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文档简介

2023年宁夏回族自治区吴忠市成考专升本高等数学一自考真题(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)1.设y=x-5,则dy=().A.A.-5dxB.-dxC.dxD.(x-1)dx

2.A.e

B.

C.

D.

3.若∫f(x)dx=F(x)+C,则∫f(2x)dx等于().A.A.2F(2x)+CB.F(2x)+CC.F(x)+CD.F(2x)/2+C

4.

5.A.A.yxy-1

B.yxy

C.xylnx

D.xylny

6.

7.

8.()。A.充分必要条件B.充分非必要条件C.必要非充分条件D.既非充分也非必要条件

9.

10.

11.f(x)在x=0有二阶连续导数,则f(x)在x=0处()。A.取极小值B.取极大值C.不取极值D.以上都不对

12.设y=5x,则y'等于().

A.A.

B.

C.

D.

13.A.A.椭球面B.圆锥面C.旋转抛物面D.柱面

14.

15.下面哪个理论关注下属的成熟度()

A.管理方格B.路径—目标理论C.领导生命周期理论D.菲德勒权变理论

16.人们对某一目标的重视程度与评价高低,即人们在主观上认为这种报酬的价值大小叫做()

A.需要B.期望值C.动机D.效价

17.

18.

19.设函数在x=0处连续,则等于()。A.2B.1/2C.1D.-220.A.A.-(1/2)B.1/2C.-1D.2二、填空题(10题)21.

22.

23.24.

25.

26.

27.

28.

29.

30.如果函数f(x)在[a,b]上连续,在(a,b)内可导,则在(a,b)内至少存在一点ξ,使得f(b)-f(a)=________。

三、计算题(5题)31.

32.

33.当x一0时f(x)与sin2x是等价无穷小量,则34.

35.已知某商品市场需求规律为Q=100e-0.25p,当p=10时,若价格上涨1%,需求量增(减)百分之几?

四、简答题(2题)36.简述国际化经营的特征。

37.简述组织文化的塑造途径有哪些。

五、解答题(5题)38.

39.40.41.42.

参考答案

1.C本题考查的知识点为微分运算.

因此选C.

2.C

3.D本题考查的知识点为不定积分的第一换元积分法(凑微分法).

由题设知∫f(x)dx=F(x)+C,因此

可知应选D.

4.A解析:

5.A

6.B解析:

7.A

8.C

9.A

10.D

11.B;又∵分母x→0∴x=0是驻点;;即f""(0)=一1<0,∴f(x)在x=0处取极大值

12.C本题考查的知识点为基本初等函数的求导.

y=5x,y'=5xln5,因此应选C.

13.C本题考查的知识点为二次曲面的方程.

14.D解析:

15.C解析:领导生命周期理论关注下属的成熟度。

16.D解析:效价是指个人对达到某种预期成果的偏爱程度,或某种预期成果可能给行为者带来的满足程度。

17.D解析:

18.C

19.C本题考查的知识点为函数连续性的概念。由于f(x)在点x=0连续,因此,故a=1,应选C。

20.A

21.

22.arctanx+C23.解析:24.e-1/2

25.

26.

27.π/2π/2解析:

28.(03)(0,3)解析:

29.

30.f"(ξ)(b-a)由题目条件可知函数f(x)在[a,b]上满足拉格朗日中值定理的条件,因此必定存在一点ξ∈(a,b),使f(b)-f(a)=f"(ξ)(b-a)。

31.

32.33.由等价无穷小量的定义可知34.由一阶线性微分方程通解公式有

35.需求规律为Q=100ep-2.25p

∴当P=10时价格上涨1%需求量减少2.5%需求规律为Q=100ep-2.25p,

∴当P=10时,价格上涨1%需求量减少2.5%

36.与国内经营相比从事国际化经营的企业有着以下显著的特征:(1)跨国界经营;(2)多元化经营;(3)资源共享;(4)全球化战略和一体化管理。与国内经营相比,从事国际化经营的企业有着以下显著的特征:(1)跨国界经营;(2)多元化经营;(3)资源共享;(4)全球化战略和一体化管理。

37.组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度使之与本组织员工的基本素质相和谐过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神认真听取员工的各种意见并经过自上而下和自下而上的多次反复审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体宣传组织文化的内容和精要使之家喻户晓以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过程中起着决定性的作用应起到率先垂范的作用。(5)在发展中不断丰富和完善。任何一种组织文化都是特定历史的产物当组织的内外条件发生变化时组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学,具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度,使之与本组织员工的基本素质相和谐,过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神,认真听取员工的各种意见,并经过自上而下和自下而上的多次反复,审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体,宣传组织文化的内容和精要,使之家喻户晓,以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的,必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩

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