生产管理运行18大点

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生产管理运行18大点

1.纵向集成分为向前集成和向后集成。向后集成：企业从目前所从事的生产阶段进一步向生产的前一阶段进展，考虑向后集成的主要目的，通常是为了保持原材料、零部件供应的安定性，保证供应质量、按时交货和低成本;向前集成：指的是企业从目前所从事的生产阶段向接近最终消费市场的方向进展，也就是说，向供应链的下游进展。

2.并行工程指从产品开发的初始阶段，就由开发设计人员、工艺技术人员、质量掌握人员、生产制造人员、营销人员，有时甚至还加上协作厂家、用户代表共同工作，各项工作同时并进。

3.并行工程与传统的串行工程的主要区分是产品价格和成本的确定方法。传统串行工程用的是成本加法，而并行工程用的是价格减法。在运用并行工程开发设计产品中应留意倒并不是全部的设计步骤都可以同时并行，有些设计任务必需有先后挨次。

4.流程的节拍，指连续完成相同的两个产品（或两次服务、或两批产品）之间的间隔时间，换句话说即指完成一个产品所需的平均时间。

5.生产进出策略就是指依据产

品的市场寿命周期，确定在其整个寿命周期的哪一阶段进入和退出该产品的生产，主要策略如下：早进晚出、早进早出、晚进晚出。

6.生产类型的进一步划分，根据生产批量与标准化程度，生产某种东西要知道属于那种类型，大量（流水）生产，例如汽车和pc；成批生产，例如服装和电机；单件小批，例如飞机和船舶，流程生产，例如制药和炼油。

7.生产运作组织形式分为两种，一种为工艺对象专业化形式，指的是以工艺为中心组织设备、人员等生产运作资源，为每一工序供应一个工作场地，这种形式的主要优点是:产品制造挨次可以有肯定弹性，从而对品种变换有比较号的适应性；有利于充分利用设备和工人的工作时间；便于进行工艺管理，有利于同类技术沟通和技术支援，有利于工人技术水平的提高其主要不利在于：在某些工序，不同产品或顾客有时会同时争夺有限的资源；大批在制品从一个生产单位转到另一个单位，生产过程的连续性较差，交叉运输和迂回运输较多，使加工路线延长，运输时间和费用也相应提高;在制品库存量大，停放时间长。致使产品生产周期延长，流淌资金占用量大；不同生产单位之间的生产联系较为简单，从而管理工作较简单。

8.纵向集成，是指在一个从原材料供应到产品加工制造、装配完成，再到产品最终交付顾客的完整供应链的活动中，一个企业的生产运作所包括的环节。

9.生产力量是指一个设施的最大产出率。设施可以是一个工序，一台设备，可以是由若干工序或若干设备组成的一个流程，也可以是整个企业组织。

10.要确定多个工序组成的一个流程的生产力量有时是很简单的，许多状况下，流程力量取决于产品品种、产量以及批量的大小，还取决于产品品种混合、人力的使用和支配、设备维护等方面的管理方针。

11.生产周期是指要加工的产品从以原材料的状态进入一个生产运作流程，至变成完成产品为止，在生产运作流程中度过的全部时间。

12.一个流程的节拍意指每隔多长时间一批或一个产品可以出来，而生产周期意指一批或一个产品从进入流程倒出来一共需多长时间，其中不仅包括在各个工序的加工时间，而且包括在流程内的停滞、等待、储存和搬运时间。

13.学习效应，是指当一个人或一个组织重复做某一产品时，做单位产品所需的时间会随着产品生产数量的增加而渐渐削减，然后才趋于稳定。它暴扣两个阶段，一个是学习阶段，一个是标准阶段。

14.组织学习是指管理方面的学习，指一个企业在产品设计、工艺设计、自动化水平提高、生产组织以及其他资本投资等方面的阅历积累过程，也是一个不断改进管理方法，提高人员作业效率的过程。

15.所谓的设施指生产运作过程得以进行的硬件手段，通常由工厂、办公楼、车间、设备仓库等物质实体构成。

所谓设备选址，是指如何运用科学的方法打算设施的地理位置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的。

设备选址包括两层次问题，一为选位，二为定址。

设备选址包括两类问题：选择一个单一的设施位置；在现有的设施网络中布新点。

设施选址对于一个企业来说是建立和管理企业的第一步，也是事业扩大的第一步。设施选址的重要性首先在于：一个设施的位置对设施建成后的设施布置以及投产后的生产经营费用、产品和服务质量以及成本都有着极大而长期的影响：其次，除新建企业的设施选址问题以外，近二三十年以来，随着经济进展、城市规模的扩大以及地区之间的进展差异，许多企业面临重新迁址的问题。

16.设施选址的影响因素：是否接近市场；是否接近原材料供应地；运输问题；与外协厂家的相应位置；劳动力资源；基础设施条件；气候条件；政策、法规条件。

选择详细位置的主要影响因素有：可扩展性；地质状况；四周环境；环保问题；水电供应等等

17.选购物料四种分类模型：战略性物料，特点是选购量大，本身价值昂贵，质量的好坏对企业会产生重大影响，供应商不多;瓶颈物料，特点：物料本身价值可能不大昂贵，在企业经营中的重要性不搞，猎取物料难度有点大;重要物料，特点：供应市场较为充分，物料本