如何提高工作效率课件

如何提高工作效率如何提高工作效率

甲和乙两个学生，毕业后一起进了一家餐馆工作，没多久，甲被提拔做了乙的上司，而乙却仍在厨房干杂活。乙就去找老板理论。老板想了想，说：“你到市场上看还有什么卖的？”乙去了一趟市场回来说：“还有一个农民在卖土豆。”老板问：“多少钱一斤？”乙又赶去市场，回来回答老板：“8毛钱一斤。”老板又问：“总共有多少斤？如果全部要了能便宜多少钱？”乙又急忙来回奔跑。老板说：“好吧，你先坐着。”然后又叫来甲，对他说：“你去市场看看，看还有什么东西卖？”不一会甲回来说：“还有一个卖土豆的，8毛钱一斤，共有125斤，如果全部要了可以6毛钱一斤。过一会这个农民还要到市场上去卖西红柿，我们库里不多了，我带回了一个样品，把那个农民也带来了，你们当面谈谈吧。”老板对乙说：“这其中的原因你该明白了吧！”乙羞愧地回到厨房干杂活去了。买土豆的两个人甲和乙两个学生，毕业后一起进了一家餐馆工作，没多久，目前的工作状态杂事太多，总有做不完的事情；工作经常被突发事件干扰；一波未平一波又起，何日才是尽头；……目前的工作状态杂事太多，总有做不完的事情；善于沟通MangIAMBUSY善于沟通Mang你永远没有足够的时间做完所有的事情，但你总有足够的时间去做最重要的事情．如何提高工作效率课件人生最为沮丧的事，莫过于当你花了一生的时间和心血爬上一把梯子并最终到达顶端的时候，却发现梯子架的不是你要上的那堵墙！人生最为沮丧的事，高效工作

用最少的时间,最少的人力,物力,财力,用最简单的方法做成最重要的事情.

达成你所期望的结果！高效工作用最少的时间,最少的人力,物力,财力,用如何提高效率时间利用高效工作沟通高效有效利用身边的工具整洁的工作环境积极主动善于变革如何提高效率时间利用高效80/20法则一个企业80%的利润来自其20%的核心业务或重要客户。80%的销售额来自20%的销售人员。每个企业优秀的人（骨干）都只有20%左右，中等的和平庸的占了约80%。在每天的工作中，都大概只有20%是重要的工作。巴列特定律80/20法则一个企业80%的利润来自其20%的核心业务或重时间管理无效十大原因1.优先顺序不明确2.电话打扰3.缺乏目标计划4.贪多嚼不烂5.不速之客6.无效授权7.桌面杂乱无章/找不到东西8.缺乏自律/拖延9.不会说“不”10.低效的会议时间管理无效十大原因1.优先顺序不明确

重要不重要

紧急不紧急象限Ⅰ危机急迫的问题有限期的任务，会议，准备事项象限Ⅱ

准备及预防工作计划，休闲建立人际关系培训，授权，创新象限Ⅲ

干扰，一些电话一些会议一些紧急*事件凑热闹的活动象限Ⅳ

细琐的工作*浪费时间的闲聊不关紧要的信件看太多的电视

要事第一的时间策略－时间矩阵重要不重要紧急花更多时间在第二象限，来创造机会和保护资源为第一象限活动做预测并将它们移入第二象限预防或为第一象限活动做准备，以减弱紧急程度确认和消除不能帮助实现目标的活动

重视第二象限花更多时间在第二象限，来创造机会和保护资源完全时间管理的原则1、事先周详的计划2、排定工作的优先顺序3、设定长短程目标4、订定每日工作计划5、挑战效率最高点：定期研讨工作内容与时间安排，如何改进并提升效率6、学习分配工作7、今日事今日毕8、避免分散注意力9、将阻碍减到最低10、培养说“不”的能力11、应付突发状况12、随时检视完全时间管理的原则1、事先周详的计划如何提高效率时间利用高效工作沟通高效有效利用身边的工具整洁的工作环境善于变革、简化工作如何提高效率时间利用高效有效沟通的原则是双向互动交流取得一致观点或行动获得准确的信息获得正确的结果双方感受是愉快的让对方感受你是积极的重复沟通，不如集中沟通文字（邮件）<声音（电话）<面对面（身体语言）有效沟通的原则是双向互动交流文字（邮件）<声音（电话）<面有效的说的原则对事不对人坦陈自己的真实感受多提建议少提主张发挥语言的魅力让对方理解自己的意思

