创新思维与创新管理课件

1创新思维与创新管理1创新思维与创新管理不用称，怎样测量一架喷气式飞机的重量？怎样种四棵树使得其中任意两棵树的距离相等？一个屋子（没有窗）有3盏电灯。远处的另一个屋子有3个开关，分别控制这3盏灯。每个屋子你只能各进去一次，不用任何辅助，请问你怎样确定哪个开关控制哪盏灯？你在以前的公司提出过什么改进建议并付诸实施呢？如果你要为在缺水地区工作的人设计一种不必洗的碗，你将如何设计？名企的面试题2不用称，怎样测量一架喷气式飞机的重量？怎样种四棵树使得其创新思维3

一、创新有那么重要吗？

二、创新思维在工作中的应用

三、是什么阻碍了创新？

四、开发创意常用的两个方法创新思维3一、创新有那么重要吗？

二、创新思维在工人才的“四力”4欧莱雅董事长：人才=农民+诗人

沟通力创新力协作力执行力人才的“四力”4欧莱雅董事长：人才=农民+诗人沟通力5问题：创新能力在我们公司有多重要？……5问题：创新能力在我们公司有多重要？……创新的范畴：6

制度、流程、产品、文化、广告、工作方法、经营理念、营销手法、销售渠道、客户服务、成本控制、日常管理、激励机制、人才任用…创新的范畴：6

制度、流程、产品创新思维7一、创新有那么重要吗？

二、创新思维在工作中的应用

三、是什么阻碍了创新？

四、开发创意常用的两个方法创新思维7一、创新有那么重要吗？

二、创新思维在工

“如果西班牙运动员在本届奥运会上得到的金牌总数达到或超过10枚，那么顾客自6月3日到7月24日，凡在本商店购买电器，都可以退还全额货款。”营销方面……

案例：巴塞罗那的电器商店8“如果西班牙运动员在本届奥运会上得到的金牌总数达到或凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。

——《孙子兵法·势篇》9凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭10点评：每个人都会被新奇、新颖的东西所吸引，所以在营销工作中，标新立异非常重要！10点评：每个人都会被新奇、新颖的东西所吸引，所以在营销工作管理方面有家高级乡村俱乐部对会员洗过澡后，顺手将高级洗发精带回家感到头疼。总裁想过各式各样的方法，试图解决这个问题，但却发现，任何方法却可能冒犯会员。最后，他问一个新来的更衣室管理员有什么好办法。结果对方回答：“放心，他们再也不会这样做了！”总裁感到疑惑，而管理员继续说：“很简单啊！我只要…案例：小小创意解决棘手问题11管理方面有家高级乡村俱乐部对会员洗过澡后，

上个世纪，国外一些夫人小姐们，喜欢戴个漂亮的帽子，就是在戏院也不忍摘下，这就影响了后面的观众看戏。剧场想了不少办法，提请女士们自觉地摘下帽子，但收效甚微（因为戏院没有权强令人家摘帽）。可有家戏院张贴了个告示，女士们一看就忙不迭地把帽子摘下。你能猜出告示上写了些什么才会有此反应呢？12……上个世纪，国外一些夫人小姐们，喜欢戴个漂亮的扑克牌通辑令

13扑克牌通辑令13案例：前台文员的工作改进建议

14案例：前台文员的工作改进建议14网管的工作改进张瑞敏：我们聘请的不仅是你的手脚，还有你的大脑。

3000元创新奖得主案例：15一个应聘者网管的工作改进张瑞敏：我们聘请的不仅是你的手脚，还有你的大创新的源泉来自于持续的学习、思考、尝试…16创新的源泉来自于持续的学习、思考、尝试…16创新思维17一、创新有那么重要吗？

二、创新思维在工作中的应用

三、是什么阻碍了创新？

四、开发创意常用的两个方法创新思维17一、创新有那么重要吗？

二、创新思维在

“中国的学校教育只会在记忆上下功夫，不培养人的思考能力，培养出来的人一旦把知识记入脑中，就认为事情就是那样的，变得不再思考，思维也随之僵化。”

