版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
塘厦项目整体推广沟通纲要天橙中国传播机构18/5/2007塘厦项目整体推广沟通纲要天橙中国传播机构18/5/2007市场永远存在蓝海,关键在于如何发现市场永远存在蓝海,关键在于如何发现大品牌战略平台的高端价值建立与实效执行控制战略实现品牌文化与区域文化格局之融合与对接清晰严谨有节奏地实现项目品牌的形象占位区隔立足形象占位建立项目与客户间的有效价值对接指导战略大品牌战略平台的高端价值建立与实效执行控制战略实现品牌文化与脉络:洞察+解析//定论//策略//执行脉络:洞察+解析//定论//策略//执行A洞察:格局/竞争/客户/产品A洞察:格局/竞争/客户/产品洞察:格局/竞争/客户/产品洞察:格局/竞争/客户/产品区域市场品牌竞争现状新区东莞老城深圳需求断层,消费力外流1、城市新区,高端过高,没照顾到本地主体客层2、温饱型供给,不能满足中端客户的精神层面消费要求,中端选择面小,消费力流失
区域市场细分不够,整体推广质素较低
目前老城区尚无针对区域中高端客层,整体素质优秀均衡的项目出现。洞察:格局/竞争/客户/产品区域市场品牌竞争现状新区东莞老城深圳需求断层,消费力外流区我们在竞争格局中的占位在哪里?中心区?精英化?品牌?洞察:格局/竞争/客户/产品我们在竞争格局中的占位在哪里?洞察:格局/竞争/客户/产品
塘厦有跟我们同样气质与形态楼盘,有以性价比见长的成熟盘,有洋房盘,复合盘……
洞察:格局/竞争/客户/产品塘厦有跟我们同样气质与形态楼盘,洞察:格局/竞争/客户/产但没有高端定位的中心区高层洋房盘!
㊣项目/产品形态差异点洞察:格局/竞争/客户/产品但没有高端定位的中心区高层洋房盘!㊣项目/产品形态差异点别墅型洋房项目与性价比型洋房项目;温饱型消费与社会认同型消费,中间还有一块处女地!
洞察:格局/竞争/客户/产品㊣形象定位空白点别墅型洋房项目与性价比型洋房项目;洞察:格局/竞争/客户/产洞察:格局/竞争/客户/产品洞察:格局/竞争/客户/产品老城区新城区本项目东莞城深圳地区目标客户区域构成示意洞察:格局/竞争/客户/产品老城区新城区本项目东莞城深圳地区目标客户区域构成示意洞察:格第一类周边客户第二类外围客户第三类远距客户老城区:有效消费力充足,有意本区域置业;消费力外流趋势,由于选择少,导致无法释放有效需求新城区:对本项目所在区域无明显倾向,本身置业可选择范围多;预计未来,本项目也会吸纳少量客户,洋房为主深圳、东莞:预计项目将吸纳少部分与塘厦或开发区有业务联系的生意人来此置业。各区域客户消费需求分析洞察:格局/竞争/客户/产品第一类第二类第三类老城区:有效消费力充足,有意本区域置业;消客户区域分解周边客户外围客户远距客户精耕细作内拉外推投资运营前期重点消化周边区域客户,为项目后续推广搭建软硬件平台依靠区域内销售拉力带动与大塘厦品牌攻势推动合力夹击对深圳东莞客户借助投资价值等进行综合带动洞察:格局/竞争/客户/产品客户区域分解周边客户外围客户远距客户精耕细作内拉外推投资运营
意见领袖企业精英、公务员、台商、教师
边缘客户弱辐射区域高端人士/投资客户
跟随型客户私营业主、本地村民
客户等高线划分洞察:格局/竞争/客户/产品意见领袖边缘客户跟随型