无论我是否同意你的观点，我都将尊重你，给予你说出它的权利，并且以你的观点理解它。同时，将我的观点更有效地让你理解，从而达成我们共同的行动！专业沟通者的誓言有效的说的原则对事不对人专业沟通者的誓良好沟通的好处重视你的意见容易接受你本人提高个人和组织业绩富有团队精神良好士气和关系提升个人魅力自己效率的提升良好沟通的好处重视你的意见如何提高效率时间利用高效工作沟通高效有效利用身边的工具整洁的工作环境积极主动善于变革如何提高效率时间利用高效善用工具善用工具邮件使用邮件规则自动分类日历规划功能使用标签功能备注邮件语言简洁明确有条理使用截图软件辅助表述邮件使用邮件规则自动分类利用便签或告示贴1第一件事：记录当天事项2根据紧急和重要程度标注不同顺序或颜色3完成一件划掉一件，直到完成为止4当天事情不拖延到明天5利用废纸，节约能源利用便签或告示贴1第一件事：记录当天事项如何提高效率高效利用时间高效工作沟通有效利用身边的工具整洁的工作环境积极主动善于变革如何提高效率高效利用时间工作环境的重要性工作环境的重要性该扔则扔不要移师暗处不放无关物品，将物品放在固定地方。建立良好的文件管理系统让文件在面前只流通一次下班最后一件事---收拾办公桌

对策5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）

有序工作－混乱的环境该扔则扔

有序工作－整洁的环境

时间利用高效工作沟通高效有效利用身边的工具整洁的工作环境积极主动善于变革时间利用高效

积极主动者的三大特质1．在任何情况下都能发现好的一面；２．能从挫折苦难中总结经验，吸取教训３．总是能竭力找出每个问题的解决方法．积极主动者的三大特质1．在任何情况下都能发现好的一面；

调整与持续改善：主动积极受制于人主动积极刺激反应刺激反应选择的自由自觉想象力良知独立意志受主刺激反应刺激反应选择的自由自

任何工作的困难度与其执行步骤的数目平方成正比；所以必须要简化工作流程；简化工作流程是所有成功者的共同特质，工作愈简化愈不会出问题。简化工作环节任何工作的困难度与其执行简化工作环节最糟糕的时间管理方法：将毫无意义的事情做得很圆满．学会拒绝最糟糕的时间管理方法：将毫无意义的事情做得很圆满．学会拒追求事半功倍，而不是事倍功半不要凡事追求完美学会“弃卒保帅”简单的就是最好的经常进行整理和分类（5S）把工作做在前面不断优化工作方法好记性不如烂笔头喊破嗓子不如甩开膀子追求高效能最有价值的九条守则追求事半功倍，而不是事倍功半追求高效能最有价值的九条守则如何提高工作效率如何提高工作效率

甲和乙两个学生，毕业后一起进了一家餐馆工作，没多久，甲被提拔做了乙的上司，而乙却仍在厨房干杂活。乙就去找老板理论。老板想了想，说：“你到市场上看还有什么卖的？”乙去了一趟市场回来说：“还有一个农民在卖土豆。”老板问：“多少钱一斤？”乙又赶去市场，回来回答老板：“8毛钱一斤。”老板又问：“总共有多少斤？如果全部要了能便宜多少钱？”乙又急忙来回奔跑。老板说：“好吧，你先坐着。”然后又叫来甲，对他说：“你去市场看看，看还有什么东西卖？”不一会甲回来说：“还有一个卖土豆的，8毛钱一斤，共有125斤，如果全部要了可以6毛钱一斤。过一会这个农民还要到市场上去卖西红柿，我们库里不多了，我带回了一个样品，把那个农民也带来了，你们当面谈谈吧。”老板对乙说：“这其中的原因你该明白了吧！”乙羞愧地回到厨房干杂活去了。买土豆的两个人甲和乙两个学生，毕业后一起进了一家餐馆工作，没多久，目前的工作状态杂事太多，总有做不完的事情；工作经常被突发事件干扰；一波未平一波又起，何日才是尽头；……目前的工作状态杂事太多，总有做不完的事情；善于沟通MangIAMBUSY善于沟通Mang你永远没有足够的时间做完所有的事情，但你总有足够的时间去做最重要的事情．如何提高工作效率课件人生最为沮丧的事，莫过于当你花了一生的时间和心血爬上一把梯子并最终到达顶端的时候，却发现梯子架的不是你要上的那堵墙！人生最为沮丧的事，高效工作

用最少的时间,最少的人力,物力,财力,用最简单的方法做成最重要的事情.

