机械厂简介范文优选12篇

机械厂简介范文优选12篇5机械厂简介范文第一篇机械工程公司简介：上海弘冕机械工程有限公司是一家专业从事粉体技术研拆包机）、粉体输送（真空上料机、真空输送机）、粉体破块、粉体粉碎（旋转式粉碎筛分机）、筛分、混合、储料罐、称重计量（配料系统、全自动配料系统）、包装（吨袋包装机）等方面技术与设备，并得到同行的普遍好评；还在粉体工程的设计、制作、承建方面取得骄人业绩，积累了丰富的实践经验，受到客户一致好评。我们在粉体的处理工艺上，不断的学习领域内的国际技术，然后与自身的技术优势相结合、创新，并在实际应用中验证，并加以推gmpfda机械厂简介范文第二篇机械工程公司简介：上海绥德机械工程有限公司是一家专业的高空作业车销售租赁公司，主要经营高空作业车/升降平台的销售、租赁业务。租赁设备型号齐全，有各种类型的行式曲臂高空作业车、自行式直臂高空作业车、自行式剪型高空作业拖式曲臂高空作业车、移动式高空作业车。本公司同时代理国内外一线品牌高空作业设备及二手高空作业设备的销售。本公司高空作业车的工作高度从6---43米不等，全部设备采用世界著名高空作业车生产厂家 浙江鼎力公司、美国吉geniejlghaulotte快捷、安全、可靠、诚信，是您高空作业极佳的选择。性能优异、安全可靠的高空作业设备和完善周到的服务，竭诚期待与您的合作。机械厂简介范文第三篇机械配件公司简介公司简介：******烟草机械配件有限公司座落在美丽、富饶的***北郊***区***岗乡，距离***烟草工业机械有限责任公司、***20司是专门为***烟草工业机械有限公司、***卷烟厂生产烟草机械零配件的专业定点单位，是中国烟草机械集团有限责任公司的会员单位，也是中烟集团***区分会理事单位。11040501001010003000500一个具有一定规模、一定实力的综合性机械制造企业。机械厂简介范文第四篇机械工程公司简介：2005力于自动称重包装机，包装秤，定量包装秤，定量包装机，吨袋包装秤，伸缩溜管，及其他后道包装设备生产与贸易的现代化运营企业。主要产品有：包装秤，定量包装秤，定量包装机，吨袋包装秤，伸缩溜管，散装发放用伸缩溜实践，公司积累了丰富的产品设计与制造经验，具有的产品研究、开发、设1000饲料、化工等行业，产品出口至东南亚、北美、南美等地区。我们把产品质量作为企业生命，把客户满意作为企业目标，持续改进。机械厂简介范文第五篇***市***2005***经济开发去招商引资落户到现在的***16000，2006130075020091020001100088001000米，办公及服务场所面积有1500平方米;有各类加工和检测设备200多台套，其中大型、中型设备50多台。***2006ISO9001：2000ISO14000OHS6S产品介绍：***机械现在专为中联重科***汽车起重机分公司、中联重科建筑起重机机械分公司、中联重科专用车辆分公司、中联重科混凝土机械分公司等公司配套。产品主要以结构件为主。常年生产零件有臂架、转台后段、小车架、支架、拉杆等大件以及各种小件发展愿景：现代装备制造业是***“十一五“发展规划的重点产业，作为中国工程机械的龙头企业——中联重科面临良好的发展机遇，也为***机械快速发展提供了很好的平台。***人愿与社会各界通力合作，为主要客户中联重科做好服务，最大可能的占有市场，争取双赢，我们也有信心将佳城机械打造成中联重科在***的品牌配套企业。为实现地方经济的和谐发展做出一份努力和贡献。机械厂简介范文第六篇机械制造公司简介范文机械是一切具有确定的运动系统的机器和机构的总称，机械公司要怎么写简介呢？下面是机械制造公司简介范文，欢迎参阅。1级旅游风景区五北麓山脚下，3342006522080007，4—6，715030100机械制造公司简介范文2武汉市元源机械制造有限公司位于东湖开发区庙山小1206000120内部管理，不断开拓创新，朝着业务专业化、经营多元化的方向阔步前进武汉元源机械制造有限公司秉承品质与服务的经营理念，竭诚为新老客户提供优质产品与服务，最大限度满足广大客户的需求。服务客户，成就客户，“开拓创新，追求卓越”是武汉元源的不断追求，真诚期待与新老客户合作并进，共创未来!二.公司核心文化1、企业远景：以振兴民族工业为己任，打造国际知名品牌。、企业使命：时刻为用户提供最完美的电气柜体结构及控制系统。、企业价值观：成就客户、创造价值、为世界添彩。、企业宗旨：一流管理、一流技术、一流产品、一流服务。、企业作风：和谐、诚信、高效、创新。、企业战略：技术现代化、市场多元化、生产精心化、管理科学化。、用人原则：人品第一、能力第二。、管理理念：以人为本、坚持原则。、市场理念：没有打不进去的市场，没有沟通不了的客户。