意见领袖对于文化感知力较强的财富精英跟随型客户具备一定感知力/需要引导的主体客户群边缘型客户强感知与支付能力/区域辐射较弱的高端人士对话引领引导洞察:格局/竞争/客户/产品意见领袖1、人群构成:A意见领袖+BA、企业中高级管理层;高级公务员B、周边地区的私营老板、企业主管2、年龄结构:30-45岁之间,以中青年为主。3、文化层次:高文化学历4、经济基础:可使用储蓄在20万元以上,有持续稳定的收入来源5、置业状况:他们大多属于二次或者多次置业。核心客户群基本指数洞察:格局/竞争/客户/产品1、人群构成:A意见领袖+B核心客户群基本指数洞察:格局/洞察:格局/竞争/客户/产品主力目标消费群写真之李先生:大型合资企业工程师李太太:同一企业财务主管关键词:加拿大加拿大留学时相识、相恋,回国结婚并一直同在一家企业工作了8年。洞察:格局/竞争/客户/产品主力目标消费群写真之李先生:大型洞察:格局/竞争/客户/产品刘先生36岁企业项目高级研究员认真、简单、平静、随和主力目标消费群写真之关键词:国外、记忆
他常常去国外考察学习,也有一些国外的朋友,经常回与同期回国的同学小聚。洞察:格局/竞争/客户/产品刘先生36岁主力目标消费群写真洞察:格局/竞争/客户/产品信奉踏踏实实做生意每天要拜关老爷普通话还是说的不太好经常和生意上的朋友在固定的茶楼酒店喝早茶谈生意所有衣服均由太太代买主力目标消费群写真之张老板39岁塘厦某服装企业合伙人关键词:生意人,关老爷洞察:格局/竞争/客户/产品主力目标消费群写真之张老板39洞察:格局/竞争/客户/产品洞察:格局/竞争/客户/产品城中心是平台,纯高端洋房是占位,精英都会是蓝本洞察:格局/竞争/客户/产品㊣城中心是平台,纯高端洋房是占位,精英都会是蓝本洞察:格局/竞别人都在讲精英,我们的精英城如何界定?怎样落地?如何实现有效对接?
洞察:格局/竞争/客户/产品别人都在讲精英,我们的精英城如何界定?洞察:格局/竞争/客户B定论:形象定位//核心概念//价值平台
B定论:形象定位//核心概念//价值平台产品定位/形象定位/核心概念/传播调性/案名/主题广告语/核心传播要素
产品定位塘厦中心区高尚人文社区产品定位/形象定位/核心概念/传播调性/案名/主题广告语/核形象定位塘厦中心城市精英生活领地产品定位/形象定位/核心概念/传播调性/案名/主题广告语/核心传播要素
形象定位塘厦中心城市精英生活领地产品定位/形象定位/核心核心概念城中心精英原味生活人文产品定位/形象定位/核心概念/传播调性/案名/主题广告语/核心传播要素
核心概念城中心精英原味生活人文产品定位/形象定位/核心概念传播关键词中心//现代//精英//领地产品定位/形象定位/核心概念/传播调性/案名/主题广告语/核心传播要素
传播关键词中心//现代//精英//领地产品定位/形象定位/核案名东郡产品定位/形象定位/核心概念/传播调性/案名/主题广告语/核心传播要素
领地感//尊崇性//现代气质//中心案名东郡产品定位/形象定位/核心概念/传播调性/案名/主题广主题广告语(一)尚品生活,典藏未来产品定位/形象定位/核心概念/传播调性/案名/主题广告语/核心传播要素
主题广告语(一)尚品生活,典藏未来产品定位/形象定位/核心概主题广告语(二)东郡,城市菁英生活领地全面升级塘厦中心生活
产品定位/形象定位/核心概念/传播调性/案名/主题广告语/核心传播要素
主题广告语(二)东郡,城市菁英生活领地产品定位/形象定位/核产品体验塘厦中心区精英人居领地城中心精英原味生活人文中心//现代//精英//领地产品体验塘厦中心区精英人居领地城中心精英原味生活人文中心//核心传播要素中心领地:塘厦中心地带,演绎都市领地生活现代建筑:顶尖团队打造,欧陆建筑风格,低密度现代建筑群精致景观:全体验现代南洋园林设计,可持续性自然生态体系精英生活:中心版精英生活都会,汇聚多元精英人文生活形态精粹配套:私家休闲/幼儿园/小学/风情商城俱全塘厦中心区精英人居领地产品定位/形象定位/核心概念/传播调性/案名/主题广告语/核心传播要素