18“中国的学校教育只会在记忆上下功夫，不培养人的思考能是什么阻碍了创新191、直线思维、惯性思维

2、见识过于狭窄

3、惰性、习惯、保守

4、经验主义

是什么阻碍了创新191、直线思维、惯性思维

2、见识过于狭一个乞丐；一个记者20一个乞丐；一个记者20是什么阻碍了创新211、直线思维、惯性思维

2、见识过于狭窄

3、惰性、习惯、保守

4、经验主义

是什么阻碍了创新211、直线思维、惯性思维

2、见识过于狭

从前有个贫穷的人，一生中吃过的最好的东西是芝麻饼。有一天他告诉别人说：“如果我当了皇帝，我要天天吃芝麻饼。”22“物质决定意识”

从前有个贫穷的人，一生中吃过的最好的东西是芝麻饼。有一是什么阻碍了创新231、直线思维、惯性思维

2、见识过于狭窄

3、惰性、习惯、保守

4、经验主义

是什么阻碍了创新231、直线思维、惯性思维

2、见识过于狭人在地狱惯了，要他离开还一把鼻涕，一把眼泪。24演示：握掌人在地狱惯了，要他离开还一把鼻涕，一把眼泪。24演示：握掌

25

汽车是1868年研制的，至1895年才由德国和英国正式研制成功。期间，汽车的应用前景引起了人们的关注。

1875年，美国国会对此有个专项讨论记录，结论是不宜发展。理由有两个：一是汽车用的是汽油，汽油易燃易爆，一个随时会爆炸的怪物在街上到处窜岂不危险！二是汽车的使用会取代马车，这样马就会失业下岗，从而摧毁农业。

美国的汽车工业因此比欧洲落后了十六年。25汽车是1868年研制的，至1895年才由德26案例：不拉马的兵26案例：不拉马的兵27注意适时适用

每过一段时间，就要重新检讨，看有哪些东西已不适合时宜，不能老是以不变应万变。27注意适时适用是什么阻碍了创新281、直线思维、惯性思维

2、见识过于狭窄

3、惰性、习惯、保守

4、经验主义

是什么阻碍了创新281、直线思维、惯性思维

2、见识过于狭猴子试验、跳蚤试验、鲨鱼试验…

29猴子试验、跳蚤试验、鲨鱼试验…29“江湖越老胆越小”

30“江湖越老胆越小”30有经验的人常常生搬硬套，复制他以前所谓的成功经验到新的企业，而不管这些经验是否适用；

有经验的人常常过快否定各种可能性。

“不要去想了，我以前做过！”

“你听我的没错，我吃米多过你吃盐！”

“我个方法我试过，行不通的！”

“不要这样做了，没用的！”

回顾…经验是一把双刃剑！31有经验的人常常生搬硬套，复制他以前所谓的成功经验到新1、直线思维、惯性思维

——无法突破常规

2、见识过于狭窄

——很难有新颖的、超前的创意

3、惰性、习惯、保守

——不愿意或难以接受改变；墨守成规

4、经验主义

——过早否定各种可能性32阻碍创新的四要素：游戏：创新每一步

1、直线思维、惯性思维

—点评：很多全球500强企业都会找外行的人来做CEO、市场总监、营销顾问、产品创新顾问，原因就是要避免惯性思维、学识面、专业壁垒、惰性、习惯、以及经验主义导致的因循守旧，以突破思维框框。而无数的例子说明，外行的人往往带来了革命性的改进。33——爱因斯坦：

“想像力比知识更重要”

