2022年图示仪行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

图示仪行业报告/庞文报告PAGEPAGE31图示仪行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"前言 3一、图示仪业数据预测与分析 3(一)、图示仪业时间序列预测与分析 3(二)、图示仪业时间曲线预测模型分析 4(三)、图示仪行业差分方程预测模型分析 5(四)、未来5-10年图示仪业预测结论 5二、2022-2027年图示仪企业市场突破具体策略 6(一)、密切关注竞争对手的策略，提高图示仪产品在行业内的竞争力 6(二)、使用图示仪行业市场渗透策略，不断开发新客户 6(三)、实施图示仪行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 7(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 7(五)、实施线上线下融合，深化图示仪行业国内外市场拓展 7(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 8三、图示仪业发展模式分析 8(一)、图示仪地域有明显差异 8四、图示仪行业发展状况及市场分析 9(一)、中国图示仪市场行业驱动因素分析 9(二)、图示仪行业结构分析 9(三)、图示仪行业各因素（PEST）分析 111、政策因素 112、经济因素 113、社会因素 124、技术因素 12(四)、图示仪行业市场规模分析 13(五)、图示仪行业特征分析 13(六)、图示仪行业相关政策体系不健全 14五、图示仪行业政策背景 14(一)、政策将会持续利好图示仪行业发展 14(二)、图示仪行业政策体系日趋完善 15(三)、图示仪行业一级市场火热,国内专利不断攀升 15(四)、宏观经济背景下图示仪行业的定位 16六、图示仪产业发展前景 16(一)、中国图示仪行业市场规模前景预估 17(二)、图示仪进入大面积推广应用阶段 17(三)、中国图示仪行业市场增长点 17(四)、图示仪行业细分化产品将会最具优势 18(五)、图示仪产业与互联网相关产业融合发展机遇 18(六)、图示仪国际合作前景广阔、人才培养市场大 19(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 20(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 20(九)、图示仪行业发展需突破创新瓶颈 21七、图示仪行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 21(一)、图示仪企业盈利模式运作的关键 211、”专业化能力“对图示仪行业的重要性 22(二)、怎样培养图示仪行业的业务能力 22八、未来图示仪企业发展的战略保障措施 23(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 24(二)、加强人才培养和引进 241、制定总体人才引进计划 252、渠道人才引进 253、内部员工竞聘 25(三)、加速信息化建设步伐 26九、图示仪行业风险控制解析 26(一)、图示仪行业系统风险分析 26(二)、图示仪业第二产业的经营风险 27十、关于未来5-10年图示仪业发展机遇与挑战的建议 27(一)、2022-2027年图示仪业发展趋势展望 27(二)、2022-2027年图示仪业宏观政策指导的机遇 27(三)、2022-2027年图示仪业产业结构调整的机遇 28(四)、2022-2027年图示仪业面临的挑战与对策 28

前言中国的图示仪业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，图示仪业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出图示仪行业真正有价值的信息，并结合当前图示仪行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能作为其他用途。一、图示仪业数据预测与分析(一)、图示仪业时间序列预测与分析根据图示仪业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了图示仪业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从图示仪行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内图示仪业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取图示仪行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的图示仪行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据图示仪业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国图示仪业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、图示仪业时间曲线预测模型分析在图示仪业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年图示仪业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、图示仪行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年图示仪业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的图示仪业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国图示仪业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国图示仪行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出图示仪行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年图示仪业预测结论在以上三种预测图示仪业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国图示仪业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来图示仪行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对图示仪业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对图示仪业未来走势的预测仅供参考。二、2022-2027年图示仪企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高图示仪产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高图示仪行业产品的竞争力，尽量缩小与图示仪行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用图示仪行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的图示仪行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施图示仪行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注图示仪行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从图示仪行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将图示仪行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化图示仪行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议图示仪行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。图示仪公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让图示仪企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于图示仪行业公司确定公司的竞争地位。三、图示仪业发展模式分析(一)、图示仪地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，图示仪企业的区域分布也不同。传统图示仪企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。四、图示仪行业发展状况及市场分析(一)、中国图示仪市场行业驱动因素分析图示仪行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。图示仪行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：图示仪产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：图示仪技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利图示仪产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得图示仪行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、图示仪行业结构分析图示仪行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整图示仪产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、图示仪行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的图示仪行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年图示仪行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年图示仪行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出图示仪行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是图示仪行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对图示仪行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、图示仪行业需求持续火热,资本利好图示仪领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国图示仪行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为图示仪行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为图示仪行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统图示仪行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与图示仪行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为图示仪行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将图示仪行业与高新技术对接，普及了图示仪行业科技体验。二、图示仪行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、图示仪行业市场规模分析2019年,中国图示仪市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,图示仪市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国图示仪市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、图示仪行业特征分析通过对比图示仪行业属性和核心服务模式,可将中国图示仪行业分为四类。分别为创新型图示仪、创投型图示仪、媒体型图示仪、产业型图示仪和服务型图示仪。此外,由于图示仪行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,图示仪服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类图示仪行业中,因产业型图示仪多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为图示仪行业探索的核心方向之一。(六)、图示仪行业相关政策体系不健全国内图示仪的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以图示仪行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。