核心传播要素塘厦中心区精英人居领地产品定位/形象定位/核心概品牌关联集成产品定位形象定位核心概念主题广告语尚品生活,典藏未来塘厦中心区纯洋房高端情景物业城中心精英原味生活人文塘厦中心区城市精英生活领地品牌关联集成产品定位形象定位核心概念主题广告语尚品生活,典藏总结从产品/形象/概念/调性/案名/广告语/核心卖点群等全系列东郡精英领地品牌平台的打造为项目建立优势差异的品牌标杆总结从产品/形象/概念/调性/案名/广告语/核心卖点群等C策略:营销//传播C策略:营销//传播坚持六个纯粹整体原则中心区的品牌占位精准性的形象定义精品化的产品整合精英化的客户对接精细化的营销包装精耕化的传播执行坚持六个纯粹整体原则中心区的品牌占位如何完成概念占位形象树立价值深化的全品牌流程?传播策略如何完成概念占位形象树立价值深化的全品牌流程广告树立知名度建立形象深化价值认同公关聚集客户,围合圈层强化形象价值提升品牌文化认同现场产品价值展现品牌文化体验实现销售促进传播方式广告公关现场传播方式公关策略锁定核心客户,根据推广节点,科学设计,力求紧抓市场,精简实用广告策略现场策略主流媒体(报纸/电视/户外)树形象价值;户外进行区域覆盖传播知名度;一对一定制媒体实现形象与价值落地强化体验与感染力,在产品平台之上营造精英文化领地的圈层性人文体验公关策略锁定核心客户,根据推广节点,科学设计,力求紧抓市场,报广(整体形象)+户外(知名度)+一对一(形象/价值落地)线上渠道组合报广(整体形象)线上渠道组D执行:广告/公关/现场D执行:广告/公关/现场形象建立品牌风标中心精英城生活价值中心精英领地形象导入07年10月07年8月年度品牌推进价值深化盛大开盘07年6月07年12月城市改变生活改变精英城初现品牌资产叠加形象建立品牌风标中心精英城中心精英领地形象导入07年10月007年整体推广指导六大关键词07年整体推广指导六大关键词让塘厦项目成为塘厦中心精英生活的代名词代名词让塘厦项目成为塘厦中心精英生活的代名词代名词精英人生逐步将品牌从形象认同向体验认同过渡精英人生逐步将品牌从形象认同向体验认同过渡现场为王以现场作为核心传播阵地,促进销售现场为王以现场作为核心传播阵地,促进销售公关致胜通过核心节点的有效公关活动呈现差异优势公关致胜通过核心节点的有效公关活动呈现差异优势联动深圳以塘厦为核心战场,同时主动出击拉动深圳及周边客源联动深圳以塘厦为核心战场,同时主动出击拉动深圳及周边客源人文营销坚持针对高端目标消费圈层的文化营销,实现品牌与销售双赢人文营销坚持针对高端目标消费圈层的文化营销,整合推广的全面运用
第四阶段:持续推广阶段核心点:持续热销第三阶段:强销推广阶段核心点:开盘庆典第五阶段:尾盘阶段核心点:最后消化最终目标:快速的完成项目的销售建立项目和发展商的品牌效应10月份
11月份
6月份
第一阶段:启动阶段核心点:形象出街第二阶段:渗透阶段核心点:价值沟通8-9月份
整合推广的全面运用第四阶段:持续推广阶段第三阶段:强销推广核心攻击手段:形象封杀市场启动期核心攻击手段:形象封杀市场启动期第一步:现场包装——树立项目形象,突出项目气质具体:围墙、指示牌、灯杆旗第二步:点线的包装——项目形象的延伸具体:从项目延河到市中心的灯杆旗、户外灯箱第三步:据高点户外广告——树立形象具体:1/以城中最繁华之地段为半径则点布局;2/深圳往东莞的高速路。项目开始启动阶段:形象封杀
具体推广手段
第一步:现场包装——树立项目形象,突出项目气质第二步:点线走过无数的奢华,最想念的,还是桥头艇仔粥的那声叫卖。塘厦在变,在东郡,生活的原味不变唯有弥漫三十年的茶香,才能承载,浓浓的街坊情。塘厦在变,在东郡,生活的原味不变岁月慢慢摇过,留在心底的那些记忆,依然触动心弦。塘厦在变,在东郡,生活的原味不变花开花谢,留在心中的绚烂,却从未改变。塘厦在变,在东郡,生活的原味不变走过无数的奢华,最想念的,还是桥头艇仔粥的那声叫卖。唯有弥漫被城市改变的楼盘很多,但能改变城市的不多再过150天,塘厦将不一样塘厦,一切的改变,由东郡开始……东郡,城市菁英生活领地,全面升级塘厦中心生活被城市改变的楼盘很多,但能改变城市的不多核心攻击手段:守株待兔/主动出击价值渗透期核心攻击手段:价值渗透期第一步:售楼处包装——原则:营造一种尊贵、欧洲、舒适、高尚、品位的氛围
