一枝独秀拿不到圣杯高手过招课件

一枝獨秀拿不到聖杯

-高手過招-一枝獨秀拿不到聖杯

-高手過招-HighFive!高手過招TheMagicofWorkingTogether團隊合作的神奇魔力中譯：一枝獨秀拿不到聖杯序幕：一位優秀有能力的生產者被解雇他按時達成目標、表現相當傑出..解雇原因：一枝獨秀HighFive!高手過招TheMagicofWo一枝獨秀何罪？公司不僅需要優秀的生產者能以團隊為己任的優秀生產者一枝獨秀者往往獨占鼇頭，成為一人足球隊，無法贏取獎盃一人足球隊：常敗隊，大部分的人不敢射門一枝獨秀何罪？公司不僅需要優秀的生產者各種團隊運動團隊：教練、前鋒、後衛..醫療團隊：救護車、急診室、評估群、手術房、加護病房..音樂團隊：貝斯、吉他、鼓、鍵盤、伴唱、主唱..飛航團隊：設計、製造、保養領航、控制、機師..各種團隊運動團隊：教練、前鋒、後衛..教會團隊福音團隊：救助協會、地方教會、策略聯盟、福音協進會、磐石、讚美之泉、論壇報⋯事工團隊：牧師、教師、使徒、先知⋯地方教會：小組長、幹事、牧師、輔導⋯教會團隊福音團隊：救助協會、地方教會、策略聯盟、福音協進會、團隊精神世界趨勢：團隊合作團隊：互相依賴、組合個別技能、經驗、知識、關係成為團隊的技能、經驗、知識、關係團隊：不能單打獨鬥、不能單獨行動不管別人團隊：不能使別人自卑、畏縮團隊精神世界趨勢：團隊合作團隊如何合作PUCKProvideClearPurpose&ValuesUnleashing&DevelopingSkillsCreatingTeamPowerKeepingtheAccentonthePositiveRepeatedRewardandRecognition團隊如何合作PUCKProvideClearPurpo團隊如何合作PUCKProvideClearPurpose&Values01提供清楚的目的、目標與價值觀02提供易明白、易參與的策略，有策略的團隊容易取勝團隊如何合作PUCKProvideClearPurpo目標、價值：松鼠精神3分35秒跑一趟1小時約跑16趟為什麼努力？什麼在背後推動？有目標：儲存足夠食物有價值：延續生命松鼠精神：工作有明確目標／盡力儲松鼠精神：認清工作的價值／生死問題目標是奔跑的方向；價值是持久的動力目標、價值：松鼠精神3分35秒跑一趟1小時約跑16趟松鼠精神的應用目標的重要01有目標能建立士氣／眾智一心02有目標能減少挫折／知道離目標多遠03有目標能幫助人專注／04有目標引人合作／人尋找意義與方向05有目標可作為評估標準／什麼是我們主要的事？這些事做得如何？松鼠精神的應用目標的重要01有目標能建立士氣／眾智一心教會要由合聖經的目標來推動Prov.19:21Thehumanmindmaydevisemanyplans,butitisthepurposeoftheLORDthatwillbeestablished.箴19:21人心可有很多計謀，唯有上主的目標才能建立。英文直譯共同制定目標→簡化成宣言→弄成隊呼教會要由合聖經的目標來推動Prov.19:21The團隊如何合作PUCKProvideClearPurpose&Values01提供清楚的目的、目標與價值觀02提供易明白、易參與的策略，有策略的團隊容易取勝團隊如何合作PUCKProvideClearPurpo數字策略舉例三個人每人可出0-9的數目以雙手指頭表示三人的數字加起來應等於目標數019(含)以下出0，9以上出90218(含)以下出0，18以上出903等於個位數加十位數,但19出1數字策略舉例三個人每人可出0-9的數目以雙手指頭表示團隊如何合作PUCKProvideClearPurpose&Values

Unleashing&DevelopingSkills解開束縛發展技能PartA解開束縛團隊如何合作PUCKProvideClearPurpo團隊如何合作PUCKUnlimitedGod人有無限的可能Empowerment充分授權、解除官僚、階級、方式、制度上的限制官僚系統可產生束縛與限制束縛與限制降低知識經濟的作用束縛與限制降低技能發展的意願保持做決定與組織架構的彈性與自由Flexibility團隊如何合作PUCKUnlimitedGod人有無限的水獺方式