3200911110015501200030002010ISO9001：200820124100余台套，500T1，300T2，250T2;200T5250T-110T20;63T10台;25T-40T10;315T-200T4350-50020台，电焊机、二氧化碳气体保护焊机、氩弧焊机合计10台，大小剪板机5111台，8T310T1，2T12603016高素质的员工队伍，因此，在原有的基础上，加大投入，改善员工就餐环境及住宿条件，让每一个员工有家的感觉，与企业共担风雨，共同成长。良好软硬件基础，为公司的产品质量提供了有力可靠的保证。重质量、讲信誉、重交期我公司的一如既往的宗旨!愿合作成功，共创辉煌!机械制造公司简介范文4无锡盛达机械制造有限公司，前身为无锡采煤机械19654010达机械制造有限公司。00018，30230080，700，013了整体搬迁，工厂拥有350余名员工，占地面积万m，拥有主要生产设备25050(套)，几十年的专业制造，形成完善的质量管理和质量保证体系，并通过了ISO001009求的多种型号采煤机，并获得了数项设计专利。目前，公司拥有液压调速、开关磁阻调速、交流变频调速、开关磁阻和交流变频同箱互换调速等不同牵引方式采煤机，采高范围从～，装机功率从100kw～2000kw，可以满足不同煤质条件和用户个性化的需求。我们将不断融合久益的先进技术和管理经验，努力为广大客户生产“零烦恼”的产品，提供高品质的服务，我们期待与你们携手合作，共创美好明天!5可。1000290462403540062会会员单位、中国机械工程学会塑性工程(锻压)学会会员单位、中国钢结构协会团体会员单位、山东省中小企业协会副会长单位、山东机械工程学会常务理事单位、中国机床工具工业协会锻压机械分会常务理事单位和山东航空产业协CE和三级保密认证，拥有中国钢结构制造一级企业资质。宏康集团是国家高新技术企业，拥有省级企业技术中心、省级工业设计中心、山东省开矫弯卷成形工程技术研究中心、山东省中韩开矫装备合作研究中心、山东省开矫弯卷成形工程实验室和山东省宏康机械制造院士工作站等技术创新50JB/T10678—2006《板料开卷矫平剪切生产线》国家行业标准、GB6485—2011GB/T6486—2011《数控开卷矫平剪切生产线》两项国家标准。其中，《板料开卷矫平剪切生产线》国家12“宏康”牌金属板材开卷矫平剪切成套设备荣获“山东名牌产品”称号，荣获中国(山东)国际装备制造业博览会金奖，“宏康”牌锻压机械被评为山东省著名商标。先后承担了3项国家火炬计划、2项国家重点新产品计划。“×2200大型中厚板精剪成套设备”达到国内领先水平，荣获山东省科技进步奖二等奖;最新研制的“3～12×2000板料开卷矫平移动剪切生产线”和“T44—5～×2200国内首台(套)技术装备;“T44—5～×2200备产业化项目”被列入2011年山东省自主创新成果转化重大专项计划。宏康集团先后获得“山东省企业技术创新奖”、“山东省质量竞争力百强企业”、“山东省机械工业自主创新先进单位”、“山东省产学研合作创新突出贡献企业”、“山东省标准创新型企业”、“全省先进民营企业”、“20102010期间，董事长、总经理康凤明将带领宏康人，坚持“成长持续化，市场国际化，技术集成化”的发展战略，由“国内市场为主”向“国内国际市场并重”转变，由“产品制造为主”向“制造服务并重”转变，更加注重科技创新、管理创新和职工队伍素质的提高。以中国工业企业品牌培育试点工作为基础，大力实施创新战略，把宏康打造成为具有国际知名品牌，拥有核心竞争力的装备集团。为实现“十二五”规划和“打造百年宏康，构建和谐宏康，创建世界宏康”的宏伟目标而努力奋斗。猜你喜欢1.机电设备公司简介范文2.机械加工公司简介范文3.机械公司简介范文4.机械厂公司简介范文5.生产型公司企业简介范文山西沁新机械制造有限公司简介山西沁新机械制造有限公司位于沁源县李元7m，m，余人，其中技术人员171人，年销售收入......郑州茂祥机械有限公司是生产机械设备的专业厂家，已有三十多年的生产历选机闻名中原市场，各种金加工、铆焊......变的过程。按被加工的工件处于的温度状态﹐分为冷加工和热加工。一般在常温下加工,并且不引起工件的......1_一种机械设备对工件的外形尺寸或性能进行改变的过程。按加工方式上的差别可分为切削加工和压力加工。......小区。201031200机械厂简介范文第七篇环新机械制造有限公司公司专业生产液压缸、液压缸筒、液压缸体、液压缸用镀铬活塞杆及液压系统12缸径Φ40～Φ1200mm、行程≤10M列产品为各行各业的不同要求提供安全可靠、技术先进、质量稳定的配套服务。为了满足产品配套需求，同时设计制造上置式液压站、侧置式液压站、下置式液压站等多种型号的标准和非标准的液压系统。我公司产品已广泛应用在冶金、矿山、运输、船舶、锻压、煤炭、石油、化工、环保、科研、军工等行业，产品已经覆盖了全国各省份及大中城市。在市场上取得了一席之地，为环新进一步发展做了很好的铺垫。