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文档简介
2023年江苏省南通市成考专升本高等数学一自考模拟考试(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(20题)1.
2.
3.
4.设f(x)在x=0处有二阶连续导数
则x=0是f(x)的()。
A.间断点B.极大值点C.极小值点D.拐点
5.微分方程y''-2y'=x的特解应设为A.AxB.Ax+BC.Ax2+BxD.Ax2+Bx+C
6.
7.
A.arcsinb-arcsina
B.
C.arcsinx
D.0
8.
9.
10.
11.
12.
13.()A.A.
B.
C.
D.
14.A.2/5B.0C.-2/5D.1/2
15.
16.
17.
18.19.A.A.发散B.条件收敛C.绝对收敛D.无法判定敛散性
20.
A.0B.2C.4D.8二、填空题(10题)21.
22.
23.24.
25.
26.函数的间断点为______.27.二元函数z=x2+3xy+y2+2x,则=________。28.29.微分方程y=0的通解为.
30.
三、计算题(5题)31.证明:32.
33.研究级数的收敛性(即何时绝对收敛,何时条件收敛,何时发散,其中常数a>0.34.求函数一的单调区间、极值及其曲线的凹凸区间和拐点.35.求函数f(x)=x3-3x+1的单调区间和极值.四、简答题(2题)36.影响行业进入障碍的因素有哪些?
37.组织中的管理通常包括哪些职能活动?每种职能活动是如何表现其存在的?它们的相互关系又是如何?
五、解答题(5题)38.
39.
40.
41.
42.
参考答案
1.D解析:
2.D解析:
3.C
4.C则x=0是f(x)的极小值点。
5.C因f(x)=x为一次函数,且特征方程为r2-2r=0,得特征根为r1=0,r2=2.于是特解应设为y*=(Ax+B)x=Ax2+Bx.
6.B
7.D
本题考查的知识点为定积分的性质.
故应选D.
8.C
9.A解析:
10.B解析:
11.D
12.D
13.A
14.A本题考查了定积分的性质的知识点
15.B
16.B解析:
17.A
18.A
19.C
20.A解析:21.本题考查的知识点为无穷小的性质。
22.π/4
23.(-21)(-2,1)
24.
25.(03)(0,3)解析:26.本题考查的知识点为判定函数的间断点.
仅当,即x=±1时,函数没有定义,因此x=±1为函数的间断点。27.因为z=x2+3xy+y2+2x,28.本题考查的知识点为定积分的基本公式。29.y=C.
本题考查的知识点为微分方程通解的概念.
微分方程为y=0.
dy=0.y=C.
30.
31.
32.由一阶线性微分方程通解公式有
33.
34.
列表:
说明
35.函数的定义域为
注意
36.影响行业进入障碍的因素主要有:(1)规模经济。规模经济表现为在一定时期内产品的单位成本随总产量的增加而降低。(2)产品差别化。产品差别化意味着现有的公司由于过去的广告、顾客服务、产品特点或由于第一个进人该行业而获得的商标J及顾客信誉上的优势。(3)转移成本。转移成本指买方从向某一供应商购买产品转移到向另一供应商则买产品时所遇到的一次性成本。(4)资本需求。(5)在位优势。在位优势指行业已在位的厂商由于一段时间经营而积累起来的优势。(6)政府政策。政府往往限制甚至封锁也往往会鼓励或补贴对某行业的进入。影响行业进入障碍的因素主要有:(1)规模经济。规模经济表现为在一定时期内产品的单位成本随总产量的增加而降低。(2)产品差别化。产品差别化意味着现有的公司由于过去的广告、顾客服务、产品特点或由于第一个进人该行业而获得的商标J及顾客信誉上的优势。(3)转移成本。转移成本指买方从向某一供应商购买产品转移到向另一供应商则买产品时所遇到的一次性成本。(4)资本需求。(5)在位优势。在位优势指行业已在位的厂商由于一段时间经营而积累起来的优势。(6)政府政策。政府往往限制甚至封锁,也往往会鼓励或补贴对某行业的进入。
37.管理包括五种职能活动:决策与计划、组织、领导、控制、创新。五种职能各有其独特的表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及计划的制订表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的对一个有‘浯力的组织来说创新无处不在、无时不在。创新是各项管理职能的灵魂和生命。它们的相互关系是:(1)决策是计划的前提计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面Il缶决策和计划的问题决策和计划是其他管理职能的依据;(2)组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;(3)创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。管理包括五种职能活动:决策与计划、组织、领导、控制、创新。五种职能各有其独特的表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及计划的制订表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的,对一个有‘浯力的组织来说,创新无处不在、无时不在。创新是各项管理职能的灵魂和生命。它们的相互关系是:(1)决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面Il缶决策和计划的问题,决策和计划是其他管理职能的依据;(2)组织、领
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