公司员工调查问卷范文

公司员工调查问卷范文尊敬的员工：S0100感谢您为公司经营管理所做出的贡献！公司正处于变革和调整时期，许多深层次的矛盾需要解决，请您真实地填写公司存在的问题和您的看法，您的意见对公司的发展至关重要。填好后请您于8月25日前投进各公司的《员工调查问卷》回收箱。填写过程中，如有询问事项请直接致电人力资源部：xxxxxx员工调查问卷一、员工个人背景（仅用于统计目的）姓名（可保密）性别学历所在子公司部门岗位员工行政级别工作年限来公司年限（局、中、基层）二、战略问题、您认为公司有清晰的战略吗？A、有，但不清晰B、没有C、相信有，｛!我不知道D摸着石头过河、公司领导进行过远景描述吗？A、知道，但我不认同R听说过，很模糊C、偶尔听说过D从未听说、您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用？A、太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度R有必要，激发士气G无所谓，与我无关D没必要，都是虚无缥缈的东西，不现实变2A、会更好B、和以前差不多C、会变差D说不清楚、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？A、人才优势B、管理优势C、文化优势D成本优势E、没有优势F、其他、您认为您所在的公司风险可能来自哪些方面（请按重要性排列）A、市场开发不力，销路不畅R领导班子不愿冒风险，持保守态度，不思进取C、员工的职业素养和专业水平D公司的歪风邪气，正不压邪E、缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育F、决策缓慢，执行不力G其他排序：、您认为目前制约公司发展的主要因素是：A、缺乏大批骨干人才梯队B、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳G公司长远目标不明确D高层领导能力不够E、其他三、组织问题工不明确C、分工明确，但执行不力D不知道什么是组织管理框架、向直接上级请示工作时，上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”才能给予答复？A、经常R一般G偶尔D说不清、您是否在本部门人员调配、工作分配、考评/晋升、奖惩方面还需要更大的权力（管理人员回答）？A、需要B、已经足够了C、权力过大D无所谓、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？A、经常B、一般G偶尔D说不清、您认为公司的管理制度是否能够严格执行？A是B、基本上是C、不是D不知道（注明原因）、公司职能部门（如财务部、人力资源部、后勤部门）是否能很好地服务于您所在的部门？A、非常好B、一般C、不好D很不好、公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象?A、非常普遍B、有时有G几乎没有D至少我没发现、您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗？A能正确、迅速B、能正确传达，但迟缓C、经常出现偏差D不正确也不及时、公司内部处理日常事务是否有序？A非常有序B、一般C、混乱D-塌糊涂、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况：A很好R比较好C、不好C、很差劲,比如部门经常难以配合。、在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定：A、非常明确B、比较明确G不明确D非常不明确、在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会：A、直接与其他部门具体负责的人员协调B、直接与其他部门的领导协调C、向自己的上级反映D其他、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？A、经常B、有时C、偶尔D基本没用E、未制定过计划如果您回答C或D,您认为是彳f么原因？A走形式B、不切实际G执行不力D计划赶不上变化、直接上级是否对工作提出了明确的要求？A非常明确R比较明确C、不明确D很模糊，不知所云、您是否很明确自己的工作职责与权力？A非常明确B、比较明确C、不明确D很