增增岁月，硕果累累，经过数年拼打的环新机械已经在行业内取得非凡的成绩。200750090080质量和创新放在首位，公司产品在市场上一直保持稳固地位产品质量，获得客户充分好评。20105002003ISO9001盟环新公司的员工更自豪。山东威达机械股份有限公司位于山东威海，是由山东威达机床工具集团为主要19985000ISO9001系认证企业，是山东省高新技术企业，拥有独立的自营进出口资格。公司拥有512415件。公司注册资本为17550万元人民币，资产总额7亿多元人民币，固定资产2亿元，占地面积9万多平方米，银行信誉等级为“AAA”级。公司产量位居国40主要产品在国际国内市场占有率逐年提高，公司已经成为世界主要的钻夹头生产基地之一。山东威达机械股份有限公司自成立之初，就坚持自主研制开发与联合开发相结合的宗旨，坚持质量第一的方针;设立了省级夹具研究中心，为各类技术人才提供了优厚的福利待遇与技术创新奖励机制;拥有了独立的科研队伍和优秀的核心技术人员，使公司的生产技术和工艺水平有着独到的领先之处。公司与国内多所著名高校和科研机构建立了长期良好的合作关系，开发创新了多种型号适合公司生产实际情况的数控专用设备，改进了产品生产工艺。先进的设备、先进的生产工艺保证了产品质量的稳定，提高了生产效率，保持了产品技术标准在同行业中的领先地位。至今，手紧钻夹头和自锁钻夹头的产品技术国家标准仍采用山东威达机械股份有限公司制定的技术标准。产品质量，降低产品成本等方面，进行着不懈的努力，收到了良好的成果。2004727快地熟悉国际市场的运行规则，按照国际惯例规范企业的投资行为和投资管理，更新观念，进一步提高企业管理人员的整体素质和实力;不断扩大经营规模，进一步培育和发展公司的竞争优势和竞争实力，增强公司的发展潜力和发展后劲，不断提升企业的竞争力，为振兴民族工业再立新功。机械厂简介范文第九篇2020419文档仅供参考，不当之处，请联系改正。岗位职责总经理1.工作内容及要求总经理对本公司生产指挥和经营管理工作统一领导，全面负责。负责贯彻执行国家有关质量的法律、法规及方针政策，制定、发布质量方针并组织实施。批准并建立和完善与质量体系相适应的组织机构，明确职责、权限及相互关系，负责管理评审和内部质量审核及签署报告。决定重大质量决策，对公司的工作质量、产品质量和服务质量负全责。质量方针目标的实现。活动。2.责任与权限总经理有企业经营管理工作的决策权和生产指挥权。总经理负责主持经理办公会议，研究解决生产经营和行政管理中的决策问题，对经营管理中的重大问题，意见不一致时，经理有权作出决定。2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3.检查与考核总经理的工作由董事会负责检查和考核。总经理应严以律己，自觉接受董事会的监督、检查。管理者代表1.作内容及要求管理者代表在公司总经理领导下工作。负责公司质量管理和质量保证等工作的组织和协调。负责建立、实施并保持质量体系的正常运行。负责组织内部质量体系审核，并将年度审核结果报告给总经理。协助总经理做好管理评审工作。负责质量体系文件的修改工作。负责对员工进行质量意识教育。按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出建议。对保证公司质量体系有效运行负责，有权下达质量管理工作指令，并监督实施。3.检查与考核由总经理负责检查与考核。2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。按对公司质量管理和质量保证工作的贡献和失误，由总经理视其情况，给予奖罚。销售主管1.工作内容及要求销售经理在总经理直接领导下，负责销售部的各项工作。负责贯彻公司质量方针和质量体系文件，参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。领导销售订货、回款，带领销售员全面完成公司全年销售目标。领导合同评审工作，负责对重大合同的签订和审批。负责产品售后服务工作，随时掌握顾客信息，建立顾客服务档案。积极开拓市场，掌握市场信息，拓宽销售渠道。负责成品库的组织领导。负责销售人员的文化、业务教育，培养员工爱岗敬业、积极进取精神。按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限对总经理负责，执行总经理决定,有权对总经理的工作提出建议。对保证完成公司销售目标负责,对合同评审的正确性负责。2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。对产品售后服务及成品库的管理负责。3.检查与考核销售主管的工作由总经理负责检查和考核。按销售主管的职权范围，全面完成公司销售目标及各项指标，由总经理视其贡献大小，给予加奖。