招聘与筛选上海大众

招聘与筛选

上海大众

企业介绍：上海大众

上海大众上海大众汽车有限公司创建时间：1985年3月

地点：中国上海主营：汽车制造注册资本：106亿上海大众帕萨特LAVIDA朗逸

TIGUAN途观

Fabia晶锐Superb昊锐一：确定职位空缺目录二：拟定招聘计划三：组建招聘团队四：公告招聘信息五：基本程序和方法六：招聘评估一：确定职位空缺

一：确定职位空缺

目前职位空缺：财务总监。所需人数：1名。二：拟定招聘计划

A：具体职位要求

职位概要工作内容任职资格

B：招聘信息发布信息发布时间:3-6月招聘方式：外部招聘招聘渠道：广告（报纸，专业期刊）猎头公司

c：招聘预算广告：（报纸：北京1/4版10万/周*4，上海1/4版6万/周*4;期刊：5千/月*2）猎头公司：10万招聘团队预算：全程10万总计预算：85万

d：招聘测试部门人力资源部

e：结束时间招聘结束时时间：6月中旬新员工到岗岗时间：7月初三：组建招聘团队HR主管有关专家相关部门三：组建招聘团队四：公告招聘信息四：公告招聘信息聘用管理职权责任任职待遇和和奖惩五：基本程序和方法体检，确定人选并择优录取笔试40%背景调查报名和资格初审签订合同并委派上岗资格复审和面试60%五：基本程序和方法五：基本程序和方法(附录)另附,财务总监面面试题目：：1.你如何看待待企业“借借鸡生蛋””的负债经经营模式?2.请分析一下下北方经济济环境与南南方经济环环境的区别别与联系。。3.企业上市的的利与弊。。4.作为财务经经理，你如如何选择筹筹资渠道？？5.一家企业经经营状况良良好,但月底却发发不出工资资,问企业运营营中出现了了什么问题题?6.面对入世，，中国企业业如何面对对外企的竞竞争？7.你认为现金金流对一个个企业的意意义？8.如果你和你你的下属发发生矛盾，，你如何处处理？9.企业融资有有多种渠道道，您如何何理解直接接融资对企企业发展的的意义?10.谈谈你认为为自己成功功的一次经经验?六：面试测评维度六：面试测评维度面试方式：：即席发言（演讲）30%无领导小组讨论40%口头案例分析30%六：360度评价1、即席发言（（演讲）主试给被试试出一个题题目，让被被试稍作准准备之后按按题目要求求进行发言言，以便了了解其心理理素质和潜潜在能力。。同时还能能够反映出出被试者的的快速思维维反应能力力、理解能能力、思维维的发散性性、语言的的表达能力力、言谈举举止和风度度气质等方方面。以及及相关的专专业能力。。此维度占占面试总评评分的30%。六：360度评价2、口头案例分分析主试给被试试一个案例例，让其针针对案例中中的现象进进行分析，，并找出解解决方案。。通过此方方法了解被被试者通过过事物表象象找到根本本原因的能能力，以及及应变能力力、将知识识灵活运用用的能力和和解决问题题的能力。。此维度占占面试总评评分30%。六：360度评价3、无领导小组组讨论一组被试者者讨论一个个实际问题题，讨论前前比不指定定由谁主持持。根据其其表现评价价每个人的的领导能力力、沟通能能力、应变变能力、团团队精神、、主动性、、自信程度度、抗压能能力等。