企业战略管理第一次作业_第1页
企业战略管理第一次作业_第2页
企业战略管理第一次作业_第3页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

开始时间2013开始时间2013年03月18日星期一21:04完成于2013年03月18日星期一21:27耗时22分钟26秒反馈您已完成答题!具体成绩和答案会在测验截至后公布。题目1完成满分1.00Flagquestion题干原油生产公司对石油化工企业而言,决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是(B选择一项:卖方产品标准化程度交易量产业集中度转换成本题目2完成满分1.00Flagquestion题干西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低,商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例,并力求使名牌商品物美价廉,请问这种建议有什么问题?(C)选择一项:建议的措施可能会降低商场的利润建议的措施符合顾客的需求,可以实施建议的措施方案与企业目标不一致建议的措施与企业领导的想法不一致题目3完成满分1.00Flagquestion题干美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于(B)选择一项:企业目标企业价值观企业使命企业愿景题目4完成满分1.00Flagquestion题干一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你认为最优先考虑的业务领域是(选择一项:孕妇装青少年奶粉婴儿服装鲜奶题目5完成满分1.00Flagquestion题干迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了(D)选择一项:政治法律因素经济因素技术因素社会文化因素题目6完成满分1.00Flagquestion题干甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏观影响因素是(A)选择一项:政治法律因素人文社会因素经济因素科技因素题目7完成满分1.00Flagquestion题干美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”,这个口号表明了该公司的(D)选择一项:经营哲学社会责任经营战略企业愿景题目8完成满分1.00Flagquestion题干1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了(D)选择一项:人事差异化战略形象差异化战略服务差异化战略产品差异化战略题目9完成满分1.00Flagquestion题干对于中国移动通讯公司来说,最主要的竞争对手是(选择一项:中国网通中国铁通中国电信中国联通题目10完成满分1.00Flagquestion题干MP4MP4的厂商最应该考虑实施(A)选择一项:横向一体化混合一体化后向一体化前向一体化题目11完成满分1.00Flagquestion题干对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是(A)选择一项:规模经济库存成本价格转换成本题目12完成满分1.00Flagquestion题干某牙膏厂原来只生产药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于(C选择一项:集团多元化一体化水平多元化同心多元化题目13完成满分1.00Flagquestion题干TCL并购法国阿尔费公司,这属于(选择一项:专注战略收缩型战略成长型战略稳定型战略题目14完成满分1.00Flagquestion题干肯德基快餐店自1987(B选择一项:产品开发战略市场渗透战略多元化战略市场开发战略题目15完成满分1.00Flagquestion题干重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重(A选择一项:利润形象竞争对手多少成长目标题目16完成满分1.00Flagquestion题干奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是(选择一项:低成本集中化差异集中化差异化战略成本领先战略题目17完成满分1.00Flagquestion题干当前,一般而言,以下(D)选择一项:手机日光灯汽车.面包题目18完成满分1.00Flagquestion题干如果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为(D)选择一项:提供制造足以可以和汽车比美的鞋子生产为大众消费需求的脚上用品为顾客提供最大的价值以顾客行走舒适为己任题目19完成满分1.00Flagquestion题干对GE的塑料产品事业部来说,在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有(B 选择一项:确定塑料产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲确定采取降价策略还是个性化策略是否应该发展金属制品产业如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓题目20完成满分1.00Flagquestion题干对于旅游企业来说,下列因素中属于宏观因素的有(选择一项:国家允许国人出境旅游某旅游点发生地震国内居民用于旅游的消费支出增长

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论