部门职责与权限

各部门职责与权限1目的明确各部门和各员工的职责与权限，建立一种责任关系，是建立、实施、保持并持续改进事业部管理体系有效性的重要保证。2范围本标准规定了我事业部有关部门和各级员工在建立、实施、保持并持续改进管理体系有效性中的职责和权限。本标准适用于我事业部的各部门和各级人员。3术语3.1职责：工作的内容和范围。3.2权限：权责的范围。4各部门的职责与权限市场部的职责与权限负责事业部相关产品及相关市场的情况收集，市场调研与分析。负责事业部营销战略及政策的制定。负责事业部营销策划的管理和产品市场的开拓。负责事业部销售合同的签订、执行。负责事业部客户关系的管理及产品销售管理。负责产品价格信息的收集及处理。负责销售合同的管理。负责产品售后服务的管理与跟踪。设计部的职责与权限1责按照设计任务书（合同、协议）完成产品的设计开发工作，负责产品试验技术状态的管理，组织新产品样件的评审；负责与客户和供方进行技术交流和技术协调；负责样机阶段外购外协件、自制件及整机装配过程中技术问题的处理；负责事业部技术标准、本职责范围内管理制度的制定；负责对外签订相关技术协议；负责本部门6S管理工作；协助批生产产品性能、外观、安装尺寸和客户有特别要求的技术问题的处理；协助销售部门的售后技术服务；协助销售部门的市场开发工作；协助事业部做好重大技术决策、攻关项目、技术改造工作；协助完成技术、质量培训工作。采购部的职责与权限负责支架事业部的采购工作；负责建立采购工作控制程序，负责支架事业部的原材料、辅料、外协件、标准件、设备、仪器仪表、工具、办公及劳保用品等事项的商务谈判，合同签订及其它相对应的管理工作；负责制定采购工作计划，并组织实施、跟踪和检查；负责组织开展分承包方的选点认定工作，保证分承包方满足产品生产要求的供货能力和质量保证能力，遵循“质量、价格、交货期”采购三原则；负责原材料及外购外协件的配套体系建设和供应商管理工作；负责保证所有采购物资符合生产、技术及质量要求，控制采购成本；负责库房管理和器材的保管、发放工作，对器材保管与发放进行检查、指导、考核；负责保管人员的业务培训和考核工作；及时与制造部、设计部等部门沟通和交流，向分承包方反馈生产进度和质量信息；负责分层、分类管理好各类采购文件、分承包方评定和供货资料，做好收发文件的管理，所有资料整理归档；负责本部门的“6S”管理工作。制造部的职责与权限负责编制质量保证文件，负责质量信息管理、质量考核工作；负责技术文件标准化管理工作；负责不合格品的管理、控制，监督检查；负责从原材料进厂到成品出厂全过程的质量检验工作；负责产品标识和可追溯性管理；负责按规定程序和周期对量具、检具进行校验、检定；负责协调外购器材理化性能入厂复验和研制生产过程中理化试验；负责对分供方进行质量保证能力的考察和选择；负责产品研制、生产各阶段的工艺准备工作；负责试验和工艺技术准备工作；负责工艺装备的设计和管理；负责产品加工软件的归口管理和程序编制；负责产品生产管理，严格按时间节点计划完成生产任务；负责生产过程质量控制，严格按工艺文件和质量保证文件组织生产；负责生产准备工作，严格按事业部工作目标编制、执行生产计划大纲；负责安全生产管理，对安全文明生产进行检查、指导、考核；负责设备选型、技术调研、技术谈判、技术协议签定、基建、安装、技术验收；负责按设备管理有关规定，对设备进行管理和控制；负责检查、监督各设备使用、维护情况，纠正违章使用设备行为；负责提高设备保养能力和检修水平，并进行监督与控制；负责能源管理工作；负责防锈管理工作；负责本部门及现场管理工作。技术质量部的职责与权限负责ISO9001质量管理体系的建设工作：组织策划、建立体系，良性运转管理、开展内部质量审核（体系、过程、产品各项审核，）组织事业部通过外部质量管理体系认证及每年的监督审核工作；协助事业部领导组织管理评审；协助总经理进行质量方针、质量目标策划及分级管理工作；组织事业部内不合格品的日常、事业部两级机构的管理工作；负责质量信息管理，收集事业部内各类质量信息、数据及国内外同行业质量信息；负责收集、拟制各类标准，建立健全企业标准体系，图纸、各类文件的标准化审查，组织各类各级标准的宣贯培训；负责各类仪器仪表的计量鉴定、仪器仪表的选用及计量管理；参与设计评审工作，负责对设计图样进行工艺性审查；负责产品的工艺策划、工艺文件编制、工艺评审、工艺实施等各项工艺管理工作；负责各项工艺试验、新工艺技术开发工作；负责对操作工作进行工艺理论、生产工艺文件内容的培训；负责工装设计工作；负责策划完成产品的各项检验工作：原材料、零部件、生产过程、整机各项检验内容的策划、文件编制、实施（整机出厂检验项目由设计部定；）负责生产现场的质量监督、管理工作。参加制造部的现场质量分析会；负责事业部质量信息管理、数据分析工作；负责事业部内质量考核工作；参与供应商的选择工作：对其质量保证能力的考察与选择；参与事业部生产设备配置、生产能力建设工作；负责本部门6S管理；组织本部门人员专业理论的学习、培训。人力资源部的职责与权限负责贯彻执行人力资源（人事、薪酬、培训、考核）政事、法规及规章制度；负责事业部人力资源总体规划，年度工作计划的编制与实施；负责劳动组织机构编制计划、定岗定员定编、班组设置管理；负责员工招聘、调配、中层干部（含）以下员工的管理、聘任、奖惩；负责职工的养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、劳动能力鉴定及工伤等级鉴定管理；协助专业技术职务、技能人员（技术系列）评聘《，上岗资格证书》的评审；负责劳动合同、上岗合同签订与管理；负责工资、奖金、津贴、补贴标准的制定与实施；协助控制与管理工资的总额；负责引进外国智力管理；负责军转干部及退伍兵接收安置；负责员工考勤、请假、销假的管理；负责劳动统计分析、报表、人事档案管理；负责与地方政府人事、劳动、公安、民政、残联等有关部门联系。综合部的职责与权限负责编制液压支架事业部项目研制开发总体规划和能力建设计划；负责编制支架事业部年度、月度生产经营计划和每周工作计划；负责组织新产品项目的调研、考察、立项及可行性论证；负责支架事业部公共关系工作；负责事业部企业文化建设和对外形象宣传；负责事业部市场营销策划、市场信息管理；负责各部门职责制订、修订工作；负责支架事业部人力资源管理、劳资管理、员工培训计划编制工作；负责制订事业部员工工作业绩考核管理办法，并组织员工劳动纪律与绩效考核工作；负责拟制、处理公文和综合性文字材料及文印管理，支架事业部的纪要起草及纪要工作的管理，总经理工作报告的起草；负责支架事业部日常办公用品的购置、管理等行政办公事务；负责文件资料管理及办公室日常事务管理；负责支架事业部的车辆使用管理；负责支架事业部计算机管理、局域网管