点评：很多全球500强企业都会找外行的人来做CEO、市场总监创新思维34一、创新有那么重要吗？

二、创新思维在工作中的应用

三、是什么阻碍了创新？

四、开发创意常用的两个方法创新思维34一、创新有那么重要吗？

二、创新思维在一、逆向思维法

二、头脑风暴法35开发创意常用的两个方法一、逆向思维法

二、头脑风暴法35开发创意常用的两个方法案例：100%合格的降落伞

36案例：100%合格的降落伞36问题：在工作中如何运用逆向思维呢？37问题：在工作中如何运用逆向思维呢？37

这个方法是让一组人运用开会的方式，通过互相启发、相互补充，在短时间内极大地调动各人的创造力，从而产生尽可能多的创造性设想。

头脑风暴法是对唯一答案和惯性思维的突破，它是快速获得创意的好方法。很多公司的营销和产品设计创意都是来源于内部的头脑风暴会。38头脑风暴法

这个方法是让一组人运用开会的方式，通过互相启发、相互补1、自由畅想原则

2、延迟批评原则

3、以量求质原则

4、限时限人原则39头脑风暴法的四个原则1、自由畅想原则

2、延迟批评原则

3、以量求质原则

4、限……练习（各选一题）：1、如何将一篮子鸡蛋卖出更高的价格？2、领导的各种具体用途？3、我们还能找到哪些更多客户的渠道？4、加快业务流程的方法？40……练习（各选一题）：40一、创新有那么重要吗？

人才的“四力”

二、创新思维在工作中的应用

案例：前台的工作改进建议/一个应聘者

案例：网管的工作改进/3000元创新奖得主

案例：广告图片的创意

案例：我们如何从北京奥运中获益呢？

三、是什么阻碍了创新？

直线与惯性思维/见识过于狭窄

惰性、习惯、保守/经验主义

四、开发创意常用的两个方法

逆向思维法/头脑风暴法41请大家以自己的工作为例，谈谈体会…概要：一、创新有那么重要吗？

人才的“四力”

二、创新思结束42

柯美雅定律：世上没有十全十美的东西，所以任何东西都有改进的余地。结束42柯美雅定律：1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。12月-2212月-22Friday,December16,20222、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:13:5118:13:5118:1312/16/20226:13:51PM3、越是没有本领的就越加自命不凡。12月-2218:13:5118:13Dec-2216-Dec-224、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:13:5118:13:5118:13Friday,December16,20225、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。12月-2212月-2218:13:5118:13:51December16,20226、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。16十二月20226:13:51下午18:13:5112月-227、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。十二月226:13下午12月-2218:13December16,20228、业余生活要有意义，不要越轨。2022/12/1618:13:5118:13:5116December20229、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:13:51下午6:13下午18:13:5112月-2210、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。12/16/20226:13:51PM18:13:5116-12月-2211、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。12/16/20226:13PM12/16/20226:13PM12月-2212月-2212、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。16-Dec-2216December202212月-2213、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Friday,December16,202216-Dec-2212月-2214、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。12月-2218:13:5116December202218:13谢谢大家1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。12月-2212月4344创新思维与创新管理1创新思维与创新管理不用称，怎样测量一架喷气式飞机的重量？怎样种四棵树使得其中任意两棵树的距离相等？一个屋子（没有窗）有3盏电灯。远处的另一个屋子有3个开关，分别控制这3盏灯。每个屋子你只能各进去一次，不用任何辅助，请问你怎样确定哪个开关控制哪盏灯？你在以前的公司提出过什么改进建议并付诸实施呢？如果你要为在缺水地区工作的人设计一种不必洗的碗，你将如何设计？名企的面试题45不用称，怎样测量一架喷气式飞机的重量？怎样种四棵树使得其创新思维46

一、创新有那么重要吗？

二、创新思维在工作中的应用

三、是什么阻碍了创新？

四、开发创意常用的两个方法创新思维3一、创新有那么重要吗？

二、创新思维在工人才的“四力”47欧莱雅董事长：人才=农民+诗人

沟通力创新力协作力执行力人才的“四力”4欧莱雅董事长：人才=农民+诗人沟通力48问题：创新能力在我们公司有多重要？……5问题：创新能力在我们公司有多重要？……创新的范畴：49

