓名、工种、年龄、本岗位工龄、性不、取证时刻、参加培训情况及复审考试情况等。18、安全活动记录安全活动记录要内容齐全，填写参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、领导签字等。安全活动内容:学习安全文件、通报、安全规章制度；学习安全技术知识、劳动卫生知识；结合事故案例，讨论分析典型事故，总结吸取事故教训；开展事故预想和岗位练兵，组织各种安全技术表演；检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患；开展安全技术座谈、攻关和其他安全科研活动。班组安全活动记录要将本班组的安全会议、安全教育、安全检查、安全活动等内容记录清晰，并与车间内容相对应。四、本制度由质量安全环保处负责解释。五、本制度如与上级有关规定冲突，按上级规定执行。六、本规定自公布之日起执行 中国建筑第四工程局CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGBUREAU分包安全治理制度进入现场的所有分包单位都应共同遵守《安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产治理条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程分包治理方法》《安全生产许可证条例》等一系列有关安全生产的法律法规，严格执行建设部标准JGJ59—2011《建筑安全施工检查标准》等一系列标准规程。1、分包单位在签订工程合同之前，必须同意项目部安全部门的安全资质审查，审查内容包括：营业执照、安全生产许可证、安全生产治理机构、安全生产治理网络、安全生产规章制度、安全生产操作规程、特种作业人员治理情况等。2、项目部与分包单位必须在签订工程合同的同时，签订《安全协议书》，《安全协议书》明确双方在安全生产方面的权利和义务。安全部门依照工程的特点，提出针对性的安全要求，分包单位在施工中必须严格执行《安全协议书》中提出的各项条款，明确应该承担的责任。3、分包单位应认真学习国家、省市政府、有关治理部门的安全生产法律、条例和规定，学习总包单位各项安全治理规定，并予以自觉执行。4、分包单位必须有健全的安全保证体系，全面落实安全生产责任制，施工现场必须有安全主管领导，管生产必须管安全，同时必须配备专职安全员，依照纵向到底的原则，班组必须有兼职安全员，组成强有力的安全治理网络，确保整个施工作业过程的顺利进行和施工人员的生命安全。5、分包单位在进入施工现场后，必须全面同意项目部对所有人员的三级安全教育和安全技术交底，严格遵守和执行本公司的安全操作规程和各类安全生产规章制度。不得违章指挥、违章作业，必须服从施工现场的安全治理。6、施工现场必须按规范做好洞口、临边防护，做到防护及时，并保证严密、牢固可靠。7、分包单位有义务爱护现场各项安全设施的完好，如施工脚手架、临时防护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载。8、各分包单位必须同意项目部的安全治理，参与项目的各项安全文明施工检查工作，并落实有关整改事宜。分包单位的整改工作若不能达到有关安全治理标准（或不能及时达到治理要求的），项目部能够协助分包单位予以整改，其发生的人工、机械、材料等一切费用将由分包单位承担。9、分包单位必须尊重同时服从项目部现行的有关安全生产各项规章制度和治理方式，并按经济合同有关条款加强自身治理，履行乙方责任。10、项目部《安全生产奖罚条例》、《现场安全生产纪律》分包单位必须经常宣传，让施工人员了解、熟悉，并能够在施工中遵章守纪。对违章作业者项目部进行的处罚，将在当月工程结算中扣除。对能够采取果断措施及时幸免重大事故发生和在安全生产中有突出贡献的，项目部将按照规定，同样给予奖励。11、分包单位的特种作业人员必须持有效（建设厅颁发）证件上岗。特种作业人员必须严格按安全操作规程进行操作，特种作业人员证件复印件汇总后上报项目部备案。12、分包单位自带的各类施工机械设备，必须是国家正规厂家的产品，且机械性能良好、各种安全防护装置齐全、灵敏、可靠。13、分包单位必须做好相关安全治理资料，分工种做好工人班前安全活动教育记录，每个工人必须亲笔签字，活动内容要具体详细，具有针对性。项目安全部每周收集检查一次。14、分包单位发生伤亡事故，应及时上报项目部，对事故不得隐瞒和虚报。同意事故调查小组的调查和处理，执行《安全协议书》中规定的有关条款。做好“四不放过”工作，幸免事故的重复发生。15、依照施工特点。分包单位人员的增减情况必须按时书面通知项目部有关部门。不准招收童工、盲流人员、残疾人员及其他不适应施工作业的人员，提高人员的素养，确保施工安全。 中国建筑第四工程局CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGBUREAU安全生产事故调查及报告处理制度为建立有效的事故处理机制，及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故，积极采取预防措施，防止伤亡事故，使发生的事故得到及时的操纵和正确的处理，降低事故产生的阻碍，依照国家、行业的有关规定，特制定本制度。