销售主管在职权范围内，工作不利造成损失，由总经理视其情节，给予经济处罚。销售员：1.工作内容及要求遵守公司各项规章制度。认真学习公司产品性能、特点，不断提高销售技巧。积极收集顾客使用产品信息，做好产品售后服务工作。爱岗敬业，忠于职守，全面完成销售指标。按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限按授权范围进行合同的签订及业务洽谈工作。有权要求相关部门做好售前、售后有关方面的问题解答。有权对公司产品及其它方面提出合理化建议。3.检查与考核销售主管负责检查和考核销售员的工作。视其工作完成情况予以奖惩。2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。库房保管员1.工作内容及要求全面负责库管工作。认真学习公司制度及其它相关文件。严格履行出入库手续。加强库房管理，定期检查库存情况，对超过存放期的产品进行报检，保持完好无损。要实行月清点、季盘点、年终总盘点制度，做到帐、物、卡相符。保持库房卫生，做好标识工作。按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限保管员应严格执行公司规定，对不符合出入库手续的有权拒绝。做好库房安全、消防及保卫工作，应做到保管无丢失，无损坏。3.检查与考核销售主管对其工作完成情况进行检查和考核。视其工作完成情况予以奖惩。售后服务人员1.工作内容及要求2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。为顾客使用本单位产品提供安装、调试、正确使用的指导意见。应顾客要求为顾客培训操作人员。与顾客联系，了解顾客的使用情况及服务要求，并注意收集顾客对公司产品及其服务的意见。到顾客现场提供优质服务。对顾客的投诉进行登记并协调公司人员进行及时妥善处理，建立有关服务记录。收集顾客使用经验，促进公司改进产品，预防产品质量问题的发生。对所有顾客进行登记，建立顾客资料。统计分析顾客投诉和服务情况，定期报告企管部。按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限在现场服务过程中发现零部件有质量问题，有权及时向生产、技术、质检通报，或提出改进建议。有责任收集顾客意见汇总向相关部门反馈并提出改进建议。3.检查与考核以现场满意程度来考核售后服务质量。以被培训人员操作熟练程度来考核培训的工作效果。2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。销售主管对售后服务工作进行检查与考核。生产主管1.工作内容及要求生产主管在总经理直接领导下,负责生技组和车间的各项工作.负责贯彻公司质量方针和质量体系文件，参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。生产调度指挥系统。负责生产设备、动力、工具的管理工作。采取措施，不断降低各种原材料的消耗，努力降低生产成本。负责生技组各类人员及车间工人的思想、文化、业务教育，培养员工爱岗敬业，积极进取精神。按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出建议。对保证完成公司生产计划负责，有权下达有关生产、外协等方面的指令，对日常生产活动进行统一调度、指挥。对公司安全生产负责。有权处理重大生产责任事故，有权2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。会同有关部门查清原因，追究责任，提出处理意见。3.检查与考核生产主管的工作由总经理负责检查和考核。按生产主管的职权范围，全面完成公司生产目标及各项指标，由总经理视其贡献大小，给予加奖。生产主管在职权范围内，工作不利造成损失，由总经理视其情节，给予经济处罚。生产计划员1.工作内容及要求模范遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，掌握相关内容。在生产主管领导下，根据订货合同或相关协议及市场需求变化，编制生产作业计划。掌握生产计划的执行和完成情况，分析、解决生产计划执行过程中存在的问题，保证生产计划的正常进行。对生产过程中出现的异常情况，应提出处理意见，经主管领导同意后，及时调整、修改计划。掌握各生产车间在制品进度及零件库存情况。负责生产计划的传递和汇总。统计分析生产计划完成情况。按时完成领导交办的各项工作、任务。2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。2.责任与权限对所编制计划的量、质、期及可靠性负责。对保证生产计划的实现和各项指标的完成负责。有权检查和监督计划的执行情况。3.检查与考核生产主管对其完成工作情况进行检查和考核。