成本控制部各岗位职责12.3.5

成本控制部各岗位职责成本控制部经理1、工作职责：1）执行管理制度，配合编制、修订管理制度中成本、招投标、合同管理方面的内容；2）根据公司管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化；3）配合落实新开发项目的前期工作，统筹可研、目标成本（工程成本部分）的制定、实施；4）参与项目建造标准的编制；5）成本动态监控与评价，成本超支报警及处理；6）指导、监督、负责招标、合同管理及工程变更、签证的管理工作；7）组织公司合格供方品牌库的建立、评价、更新，合格供方的管理；8）材料、专业分包工程询价、限价管理；9）预、结、决算管理；10）组织项目的成本后评价、复核工作，组织建立成本信息资料库、材料设备资料信息库；11）负责招标代理与成本顾问公司的招标选择,全面管理；12）组织部门内部员工学习，熟悉业务，研讨；13）对成本控制人员聘用、考核进行管理；14）收集主要竞争对手的成本资料并整理，总结经验；15）定期组织项目所在地政府行政事业性收费资料的整理工作。2、价值观及行为准则1）认同企业文化；2）有良好的职业操守，严格遵守国家法律法规，执行企业各种规章制度；3）正直、诚信、公正、廉洁自律。土建/装饰造价师1、工作职责：1）负责根据公司战略编制本专业的业务规划、年度、季度、月度、周计划，并负责计划的落实；2）参与项目定位、方案设计阶段的本专业成本测算工作；3）参与扩初设计、施工图设计阶段的本专业成本测算；4）组织建立本专业成本信息库（成本指标信息库及材料设备价格信息库等）；5）负责在设计阶段提出本专业成本控制建议；6）协调规划设计部门，在满足项目总体目标的前提下寻求本专业成本的优化；7）对项目本专业成本进行动态监控及评价；掌握施工现场进展情况，收集、汇总项目动态成本，并进行分析，编制动态成本控制表，编写动态成本分析报告；8）负责项目本专业施工图重计量编制核定，结算二级审核；预、决算管理；9）参与/组织本专业方面的招标（总/分包、指定供应等）管理工作，包括编制计划、供方收集、资格预审、供方考察/评定、编制招标文件、发标、答疑、开标、清标、商务标评标、定标、报备、投标样品管理等；10）负责本专业合同管理工作，包括起草、评审、索赔与反索赔、履约评价等；11）负责本专业工程款付款审核、签证/变更审核及管理工作；12）深入调查本专业范围内材料及专业分包工程价格,协助成本经理对本专业部分材料及专业分包工程限价；13）负责编制各种报表；14）整理工程造价文件并转移给公司档案室；15）成本顾问公司、客户关系及资料的管理；16）收集主要竞争对手的成本资料，整理建筑市场成本信息，分析各类结构工程的技术经济指标；17）及时跟踪和收集同行信息，对成本控制工作的方法、流程提出相应的改进措施；18）工作范围：前期工程准备、主体建筑装修工程、园林环境、技术咨询服务、其它等。2、价值观及行为准则1）认同企业文化，责任心强，思维灵活；2）有良好的职业操守，严格遵守国家法律法规，执行企业各种规章制度；3）正直、诚信、公正、廉洁自律。4）工作中无畏难心理，个性坚强，有非常好的心理承受能力，执行力。电气造价师1、工作职责：1）负责根据公司战略编制本专业的业务规划、年度、季度、月度、周计划，并负责计划的落实；2）参与项目定位、方案设计阶段的本专业成本测算工作；3）参与扩初设计、施工图设计阶段的本专业成本测算；4）组织建立本专业成本信息库（成本指标信息库及材料设备价格信息库等）；5）负责在设计阶段提出本专业成本控制建议；6）协调规划设计部门，在满足项目总体目标的前提下寻求本专业成本的优化；7）对项目本专业成本进行动态监控及评价；掌握施工现场进展情况，收集、汇总项目动态成本，并进行分析，编制动态成本控制表，编写动态成本分析报告；8）负责项目本专业施工图重计量编制核定，结算二级审核；预、决算管理；9）参与/组织本专业方面的招标（总/分包、指定供应等）管理工作，包括编制计划、供方收集、资格预审、供方考察/评定、编制招标文件、发标、答疑、开标、清标、商务标评标、定标、报备、投标样品管理等；10）负责本专业合同管理工作，包括起草、评审、索赔与反索赔、履约评价等；11）负责本专业工程款付款审核、签证/变更审核及管理工作；12）深入调查本专业范围内材料及专业分包工程价格,协助成本经理对本专业部分材料及专业分包工程限价；13）负责编制各种报表；14）整理工程造价文件并转移给公司档案室；15）成本顾问公司、客户关系及资料的管理；16）收集主要竞争对手的成本资料，整理建筑市场成本信息，分析各类结构工程的技术经济指标；17）及时跟踪和收集同行信息，对成本控制工作的方法、流程提出相应的改进措施；18）工作范围：前期工程准备、主体安装工程（电气、电梯、消防、弱电等）、园林环境、技术咨询服务、其它等。2、价值观及行为准则1）认同企业文化，责任心强，思维灵活；2）有良好的职业操守，严格遵守国家法律法规，执行企业各种规章制度；3）正直、诚信、公正、廉洁自律。4）工作中无畏难心理，个性坚强，有非常好的心理承受能力，执行力。暖通造价师1、工作职责：1）负责根据公司战略编制本专业的业务规划、年度、季度、月度、周计划，并负责计划的落实；2）参与项目定位、方案设计阶段的本专业成本测算工作；3）参与扩初设计、施工图设计阶段的本专业成本测算；4）组织建立本专业成本信息库（成本指标信息库及材料设备价格信息库等）；5）负责在设计阶段提出本专业成本控制建议；6）协调规划设计部门，在满足项目总体目标的前提下寻求本专业成本的优化；7）对项目本专业成本进行动态监控及评价；掌握施工现场进展情况，收集、汇总项目动态成本，并进行分析，编制动态成本控制表，编写动态成本分析报告；8）负责项目本专业施工图重计量编制核定，结算二级审核；预、决算管理；9）参与/组织本专业方面的招标（总/分包、指定供应等）管理工作，包括编制计划、供方收集、资格预审、供方考察/评定、编制招标文件、发标、答疑、开标、清标、商务标评标、定标、报备、投标样品管理等；10）负责本专业合同管理工作，包括起草、评审、索赔与反索赔、履约评价等；11）负责本专业工程款付款审核、签证/变更审核及管理工作；12）深入调查本专业范围内材料及专业分包工程价格,协助成本经理对本专业部分材料及专业分包工程限价；13）负责编制各种报表；14）整理工程造价文件并转移给公司档案室；15）成本顾问公司、客户关系及资料的管理；16）收集主要竞争对手的成本资料，整理建筑市场成本信息，分析各类结构工程的技术经济指标；17）及时跟踪和收集同行信息，对成本控制工作的方法、流程提出相应的改进措施。18）工作范围：前期工程准备、主体安装工程（给排水、燃气、采暖、通风空调、消防）、园林环境、技术咨询服务、其它2、价值观及行为准则1）认同企业文化，责任心强，思维灵活；2）有良好的职业操守，严格遵守国家法律法规，执行企业各种规章制度；3）正直、诚信、公正、廉洁自律。4）工作中无畏难心理，个性坚强，有非常好的心理承受能力，执行力。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

“能”，是以众议举宠为督：亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，