下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
浅谈医院供应室的物资管理【摘要】作为预防和减少医院感染发生为核心的医院供应室,它的工作质量都将影响整个医院的医疗护理质量,它对整个医院的临床工作负责。医院供应室的发展要从适应医院医疗发展开始入手,且针对物品的管理和存放环境的优化和完善进行整治,并且要加强对设备仪器的更新,提高管理人员的工作素质,随着发展的需要不断进步。【关键词】医院供应室;物资管理;临床作为向整个医院提供无菌器械和其他重要医疗设备和药品物品的重要科室,医院供应室整体的质量和环境决定了医院整体的服务质量和工作效率,特别是医院供应室的物资管理,其优劣关乎着整个医院的运行,联系着患者的生命健康,所以对医院供应室的物资管理有一个良好的环境和管理对医院乃至患者都起着重要的作用。1医院供应室的不足现状第一,医院供应室的建筑结构布置不合理,没有做到面积大、适用,在线路上没有建立强制性通过的方式,在清洁方面没有从污到洁的进行人流和物流的严格管理,在空间区分上没有做到三区划分,生活区间和工作区间没有实际的明确的分离,对屏障和各类电源插座,以及地漏和污水的处理都没有符合要求。第二,工作人员年龄的结构不合理,护士中年龄偏大,并且医院领导层对供应室的重视程度不高,将一些无法安置安排的闲散人员安排到医院供应室,这导致医院供应室的人员不稳定,人员素质和知识水平不高,致使医院供应室的质量低下,办事没有效率。第三,医院供应室的工作人员知识老化,没有得到再教育的机会,不能适应新时代的医院运行要求,对物资管理的专业知识没有深入的了解和见习。并且一些工作人员没有自我防护的意识,对在污染区域的可能造成的污染传播没有重视,不愿意进行防护措施,穿戴手套和护目等,导致了污染的传播,更加间接地污染了供应室的物资,使得医院的卫生条件大大下降,造成了很大的安全隐患,并且对一些经常遭污染的地方没有进行有效的清理,使得病菌滋生。第四,医院供应室人员对供应室的物资没有做到规范和有效的表现,在一些物资出现过期和没有包装或包装破损的情况下照样使用,在物资出现血迹及其他污染的状态下依旧交付临床使用,并且有些物品的包装超过了规定的装载负荷范围,在物品的摆放上和消毒灭菌上没有做到规范的操作,不符合相应的规定。第五,医院供应室内的设备老旧,装置不完善,器材数量少,不能有效满足医院临床的需求,并且在人员上出现技术水平偏低,造成不能按时有效地完成各类工作,达不到预期的目标。2医院供应室的物资管理首先,领导要重视医院供应室,设置独立的区域作为供应室,并且针对布局和建筑面积已经工作生活环境进行有效的规划和管理,采用先进的有效的消毒灭菌措施确保人员和物资的安全,进一步提高医院的整体服务质量。然后要确定正确的合理的人员配置,在年龄分布和学历要求已经工作经验上做到相辅相成,同步进步,加强注重人与人之间的协调性,注重人员素质和技术的培养与提高,加大对人员技术水平的更新,各取所长,提高供应室的工作效率与质量。成立相对其专业特点和给水要求的培训,强化工作人员的责任意识,灌输其职业道德的要求和见解。其次,要及时添加和更新各类设备与仪器,增加供应室的物资储存量,避免在紧急状况发生时出现医疗器材不够用,药品不到位的现象。最后,在供应室的物资管理上要实行网络管理,通过整体联网来分配和发放各类物资,使得医院能准确有效快速地进行内部的物资流通,建立起完善统一的名单记录和编号,这便大大简短了物资在流通中所耗费的时间,加强了医院运行的效率,提高了各类临床服务的质量,节省了各个工作中人力物力的消耗,并且减少了医院内各病菌的感染,提高了医院的卫生环境和工作环境。使得工作人员工作更方便轻松,患者感受更简洁更舒适。在对医院供应室的细节及质量上,要健全各项规章制度,提高工作要求和质量,注意检讨和重新定位工作的方式与流程,针对容易出现混乱和错误的环节进行细节上的反复强化,对出现的问题及时纠正,提高供应室的整体工作能力。在污染区要注重消毒灭菌处理,要培养工作人员的防护理念和意识,并且在物品的清洁和保养
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 专业版2024年:房产交易合同及附件
- 2024版建筑公司技术员工劳动协议版B版
- 个人股权质押融资合同(2024版)版B版
- 二零二五年度资产收购协议8篇
- 2025年新能源电动车租赁及充电设施建设合作协议3篇
- 二零二五年度高端住宅铝窗更换及安装工程合同范本4篇
- 专利事务委托代理合作合同2024版B版
- 二零二五厂长任期责任书及薪酬福利聘用合同4篇
- 二手车交易合同协议书简单(2024版)
- 二零二五年电子商务平台社交电商销售合作协议3篇
- SQL Server 2000在医院收费审计的运用
- 《FANUC-Oi数控铣床加工中心编程技巧与实例》教学课件(全)
- 微信小程序运营方案课件
- 抖音品牌视觉识别手册
- 陈皮水溶性总生物碱的升血压作用量-效关系及药动学研究
- 安全施工专项方案报审表
- 学习解读2022年新制定的《市场主体登记管理条例实施细则》PPT汇报演示
- 好氧废水系统调试、验收、运行、维护手册
- 中石化ERP系统操作手册
- 五年级上册口算+脱式计算+竖式计算+方程
- 气体管道安全管理规程
评论
0/150
提交评论