充分授權

自由自主海獺方式／自由自主完成共同目標明顯的工作範圍：河流適當的工作目標：建築樹枝水壩認知工作價值：建築安全、舒適可泡湯、戲水的生活家園水獺方式

充分授權自由自主海獺方式／自由自主完成共同目標水獺方式

充分授權

自由自主海獺方式／自由自主完成共同目標自由自主的精神：像獨立承包商：沒有人發號司令；個別發揮自己的最佳判斷力，自己決定要何時、如何進行尊重個別價值：不會打架、移動別人放的樹枝、或隱藏好的樹枝彼此充分合作、互相提醒水獺方式

充分授權自由自主海獺方式／自由自主完成共同目標水獺精神的應用給人說話的自由給人做事方式的自由給人拒絕你的建議的自由錯誤也是一種成功欣賞與自己不同的人創造自由自主的事奉環境沒有人是老大，都是服務者水獺精神的應用給人說話的自由終身發展三大技能Unleashing&DevelopingSkills

PartB發展技能專業能力／文化、市場(客戶與機會)推銷；分析、整合；企劃、管理語言能力／表達能力、國際觀危機處理能力／Timing判斷力、創新有特色、個性成熟度終身發展三大技能Unleashing&Developin團隊如何合作PUCKCreatingTeamPower建立關係、促進溝通快樂和諧三個臭皮匠勝過一個諸葛亮盡全力就是最美OptimalPerformance將團隊背後的家庭納入你關懷的範圍團隊如何合作PUCKCreatingTeamPower建立關係、促進溝通批評產生反彈與對立破壞和諧、關閉學習意願建立關係法則：多存款80%、少提款20%建立關係、促進溝通批評產生反彈與對立破壞和諧、關閉學習意願建立關係、促進溝通多存款：鼓勵的、安慰的、欣賞的、肯定的、讚美的、積極的、分享的、愉快的、盼望的、信心的、稱讚的、造就的、愛心的、感謝的..欣賞(優點)與接納(缺點)產生和諧愛不喜歡的人：不傷害、不批評、尊重不同溝通與建議要領：時機、態度、語氣、表情、完整性建立關係、促進溝通多存款：鼓勵的、安慰的、欣賞的、肯定的、讚團隊如何合作PUCKKeepingtheAccentonthePositiveRepeatedRewardandRecognition團隊領袖：強調正面而且持續的肯定與獎賞、表揚與感謝功能：振奮團隊士氣團隊如何合作PUCKKeepingtheAccent野雁熱情野雁熱情／彼此喝采、鼓勵對方完成任務野雁換季飛翔數萬哩，每天幾百哩遭遇環境險阻、體力挑戰高目標達成率祕訣在於彼此不斷喝采每隻野雁都互相喝采，不只是隊長叫野雁熱情野雁熱情／彼此喝采、鼓勵對方完成任務學習野雁熱情喝采與讚美的原則：TRUE即時的Timely回應的Responsive無條件的Unconditional充滿熱情的Enthusiastic針對過程而非結果進行喝采學習野雁熱情喝采與讚美的原則：TRUE學習野雁熱情有效的喝采與讚美的原則

計畫好的喝采不如即時的讚美全面性的喝采不如個別的讚美一般性的喝采不如明確的讚美傳統式的喝采不如獨特的讚美找出問題、揪出罪犯(警察工作)不如尋找作對事情的人(教練工作)學習野雁熱情有效的喝采與讚美的原則E=MC2正面能量E=EnthusiasmM=MissionC=CheerC=Cheerfulness熱忱=使命任務x喝采x喜樂喜樂是神給的；喝采是人加的E=MC2正面能量E=Enthusiasm結論開始森林的範圍：做有價值的工作水的方式：以自由的方式各自發揮完成目標空中的熱情：在過程中互相鼓舞／火花上的石油結論開始森林的範圍：做有價值的工作水的方式：以自由的方式各讓一切的肯定與獎賞與PUCK相關Keeping

