




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
竞聘岗位:护士长
爱心细心责任心耐心竞聘岗位:护士长爱心细心责任心1
我的个人经历****年*月至****年*月就读于***卫生学校****年*月加入**大学**医院干部内科大家庭****年获得护士执业资格证。****年*月至****年*月就读于**大学医学院继续教育学院(护理本科)我的个人经历****年*月至****年*月就读2成长路上的荣誉获奖荣获****奖项荣获****奖项成长路上的荣誉获奖3四心伴我快乐工作1爱心:
能换为思考,能体恤患者和患者家属,微笑服务
2责任心:
用具体标准的操作规范服务与每一位患者;为能更好的服务于患者勇于开拓创新、自学、并精心的护理;专业知识扎实;对于工作有很强的适应能力和应对处理问题的能力。积极参加科室以及医院的各项活动,集体荣誉感强。3细心:
能关注每位负责患者和亲属,在工作中细致入微的关怀,以提升我们的服务质量和从心理上安慰到患者。在操作流程上细心检核做到安全高效。4耐心:
无论加班多晚、无论是急诊还是家境好与坏,都能耐心的给病患者服务。活泼开朗,为人诚恳,人际交往能力强,诚实守信,沉稳自信,热情大方。四心伴我快乐工作1爱心:4我对竞聘岗位的认识和理解我深知护士长工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为院领导当好参谋,二是为护理姐妹们当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我对竞聘岗位的认识和理解5我对竞聘岗位的认识和理解作为医院护理管理层基层的管理者,要服从护理部的领导。在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,严格要求自己,根据护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。一抓二做一降低,重视质量严把关我对竞聘岗位的认识和理解作为医院护理管理层基层的管理者,要服6我对竞聘岗位的展望抓好护士业务学习,增强科研意识我将搞好护理情报工作,及时了解国内外护理学科发展方向,定期组织护士学习新业务、新知识、新技术,努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识,进而指导开展护理科研,深入分析和揭示护理科学价值,使护理科研工作走出低谷,从而提高护理质量,适应现代发展的需要。
工作实现传帮带重视整体护理在临床带教中的应用。我院是----学院的附属医院,为了培养真正实用型人才,我认为应该重视整体护理在临床带教中的应用。老师在带教中不仅要注重对学生操作能力的培养,更应重视学生的观察、评估、分析、解决问题及与病人沟通等评判思维能力的培养。我将选择责任心强、有一定教学能力、热心教学工作的护士担任带教老师。我对竞聘岗位的展望抓好护士业务学习,增强科研意识7我对竞聘岗位的展望
做一个有效的管理者
现代化护理队伍的管理,只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理群体,形成一个“群雁高飞,头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化,从而更有效地提高护理质量。我对竞聘岗位的展望做一个有效的管理者8竞聘岗位护士长课件9竞聘岗位护士长课件10我对竞聘岗位的展望重视质量监控,强化量化管理现代化质量管理要求用数据说话,要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中,并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上,使其成为数据化的依据之一。将每周进行质量监控,结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况,作出评价,找出存在的问题,把问题和难点作为制定计划的目标,集思广益,制定切实可行的管理措施和监督方法制定具有本科特色的病人满意度调查表我对竞聘岗位的展望重视质量监控,强化量化管理11我对竞聘岗位的展望创立温馨病房,创造名护效应,打造温馨护理品牌1.温馨礼仪服务;2.温馨知识服务3.人性化温馨护理服务4.人本护理服务5.延伸的护理关怀服务
我对竞聘岗位的展望创立温馨病房,创造名护效应,打造温馨护理品12我对竞聘岗位的展望创立温馨病房,创造名护效应,打造温馨护理品牌1.温馨礼仪服务;2.温馨知识服务3.人性化温馨护理服务4.人本护理服务5.延伸的护理关怀服务
我对竞聘岗位的展望创立温馨病房,创造名护效应,打造温馨护理品13我的竞聘展望总结巩固基础、整合资源、稳步推进走出去引进来上台阶创效益求发展我的竞聘展望总结巩固基础、整合资源、稳步推进14爱—让我豁达让我成长感谢院领导、科室领导对我的信任,恳请领导能给我这次机会让我快速成长!感谢我的护士长、和同事对我昔日的帮助和鼓励!希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位的的帮助、指导和完善。涓涓细流,汇入长江。我决心,为创建群众满意医院,为医院的社会和经济效益能得到更大双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔。谢谢爱—让我豁达让我成长感谢院领导、科室领导对我的信任,恳请领导15竞聘岗位护士长课件16竞聘岗位:护士长
爱心细心责任心耐心竞聘岗位:护士长爱心细心责任心17
我的个人经历****年*月至****年*月就读于***卫生学校****年*月加入**大学**医院干部内科大家庭****年获得护士执业资格证。****年*月至****年*月就读于**大学医学院继续教育学院(护理本科)我的个人经历****年*月至****年*月就读18成长路上的荣誉获奖荣获****奖项荣获****奖项成长路上的荣誉获奖19四心伴我快乐工作1爱心:
能换为思考,能体恤患者和患者家属,微笑服务
2责任心:
用具体标准的操作规范服务与每一位患者;为能更好的服务于患者勇于开拓创新、自学、并精心的护理;专业知识扎实;对于工作有很强的适应能力和应对处理问题的能力。积极参加科室以及医院的各项活动,集体荣誉感强。3细心:
能关注每位负责患者和亲属,在工作中细致入微的关怀,以提升我们的服务质量和从心理上安慰到患者。在操作流程上细心检核做到安全高效。4耐心:
无论加班多晚、无论是急诊还是家境好与坏,都能耐心的给病患者服务。活泼开朗,为人诚恳,人际交往能力强,诚实守信,沉稳自信,热情大方。四心伴我快乐工作1爱心:20我对竞聘岗位的认识和理解我深知护士长工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为院领导当好参谋,二是为护理姐妹们当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我对竞聘岗位的认识和理解21我对竞聘岗位的认识和理解作为医院护理管理层基层的管理者,要服从护理部的领导。在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,严格要求自己,根据护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。一抓二做一降低,重视质量严把关我对竞聘岗位的认识和理解作为医院护理管理层基层的管理者,要服22我对竞聘岗位的展望抓好护士业务学习,增强科研意识我将搞好护理情报工作,及时了解国内外护理学科发展方向,定期组织护士学习新业务、新知识、新技术,努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识,进而指导开展护理科研,深入分析和揭示护理科学价值,使护理科研工作走出低谷,从而提高护理质量,适应现代发展的需要。
工作实现传帮带重视整体护理在临床带教中的应用。我院是----学院的附属医院,为了培养真正实用型人才,我认为应该重视整体护理在临床带教中的应用。老师在带教中不仅要注重对学生操作能力的培养,更应重视学生的观察、评估、分析、解决问题及与病人沟通等评判思维能力的培养。我将选择责任心强、有一定教学能力、热心教学工作的护士担任带教老师。我对竞聘岗位的展望抓好护士业务学习,增强科研意识23我对竞聘岗位的展望
做一个有效的管理者
现代化护理队伍的管理,只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理群体,形成一个“群雁高飞,头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化,从而更有效地提高护理质量。我对竞聘岗位的展望做一个有效的管理者24竞聘岗位护士长课件25竞聘岗位护士长课件26我对竞聘岗位的展望重视质量监控,强化量化管理现代化质量管理要求用数据说话,要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中,并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上,使其成为数据化的依据之一。将每周进行质量监控,结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况,作出评价,找出存在的问题,把问题和难点作为制定计划的目标,集思广益,制定切实可行的管理措施和监督方法制定具有本科特色的病人满意度调查表我对竞聘岗位的展望重视质量监控,强化量化管理27我对竞聘岗位的展望创立温馨病房,创造名护效应,打造温馨护理品牌1.温馨礼仪服务;2.温馨知识服务3.人性化温馨护理服务4.人本护理服务5.延伸的护理关怀服务
我对竞聘岗位的展望创立温馨病房,创造名护效应,打造温馨护理品28我对竞聘岗位的展望创立温馨病房,创造名护效应,打造温馨护理品牌1.温馨礼仪服务;2.温馨知识服务3.人性化温馨护理服务4.人本护理服务5.延伸的护理关怀服务
我对竞聘岗位的展望创立温馨病房,创造名护效应,打造温馨护理品29我的竞聘展望总结巩固基础、整合资源、稳步推进走出去引进来上台阶创效益求发展我的竞聘展望总结巩固基础、整合资源、稳步推进30
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 书展活动闯关活动方案
- 乡村活动集市活动方案
- 临街商铺活动方案
- 举办群众活动方案
- 优化信用环境助力统一大市场建设的信用评估标准化体系
- 美容美发店线上线下融合发展策略
- 公共事业公司的背景意义及必要性
- 2025至2030年中国体外培育牛黄行业市场研究分析及投资前景规划报告
- 加强物流公司货物追踪与监控系统
- 农产品高质量经营的策略及实施路径
- 2025年社区工作者职业能力考试试卷及答案
- 2025辽宁永安建设发展限公司招聘30人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 国开2025年《资源与运营管理》形考任务1-4答案
- 原材料采购应急预案
- 长沙市直事业单位招聘工作人员考试真题2024
- 人工智能驱动的动态权限管理与访问控制-洞察阐释
- 材料力学(山东科技大学)知到智慧树期末考试答案题库2025年山东科技大学
- DBJD25-67-2019甘肃省建筑与装饰工程预算定额地区基价不含税中册
- 工业互联网驱动的军工企业智能化改造路径研究-洞察阐释
- 江西省2025年初中学业水平考试样卷(四)数学模拟试题 (含部分答案)
- 2025年CCAA《管理体系认证基础》考前必练题库500题(含真题、重点题)
评论
0/150
提交评论