制度、流程、产品、文化、广告、工作方法、经营理念、营销手法、销售渠道、客户服务、成本控制、日常管理、激励机制、人才任用…创新的范畴：6

制度、流程、产品创新思维50一、创新有那么重要吗？

二、创新思维在工作中的应用

三、是什么阻碍了创新？

四、开发创意常用的两个方法创新思维7一、创新有那么重要吗？

二、创新思维在工

“如果西班牙运动员在本届奥运会上得到的金牌总数达到或超过10枚，那么顾客自6月3日到7月24日，凡在本商店购买电器，都可以退还全额货款。”营销方面……

案例：巴塞罗那的电器商店51“如果西班牙运动员在本届奥运会上得到的金牌总数达到或凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。

——《孙子兵法·势篇》52凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭53点评：每个人都会被新奇、新颖的东西所吸引，所以在营销工作中，标新立异非常重要！10点评：每个人都会被新奇、新颖的东西所吸引，所以在营销工作管理方面有家高级乡村俱乐部对会员洗过澡后，顺手将高级洗发精带回家感到头疼。总裁想过各式各样的方法，试图解决这个问题，但却发现，任何方法却可能冒犯会员。最后，他问一个新来的更衣室管理员有什么好办法。结果对方回答：“放心，他们再也不会这样做了！”总裁感到疑惑，而管理员继续说：“很简单啊！我只要…案例：小小创意解决棘手问题54管理方面有家高级乡村俱乐部对会员洗过澡后，

上个世纪，国外一些夫人小姐们，喜欢戴个漂亮的帽子，就是在戏院也不忍摘下，这就影响了后面的观众看戏。剧场想了不少办法，提请女士们自觉地摘下帽子，但收效甚微（因为戏院没有权强令人家摘帽）。可有家戏院张贴了个告示，女士们一看就忙不迭地把帽子摘下。你能猜出告示上写了些什么才会有此反应呢？55……上个世纪，国外一些夫人小姐们，喜欢戴个漂亮的扑克牌通辑令

56扑克牌通辑令13案例：前台文员的工作改进建议

57案例：前台文员的工作改进建议14网管的工作改进张瑞敏：我们聘请的不仅是你的手脚，还有你的大脑。

3000元创新奖得主案例：58一个应聘者网管的工作改进张瑞敏：我们聘请的不仅是你的手脚，还有你的大创新的源泉来自于持续的学习、思考、尝试…59创新的源泉来自于持续的学习、思考、尝试…16创新思维60一、创新有那么重要吗？

二、创新思维在工作中的应用

三、是什么阻碍了创新？

四、开发创意常用的两个方法创新思维17一、创新有那么重要吗？

二、创新思维在

“中国的学校教育只会在记忆上下功夫，不培养人的思考能力，培养出来的人一旦把知识记入脑中，就认为事情就是那样的，变得不再思考，思维也随之僵化。”

61“中国的学校教育只会在记忆上下功夫，不培养人的思考能是什么阻碍了创新621、直线思维、惯性思维

2、见识过于狭窄

3、惰性、习惯、保守

4、经验主义

是什么阻碍了创新191、直线思维、惯性思维

2、见识过于狭一个乞丐；一个记者63一个乞丐；一个记者20是什么阻碍了创新641、直线思维、惯性思维

2、见识过于狭窄

3、惰性、习惯、保守

4、经验主义

是什么阻碍了创新211、直线思维、惯性思维

2、见识过于狭

从前有个贫穷的人，一生中吃过的最好的东西是芝麻饼。有一天他告诉别人说：“如果我当了皇帝，我要天天吃芝麻饼。”65“物质决定意识”

从前有个贫穷的人，一生中吃过的最好的东西是芝麻饼。有一是什么阻碍了创新661、直线思维、惯性思维

2、见识过于狭窄

3、惰性、习惯、保守

4、经验主义

是什么阻碍了创新231、直线思维、惯性思维

2、见识过于狭人在地狱惯了，要他离开还一把鼻涕，一把眼泪。67演示：握掌人在地狱惯了，要他离开还一把鼻涕，一把眼泪。24演示：握掌

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汽车是1868年研制的，至1895年才由德国和英国正式研制成功。期间，汽车的应用前景引起了人们的关注。