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Accent持續振奮士氣表揚+感謝肯定+獎賞表揚+獎勵Provide目標與價值Unleashing

解開束縛發展技能Create開創團隊力量讓一切的肯定與獎賞與PUCK相關KeepingtheAc團隊如何合作PUCK團隊不僅是把一群人集合在一起團隊是將團體目標、需求、榮譽放在第一，變成應辦事項團隊讓我們達成個人能力以外的事團隊讓我們更謙虛贏取獎盃的團隊：是PUCK團隊團隊如何合作PUCK團隊不僅是把一群人集合在一起團隊如何合作PUCKPUCK

不是制度是團隊文化、精神、氣氛PUCK

原則值得等待適合各行各業適合整個組織、個人管理不是快速修正液、短暫的花樣是可長可久的生活方式知識很重要，實踐更重要需刻意、有系統的加以體現團隊如何合作PUCKPUCK不是制度是團隊文化、精神、一枝獨秀拿不到聖杯

-祝你成為團隊高手-一枝獨秀拿不到聖杯

-祝你成為團隊高手-一枝獨秀拿不到聖杯

-高手過招-一枝獨秀拿不到聖杯

-高手過招-HighFive!高手過招TheMagicofWorkingTogether團隊合作的神奇魔力中譯：一枝獨秀拿不到聖杯序幕：一位優秀有能力的生產者被解雇他按時達成目標、表現相當傑出..解雇原因：一枝獨秀HighFive!高手過招TheMagicofWo一枝獨秀何罪？公司不僅需要優秀的生產者能以團隊為己任的優秀生產者一枝獨秀者往往獨占鼇頭，成為一人足球隊，無法贏取獎盃一人足球隊：常敗隊，大部分的人不敢射門一枝獨秀何罪？公司不僅需要優秀的生產者各種團隊運動團隊：教練、前鋒、後衛..醫療團隊：救護車、急診室、評估群、手術房、加護病房..音樂團隊：貝斯、吉他、鼓、鍵盤、伴唱、主唱..飛航團隊：設計、製造、保養領航、控制、機師..各種團隊運動團隊：教練、前鋒、後衛..教會團隊福音團隊：救助協會、地方教會、策略聯盟、福音協進會、磐石、讚美之泉、論壇報⋯事工團隊：牧師、教師、使徒、先知⋯地方教會：小組長、幹事、牧師、輔導⋯教會團隊福音團隊：救助協會、地方教會、策略聯盟、福音協進會、團隊精神世界趨勢：團隊合作團隊：互相依賴、組合個別技能、經驗、知識、關係成為團隊的技能、經驗、知識、關係團隊：不能單打獨鬥、不能單獨行動不管別人團隊：不能使別人自卑、畏縮團隊精神世界趨勢：團隊合作團隊如何合作PUCKProvideClearPurpose&ValuesUnleashing&DevelopingSkillsCreatingTeamPowerKeepingtheAccentonthePositiveRepeatedRewardandRecognition團隊如何合作PUCKProvideClearPurpo團隊如何合作PUCKProvideClearPurpose&Values01提供清楚的目的、目標與價值觀02提供易明白、易參與的策略，有策略的團隊容易取勝團隊如何合作PUCKProvideClearPurpo目標、價值：松鼠精神3分35秒跑一趟1小時約跑16趟為什麼努力？什麼在背後推動？有目標：儲存足夠食物有價值：延續生命松鼠精神：工作有明確目標／盡力儲松鼠精神：認清工作的價值／生死問題目標是奔跑的方向；價值是持久的動力目標、價值：松鼠精神3分35秒跑一趟1小時約跑16趟松鼠精神的應用目標的重要01有目標能建立士氣／眾智一心02有目標能減少挫折／知道離目標多遠03有目標能幫助人專注／04有目標引人合作／人尋找意義與方向05有目標可作為評估標準／什麼是我們主要的事？這些事做得如何？松鼠精神的應用目標的重要01有目標能建立士氣／眾智一心教會要由合聖經的目標來推動Prov.19:21Thehumanmindmaydevisemanyplans,butitisthepurposeoftheLORDthatwillbeestablished.箴19:21人心可有很多計謀，唯有上主的目標才能建立。英文直譯共同制定目標→簡化成宣言→弄成隊呼教會要由合聖經的目標來推動Prov.19:21The團隊如何合作PUCKProvideClearPurpose&Values01提供清楚的目的、目標與價值觀02提供易明白、易參與的策略，有策略的團隊容易取勝團隊如何合作PUCKProvideClearPurpo數字策略舉例三個人每人可出0-9的數目以雙手指頭表示三人的數字加起來應等於目標數019(含)以下出0，9以上出90218(含)以下出0，18以上出903等於個位數加十位數,但19出1數字策略舉例三個人每人可出0-9的數目以雙手指頭表示團隊如何合作PUCKProvideClearPurpose&Values