在完成任务方面成绩突出者，给予加奖，未完成任务或因工作失误造成损失，给予处罚。生产调度员1.工作内容及要求模范遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，掌握相关内容。负责各车间生产任务的分配、安排，负责生产过程的调节，保证生产的衔接、有序、正常。深入实际，全面掌握各车间的生产任务和生产进度情况，做到心中有数，合理调配。认真审查图纸及工艺工序是否合理可行。按照生产计划安排好各车间内部各班组工序间的协调和衔接工作，保证生产计划的按期完成。对生产中出现的问题及时解决，有困难要立即向主管领导汇报，对影响生产顺利进行的各种不利因素应及时向有关领2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。导提出，并要提出解决办法。负责编制工作班（作业组）计划，及时掌握图纸工艺资料的变动情况。90%95%压。负责车间生产现场管理，保证作业环境干净、整洁、优美。加强业务学习，不断提高指挥调度水平。按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限对各车间生产任务的完成，负主要责任，对各车间的生产有全面指挥权。有权分配各生产车间、班组的生产任务并进行监督检查，根据轻重缓急调整加工顺序。对不服从调度指挥者有提出批评或处分的建议权。对在制品，半成品、短线件、主要件的流动情况不清、生产秩序混乱负责。3.检查与考核生产主管负责对其工作完成情况进行检查与考核。按计划提前或超额完成生产任务，予以加奖，由于指挥或安排不当，未能完成生产任务，予以扣奖。2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。设备员1.工作内容及要求遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，熟练掌握《设备管理制度》及技术操作规程。负责机电设备的使用、维护及保养。负责建立设备台帐，保存设备档案。做好各种设备所处状态标识工作。负责检查、监督机电设备的凭证操作及定人、定机工作。负责编制设备技术操作规程、机电设备的保修计划、大修计划及备件计划，并掌握执行情况。负责办理新设备验收、旧设备报废及设备调入调出的管理工作。经常深入一线了解设备运行情况，发现问题及时解决。按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限对设备的检查、监督结果负责。有权制止不合理使用设备。有权检查设备的检修情况。有权制止无证操作设备。有权对责任事故者提出处理意见。2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3.检查与考核主管领导对其完成工作情况进行检查与考核。工作突出者，给予奖励；工作不负责任，造成损失的予以处罚。班组长1.工作内容及要求模范遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，熟练掌握相关内容。全面负责班组生产、工艺、设备、安全、质量等各方面管理工作。根据生产能力、条件和工人技术水平合理安排生产，生产中始终贯彻以质量求发展，确保各项任务的完成。经常研究分析班内情况，关心职工文化生活，搞好团结互助，经常检查设备维护保养情况。做好本班职工各方面情况的原始记录,为公司提供基础资料。按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限对本班职工因失职造成设备损坏和人身伤亡事故要负责任，发现设备运转不正常，影响产品质量或威胁工人生命安全的违章指挥，有权拒绝执行。2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。对本班职工在生产、技术和管理等工作中有突出成绩或违反公司规章制度者，有权提出表扬或批评，并有权建议主管领导给予奖励或处分。对本班职工技术、业务考核等工作情况有权向上级提出建议。3.检查与考核生产主管对各班长的工作情况进行检查与考核。视其工作完成情况予以奖惩。车工1.工作内容及要求遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，掌握相关知识。熟悉车床的加工范围、技术性能，掌握应知应会内容，认真作好工件的车削加工工作。认真熟悉产品图纸、工艺流程、工艺要求、技术关键、质量标准，根据任务的轻重缓急，做好生产前的准备工作。执行操作规程，合理使用刀、卡、量具。努力学习专业知识，提高技术水平，作好设备的维护保养、安全生产及文明生产等各项工作。按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。对所加工零件的生产任务负责。爱护