达成你所期望的结果！高效工作用最少的时间,最少的人力,物力,财力,用如何提高效率时间利用高效工作沟通高效有效利用身边的工具整洁的工作环境积极主动善于变革如何提高效率时间利用高效80/20法则一个企业80%的利润来自其20%的核心业务或重要客户。80%的销售额来自20%的销售人员。每个企业优秀的人（骨干）都只有20%左右，中等的和平庸的占了约80%。在每天的工作中，都大概只有20%是重要的工作。巴列特定律80/20法则一个企业80%的利润来自其20%的核心业务或重时间管理无效十大原因1.优先顺序不明确2.电话打扰3.缺乏目标计划4.贪多嚼不烂5.不速之客6.无效授权7.桌面杂乱无章/找不到东西8.缺乏自律/拖延9.不会说“不”10.低效的会议时间管理无效十大原因1.优先顺序不明确

重要不重要

紧急不紧急象限Ⅰ危机急迫的问题有限期的任务，会议，准备事项象限Ⅱ

准备及预防工作计划，休闲建立人际关系培训，授权，创新象限Ⅲ

干扰，一些电话一些会议一些紧急*事件凑热闹的活动象限Ⅳ

细琐的工作*浪费时间的闲聊不关紧要的信件看太多的电视

要事第一的时间策略－时间矩阵重要不重要紧急花更多时间在第二象限，来创造机会和保护资源为第一象限活动做预测并将它们移入第二象限预防或为第一象限活动做准备，以减弱紧急程度确认和消除不能帮助实现目标的活动

重视第二象限花更多时间在第二象限，来创造机会和保护资源完全时间管理的原则1、事先周详的计划2、排定工作的优先顺序3、设定长短程目标4、订定每日工作计划5、挑战效率最高点：定期研讨工作内容与时间安排，如何改进并提升效率6、学习分配工作7、今日事今日毕8、避免分散注意力9、将阻碍减到最低10、培养说“不”的能力11、应付突发状况12、随时检视完全时间管理的原则1、事先周详的计划如何提高效率时间利用高效工作沟通高效有效利用身边的工具整洁的工作环境善于变革、简化工作如何提高效率时间利用高效有效沟通的原则是双向互动交流取得一致观点或行动获得准确的信息获得正确的结果双方感受是愉快的让对方感受你是积极的重复沟通，不如集中沟通文字（邮件）<声音（电话）<面对面（身体语言）有效沟通的原则是双向互动交流文字（邮件）<声音（电话）<面有效的说的原则对事不对人坦陈自己的真实感受多提建议少提主张发挥语言的魅力让对方理解自己的意思

无论我是否同意你的观点，我都将尊重你，给予你说出它的权利，并且以你的观点理解它。同时，将我的观点更有效地让你理解，从而达成我们共同的行动！专业沟通者的誓言有效的说的原则对事不对人专业沟通者的誓良好沟通的好处重视你的意见容易接受你本人提高个人和组织业绩富有团队精神良好士气和关系提升个人魅力自己效率的提升良好沟通的好处重视你的意见如何提高效率时间利用高效工作沟通高效有效利用身边的工具整洁的工作环境积极主动善于变革如何提高效率时间利用高效善用工具善用工具邮件使用邮件规则自动分类日历规划功能使用标签功能备注邮件语言简洁明确有条理使用截图软件辅助表述邮件使用邮件规则自动分类利用便签或告示贴1第一件事：记录当天事项2根据紧急和重要程度标注不同顺序或颜色3完成一件划掉一件，直到完成为止4当天事情不拖延到明天5利用废纸，节约能源利用便签或告示贴1第一件事：记录当天事项如何提高效率高效利用时间高效工作沟通有效利用身边的工具整洁的工作环境积极主动善于变革如何提高效率高效利用时间工作环境的重要性工作环境的重要性该扔则扔不要移师暗处不放无关物品，将物品放在固定地方。建立良好的文件管理系统让文件在面前只流通一次下班最后一件事---收拾办公桌

对策