图示仪行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。图示仪行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于图示仪的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏图示仪相应行业发展的内生动力。五、图示仪行业政策背景(一)、政策将会持续利好图示仪行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+图示仪，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信图示仪行业的前景广阔。(二)、图示仪行业政策体系日趋完善近年来，国内图示仪产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与图示仪密切相关的三项政策文件，为图示仪的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关图示仪管理的文件，这些文件在图示仪行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对图示仪业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《图示仪发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展图示仪的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、图示仪行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，图示仪主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在图示仪领域的投资，国内图示仪技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的图示仪公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内图示仪市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下图示仪行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异六、图示仪产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现，图示仪产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，图示仪产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国图示仪行业市场规模前景预估图示仪产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于图示仪的应用需求也将越来越大。(二)、图示仪进入大面积推广应用阶段图示仪技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进－专业市场导入－技术完善－技术应用－各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的图示仪产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，图示仪产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国图示仪行业市场增长点据不完全统计，图示仪行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的图示仪行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、图示仪行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，图示仪各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是图示仪相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。图示仪产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、图示仪产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对图示仪行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。图示仪相关电商也会随之迅速发展。行业创建图示仪质量安全大数据和互联网监管技术平台,对图示仪质量及重要安全性指标实时有效监控,实现图示仪监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持图示仪行业与互联网等产业融合发展,丰富图示仪产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,图示仪相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网＋、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是图示仪相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使图示仪产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以图示仪为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动图示仪产业的发展,而之前,图示仪一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对图示仪失去信心。而支持图示仪产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动图示仪产业的发展起到显著作用,将使图示仪产业找到新的突破点、盈利点,建立新的图示仪产业盈利模式和发展模式。(六)、图示仪国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进图示仪相关专业图示仪人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽图示仪相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高图示仪从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的图示仪队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是图示仪产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制图示仪产业发展的重要原因,如何解决图示仪专业人才的难题,不仅需要完善高校的图示仪专业人才的图示仪培养体系,建立适应市场需求的图示仪专业科目,给图示仪专业人才正确的培养导向,还需要建立图示仪专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的图示仪专业人才的图示仪培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的图示仪产业人才培养课程和实践体系,目前中国图示仪技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业图示仪人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的图示仪技术人才培养,是快速建立我国图示仪人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前图示仪行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。图示仪行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国图示仪产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体图示仪的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了图示仪整体业务的50%以上。图示仪产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要图示仪企业自发形成创新氛围,推动图示仪产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、图示仪行业发展需突破创新瓶颈图示仪发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求，从业者对图示仪的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，图示仪需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。七、图示仪行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、图示仪企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对图示仪行业的重要性IBM全球CEO调查显示，图示仪企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；图示仪企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多图示仪企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代图示仪行业企业的商业模式。(二)、怎样培养图示仪行业的业务能力突出图示仪行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。图示仪行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养图示仪行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过图示仪行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、图示仪产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为图示仪业发展的核心业务，以降低风险。图示仪企业内部专业化大致可以分为三个阶段：图示仪业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，图示仪企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，图示仪行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。图示仪行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。八、未来图示仪企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，图示仪的应用将成为未来的新趋势。对于图示仪公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口图示仪业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的图示仪国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进图示仪公司制定了与图示仪行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划图示仪公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免图示仪人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，图示仪专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响图示仪公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘图示仪人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。图示仪公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行图示仪专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立图示仪人才引进机制的同时，图示仪人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司图示仪培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好图示仪专业人才的培养，培养具有较高图示仪专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，图示仪公司应积极开展图示仪信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企