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文档简介

企业管理咨询流程方式管理咨询公司是指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨阅读浏览。企业管理咨询基本程序这是指整个咨询过程各个阶段工作内容和方法及其相互关系。它包括相互衔接的四个阶段:接洽阶段、预备咨询阶段、正式咨询阶段、方案实施阶段。接洽咨询阶段方是否进行合作的意向。预备咨询阶段定咨询课题,并签署咨询协议。正式咨询阶段备。案;④交咨询报告。方案实施阶段任务是:帮助客户企业实施改善方案,整个咨询工作产生实效。企业管理咨询方向管理咨询是针对企业某一方面进行的服务活动,一般一次管理1、战略咨询战略是企业的根本。在今天的商业社会中,企业为了适应外部战略咨询是一项政策性很强的服务活动。而且,它是预测企业环境的未来变化,指明企业经营活动的方向。因此,战略的咨询项目是探索性的,提出的方案是有风险的。2、财务咨询公司财务咨询,是指相关财务管理专家,深入企业现场进行调提出具体改进措施并指导其实施的一系列活动。财务咨询注重收集资料,通过财务咨询可以对企业的生产经营3、市场营销咨询市场营销咨询是咨询顾问运用市场营销的理论与方法,深入调得快速、持续繁荣发展而进行的咨询。不同行业的产品价值、用途、使用方法以及各种产品生命周期4、人力资源咨询在现今这样一个没有边界的经济体系和全球化的商业环境中,人力资源咨询主要围绕人员招聘、绩效考核、薪酬体系、培训调动放在首位。5、组织设计咨询标,不能生搬硬套别的企业的模式。6、企业文化咨询企业文化是一个企业所特有的哲学思想和性格特征。这是企业文化咨询具有综合性特点,涉及小到个人的价值取向,行为方7、信息化咨询企业信息化咨询是指企业内部利用信息技术再造业务流程,本对企业管理信息

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