具体:广告牌、展板、形象墙、POP、导示系统等;制作精美的楼书等物料,等待客户了解项目第二步:街里街坊早茶会——沟通情感,沟通价值具体:结合广东民风,邀请附近居民喝早茶,赠送项目资料和小礼品,业务员作陪;席间穿插项目介绍和抽奖小游戏,于娱乐中传递情感和项目价值。第三步:白领召集令——针对目标客户推广具体:以公司、单位为推广场地,或网络推广,鼓励白领联合起来购买。项目渗透阶段:守株待兔/主动出击具体推广手段
第四步:定点推广——针对目标客户经常出没的地点推广具体:在目标客户经常出现的酒楼、写字楼,摆放项目宣传资料。第五步:DM派发第六步:联动深圳第一步:售楼处包装——原则:营造一种尊贵、欧洲、舒适、高尚、核心攻击手段:盛大开盘强销推广期核心攻击手段:盛大开盘强销推广期第一步:产品发布会——进一步沟通产品,树立价值具体:产品发布会第二步:户外广告——及时沟通信息具体:更换户外广告,突出销售信息的沟通第三步:盛大开盘具体:系列开盘活动项目强销阶段:开盘系列
具体推广手段
第一步:产品发布会——进一步沟通产品,树立价值第二步:户外持续推广期尾盘期具体推广手段略持续推广期尾盘期具体推广手段略蓄客预热预告二期主推二期主销首期开盘主蓄客点过渡点主蓄客点二期开盘销售节奏公关主题整体脉络形象建立形象导入价值深化二期形象价值丰富承前启后首期主销一期尾货产品发布会塘厦理想人居论坛狂欢PARTY国际美食音乐节阶段公关活动开盘盛典早茶会蓄客预热预告二期主推二期主销首期开盘主蓄客点过渡点主蓄客主题:塘厦理想人居论坛时间:2007年9月期间地点:东莞/深圳目的:挖掘塘厦源远流长之人居文化,凸现项目之精英生活享受。合作单位:政府部分,两地主流报纸,网站,电视台。操作要点:1、五星级酒店。2、专家论坛和项目巡展、企业成就展结合,品牌和销售并抓。主题:塘厦理想人居论坛主题:国际美食音乐节暨开盘盛典时间:开盘日地点:五星级酒点会所及示范区主题:国际美食音乐节暨开盘盛典主题:狂欢PARTY时间:节日地点:五星级酒店会所主题:狂欢PARTYTHANKSTHANKS塘厦项目整体推广沟通纲要天橙中国传播机构18/5/2007塘厦项目整体推广沟通纲要天橙中国传播机构18/5/2007市场永远存在蓝海,关键在于如何发现市场永远存在蓝海,关键在于如何发现大品牌战略平台的高端价值建立与实效执行控制战略实现品牌文化与区域文化格局之融合与对接清晰严谨有节奏地实现项目品牌的形象占位区隔立足形象占位建立项目与客户间的有效价值对接指导战略大品牌战略平台的高端价值建立与实效执行控制战略实现品牌文化与脉络:洞察+解析//定论//策略//执行脉络:洞察+解析//定论//策略//执行A洞察:格局/竞争/客户/产品A洞察:格局/竞争/客户/产品洞察:格局/竞争/客户/产品洞察:格局/竞争/客户/产品区域市场品牌竞争现状新区东莞老城深圳需求断层,消费力外流1、城市新区,高端过高,没照顾到本地主体客层2、温饱型供给,不能满足中端客户的精神层面消费要求,中端选择面小,消费力流失
区域市场细分不够,整体推广质素较低
目前老城区尚无针对区域中高端客层,整体素质优秀均衡的项目出现。洞察:格局/竞争/客户/产品区域市场品牌竞争现状新区东莞老城深圳需求断层,消费力外流区我们在竞争格局中的占位在哪里?中心区?精英化?品牌?洞察:格局/竞争/客户/产品我们在竞争格局中的占位在哪里?洞察:格局/竞争/客户/产品
塘厦有跟我们同样气质与形态楼盘,有以性价比见长的成熟盘,有洋房盘,复合盘……
洞察:格局/竞争/客户/产品塘厦有跟我们同样气质与形态楼盘,洞察:格局/竞争/客户/产但没有高端定位的中心区高层洋房盘!