本制度适用于公司范围内发生的各类安全生产事故的报告、调查与处理。

一、术语和定义

1.职工因工伤亡事故，是指企业职工在生产区域内发生的与生产或工作有关的伤亡事故，包括：

（1）职工因从事生产或工作发生的伤亡事故。

（2）在生产时刻、生产区域内，职工虽未从事生产或工作，但由于企业的设备、设施、劳动条件、工作环境不良而造成的伤亡事故。

（3）与企业的生产、工作有关，在生产区域内（包括厂区、矿区、货场、建筑工地等），因车辆损害造成的伤亡事故。

（4）企业发生各种灾难或者险情时，职工因抢险救灾而造成的伤亡事故。

（5）区、县劳动爱护监察机关或企业主管部门报市劳动爱护监察机关认定的职工因工伤亡事故。

2.职业病指劳动者在生产劳动及其他职业活动中，因接触职业危害因素导致的疾病。

3.轻伤事故指受伤后歇工一个工作日以上，但够不上重伤的事故。

4.重伤事故指造成肢体残缺、听觉等器官受到严峻损伤，一般能引起人体长期存在功能障碍，或劳动能力有重大损失的损害。依据原劳动部颁发《重伤事故范围》或经医师诊察后认为受伤较重，由公司人力资源部门会同工会做出研究提出初步意见，由地点劳动部门审查确定为重伤的事故。

5.死亡事故是指一次事故死亡1-2人的事故。

6.重大死亡事故指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。

7.未遂事件指未造成人员伤亡的事件。

8.五不放过指事故缘故查不清晰不放过，责任不明不放过，责任人员得不到处理不放过，职工群众受不到教育不放过，没有制定出防范措施不放过。

二、事故的报告

1.发生生产安全事故，必须爱护现场，积极抢救伤员，迅速逐级上报。

2.发生轻伤事故，由项目经理部填写《工伤事故登记表》，在事故发生当月随职工伤亡事故情况月报表一同报送上一级安全主管部门。

3.发生重伤事故由项目经理部填写《企业职工重伤、死亡事故调查统计快报表》，24小时内报逐级上报至上一级安全主管部门及主管领导。

4.发生死亡事故项目经理部立即上报公司安全治理部及主管领导。5.报告内容（1）事故发生的单位、时刻、地点；

（2）事故简要通过、伤亡人数、损害程度、伤亡者姓名等；

（3）事故现场采取的操纵措施；

（4）报告人姓名、工地电话。6.发生火灾事故，应迅速逐级上报。7.职工经职业健康检查确认患有职业病后，将患职业病人员检查结果及处置情况向上级安全治理部门报告。

8.发生未遂事件应在发生当月报上一级安全主管部门。

9.发生生产安全事故后，应立即启动应急救援预案。项目经理和项目治理人员迅速组织抢救遇险受伤人员，指导现场紧急抢救，组织人员救险排险，采取措施制止事态蔓延扩大，认真爱护事故现场，凡与事故有关的物体、痕迹、状态均不得破坏，为抢救受损害者需要移动现场某些物体时，必须做好现场标志。

10.任何单位和个人对安全事故均有权检举、控告和投诉，一经查实，应对事故责任人严肃处理。对隐瞒事故不报者要加重处罚。对打击报复检举、控告和投诉单位和个人的，要依照有关规定处理，触犯法律的应移送司法机关处理。

三、事故的调查

1.轻伤事故由项目经理部负责人组织调查，查清事故缘故，确定事故责任。

2.重伤事故由公司或分