1875年，美国国会对此有个专项讨论记录，结论是不宜发展。理由有两个：一是汽车用的是汽油，汽油易燃易爆，一个随时会爆炸的怪物在街上到处窜岂不危险！二是汽车的使用会取代马车，这样马就会失业下岗，从而摧毁农业。

美国的汽车工业因此比欧洲落后了十六年。25汽车是1868年研制的，至1895年才由德69案例：不拉马的兵26案例：不拉马的兵70注意适时适用

每过一段时间，就要重新检讨，看有哪些东西已不适合时宜，不能老是以不变应万变。27注意适时适用是什么阻碍了创新711、直线思维、惯性思维

2、见识过于狭窄

3、惰性、习惯、保守

4、经验主义

是什么阻碍了创新281、直线思维、惯性思维

2、见识过于狭猴子试验、跳蚤试验、鲨鱼试验…

72猴子试验、跳蚤试验、鲨鱼试验…29“江湖越老胆越小”

73“江湖越老胆越小”30有经验的人常常生搬硬套，复制他以前所谓的成功经验到新的企业，而不管这些经验是否适用；

有经验的人常常过快否定各种可能性。

“不要去想了，我以前做过！”

“你听我的没错，我吃米多过你吃盐！”

“我个方法我试过，行不通的！”

“不要这样做了，没用的！”

回顾…经验是一把双刃剑！74有经验的人常常生搬硬套，复制他以前所谓的成功经验到新1、直线思维、惯性思维

——无法突破常规

2、见识过于狭窄

——很难有新颖的、超前的创意

3、惰性、习惯、保守

——不愿意或难以接受改变；墨守成规

4、经验主义

——过早否定各种可能性75阻碍创新的四要素：游戏：创新每一步

1、直线思维、惯性思维

—点评：很多全球500强企业都会找外行的人来做CEO、市场总监、营销顾问、产品创新顾问，原因就是要避免惯性思维、学识面、专业壁垒、惰性、习惯、以及经验主义导致的因循守旧，以突破思维框框。而无数的例子说明，外行的人往往带来了革命性的改进。76——爱因斯坦：

“想像力比知识更重要”

点评：很多全球500强企业都会找外行的人来做CEO、市场总监创新思维77一、创新有那么重要吗？

二、创新思维在工作中的应用

三、是什么阻碍了创新？

四、开发创意常用的两个方法创新思维34一、创新有那么重要吗？

二、创新思维在一、逆向思维法

二、头脑风暴法78开发创意常用的两个方法一、逆向思维法

二、头脑风暴法35开发创意常用的两个方法案例：100%合格的降落伞

79案例：100%合格的降落伞36问题：在工作中如何运用逆向思维呢？80问题：在工作中如何运用逆向思维呢？37

这个方法是让一组人运用开会的方式，通过互相启发、相互补充，在短时间内极大地调动各人的创造力，从而产生尽可能多的创造性设想。

头脑风暴法是对唯一答案和惯性思维的突破，它是快速获得创意的好方法。很多公司的营销和产品设计创意都是来源于内部的头脑风暴会。81头脑风暴法

这个方法是让一组人运用开会的方式，通过互相启发、相互补1、自由畅想原则

2、延迟批评原则

3、以量求质原则

4、限时限人原则82头脑风暴法的四个原则1、自由畅想原则

2、延迟批评原则

3、以量求质原则

4、限……练习（各选一题）：1、如何将一篮子鸡蛋卖出更高的价格？2、领导的各种具体用途？3、我们还能找到哪些更多客户的渠道？4、加快业务流程的方法？83……练习（各选一题）：40一、创新有那么重要吗？

人才的“四力”

二、创新思维在工作中的应用

案例：前台的工作改进建议/一个应聘者

案例：网管的工作改进/3000元创新奖得主

案例：广告图片的创意

案例：我们如何从北京奥运中获益呢？

三、是什么阻碍了创新？

直线与惯性思维/见识过于狭窄

惰性、习惯、保守/经验主义

四、开发创意常用的两个方法

逆向思维法/头脑风暴法84请大家以自己的工作为例，谈谈体会…概要：一、创新有那么重要吗？

人才的“四力”

二、创新思结束