㊣项目/产品形态差异点洞察:格局/竞争/客户/产品但没有高端定位的中心区高层洋房盘!㊣项目/产品形态差异点别墅型洋房项目与性价比型洋房项目;温饱型消费与社会认同型消费,中间还有一块处女地!
洞察:格局/竞争/客户/产品㊣形象定位空白点别墅型洋房项目与性价比型洋房项目;洞察:格局/竞争/客户/产洞察:格局/竞争/客户/产品洞察:格局/竞争/客户/产品老城区新城区本项目东莞城深圳地区目标客户区域构成示意洞察:格局/竞争/客户/产品老城区新城区本项目东莞城深圳地区目标客户区域构成示意洞察:格第一类周边客户第二类外围客户第三类远距客户老城区:有效消费力充足,有意本区域置业;消费力外流趋势,由于选择少,导致无法释放有效需求新城区:对本项目所在区域无明显倾向,本身置业可选择范围多;预计未来,本项目也会吸纳少量客户,洋房为主深圳、东莞:预计项目将吸纳少部分与塘厦或开发区有业务联系的生意人来此置业。各区域客户消费需求分析洞察:格局/竞争/客户/产品第一类第二类第三类老城区:有效消费力充足,有意本区域置业;消客户区域分解周边客户外围客户远距客户精耕细作内拉外推投资运营前期重点消化周边区域客户,为项目后续推广搭建软硬件平台依靠区域内销售拉力带动与大塘厦品牌攻势推动合力夹击对深圳东莞客户借助投资价值等进行综合带动洞察:格局/竞争/客户/产品客户区域分解周边客户外围客户远距客户精耕细作内拉外推投资运营
意见领袖企业精英、公务员、台商、教师
边缘客户弱辐射区域高端人士/投资客户
跟随型客户私营业主、本地村民
客户等高线划分洞察:格局/竞争/客户/产品意见领袖边缘客户跟随型
意见领袖对于文化感知力较强的财富精英跟随型客户具备一定感知力/需要引导的主体客户群边缘型客户强感知与支付能力/区域辐射较弱的高端人士对话引领引导洞察:格局/竞争/客户/产品意见领袖1、人群构成:A意见领袖+BA、企业中高级管理层;高级公务员B、周边地区的私营老板、企业主管2、年龄结构:30-45岁之间,以中青年为主。3、文化层次:高文化学历4、经济基础:可使用储蓄在20万元以上,有持续稳定的收入来源5、置业状况:他们大多属于二次或者多次置业。核心客户群基本指数洞察:格局/竞争/客户/产品1、人群构成:A意见领袖+B核心客户群基本指数洞察:格局/洞察:格局/竞争/客户/产品主力目标消费群写真之李先生:大型合资企业工程师李太太:同一企业财务主管关键词:加拿大加拿大留学时相识、相恋,回国结婚并一直同在一家企业工作了8年。洞察:格局/竞争/客户/产品主力目标消费群写真之李先生:大型洞察:格局/竞争/客户/产品刘先生36岁企业项目高级研究员认真、简单、平静、随和主力目标消费群写真之关键词:国外、记忆
他常常去国外考察学习,也有一些国外的朋友,经常回与同期回国的同学小聚。洞察:格局/竞争/客户/产品刘先生36岁主力目标消费群写真洞察:格局/竞争/客户/产品信奉踏踏实实做生意每天要拜关老爷普通话还是说的不太好经常和生意上的朋友在固定的茶楼酒店喝早茶谈生意所有衣服均由太太代买主力目标消费群写真之张老板39岁塘厦某服装企业合伙人关键词:生意人,关老爷洞察:格局/竞争/客户/产品主力目标消费群写真之张老板39洞察:格局/竞争/客户/产品洞察:格局/竞争/客户/产品城中心是平台,纯高端洋房是占位,精英都会是蓝本洞察:格局/竞争/客户/产品㊣城中心是平台,纯高端洋房是占位,精英都会是蓝本洞察:格局/竞别人都在讲精英,我们的精英城如何界定?怎样落地?如何实现有效对接?