Unleashing&DevelopingSkills解開束縛發展技能PartA解開束縛團隊如何合作PUCKProvideClearPurpo團隊如何合作PUCKUnlimitedGod人有無限的可能Empowerment充分授權、解除官僚、階級、方式、制度上的限制官僚系統可產生束縛與限制束縛與限制降低知識經濟的作用束縛與限制降低技能發展的意願保持做決定與組織架構的彈性與自由Flexibility團隊如何合作PUCKUnlimitedGod人有無限的水獺方式

充分授權

自由自主海獺方式／自由自主完成共同目標明顯的工作範圍：河流適當的工作目標：建築樹枝水壩認知工作價值：建築安全、舒適可泡湯、戲水的生活家園水獺方式

充分授權自由自主海獺方式／自由自主完成共同目標水獺方式

充分授權

自由自主海獺方式／自由自主完成共同目標自由自主的精神：像獨立承包商：沒有人發號司令；個別發揮自己的最佳判斷力，自己決定要何時、如何進行尊重個別價值：不會打架、移動別人放的樹枝、或隱藏好的樹枝彼此充分合作、互相提醒水獺方式

充分授權自由自主海獺方式／自由自主完成共同目標水獺精神的應用給人說話的自由給人做事方式的自由給人拒絕你的建議的自由錯誤也是一種成功欣賞與自己不同的人創造自由自主的事奉環境沒有人是老大，都是服務者水獺精神的應用給人說話的自由終身發展三大技能Unleashing&DevelopingSkills

PartB發展技能專業能力／文化、市場(客戶與機會)推銷；分析、整合；企劃、管理語言能力／表達能力、國際觀危機處理能力／Timing判斷力、創新有特色、個性成熟度終身發展三大技能Unleashing&Developin團隊如何合作PUCKCreatingTeamPower建立關係、促進溝通快樂和諧三個臭皮匠勝過一個諸葛亮盡全力就是最美OptimalPerformance將團隊背後的家庭納入你關懷的範圍團隊如何合作PUCKCreatingTeamPower建立關係、促進溝通批評產生反彈與對立破壞和諧、關閉學習意願建立關係法則：多存款80%、少提款20%建立關係、促進溝通批評產生反彈與對立破壞和諧、關閉學習意願建立關係、促進溝通多存款：鼓勵的、安慰的、欣賞的、肯定的、讚美的、積極的、分享的、愉快的、盼望的、信心的、稱讚的、造就的、愛心的、感謝的..欣賞(優點)與接納(缺點)產生和諧愛不喜歡的人：不傷害、不批評、尊重不同溝通與建議要領：時機、態度、語氣、表情、完整性建立關係、促進溝通多存款：鼓勵的、安慰的、欣賞的、肯定的、讚團隊如何合作PUCKKeepingtheAccentonthePositiveRepeatedRewardandRecognition團隊領袖：強調正面而且持續的肯定與獎賞、表揚與感謝功能：振奮團隊士氣團隊如何合作PUCKKeepingtheAccent野雁熱情野雁熱情／彼此喝采、鼓勵對方完成任務野雁換季飛翔數萬哩，每天幾百哩遭遇環境險阻、體力挑戰高目標達成率祕訣在於彼此不斷喝采每隻野雁都互相喝采，不只是隊長叫野雁熱情野雁熱情／彼此喝采、鼓勵對方完成任務學習野雁熱情喝采與讚美的原則：TRUE即時的Timely回應的Responsive無條件的Unconditional充滿熱情的Enthusiastic針對過程而非結果進行喝采