洞察:格局/竞争/客户/产品别人都在讲精英,我们的精英城如何界定?洞察:格局/竞争/客户B定论:形象定位//核心概念//价值平台
B定论:形象定位//核心概念//价值平台产品定位/形象定位/核心概念/传播调性/案名/主题广告语/核心传播要素
产品定位塘厦中心区高尚人文社区产品定位/形象定位/核心概念/传播调性/案名/主题广告语/核形象定位塘厦中心城市精英生活领地产品定位/形象定位/核心概念/传播调性/案名/主题广告语/核心传播要素
形象定位塘厦中心城市精英生活领地产品定位/形象定位/核心核心概念城中心精英原味生活人文产品定位/形象定位/核心概念/传播调性/案名/主题广告语/核心传播要素
核心概念城中心精英原味生活人文产品定位/形象定位/核心概念传播关键词中心//现代//精英//领地产品定位/形象定位/核心概念/传播调性/案名/主题广告语/核心传播要素
传播关键词中心//现代//精英//领地产品定位/形象定位/核案名东郡产品定位/形象定位/核心概念/传播调性/案名/主题广告语/核心传播要素
领地感//尊崇性//现代气质//中心案名东郡产品定位/形象定位/核心概念/传播调性/案名/主题广主题广告语(一)尚品生活,典藏未来产品定位/形象定位/核心概念/传播调性/案名/主题广告语/核心传播要素
主题广告语(一)尚品生活,典藏未来产品定位/形象定位/核心概主题广告语(二)东郡,城市菁英生活领地全面升级塘厦中心生活
产品定位/形象定位/核心概念/传播调性/案名/主题广告语/核心传播要素
主题广告语(二)东郡,城市菁英生活领地产品定位/形象定位/核产品体验塘厦中心区精英人居领地城中心精英原味生活人文中心//现代//精英//领地产品体验塘厦中心区精英人居领地城中心精英原味生活人文中心//核心传播要素中心领地:塘厦中心地带,演绎都市领地生活现代建筑:顶尖团队打造,欧陆建筑风格,低密度现代建筑群精致景观:全体验现代南洋园林设计,可持续性自然生态体系精英生活:中心版精英生活都会,汇聚多元精英人文生活形态精粹配套:私家休闲/幼儿园/小学/风情商城俱全塘厦中心区精英人居领地产品定位/形象定位/核心概念/传播调性/案名/主题广告语/核心传播要素
核心传播要素塘厦中心区精英人居领地产品定位/形象定位/核心概品牌关联集成产品定位形象定位核心概念主题广告语尚品生活,典藏未来塘厦中心区纯洋房高端情景物业城中心精英原味生活人文塘厦中心区城市精英生活领地品牌关联集成产品定位形象定位核心概念主题广告语尚品生活,典藏总结从产品/形象/概念/调性/案名/广告语/核心卖点群等全系列东郡精英领地品牌平台的打造为项目建立优势差异的品牌标杆总结从产品/形象/概念/调性/案名/广告语/核心卖点群等C策略:营销//传播C策略:营销//传播坚持六个纯粹整体原则中心区的品牌占位精准性的形象定义精品化的产品整合精英化的客户对接精细化的营销包装精耕化的传播执行坚持六个纯粹整体原则中心区的品牌占位如何完成概念占位形象树立价值深化的全品牌流程?传播策略如何完成概念占位形象树立价值深化的全品牌流程广告树立知名度建立形象深化价值认同公关聚集客户,围合圈层强化形象价值提升品牌文化认同现场产品价值展现品牌文化体验实现销售促进传播方式广告公关现场传播方式公关策略锁定核心客户,根据推广节点,科学设计,力求紧抓市场,精简实用广告策略现场策略主流媒体(报纸/电视/户外)树形象价值;户外进行区域覆盖传播知名度;一对一定制媒体实现形象与价值落地强化体验与感染力,在产品平台之上营造精英文化领地的圈层性人文体验公关策略锁定核心客户,根据推广节点,科学设计,力求紧抓市场,报广(整体形象)+户外(知名度)+一对一(形象/价值落地)线上渠道组合报广(整体形象)线上渠道组D执行:广告/公关/现场D执行:广告/公关/现场形象建立品牌风标中心精英城生活价值中心精英领地形象导入07年10月07年8月年度品牌推进价值深化盛大开盘07年6月07年12月城市改变生活改变精英城初现品牌资产叠加形象建立品牌风标中心精英城中心精英领地形象导入07年10月007年整体推广指导六大关键词07年整体推广指导六大关键词让塘厦项目成为塘厦中心精英生活的代名词代名词让塘厦项目成为塘厦中心精英生活的代名词代名词精英人生逐步将品牌从形象认同向体验认同过渡精英人生逐步将品牌从形象认同向体验认同过渡现场为王以现场作为核心传播阵地,促进销售现场为王以现场作为核心传播阵地,促进销售公关致胜通过核心节点的有效公关活动呈现差异优势公关致胜通过核心节点的有效公关活动呈现差异优势联动深圳以塘厦为核心战场,同时主动出击拉动深圳及周边客源联动深圳以塘厦为核心战场,同时主动出击拉动深圳及周边客源人文营销坚持针对高端目标消费圈层的文化营销,实现品牌与销售双赢人文营销坚持针对高端目标消费圈层的文化营销,整合推广的全面运用
第四阶段:持续推广阶段核心点:持续热销第三阶段:强销推广阶段核心点:开盘庆典第五阶段:尾盘阶段核心点:最后消化最终目标:快速的完成项目的销售建立项目和发展商的品牌效应10月份
11月份
6月份
第一阶段:启动阶段核心点:形象出街第二阶段:渗透阶段核心点:价值沟通8-9月份
整合推广的全面运用第四阶段:持续推广阶段第三阶段:强销推广核心攻击手段:形象封杀市场启动期核心攻击手段:形象封杀市场启动期第一步:现场包装——树立项目形象,突出项目气质具体:围墙、指示牌、灯杆旗第二步:点线的包装——项目形象的延伸具体:从项目延河到市中心的灯杆旗、户外灯箱第三步:据高点户外广告——树立形象具体:1/以城中最繁华之地段为半径则点布局;2/深圳往东莞的高速路。项目开始启动阶段:形象封杀
具体推广手段
第一步:现场包装——树立项目形象,突出项目气质第二步:点线走过无数的奢华,最想念的,还是桥头艇仔粥的那声叫卖。塘厦在变,在东郡,生活的原味不变唯有弥漫三十年的茶香,才能承载,浓浓的街坊情。塘厦在变,在东郡,生活的原味不变岁月慢慢摇过,留在心底的那些记忆,依然触动心弦。塘厦在变,在东郡,生活的原味不变花开花谢,留在心中的绚烂
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二四年度安全评估合同标的:燃气输配系统安全性评估及改进方案3篇
- 二零二四年度特许经营:连锁餐饮品牌授权合同3篇
- 2024年保密合同标准模板版B版
- (2024版)新能源汽车充电设施建设合同
- 2024年国际物流服务合作合同版B版
- 2024年度版权许可协议书合同3篇
- 2024年度科研课题合作研究合同
- 2024年临时工作人员聘用安全合同版B版
- 2024年企业薪酬保密管理合同一
- 集合资产管理合同三篇
- 高标准农田建设监理评估报告
- 2023年全国中学生英语能力竞赛决赛NEPCS高三模拟试题
- GB/T 36071-2018无损检测仪器X射线实时成像系统检测仪技术要求
- GB/T 26184-2010绝对发光强度分布的测量方法
- 创新城市管理提高城市管理水平讲义
- 使用开塞露辅助老年人排便课件
- 汽车品牌介绍专题培训课件
- 中国古典园林平面图汇总
- 某公司战略发展部职能设计
- 新概念英语第一册课文及翻译
- 培训机构聘用合同(3篇)
评论
0/150
提交评论